Cookies op Tweakers

Tweakers maakt gebruik van cookies, onder andere om de website te analyseren, het gebruiksgemak te vergroten en advertenties te tonen. Door gebruik te maken van deze website, of door op 'Ga verder' te klikken, geef je toestemming voor het gebruik van cookies. Wil je meer informatie over cookies en hoe ze worden gebruikt, bekijk dan ons cookiebeleid.

Meer informatie
Toon posts:

De zonsondergang van fysieke winkels

Pagina: 1 2 3 ... 17
Acties:

Onderwerpen


  • kmf
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
Er zijn afgelopen paar maanden wel een hoop bedrijven opgedoekt. Die grote namen met ouderwetse formules zoals free record shop, maar ook internationale merken zoals mexx. De ietwat gespecialiseerde halfords en siebel.

V&d is nu flink negatief in het nieuws en met Hema, karwei, etc gaat het niet al te best.

De oorzaken zijn de bekende 'niet meegaan met de tijd', hoge parkeertarieven, dure ov en natuurlijk de webwinkels.

Ik moet toegeven dat ik zelf ook al een flinke tijd geleden iets bij zulke winkels heb gekocht. Maar ik vraag me dan af, as ze echt allemaal omvallen, wat kunnen die mensen die daar werken nog doen dan?

Detailhandel gaat gewoon niet lekker, en de paar ketens die het wel goed doen (primark, action) kunnen ook niet zoveel arbeidsplaatsen genereren. En dan? Allemaal in de bijstand of voor minimumloon in de thuiszorg?

Wat denken jullie dat er met de arbeiders moet gebeuren? En de winkels?

One thing's certain: the iPad seriously increases toilet time.


  • Roenie
  • Registratie: juli 2000
  • Niet online

  • Lasteraar
  • Registratie: oktober 2010
  • Laatst online: 25-05 21:16
Fysieke winkels blijven gewoon bestaan.
Er waren simpelweg teveel winkels. De crisis neutraliseert dit en brengt weer enige balans en het zal weer evolueren totdat de volgende crisis zich aandoet.

Of wil jij alles via webshops&actions kopen? Das gezellig :)
Dat zoeken 'wij' mensen ook niet.
We willen/zoeken beleving. We zoeken persoonlijk advies/aandacht en we willen er simpelweg even op uit kunnen.

Webwinkels zijn handig. Een action is booming in tijden van crisis. Maar uiteindelijk zoeken, en willen, we toch wel wat meer dan dat..

  • Nobby
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 01-06 04:00

Nobby

Nuts!

Tsja, wat kan je er aan doen. Ik hoop dat veel van deze mensen ergens anders aan de slag kunnen, maar veel meer dan minimum loon hadden ze waarschijnlijk al niet.

Ik kon als 16 jarige (zo'n 13 jaar geleden) aan de slag op de postkamer bij (toen) Amicon een kwartje minimumloon exclusief reiskosten vergoeding of bij mij om de hoek bij een kippenslachterij voor ruim het dubbele.

Stond ik daar als 17-jarige naast een lerares Frans die les had gegeven aan een universiteit in Teheran samen kippenpoten in te pakken en mijn Frans op te poetsen. Zij stond daar 40 uur per week om voor haar kinderen te zorgen. Nog nooit zoveel respect gehad voor iemand.

Als zij dat werk kon doen en ik ook, dan kunnen andere mensen dat ook. Al zullen ze niet in een mantelpakje staan, maar in een witte overall en gewoon kunnen blijven wonen waar ze nu wonen en gewoon op vakantie kunnen gaan.

/edit
Beetje googlen en ik lees dat ze gewoon rond het minimum verdienen daar: http://forum.girlscene.nl.../salaris-vd-145077.0.html

[Voor 8% gewijzigd door Nobby op 21-01-2015 23:42]

From all the things I have lost, I miss my mind the most - Ozzy
Uitvindingen zijn niets anders dan betere middelen naar een slechter doel - Berry van Aerle
Het uitzetten van je pc is als het dooddrukken van een muis, dat doe je niet zo makkelijk.


  • Megamind
  • Registratie: augustus 2002
  • Laatst online: 19-05 23:07
quote:
Lasteraar schreef op woensdag 21 januari 2015 @ 23:38:

Of wil jij alles via webshops&actions kopen? Das gezellig :)
Dat zoeken 'wij' mensen ook niet.
We willen/zoeken beleving. We zoeken persoonlijk advies/aandacht en we willen er simpelweg even op uit kunnen.
Mijn ouders hebben een winkel en hoe het tegenwoordig gaat:
- Advies: JA! Maar daarna óf proberen te pricematchen of weggaan en op internet bestellen
- Er op uit: Nee, mensen zijn/waren raamshoppers, kijken kijken niet kopen, helaas steeds meer.

