:strip_icc():strip_exif()/u/145751/check-in-minion-small2.jpg?f=community)
Waarom heeft ze dan niet gewoon direct online besteld? Want het punt is dus, je wil de aloude patronen gebruiken, en dan online bestellen. Je beseft toch zelf ook dat dit alleen houdbaar is zolang genoeg mensen wel offline kopen? En dat de prijzen hoger moeten worden bij een winkel ter compensatie?:
[...]
Ja, en?
Dat is toch ook zo? Bij mij tenminste wel...
Zo ook deze week weer. Mijn vrouw keek bij verschillende parfumeriewinkels (fysiek) naar een specifiek product. Bij twee zaken was het niet in huis (moet u maar online bestellen mevrouw)
En bij twee andere zaken was het flink aan de prijs. Ze was zo 'verstandig' om ook ff online te checken bij die toko met die grote 'A' (waar we toch een Prime abo hebben).
En binnen twee dagen gratis in huis, voor een tientje (!) per fles goedkoper.
Dus ja, iedere € kunnen wij maar één keer uitgeven.
We kunnen wel hardnekkig vasthouden aan aloude patronen en gewoontes, maar de (retail)wereld is nu eenmaal veranderd. Dus waarom zou ik daar geen gebruik van maken?
/u/60597/crop5e56eb57d66d4_cropped.png?f=community)
:strip_exif()/u/106968/belkar2.gif?f=community)
Voor een tientje op een fles parfum had ik hem gewoon lekker meegenomen. Met de verzendkosten van tegenwoordig is dat netto drie euro verschil of zo? 
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
/u/405466/crop63a610bcef608_cropped.png?f=community)
Parfum is duur, grote kans dat het daardoor gratis verzending was? Meeste webwinkels hanteren vanaf bedrag x gratis verzending.:
Voor een tientje op een fles parfum had ik hem gewoon lekker meegenomen. Met de verzendkosten van tegenwoordig is dat netto drie euro verschil of zo?
Volgens mijn dokter ben ik een heel zeldzaam geval. Deal with it.
:strip_icc():strip_exif()/u/441295/crop643503da40654_cropped.jpg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/42559/crop68b894d172ae2_cropped.jpg?f=community)
Ten eerste was het geen parfum, ten tweede betaal ik geen verzendkosten (Amazon Prime abo).:
Voor een tientje op een fles parfum had ik hem gewoon lekker meegenomen. Met de verzendkosten van tegenwoordig is dat netto drie euro verschil of zo?
En op een totaalbedrag van 30 à 40€ vind ik 10€ prijsverschil wel fors.
[ Voor 10% gewijzigd door ehtweak op 10-04-2025 08:05 ]
:strip_exif()/u/1946384/crop66699cef0d757_cropped.webp?f=community)
Bij de DM in Duitsland zijn doorgaans de ''merkloze'' varianten van de populaire parfums te vinden. Betaal je slechts 10-20 euro voor wat normaal in de 50-90 euro range zit. En ja, ze ruiken net wat minder, ze blijven minder lang hangen maar een veel eerlijkere prijs voor een flesje met wat geurstof, water en alcohol.:
[...]
Je bedoelt dat parfum (heel) duur wordt verkocht.
Niet hetzelfde als duur zijn
:strip_icc():strip_exif()/u/8305/crop5bdf4dc21dfa0_cropped.jpeg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/361191/gSu.jpg?f=community)
/u/255418/usericon.png?f=community)
/u/256438/crop5dbb270939de4.png?f=community)
Ongelofelijk. Dat zijn bijna vier voetbalvelden. Als je echt alle paden en afdelingen door wil dan ben je minstens een dag bezig denk ik...
Keep your wits sharp, your heart open and your gun loaded. And never mess with mother nature, mother in-laws and, mother freaking Ukrainians.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Elke ondernemer overleeft bij 'gunning', zonder gunning geen klanten. Tenzij je dermate groot bent dat je een markt kunt creëren en consumenten kunt sturen.
Maar het voelde inderdaad wel wat triest. Ik had online minder hoeven te betalen, dus ik denk dat velen een spel dan niet meer daar zouden halen.
Overigens was dat meer mijn invulling, hij deed totaal niet zwaarmoedig of zo. Gewoon vrolijk en vriendelijke uiting van dankbaarheid, dat was het in feite.
@Dennis1812 gunning is een klassieker zakelijke term zelfs. Niet alles wat je niet vaak hoort is meteen 'hipster'.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
:strip_exif()/u/6897/IGKIPU.gif?f=community)
Mijn oma, koop nog altijd bij de lokale witgoedhandel/elektronica, ook al is het een paar honderd euro te duur. Maakt haar niets uit: "Die service die je krijgt en die meneer moet ook eten" Om een voorbeeld te noemen ze kocht een nieuwe wasdroger, want die oude uit 1980 was nu toch wel eens op. Die nieuwe had ze op internet voor dik €100,- goedkoper kunnen krijgen.
Haar nieuwe TV een dik samung model heeft ze eerst 2 weken mogen lenen van de winkel want: ze wist niet of ze hier wel goed op kon zien. Dus dat ding 2 weken daar in huis gestaan, na 2 weken belt die man hoe die bevalt en of er afgerekend kan worden, slimme verkoop taktiek is het wel
een goedkope modelletje van 55inch was ook voldoende geweest, maar ach.Nu hoeft oma niet te kijken naar het geld en komt die beste man ook wel voor elk akkefietje aan huis, maar krijg soms wel het gevoel dat hij er misbruik van maakt.
:strip_icc():strip_exif()/u/60902/crop625bd67396add_cropped.jpg?f=community)
aangezien het geld geen beperkende factor is zie ik het probleem niet en begrijp ik het eigenlijk prima van je oma.:
[...]
Mijn oma, koop nog altijd bij de lokale witgoedhandel/elektronica, ook al is het een paar honderd euro te duur. Maakt haar niets uit: "Die service die je krijgt en die meneer moet ook eten" Om een voorbeeld te noemen ze kocht een nieuwe wasdroger, want die oude uit 1980 was nu toch wel eens op. Die nieuwe had ze op internet voor dik €100,- goedkoper kunnen krijgen.
Haar nieuwe TV een dik samung model heeft ze eerst 2 weken mogen lenen van de winkel want: ze wist niet of ze hier wel goed op kon zien. Dus dat ding 2 weken daar in huis gestaan, na 2 weken belt die man hoe die bevalt en of er afgerekend kan worden, slimme verkoop taktiek is het wel
Nu hoeft oma niet te kijken naar het geld en komt die beste man ook wel voor elk akkefietje aan huis, maar krijg soms wel het gevoel dat hij er misbruik van maakt.
En is het wellicht ook andersom?
Jouw oma maakt 'gebruik' van die beste man voor ieder akkefietje.
Gewoonweg omdat ze dat niet zelf kan/wil en daar staat, in feite dus, een financiële vergoeding tegenover.
