Er wordt uiteraard wel QC toegepast, maar men gaat vaak gewoon té vroeg live, heeft (te) hoge toleranties en accepteert dat het nog niet perfect werkt. Daarna ligt de druk erop om het alsnog voor elkaar te krijgen, maar je verzamelt ook snel en veel echte gebruikersdata.
Als je tegen een ontwikkelteam zegt: Kijk maar hoe ver je komt in de komende periode, dan kunnen we daarna de sensoren verwijderen, dan ben je maar zo 2-3 jaar verder. Als je de sensoren per datum X verwijdert, dan lok je een vorm van creativiteit en urgentie uit en daar komen vaak veel betere oplossingen uit.
Zoals ik wel vaker heb gezegd: Je kunt voor of tegen deze aanpak zijn, maar vanuit die filosofie begrijp ik het helemaal. Wil je snel zaken voor elkaar krijgen en als bedrijf constant verbeteren ipv steeds verder vastroesten, dan vraagt dat om een bepaalde aanpak. En als consument moet je, als je voor Tesla kiest, daar tegen kunnen (en soms ervaar je dat pas als je aan boort bent

). Want kan je dat niet, dan lijken zaken vaak willekeurig of wispelturig. Maar door dingen te proberen, wendbaar/Agile bij te sturen, soms zelf een fout te maken die anderen voor je al hadden gemaakt, etc. dan leer je heel snel en kan je vanaf dat punt weer snel vooruit.