  • Nobby
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 01-06 04:00

Nobby

Nuts!

quote:
Megamind schreef op woensdag 21 januari 2015 @ 23:45:
[...]

Mijn ouders hebben een winkel en hoe het tegenwoordig gaat:
- Advies: JA! Maar daarna óf proberen te pricematchen of weggaan en op internet bestellen
- Er op uit: Nee, mensen zijn/waren raamshoppers, kijken kijken niet kopen, helaas steeds meer.
Mja, die mensen hebben niet door dat tijd ook geld kost. Het zelfde zie je met mensen die 10km omrijden voor 2ct verschil voor een liter benzine. Ondertussen zijn ze duurder uit.

Gaan naar een V&D, betalen parkeergeld of voor openbaar vervoer en gaan naar huis en bestellen via internet omdat ze goedkoper denken uit te zijn. Ondertussen wel thuis blijven voor de bezorger...

From all the things I have lost, I miss my mind the most - Ozzy
Uitvindingen zijn niets anders dan betere middelen naar een slechter doel - Berry van Aerle
Het uitzetten van je pc is als het dooddrukken van een muis, dat doe je niet zo makkelijk.


  • dion_b
  • Registratie: september 2000
  • Laatst online: 01:30

dion_b

Moderator Harde Waren

say Baah

quote:
kmf schreef op woensdag 21 januari 2015 @ 23:21:
[...]

Detailhandel gaat gewoon niet lekker, en de paar ketens die het wel goed doen (primark, action) kunnen ook niet zoveel arbeidsplaatsen genereren. En dan? Allemaal in de bijstand of voor minimumloon in de thuiszorg?

Wat denken jullie dat er met de arbeiders moet gebeuren? En de winkels?
Het is wet van vraag en aanbod. Momenteel is er overaanbod van winkels en van personeel die er wil werken.

Belangrijkste wat moet gebeuren is de kraan dichtdraaien: stoppen met massaal mensen in VMBO laten kiezen voor "Economie", waar die lui geweldige ideen bij hebben maar wat neerkomt op enkel voor winkelbediende opgeleid te worden. Er gaapt een flink gat tussen de verwachtingen die die lui hebben ("Lekker dealen en dan op je 25e huisje boompje beestje kunnen kopen") en de realiteit: in een veel te grote vijver vol veel teveel vissen hopen op die hengel, en al weet je een baan te krijgen, nul baanzekerheid en zeer scheve arbeidsverhoudingen (want na jou 100 anderen etc).

Pak dat aan en je kunt met natuurlijk verloop de vermindering in arbeidsplaatsen prima opvangen.

Komt bij dat "de winkel" niet zozeer dood is, maar een formule dat een halfeeuw lang goed gedraaid heeft maar z'n tijd heeft gehad. Free Record Shop was daar meest frappante voorbeeld van. Anno 1970 daadwerkelijk vrijgevochten en uniek, tegen 2010 a) volledig mainstream en b) volledig overbodig want je kocht er niets wat je niet goedkoper had bij Bol (nog even los van downloads). Het gaat niet goed met de ketens, maar dat komt omdat ze allemaal proberen om nagenoeg iedereen blij te maken met eenheidswordt en daarbij niemand echt enthousiast weten te krijgen in een tijd dat individueler is dan ooit tevoren. Winkels met 'personaliteit' doen het stukken beter.

Kijk naar de wederopstanding van de boekenwinkels, niet meer saaie rijen van boekenrekken met zo groot mogelijk aanbod, maar plekken om een kop koffie te drinken, om mensen te ontmoeten, om lezingen te volgen, om te ontspannen. Oh ja, en er liggen overal boeken die je kunt kopen ;)

Idem met platenwinkels. De retail CDverkoop daalt alleen maar, maar ouderwets vinyls is in jaren niet meer zo populair, en wordt vrijwel exclusief IRL gekocht door mensen die willen voelen, ruiken en een groot kunstwerk in huis halen met de hoes.


Dus de retail is dood - leve de retail! Maar dan wel eigenzinniger, smaller en tegelijk breder, met andere of ruimere openingsuren en veel riskanter. Dat laatste maakt dat het een ander soort werknemer vereist dan een grote keten. En dus heb je alsnog hetzelfde probleem als in andere sectoren: de hoeveelheid laagopgeleid werk daalt, de banen die er zijn krijgen hogere eisen en hebben een verschuiving van uitvoering naar controle. Dus zelfs al springt de retail helemaal terug, die VMBO Economie jongens en meisjes gaan alsnog een probleem hebben :o

Soittakaa Paranoid!


  • nachtnet
  • Registratie: december 2003
  • Laatst online: 23:04
Dichtheid van winkels is in nederland op veel plekken veel te hoog.