Prima toch?
Ooit heb ik met mijn ouweheer een soortgelijke discussie gehad, is het geen 'misbruik maken van' wanneer men iets verkoopt daar waar een goedkopere of andere optie ook of zelfs beter had volstaan?:
Mijn oma, koop nog altijd bij de lokale witgoedhandel/elektronica, ook al is het een paar honderd euro te duur. Maakt haar niets uit: "Die service die je krijgt en die meneer moet ook eten" Om een voorbeeld te noemen ze kocht een nieuwe wasdroger, want die oude uit 1980 was nu toch wel eens op. Die nieuwe had ze op internet voor dik €100,- goedkoper kunnen krijgen.
Haar nieuwe TV een dik samung model heeft ze eerst 2 weken mogen lenen van de winkel want: ze wist niet of ze hier wel goed op kon zien. Dus dat ding 2 weken daar in huis gestaan, na 2 weken belt die man hoe die bevalt en of er afgerekend kan worden, slimme verkoop taktiek is het wel
Nu hoeft oma niet te kijken naar het geld en komt die beste man ook wel voor elk akkefietje aan huis, maar krijg soms wel het gevoel dat hij er misbruik van maakt.
Zijn stelling: nee. Het gaat er om dat de verkoper iets aanbeveelt waar de klant blij mee is, wat aan alle eisen voldoet en in het budget past.
Niet iedereen zit te wachten om al een tweakertje minutieus alle details af te gaan zitten wegen om tot het zogenaamd perfecte aankoopscenario te komen. Als de klant een bepaald bedrag gewoon over heeft voor een TV en tevreden is met de prestaties en mogelijkheden dan is het een passend advies. Dan is het niet heel relevant of er een bepaalde optie op bepaalde onderdelen technisch beter zou zijn, of dat een goedkoper model in theorie ook had kunnen volstaan. Wanneer het advies past dan is het een passend advies, dus niets mis mee.
Het wordt wat anders als de klant aangeeft graag wat minder uit zou willen geven en zich afvraagt of zo'n model wel nodig is, en de verkoper daar dan geen ruimte voor zou bieden als die er wel is. Maar dat is zo te lezen niet het geval. Koper blij, verkoper blij, zo hoort het toch?
En als ik eerlijk ben kies ik er soms ook bewust voor om niet de tweaker uit te hangen. Zo heb ik van mijn OLED geen enkel idee of het paneel wel 'uniform genoeg' is. Ik heb dat gewoon nooit getest want als ik het bij normaal gebruik niet zie, waarom zou ik me er dan druk om maken? Als ik het ga testen en het blijkt toch niet aan de eisen die je in de topics hier ziet te voldoen dan blijft dat in je hoofd spoken. What has been seen...
Bij sommige aankopen ga ik er ook bewust zo in staan. Als iets gewoon voldoet dan niet verder verdiepen en gewoon tevreden mee zijn. Het is niet nodig om altijd weer door te analyseren of zoeken naar het perfecte product met de perfecte deal. Dat geeft zoveel rust soms.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Bij de lokale witgoedhandel werd ie waarschijnlijk op z'n plek gezet, aangesloten, uitleg erbij. Daarvoor moet je vaak bijbetalen als je bij een webshop bestelt. Ze tillen het net over je drempel. En dan moet oma misschien ook nog wachten tot er een (klein)kind langs komt om die bestelling ook daadwerkelijk te doen en die moeten dan ook weer komen om het te installeren.
Weet je ook wat die man had gedaan als het niet was bevallen? Waarschijnlijk kosteloos omruilen tot ze tevreden is.Haar nieuwe TV een dik samung model heeft ze eerst 2 weken mogen lenen van de winkel want: ze wist niet of ze hier wel goed op kon zien. Dus dat ding 2 weken daar in huis gestaan, na 2 weken belt die man hoe die bevalt en of er afgerekend kan worden, slimme verkoop taktiek is het wel
Scheelt weer dat er een (klein)kind langs moet komen omdat er iets niet duidelijk is of niet werkt bij de tv of witgoedspullen.
@targaryanwolf Om 22:00 bij een klant langs gaan om het bed te resetten als gratis service zou ik niet als een 'leuke ondernemerskans' zien!
Vanuit een ondernemers perspectief dan. Waarschijnlijk iemand met passie voor zijn winkel en geen PS5
Vanuit een ondernemers perspectief dan. Waarschijnlijk iemand met passie voor zijn winkel en geen PS5
Nee zo bedoelde ik het niet, maar om toegevoegde waarde te creëren.:
@targaryanwolf Om 22:00 bij een klant langs gaan om het bed te resetten als gratis service zou ik niet als een 'leuke ondernemerskans' zien!
Vanuit een ondernemers perspectief dan. Waarschijnlijk iemand met passie voor zijn winkel en geen PS5
Houd er ook rekening mee dat bij Amazon en Bol etc. heel veel resellers zijn die het niet zo nauw nemen. Dan is je parfum nep en zijn je originele Apple oortjes Chinese namaak> Haast niet van echt te onderscheiden. Met geuren geurt het eerst precies zoals het origineel. Zodra je het even op hebt ruik je alleen nog maar de goedkope drager (zoals vroeger de goedkope namaak parfums op de markt):
[...]
Ja, en?
Dat is toch ook zo? Bij mij tenminste wel...
Zo ook deze week weer. Mijn vrouw keek bij verschillende parfumeriewinkels (fysiek) naar een specifiek product. Bij twee zaken was het niet in huis (moet u maar online bestellen mevrouw)
En bij twee andere zaken was het flink aan de prijs. Ze was zo 'verstandig' om ook ff online te checken bij die toko met die grote 'A' (waar we toch een Prime abo hebben).
En binnen twee dagen gratis in huis, voor een tientje (!) per fles goedkoper.
Dus ja, iedere € kunnen wij maar één keer uitgeven.
We kunnen wel hardnekkig vasthouden aan aloude patronen en gewoontes, maar de (retail)wereld is nu eenmaal veranderd. Dus waarom zou ik daar geen gebruik van maken?
En voor het specifieke parfum zit er tegenwoordig dan blijkbaar voor winkels te weinig omzet in, of er zit te weinig marge nog op om het lang op voorraad te laten staan.
Lijkt me sterk dat Amazon zelf (als verkoper) een fake product zou verkopen.
En het was niet eens een parfum (zoals ik al eerder aangaf).
En het was niet eens een parfum (zoals ik al eerder aangaf).
Wat het bij Amazon wel lastig maakt is dat er ook producten zijn waar door de manier waarop het warehouse werkt vervalsingen en legitieme producten door elkaar raken. (kort samengevat: Amazon koopt in, gooit alles in dezelfde back (echt en knockoff) en orderpicker pakt uit die bak (ongeacht wie de verkoper op papier is). Dan kan je met alle goodwill (en tegen een gewone prijs) van een a-merk kopen en toch b-kwaliteit knock-offs krijgen. Hoe dat komt/werkt staat hier mooi omschreven bij een voorbeeld over knock-off SD-kaartjes.:
Lijkt me sterk dat Amazon zelf (als verkoper) een fake product zou verkopen.
En het was niet eens een parfum (zoals ik al eerder aangaf).
Ik zeg NIET dat dit bij parfum ook zo werkt, maar wel goed om in het achterhoofd te houden dat het soms complex ligt. Want er zijn vast meer producten dan alleen die SD-kaartjes waar dit beschreven probleem bij speelt.
:strip_exif()/u/150512/Wankel.gif?f=community)
Ik vind 100 euro ook nou weer niet zo schrikbarend. Zeker als ze de nieuwe komen installeren en de oude afvoeren.:
[...]
Mijn oma, koop nog altijd bij de lokale witgoedhandel/elektronica, ook al is het een paar honderd euro te duur. Maakt haar niets uit: "Die service die je krijgt en die meneer moet ook eten" Om een voorbeeld te noemen ze kocht een nieuwe wasdroger, want die oude uit 1980 was nu toch wel eens op. Die nieuwe had ze op internet voor dik €100,- goedkoper kunnen krijgen.
Haar nieuwe TV een dik samung model heeft ze eerst 2 weken mogen lenen van de winkel want: ze wist niet of ze hier wel goed op kon zien. Dus dat ding 2 weken daar in huis gestaan, na 2 weken belt die man hoe die bevalt en of er afgerekend kan worden, slimme verkoop taktiek is het wel
Nu hoeft oma niet te kijken naar het geld en komt die beste man ook wel voor elk akkefietje aan huis, maar krijg soms wel het gevoel dat hij er misbruik van maakt.
Zeker in kleine dorpen (waar ik o.a. woon) doen dit soort zaken het ook gewoon prima. Ik zie het ook als een soort van 'investering'. De lokale witgoedzaak hier sponsort b.v. ook de lokale voetbalclub, iets wat ik de Mediamarkt of CoolBlue nog niet zie doen.
Vaak bu'j te bang!
:strip_icc():strip_exif()/u/148671/skyaero_small_tweakers.jpg?f=community)
Het komen tot eigen bezit wordt alleen niet makkelijker.
Hoewel de koopprijs voor winkelruimte altijd nog redelijk behapbaar blijft, vanuit consumenten perspectief per vierkante meter, vormt het toch nog altijd een flinke barrière.
Het NVM business rapport 2023 is hierin vollediger dan het 2024 rapport, derhalve:
https://www.nvm.nl/media/...nkelmarktrapport-2023.pdf
Maar zie bijvoorbeeld pagina 18, mediane koopprijs per vierkante meter 1901 euro, afgezet tegen mediane huur per vierkante meter 186 euro. Als nieuwe ondernemer over kunnen gaan tot koop, is daarmee dan ook niet eenvoudig. Je zult tenslotte toch al snel een bank dan wel investeerder moeten vinden die hierin met je mee gaat. Iets dat afgelopen jaren zeker niet makkelijker is geworden.
Zeker gelet op het feit dat de detailhandel het toch echt zo goed niet doet. Hoezeer sommigen in dit topic ook anders willen blijven doen beweren.
CBS data, NVM data, alles spreekt dit feitelijk namelijk gewoon tegen.
:strip_exif()/f/image/sBe1O1JMozfxo5ESI156C5yM.png?f=user_large)
Bron: https://www.nvm.nl/media/...ss-winkelrapport-2024.pdf
Je moet dus eigenlijk al snel een zeker startkapitaal kennen, wil je de markt kunnen betreden met koop. En zelfs dan blijft het natuurlijk de vraag of dit echt interessant is, want wil je naast winkeleigenaar ook de bijkomende verantwoordelijkheid voor het vastgoed hebben.
Huren heeft tenslotte niet alleen nadelen. Renovatie en verduurzamingskosten vallen zo bijvoorbeeld als huurder niet direct op jouw bord als grote som geld. Wet- en regelgeving welk significante investeringen kan doen vereisen, zijn slechts indirect voor jou via stijging in huurlasten.
Nota bene ook bij huur, zal het betreden van de markt nog altijd niet eenvoudig zijn. Huurlasten, inkleding van de winkel en assortiment, etc. kent nog altijd een redelijke investering.
Online is daarin voor de nieuwe generatie gewoonweg veel eenvoudiger. Het eigen assortiment kun je met vraag laten groeien. Er zijn bij de start geen ware zakelijke huur- of kooplasten. En bij gebleken succes en wens, is een stap naar fysieke markt te overwegen. Maar tot nu toe, gaat dit alles niet rap.
Deze pik er even uit want hij valt me al vaker op. Het lijkt je dwars te zitten dat niet iedereen het ermee eens is dat de fysiek ten onder gaat ten faveure van online. Vaak kom je dan ook met cijfers of websites om die stelling feitelijk te willen onderbouwen.
Puur uit interesse: zit er een bepaalde achtergrond achter waarom je dit zo sterk voelt, of is het puur een meningsverschil met 'sommigen' in dit topic.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Zie het meer als bestrijden van desinformatie. De statistiek liegt niet. Het is dan ook niet zozeer een 'mening' dat het slecht gaat met de winkels in Nederland, het is gewoon realiteit.:
[...]
Deze pik er even uit want hij valt me al vaker op. Het lijkt je dwars te zitten dat niet iedereen het ermee eens is dat de fysiek ten onder gaat ten faveure van online. Vaak kom je dan ook met cijfers of websites om die stelling feitelijk te willen onderbouwen.
Puur uit interesse: zit er een bepaalde achtergrond achter waarom je dit zo sterk voelt, of is het puur een meningsverschil met 'sommigen' in dit topic.
Wat was het ook alweer? Lies, damned lies and statistics?
Ik denk dat iedereen het er over eens is dat er dalende trends zijn als het gaat om fysieke winkels, en in een wereld waarin alleen ongebreidelde groei als 'goed' gezien wordt zou je dat al snel als 'slecht' kunnen bestempelen.
Je kunt het echter ook zien als een speelveld wat aan het veranderen is waardoor verhoudingen verschuiven. Bepaalde winkels verdwijnen, sommigen krijgen juist kansen, nieuwe formules en combinaties ontwikkelen zich.
Dat houdt ontegenzeggelijk in dat in absolute aantallen en omzetniveaus de getallen niet op het niveau van de hoogtijdagen van fysieke winkels zal blijven, maar dat het alleen maar slecht gaat is weer iets heel anders.
De titel van het topic is in mijn opzicht dan toch echt niet meer dan een mening, hoeveel statistiek we er ook tegenaan gooien.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
De titel van het topic komt dan ook niet uit mijn hand.:
[...]
Wat was het ook alweer? Lies, damned lies and statistics?