Er zijn heel veel te veel vierkante meters winkels en ketens die er in iedere stad precies het zelfde uitzien. Ik persoonlijk zie geen verschil tussen een winkelstraat in Leiden, Haarlem, Den Haag, Groningen, Purmerend, Utrecht, Gouda, etc...

Steeds weer dezelfde Etos, Bakker Bart, Kruidvat, Bart Smit, Intertoys Blokker, Vero Moda, Bruna, Witte boeken winkel, Van Haren, Schoenreus, Dolcis, Hema, Pearle, etc. etc.

Ik kan zonder moeite een flink aantal winkelstraten noemen waar je binnen dezelfde postcode meerdere filialen van dezelfde keten aantreft. (4 Blokkers, 2x kruidvat, 2x etos, 5x AlbertHeijn 5x coffeecompagnie)
Al deze winkels zijn in het zelfde winkelgebied te vinden op minder dan 5 minuten lopen van elkaar.

Waarom moet er op ieder bedrijventerrein perse een Gamma & een Praxis naast elkaar zitten? (en een carpetright, een Jysk en een Keukenkampioen....)


Alleen voor het snelle basisproduct loop ik deze winkels nog binnen. Voor onderscheidende spullen of niet mainstream spullen ben je bijna genoodzaakt (online) te bestellen. (in Noord-Holland is een houthandel met goede prijzen die alles maar dan ook alles gratis thuisbezorgd, (van een draadbout tot een vrachtwagen Underlayment.) Juist de onderscheidende winkels maken dat er nog iets te doen valt. (zoals ook Dion_b) boven mij zegt.

Een concerto in amsterdam is al jaren onderscheidend, niet alleen in assortiment maar ook in prijs (ze hebben alles in Huis en de prijs is in de meeste gevallen lager dan online)

Winkels moeten anno 2015 hun best doen om wat extra's te bieden. Een kleding winkel die instore een kleermaker heeft om zowel je nieuw aangeschafte kleding in te nemen, maar ook je "oude" kleding te herstellen.

Ja ik denk dat er tussen nu en 2020 nog heel veel ketens uit het straatbeeld gaan verdwijnen. (of zoals de bijenkorf heel veel filialen gaan sluiten en grotere onderscheidende winkels gaan draaien.)

Ik vermoed dat Hema, V&D, Schoenreus 2.0, Karwei, Praxis, Leen Bakker, BCC, Halfords 2.0, Bruna Albert Heijn en een handvol kledingketens het niet gaan redden.

Ik vermoed dat de gewone Albert Heijn ten onder zal gaan aan het eigen imago; duur, slecht zorgen voor werknemers (tijdsdruk, niet verlengen contracten bij leeftijd 17+), het leveranciers en anderen maximaal onder financiele druk zetten. Ik zie wel markt voor het Albert Heijn XL, en Online concept.

[Voor 10% gewijzigd door nachtnet op 22-01-2015 01:07]

nachtnet zonder hoofdletter


  • The Eagle
  • Registratie: januari 2002
  • Laatst online: 21:21

The Eagle

I wear my sunglasses at night

Kijk voor de grap ook eens hoeveel kroegen er dichtgaan en waar een restaurant of andere eetgelegenheid voor in de plaats komt. Dat zijn er ook heel veel.

En waarom? Omdat wij mensen gemakkelijk uitgevallen zijn. Als we iets willen dan is het tegenwoordig de afweging tussen kosten en tijd. Kun je dr op wachten of is het niet in de omgeving te krijgen, bestel je het tegen de laatste prijs op internet. Heb je het meteen nodig of wil je een product IRL zien (in dat geval heeft de aanschaf dus ook geen haast), dan ga je naar de winkel. Alleen dan, en anders niet meer.

Tijd is geld geworden, en geld is tijd. Als ik tijd geef, spaar ik geld uit. Als ik tijd wil, kost me dat geld. In een fysieke winkel is dat tijd van jezelf, maar ook die van anderen; denk aan advies, loonkosten, etc.

Waar zit hem het breekpunt? Wanneer bij een gelijke prijs bij winkel en webwinkel, verzendkosten opwegen tegen urgentie en het er in steken van eigen tijd (en extra geld, bijv benzinekosten) om het product te halen.
Dan mag je als fysieke winkel een goed advies kunnen bieden, maar dat snijdt alleen houdt als je echt kennis voor de klant toe kunt voegen omdat ie die zelf niet heeft. Want op het product alleen red je het niet als retailer. Daar zorgt de wet koop op afstand voor. Zelfs al is het een keukentafel, je krijgt ze net zo snel weer terug als ze niet bevallen. Met alle verlies van dien.

Waar kun je je dan nog onderscheiden als winkel? Deels dus in dat specifieke advies, en in de uniciteit van het product. Verkoop je comodities, dan doe je er imho het beste aan om je winkel te combineren met webwinkel. Alleen dan kun je de concurrentie nog een beetje aan.