Ik denk dat iedereen het er over eens is dat er dalende trends zijn als het gaat om fysieke winkels, en in een wereld waarin alleen ongebreidelde groei als 'goed' gezien wordt zou je dat al snel als 'slecht' kunnen bestempelen.
Je kunt het echter ook zien als een speelveld wat aan het veranderen is waardoor verhoudingen verschuiven. Bepaalde winkels verdwijnen, sommigen krijgen juist kansen, nieuwe formules en combinaties ontwikkelen zich.
Dat houdt ontegenzeggelijk in dat in absolute aantallen en omzetniveaus de getallen niet op het niveau van de hoogtijdagen van fysieke winkels zal blijven, maar dat het alleen maar slecht gaat is weer iets heel anders.
De titel van het topic is in mijn opzicht dan toch echt niet meer dan een mening, hoeveel statistiek we er ook tegenaan gooien.
Dat het speelveld en verhoudingen veranderen, ja, dat is duidelijk. Maar de trend hierin blijft neerwaarts. Zal het aanbod aan fysieke winkels volledig verdwijnen? Nee. Ook dat onderstreep ik zelfs en heb ik al meermaals aangegeven. Experience stores, brand awareness, etc. Dit is hetgeen je meer en meer komt te zien op gewilde locaties. Naast voortbestaan van supermarkten.
Maar het straatbeeld in algemenere zin, komt gewoon (blijvend) te veranderen. De groei zit niet in fysiek retail. Al helemaal niet non-food retail. Dit segment heeft in circa 5 jaar tijd zo'n 10% van het aantal winkels in absolute zin ingeleverd. Dus zelfs met inachtneming van verschuiving in speelveld en verhoudingen, een streep door circa 1 op 10 winkels binnen grofweg een half decennium, zie bijvoorbeeld: https://www.retailinsider...ilsector/retail-non-food/.
Ik zou het tegelijkertijd ook best omgekeerd willen zien. Zowel qua daadwerkelijk winkelaanbod, als ook de manier waarop de discussie gevoerd wordt. Maar de realiteit binnen dit topic is dat men welk het hardst roept dat winkels het zo geweldig doen, dit enkel doen vanuit de onderbuik.
Er wordt weinig feitelijke onderbouwing gegeven om de tegengestelde beweringen te doen onderbouwen. Enkel sporadisch de observatie dat men afgelopen weekend een paar andere klanten heeft gezien binnen de winkel. Een observatie met verder bijzonder weinig betekenis, gezien zaken als Blokker, Esprit, Bristol, The Body Shop, GameMania, Scotch & Soda, Gerry Weber, etc. ook best klanten hadden rondlopen.
Feitelijk kunnen we dan dus ook wel met redelijke zekerheid stellen dat de claim dat het allemaal zo slecht niet gaat, juist de groep is die een bepaalde mening aan het ventileren is. Niet ik.
Maar uiteraard ben je van harte welkom om je mening te onderbouwen.
Onderbouwing van het tegendeel is niet nodig, ik heb niemand gezien die roept dat fysieke winkels het 'zo geweldig doen'. In mijn optiek zijn het juist degenen die het uiterste opzoeken 'heel slecht' of 'geweldig' die afdrijven van de feitelijke waarheid.
Het zal wellicht een semantische discussie zijn maar ik vind 10% afname in een wereld waar verschillende kanalen erbij bekomen zijn en de kosten flink gestegen eigenlijk iets wat je wel kan verwachten. Dat scheidt ook een beetje het kaf van het koren. Dat maakt voor mij niet dat het heel slecht gaat met de gehele fysieke branche. Zeker als je meeneemt dat we ook veel uitgestelde covidfaillisementen hebben gehad.
Zo zijn we het waarschijnlijk in grote lijnen wel eens over wat de globale effecten zijn, alleen noemen we het anders.
Wat ik in die zin zorgelijker vind is de invloed van derden op dit speelveld. Waarbij ketens onder druk van aandeelhouders steeds groter moeten worden en financiële resultaten moeten halen, tot ze door die koers kwetsbaar worden voor investeerders die de zogenaamde reddende engel uit gaan hangen.
Kijk je naar een Blokker waar een hoop filialen het zelfstandig wel zouden kunnen reden maar het bedrijf als geheel niet, dan vraag je je af of het niet gewoon te groot is geworden met te veel onrendabele winkel waardoor het in principe onder de druk van verplichte financiële groei opgeblazen is. Ik vraag mij oprecht af hoeveel ketens niet mede verdwenen zijn doordat ze zijn uitgehold door investeerders.
In die zin zie ik de fysieke branche zoals hij jaren geleden was ook een beetje als een onhoudbare bubbel, welke nu wat meer lijkt te normaliseren.
Wat ik als patroon denk te herkennen (nee daar heb geen cijfers van, wellicht is het zelfs wensdenken) is dat met name winkels die niet meer dan fysiek afhaalpunt zijn het zwaarder krijgen. Daarmee bedoel ik winkels waar met name personeel staat, en geen enthousiaste winkeliers. Daar waar kennis en klantvriendelijkheid geen vereiste is, maar je personeel puur hebt omdat er nu eenmaal mensen moeten staan. Dergelijke winkels hebben voorheen kunnen bestaan omwille van hun prijzen, niet vanwege hun kwaliteit. Dat zijn ook de winkels die het als eerste hun meerwaarde verliezen wanneer online concurrentie om de hoek komt kijken.
Ik denk dat zo'n eerder genoemde expert bij voorbeeld als individuele winkel goed kan bestaan. Ook vanwege juist de band met de regio die de overduidelijk betrokken winkelier opbouwt. Val je echter onder een overkoepelend bedrijf dan hangen er veel meer financiële eisen aan je winkel en dat kan ook zijn invloed hebben. (ook positief uiteraard, je kunt ook zeker baat hebben bij onderdeel zijn van een grotere keten)
Wellicht dat op die manier uiteindelijk de échte winkeliers/ondernemers wel blijven en weer grotendeels het straatbeeld gaan vormen (ook dat kan wensdenken zijn, ik heb geen cijfers).
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Let wel dat de daling in winkels al reeds ingezet is ruim voor Covid. Over een langere periode van tijd zien we een daling van 15% in winkelaanbod, met in gelijk tijdsbestek 9% bevolkingsgroei. Corrigeer je hiervoor, dan is er sinds 2010 effectief per capita een afname van ruim 21%.:
Het zal wellicht een semantische discussie zijn maar ik vind 10% afname in een wereld waar verschillende kanalen erbij bekomen zijn en de kosten flink gestegen eigenlijk iets wat je wel kan verwachten. Dat scheidt ook een beetje het kaf van het koren. Dat maakt voor mij niet dat het heel slecht gaat met de gehele fysieke branche. Zeker als je meeneemt dat we ook veel uitgestelde covidfaillisementen hebben gehad.
Zo zijn we het waarschijnlijk in grote lijnen wel eens over wat de globale effecten zijn, alleen noemen we het anders.
Ook diverse onderzoeksrapporten tonen al langer die verschuiving naar online.
:strip_exif()/f/image/5EtrTEP1PtmKm6MGCelFc572.png?f=user_large)
Zie bijvoorbeeld het KSO 21 rapport:
https://www.kso2021.nl/do...stromenonderzoek-2021.pdf
Het zal vast semantiek blijven, maar wat is een beetje het punt waarop voor jou dan wel geldt dat het slecht gaat met een branche?
Maar dit is onder de streep juist het gevolg van het feit dat het niet goed gaat met de branch. Zouden alle filialen zelfstandig omvallen? Nee. Maar er is gewoon geen ruimte voor al deze blokker winkels. Een belangrijk deel dient gewoon te verdwijnen. Een probleem daarin is meer praktisch gezien voor zo'n winkelketen natuurlijk dat dat niet kan. Je mag in Nederland niet simpelweg zeggen het loopt slecht in circa 50% van de filialen. We sluiten de boel. De werknemers staan op straat en dat was het. Dit gaat met kosten gepaard. Waardoor opdoeken dan soms de enige uitweg is.
Zo'n keten valt echter niet omdat de branche het zo geweldig doet.
In het dorp waar ik opgegroeid ben had je alleen maar van dit soort zaken. Een lokale expert als ook een lokale eigen naam witgoed zaak. Waarbij je bij de laatste voor aanschaf als ook witgoed reparaties aan huis kon zijn. Een schoenmaker die nog echt een schoenmaker was. Verkocht niet alleen schoenen, herstelde ook schoenen en maakte ook lederen schoenen op maat voor heren.
Anno 2025, allemaal weg.
Er resteren een paar supermarkten, een slijterij, drogisterij, "boekenwinkel" waar met name briefpapier en dat soort zaken verkocht wordt en heb je het grotendeels wel weer gehad.
Expertise alleen is gewoonweg niet afdoende om het hoofd boven water te houden. Er is en blijft gewoon een kwestie van noodzakelijk afzetmarkt. Met te weinig verkopen, vallen dit soort winkeliers gewoon. Een oude generatie blijft het mogelijk doen tot aan of voorbij pensioen leeftijd. Maar overdracht van de winkel, dat wordt al snel een ander verhaal.
Qua verschuiving welk je aanhaalt, zie je in het straatbeeld inderdaad een verschuiving. Maar dus niet zozeer van retail naar retail. Ook dit binnen het KSO 21 rapport onderschreven:
https://www.kso2021.nl/do...stromenonderzoek-2021.pdf
Horeca en dienstverlening als te lezen is waar de groei zich bevindt. Maar detailhandel, waar binnen dit topic overwegend over gesproken wordt, blijft ongeacht sector weinig positief.
Dit wordt het meest gezien binnen retail Nederland, met name binnen de sub selectie wat omschreven wordt als recreatief. Dit omvat winkels in de categorieën mode (kleding), huishoudelijk, sport & spel, media & hobby.
:strip_exif()/f/image/wepikGUk6gxxRz3jK9CV0Six.png?f=user_large)
Fysiek houdt zich in de doelgerichte sector iets beter stand, maar ook daar is de grootste groei online terug te zien.
:strip_exif()/f/image/vfGFxrmHy51kQ8QAl9fSYG5z.png?f=user_large)
Dit omvat zaken als elektronica-winkels, doe-het-zelf, meubelzaken, etc.
Waarvan een deel actief zelf inzet op online groei, denk bijvoorbeeld CECONOMY als moederbedrijf van o.a. MediaMarkt welk hard inzet op online ontwikkeling. En in meest recente kwartaalcijfers een YoY groei van 7.2% in sales fysiek, 15.9% online aangeeft.
Qua voortbestaan zullen winkels van dit soort grotere, duurdere producten het ook uit meer praktisch oogpunt vermoedelijk beter blijven doen. Al is het maar om een soort proef te kijken alvorens te kopen. In tegenstelling tot een paar schoenen welk men in 2 maten besteld om één te retourneren, is het tenslotte wat onpraktisch om twee kleuren van een bankstel te bestellen en één terug te sturen omdat je de andere kleur mooier vindt.
Doch ook binnen deze sector, in absolute aantallen, is het de vraag wat dit winkelaanbod komende jaren zal gaan doen. Zeker voor wat betreft kleinere electronica, zien we natuurlijk al een duidelijke verschuiving naar het gemak waarmee men dit online is gaan bestellen. Maar ook binnen andere sectoren, is men niet terughoudend in online aankopen, zelfs bij IKEA is inmiddels meer dan 20% van de aankopen online.
:strip_icc():strip_exif()/u/291410/crop66a0f4f85bf75_cropped.jpg?f=community)
:strip_exif()/f/image/VN4Syr2itY1ZyTJ9OkiN9E42.png?f=user_large)
https://www.gooieneemland...erfect-voor/59894945.html (Premium-artikel)
Op de plek waar vroeger Comptech World en tot januari dit jaar WTS Computers zat in Huizen komt vanaf augustus een escaperoom te zitten.
Het is al jammer dat er een redelijk bekende computerwinkel weggaat uit het centrum, maar om daar nou iets van entertainment in te zetten, is het nou ook niet helemaal.
[ Voor 16% gewijzigd door Yorinn op 30-04-2025 14:37 ]
After Hours | Dawn FM | Hurry Up Tomorrow
Tweakers Discord || Mijn V&A ads
/u/35939/crop61420cd8c701a.png?f=community)
After Hours | Dawn FM | Hurry Up Tomorrow
Tweakers Discord || Mijn V&A ads
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Mijn reactie bleef even uit vanwege drukte, maar omdat jij je inzet voor lange posts wil ik daar dan ook serieus op in gaan dus heb hem even bewaard.
De daling was inderdaad al eerder ingezet, maar ik haakte in op de tijdperiode die je zelf noemde en daarin speelt covid ontegenzeggelijk een belangrijke rol.
En je vraag is terecht, die heb ik mijzelf ook af zitten vragen. Wat maakt dat ik een duidelijke daling van het totaal niet als 'slecht gaan met de branche' bestempel.
Ik denk dat het hem zit in het feit dat ik minder naar kijk vanuit het economische standpunt dat alleen stevige groei 'goed' is. We leven in een wereld waarin een gebrek aan groei of zelfs daling per definitie als 'slecht' gezien wordt, maar ik zie het niet per se als slecht als een bepaalde branch weer een significant deel krimpt.
Zoals ik het zei kan je het ook zien als juist het kaf van het koren scheiden. Winkels die toch al twijfelachtig bestaansrecht hadden maar vanwege een florerende groei konden overleven zitten nu aan de verkeerde kant van de streep. Natuurlijke selectie kan ook heel goed zijn voor een soort.
Nu zullen de winkeliers die het betreft hier natuurlijk anders over denken, en een ondernemer die zijn omzet niet flink ziet groeien zal de zaken ook als 'slecht' bestempelen. Dus misschien ben ik in die zin niet helemaal maatgevend voor het gevoel van de branche.
Ik bekijk het meer vanuit de gedachte van het topic, gaat de hele branche verdwijnen? En wat moeten we dan? En zo slecht gaat het niet, dus noem ik het over het algemeen ook niet slecht. Alleen anders, misschien moeilijker, maar geen doemscenario's.
Ben ik nog een beetje te volgen eigenlijk?
Je kunt je afvragen of zo'n keten vanuit ondernemersoogpunt niet gewoon zijn hand overspeeld heeft. In goede jaren kan alles en wil men zoveel mogelijk filialen hebben, zonder serieus te overwegen dat er ook een einde zou kunnen komen aan die ongebreidelde groei. Praat je dan nog over winkeliers die een vruchtbaar concept hebben op die locatie, of is het meer een franchiser die op basis van de mooie verhalen van het hoofdkantoor aan de slag gaat in het voordeel van de aandeelhouders?
Wat was er met de keten gebeurd als ze niet al die extra ballast voor zichzelf hadden gecreëerd? Was een eventuele klap dan niet makkelijker op te vangen?
Generaties worden ook ouder. Leunen op de expertise en service van een ander is niet per se iets van een specifieke generatie, het is ook een stukje leeftijd. Wanneer je ouder wordt ga je ook anders in het leven staan, heb je de financiën vaak onderhand wel prima op orde, zit je minder op het snel, veel en nieuw, en is het soms juist wel weer lekker om ontzorgd te worden.
In het dorp waar ik opgegroeid ben zijn veel van die dingen er nog wel. Een boekenwinkel en een 'boekenwinkel', sigarenzaak, electronicawinkel (met service aanhuis), slijterij, drogisterij, slager, groenteboer, visboer en veel kledingzaken. Wat wel echt verdwenen is dat is zo'n klassieke fotozaak, maar dat is dan ook een branch die het echt slecht doet.
De electronicazaak is zelfs overgenomen dus heeft een opvolger. En er is ook nog een keer een Hema bijgekomen, een kleintje. Blijkbaar redt die het ook nog. Een Blokker is er geweest maar weer weg, en dat sluit wel een beetje aan bij mijn verhaal hierboven. Daar was gewoon niet echt ruimte voor met al verschillende winkels én supermarkten die non-food aanbieden.
Je ziet wel een verschuiving van wat specialistische zaakjes (zoals die foto) naar wat meer kleding en interieurmeuk, maar dat pas ook wel bij het publiek (veel toeristen af en toe).
In de woonwijk waar ik nu woon had ik op loopafstand een bloemist, slager, bakker, groenteboer en drogisterij in een rijtje. Met daarnaast een Jumbo die er alles aan doet om dat rijtje zoveel mogelijk kapot te maken. Met de bloemist is dat gelukt, met de rest gelukkig niet.
De groenteboer is helaas wel weg. Een fantastische vent met veel kennis en heel goede producten, maar geen opvolger. Hij is met pensioen en niemand zag het zitten om zo'n winkel te runnen. Het vraagt namelijk ook wel wat van je als je regelmatig eerst vroeg spullen moet inkopen om je winkel te vullen en daarna nog tot sluitingstijd met enthousiasme alles verkopen. Hij had dat als passie, maar als baan is dat wellicht minder aantrekkelijk. Jammer want daar had je fruit van een kwaliteit waar geen super aan kan tippen.
De slager heeft het pand overgenomen en is nu dubbel zo groot. Die is ook met de tijd meegegaan en heeft veel voorverpakt zoals je vroeger in de super ook had. De deli waar je gewoon stukken kon pakken, en waar je ook geholpen kon worden als je iets afwijkends wilde. En uiteraard veel verse maaltijden, dat doet het ook heel goed. Je ziet wat dat betreft heel duidelijk dat degenen die proberen door te ontwikkelen en kansen zien het heel veel beter doen dan degenen die blijven doen wat ze deden.
Maar dit onderschrijft juist mijn punt, zo te zien gaat lang niet alle afvloeiing naar online. De verschuiving naar online heb ik nooit bestreden en beschouw ik als een vrij natuurlijke ontwikkeling, dat is niet per se slecht maar gewoon een extra kanaal wat zich ontwikkeld heeft. Maar je ziet dus ook dat er evengoed een aanzienlijk deel verschuift naar andere fysieke winkels.
En dat is ook wat ik zelf denk te herkennen. Een deel van het aanbod verschuift naar online, een deel verschuift naar andere typen winkels of locaties, en daarmee verandert het speelveld gewoon. Maar een echte zonsondergang? Nee, die zie ik nog steeds niet.
Van de Mediamarkt moet ik nog maar zien hoe lang ze het vol houden. Het is er altijd wel druk maar de laatste paar keren dat ik er kwam was dat omdat ik producten in het echt wilde zien. Als dan blijkt dat de selectie van producten niet echt aansluit bij wat online populair is (of wat ik zoek), het schap één grote bende is, dingen die aangesloten horen zijn niet werken en medewerkers die zeer beperkt kennis hebben dan blijft er weinig meerwaarde over. Qua prijs zijn ze ook al niet echt bijzonder dus dan zou ik eerder een EP gaan overwegen.
Het model van retouren is er juist één die ik als het valsspelen van het grote geld beschouw. Neem en Zalando als voorbeeld. Gratis verzenden, gratis retourneren, vrijwel onbeperkt keuze. Daar kon geen enkele kleinere of fysieke winkel tegenop, dat heeft de kledingbranche een flinke knauw gegeven.
Iedereen met een beetje verstand vroeg zich af hoe ze dat deden, want zoiets kon toch gewoon niet rendabel zijn? En dat blijkt ook, het is gewoon niet houdbaar. Gratis verzenden is al stevig beperkt, retourneren is niet meer gratis.
Toch hebben ze daarmee bij de consument een bepaalde verwachting gecreëerd en winkels met iets minder diepe zakken moesten daarin mee tegen minimale marges, of kunnen er überhaupt niet in mee.
Ondertussen is de Zalando-hype wel een beetje over, maar ze hebben wel op die manier hun plek in de markt weten te ellebogen en het speelveld permanent veranderd.
Voor schoenen ga ik weer naar de fysieke winkel. Dat continu bestellen en retourneren als het niet goed zit is niet minder gedoe dan even langs een fysieke winkel gaan en daar passen. Helaas hebben ze tegenwoordig niet meer alles op voorraad, maar ik heb zo wel een andere kleur (of soortgelijk model) kunnen passen om de maat zeker te weten en dan werd de juiste kleur thuisgestuurd.
Deze week had ik een nieuwe vaatwasser nodig, helaas met enige tijdsdruk want de oude is echt stuk. Die wilde ik eigenlijk bij de lokale EP halen, want dan kan je mooi even kijken en ze kunnen dat vast ook brengen en installeren.
Helaas stond er nergens goed aangegeven hoe en wat qua installatie en wanneer het zou kunnen, en ze hadden ook niet een model wat precies al mijn vinkjes zette.
Dus dan komt Coolblue om de hoek waar ik volgende dag bezorgd én ingebouwd én de oude uitgebouwd en meegenomen gegarandeerd krijg. Tja, als ik dan snel een besluit wil nemen hebben zij gewoon een streepje voor.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
:strip_icc():strip_exif()/u/192925/jan07Full%2520HD.jpg?f=community)
Het hele idee van die "lokale EP" is dat toch. Hij zit lokaal dus ga je even langs of bel je op en leg je uit: "Ja sorry zit met een probleem mijn vaatwasser is stuk en heb a.s.a.p. een nieuwe nodig want groot gezin etc". Wat heb je staan en wanneer kun je die komen inbouwen?"
Had je binnen 5 minuten geweten wat de mogelijkheden zijn. Je kunt onmogelijk verwachten van zo'n kleine ondernemer dat hij dat hele proces geautomatiseerd heeft. Daarentegen kun je daar mogelijk rekenen op compassie, persoonlijke aandacht en meedenken wat ze bij Coolblue dan weer niet doen.
HD4Life @ Full-HD
Bellen had gekund inderdaad, maar even langs gaan was helaas geen optie. Plus dat ik specifieke eisen had die zij niet op voorraad hadden, dus dan houdt het gewoon op.:
Het hele idee van die "lokale EP" is dat toch. Hij zit lokaal dus ga je even langs of bel je op en leg je uit: "Ja sorry zit met een probleem mijn vaatwasser is stuk en heb a.s.a.p. een nieuwe nodig want groot gezin etc". Wat heb je staan en wanneer kun je die komen inbouwen?"
Had je binnen 5 minuten geweten wat de mogelijkheden zijn. Je kunt onmogelijk verwachten van zo'n kleine ondernemer dat hij dat hele proces geautomatiseerd heeft. Daarentegen kun je daar mogelijk rekenen op compassie, persoonlijke aandacht en meedenken wat ze bij Coolblue dan weer niet doen.
Overigens ken ik Coolblue als een heel fijne winkel met heel prettig contact, vandaar dat ik daar nog wel aanklop. Een stuk beter dan de gemiddelde dozenschuiver.
Maar goed, had ik meer tijd en minder eisen gehad dan was ik zeker langs de EP (o.i.d.) gegaan.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
/u/44155/marzman.png?f=community)
Coolblue heeft een goede service en alles verloopt inderdaad prettig tot het niet zo is:
[...]
Bellen had gekund inderdaad, maar even langs gaan was helaas geen optie. Plus dat ik specifieke eisen had die zij niet op voorraad hadden, dus dan houdt het gewoon op.
Overigens ken ik Coolblue als een heel fijne winkel met heel prettig contact, vandaar dat ik daar nog wel aanklop. Een stuk beter dan de gemiddelde dozenschuiver.
Maar goed, had ik meer tijd en minder eisen gehad dan was ik zeker langs de EP (o.i.d.) gegaan.
Ze hebben hun processen heel goed voor elkaar voor de klant en normaal gezien werkt dat perfect. Je koelkast wordt naar boven gebracht in een appartement, de vrachtauto kun je volgen op een kaartje of hij al in de buurt van je huis is. Maar als de koelkast niet past (er was een bocht in het trapgat waar het plafond te laag was waar ze niet verder konden) en ze moeten hem weer meenemen gaat het mis Ik heb een aantal telefoontjes moeten doen voor ze wisten wat er gebeurd was (eerst zeiden ze dat ik de koelkast terug moest sturen eerst, maar die had ik niet). Daarna kreeg ik een tegoed. Maar dit tegoed is als klant ook nergens te zien en om het te gebruiken moest ik naar Antwerpen (90km op en neer) om uit te leggen aan een medewerker wat ik wilde kopen met het tegoed. Ik zou er wel weer bestellen want bijna altijd gaat het goed, maar omdat ze alles zo geperfectioneerd hebben hebben ze denk ik weinig ruimte voor de situaties die buiten de processen vallen. En dan zijn ze nog erger dan de gemiddelde dozenschuiver.
☻/ Please consider the environment before printing this signature
/▌
/ \ <-- This is bob. copy and paste him and he will soon take over the world.
Dat herken ik op zich wel. Niet zo extreem als jij maar bij mij is wel een keer een installateur uitgevallen en toen moesten ze ritten samen voegen, en dat trok het systeem van de bezorgers beter dan het systeem voor de bestelinformatie zullen we maar zeggen.:
[...]
Coolblue heeft een goede service en alles verloopt inderdaad prettig tot het niet zo is
Ik zou er wel weer bestellen want bijna altijd gaat het goed, maar omdat ze alles zo geperfectioneerd hebben hebben ze denk ik weinig ruimte voor de situaties die buiten de processen vallen. En dan zijn ze nog erger dan de gemiddelde dozenschuiver.
Echter was dat dan wel met de intentie om alsnog de belofte van volgende dag leveren waar te kunnen maken. Dus later op de dag werd ik alsnog gebeld door de installateur of het nog schikte, want dan kwamen ze alsnog langs.
De gemiddelde dozenschuiver zou het niet eens zelf bezorgen, en als er bij PostNL of DHL of whatever iemand uitvalt dan krijg je gewoon de standaard 'Sorry, we hebben je bezorgmoment niet gehaald.' en zak je er maar in.
Dus ja, in zie zin zijn ze ook niet perfect maar het gemak waarmee je de klantenservice bereikt en de moeite die ze dan alsnog doen om het voor elkaar te krijgen maken dat ik enkele minpunten heel prima kan accepteren.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
M.b.t. Coolblue: hebben jullie de apparaten in een fysieke Coolblue winkel aangeschaft? Anders past dit beter in het andere topic over de zonsopkomst van webwinkels
Sommige wel ja, maar je hebt gelijk. Het begon met een vergelijk met een fysieke winkel maar we zijn wat afgedwaald.:
M.b.t. Coolblue: hebben jullie de apparaten in een fysieke Coolblue winkel aangeschaft? Anders past dit beter in het andere topic over de zonsopkomst van webwinkels
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
:strip_icc():strip_exif()/u/116726/crop5e3ee297a8a03_cropped.jpeg?f=community)
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
/u/87474/crop595240c4803bc_cropped.png?f=community)
:strip_exif()/u/9676/12.gif?f=community)
Nice... welke jaren was dat? Hier in Amsterdam hadden we 16 jaar de NZ-lijn die centrum deed bloeden, blij dat dat achter de rug is, maarja asociaal zo een lange tijd.:
[...]
Hoog Catharijne is wel redelijk vernieuwd ja, is slechts 15 jaar een bouwlocatie geweest ofzo
Haha goeie! Maar het is er altijd druk want goedkoop en gewoon prima kwaliteit. Echt mensen met tassen vol.:
[...]
Vakantiegeld is binnen
Ik ga eigenlijk nooit shoppen. Misschien één of twee keer per jaar als het echt nodig is. Ik was in Alexandrium en daarna nog rondje gedaan, maar was gewoon weer ouderwets druk zoals we gewend zijn van 30 jaar geleden, maar mensen ook gewoon met volle tassen, dus echt van een ondergang kan je niet echt niet spreken, vind ik. En die paar grote, die zijn omgevallen de laatste tijd, zal wel met iets anders te maken hebben want ik denk dat mensen altijd naar de winkel zullen blijven gaan.
Look for the signal in your life, not the noise.
Canon R6 | 50 f/1.8 STM | 430EX II
Sigma 85 f/1.4 Art | 100-400 Contemporary
Zeiss Distagon 21 f/2.8
Spreek uit ervaring. Die goedkope joggingsbroeken bijv. werk ik mee, draag ik helemaal grijs, was ze helemaal grijs. Niet kapot te krijgen!
Goeie strategie, zou ik zeggen. Bij mij werkt het iig.
Waarschijnlijk ook de reden dat ik zo weinig shop "if it ain't broke don't fix it".
Ik zou niet zeggen dat ik er als een sloeber bij loop, maar ik geef echt nul komma nul om dure kleding en merkkleding enzo. Vroeger heb ik merkkleding zat gehad, was zo verrot.
[ Voor 14% gewijzigd door chim0 op 27-05-2025 20:35 ]
:strip_icc():strip_exif()/u/427246/XB1_avatar.jpg?f=community){kind=avatar}
Gisteren weer eens in de MediaMarkt binnen geweest om een Samsung A26 (€200,-) voor een familielid te kopen. Eenmaal aangekomen bij de telefoonafdeling had ik al snel het schap gevonden waar dit toestel lag. Er lag genoeg voorraad, maar tot mijn verbazing was *alle* voorraad voorzien van een screen protector (van €25,-) die je er verplicht bij moest kopen 
Ik snap dat het een service is en er mensen zeker blij mee zullen zijn en dat is helemaal prima. Maar waarom moet letterlijk de gehele voorraad geopend zijn en voorzien zijn van een screenprotector waardoor je dus helemaal geen keuze hebt. Ah, fijn, na eindelijk* een medewerker gesproken te hebben dat ze toch echt geen gesloten doos meer hebben besloten om maar weer weg te gaan en de telefoon elders online te bestellen.
Viel me trouwens op dat veel telefoons voorzien waren van screenprotectors, slechts een enkel doosje was nog echt gesloten vanuit de fabriek.
*het was rustig maar toch duurde het lang
Ik snap dat het een service is en er mensen zeker blij mee zullen zijn en dat is helemaal prima. Maar waarom moet letterlijk de gehele voorraad geopend zijn en voorzien zijn van een screenprotector waardoor je dus helemaal geen keuze hebt. Ah, fijn, na eindelijk* een medewerker gesproken te hebben dat ze toch echt geen gesloten doos meer hebben besloten om maar weer weg te gaan en de telefoon elders online te bestellen.
Viel me trouwens op dat veel telefoons voorzien waren van screenprotectors, slechts een enkel doosje was nog echt gesloten vanuit de fabriek.
*het was rustig maar toch duurde het lang
Dat deden ze vaak met toestellen die zijn teruggebracht door een andere klant, vroeger boden ze die met een kleine korting aan, nu met een forse meerprijs. Op de televisie afdeling heb je vrijwel hetzelfde, geen dichte dozen meer want voor slechts 100€ hebben ze het scherm al voor je gekalibreerd.:
Gisteren weer eens in de MediaMarkt binnen geweest om een Samsung A26 (€200,-) voor een familielid te kopen. Eenmaal aangekomen bij de telefoonafdeling had ik al snel het schap gevonden waar dit toestel lag. Er lag genoeg voorraad, maar tot mijn verbazing was *alle* voorraad voorzien van een screen protector (van €25,-) die je er verplicht bij moest kopen
Ik snap dat het een service is en er mensen zeker blij mee zullen zijn en dat is helemaal prima. Maar waarom moet letterlijk de gehele voorraad geopend zijn en voorzien zijn van een screenprotector waardoor je dus helemaal geen keuze hebt. Ah, fijn na eindelijk* een medewerker gesproken te hebben dat ze toch echt geen gesloten doos meer hebben besloten om maar weer weg te gaan en de telefoon elders online te bestellen.
Viel me trouwens op dat veel telefoons voorzien waren van screenprotectors, slechts een enkel doosje was nog echt gesloten vanuit de fabriek.
*het was rustig maar toch duurde het lang
Laatst een laptop gaan halen bij de Media Markt bij de Oosterburen (mooi prijsje), kwam ik er bij de kassa achter dat die ook al was "geconfigureerd" voor 25€. Anders moest ik er even eentje zoeken zonder.:
Gisteren weer eens in de MediaMarkt binnen geweest om een Samsung A26 (€200,-) voor een familielid te kopen. Eenmaal aangekomen bij de telefoonafdeling had ik al snel het schap gevonden waar dit toestel lag. Er lag genoeg voorraad, maar tot mijn verbazing was *alle* voorraad voorzien van een screen protector (van €25,-) die je er verplicht bij moest kopen
Ik snap dat het een service is en er mensen zeker blij mee zullen zijn en dat is helemaal prima. Maar waarom moet letterlijk de gehele voorraad geopend zijn en voorzien zijn van een screenprotector waardoor je dus helemaal geen keuze hebt. Ah, fijn, na eindelijk* een medewerker gesproken te hebben dat ze toch echt geen gesloten doos meer hebben besloten om maar weer weg te gaan en de telefoon elders online te bestellen.
Viel me trouwens op dat veel telefoons voorzien waren van screenprotectors, slechts een enkel doosje was nog echt gesloten vanuit de fabriek.
*het was rustig maar toch duurde het lang
Niet te vinden natuurlijk en toen ik een medewerker had gesproken zocht die nog even mee.
Streep door de extra 25€ want hun fout dat ze er geen meer zonder hadden.
Dan voelt het tenminste nog een beetje als een service die ze willen bieden ipv een verdienmodel.
Dat is toch oplichterij?:
Op de televisie afdeling heb je vrijwel hetzelfde, geen dichte dozen meer want voor slechts 100€ hebben ze het scherm al voor je gekalibreerd.
TV's horen gewoon goed te functioneren af fabriek, waarschijnlijk doen ze niet eens echt iets voor die 100€.
Regio Utrecht 1850Wp@79° 3700Wp@259°