Al is het nieuws nog zo slecht, het wordt leuker als je het op zijn Brabants zegt :)


  • kmf
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
Ik denk dat er toch meer gewerkt moet worden naar het idee van een mall zoals in andere landen. Goedkoop parkeren en/of goedkoop bereikbaar. Veel kleine winkels bij elkaar in combinatie met horeca en belevenisgedoe (evenementen, demonstraties, festivalkraampjes).

De grootste reden dat ik niet naar de stad ga is omdat het me relatief veel kost voor weinig. De winkels verkopen oud spul voor veel geld. Fietsen is gratis, maar dan kan ik niet veel meenemen.

Maar neem de megastores in den haag.

Ooit durven ze €3,50 per uur te vragen voor parkeren waardoor het een dooie boel is. Nu is het teruggedrongen naar €1 per uur. Daarom komen we daar nu vaker om wat te winkelen en tegelijkertijd boodschappen te doen.
Het is nog steeds een noodlijdend concept vanwege het winkelaanbod, maar er komen tenminste weer mensen.

One thing's certain: the iPad seriously increases toilet time.


  • Gomez12
  • Registratie: maart 2001
  • Laatst online: 21:10
Tja, het nadeel is gewoon het kostenplaatje en de verminderde meerwaarde die steeds meer winkels bieden.

Een fysieke winkel heeft gewoon een hoger kostenplaatje vanwege duurdere locatie en veel meer personeel dus is de prijs ook veel hoger dan een internet winkel / action.

Echter hebben veel winkels dit ingezien en hebben ze daarom geprobeerd op hun grootste kostenpost (personeel) te gaan snijden door daar maar steeds jonger / goedkoper grut neer te zetten.
Enkel in mijn ogen hebben ze daarmee hun eigen doodsvonnis getekend, want waar ik vroeger nog bereid was voor het advies de meerprijs van een winkel te betalen. Daar heeft het gemiddelde personeel nu geen kennis van zaken meer en is het meer een veredelde voorlees-service van de kaartjes geworden en de inhoud van de kaartjes is klein en op internet groter.

Plus bijv een voorbeeldje wat ik laatst had (ik wilde een livescribe pen kopen, alleen ik wilde het gewicht zien / voelen om te zien of ik hem wel echt wilde) dus ik naar de bijenkorf, ik had de verwachting dat die het wel zou hebben, nope. ik mobiel erbij gepakt en even gekeken, ah de Mediamarkt zou het moeten hebben, dan loop ik daar toch even langs. Nope, die hebben hem niet maar die adviseren mij hem op de mediamarkt webshop te bestellen dan heb ik hem morgen, ja toedeledokie ik kom juist naar de winkel om hem eerst te zien / voelen, maar volgens mobiel zou mycom hem ook kunnen hebben liggen dus maar even daar kijken. Nope en ook weer een doorverwijzing naar hun webshop. Toen nog even naar wat duurdere boekhandels gegaan ook allemaal nope. Ok dan bestel ik hem wel via internet, maar dan boeit de naam van de shop me bijna niets meer.

Dan boeit het mij niet zozeer dat het ding nergens ligt, maar wel dat een MM / Mycom gewoon rustig adviseert dat ik hem via internet kan kopen ipv dat ze ook aanbieden dat hun hem bestellen en dat ik hem morgen kan komen bekijken. Ik ben best bereid de premium te betalen voor een winkel, maar niet voor een webshop.

Of bijv toen ik anderhalf jaar geleden een camera zocht voor een vakantie, ik wilde me er niet in verdiepen, ik had alleen als basiseisen : Ik ben geen professionele fotograaf, dus ik wil een goede automatische instelling, ik wil gps bij elke foto en ik ben bereid er geld voor uit te geven.
Ik naar de MM, daar kwam een verkoper niet verder als : Deze camera's hebben GPS, ze varieren van 50 euro tot 500 euro kies er maar 1 uit. Toen ben ik dus ook gewoon de winkel uitgelopen en maar naar een fotospeciaalzaak gegaan waar gewoon een man met kennis mij voor 1,5x de MM prijs (vermoed ik) een camera heeft verkocht met aanhangend een basis cursusje fotografie, want die man kon gewoon zeggen : Als je dit en dat wilt dan is dat de camera voor jou want ...

Bottomline voor mij : Als je mij geen advies kan geven, maar enkel specs dan kan ik meer specs op internet vinden en op internet gaat het mij enkel maar om de prijs/levertijd en niet meer om de winkelnaam.

En qua wat er moet gebeuren met winkelpersoneel, tja als je geen advies kan geven heb je geen specifieke kennis imho en kan je net zo goed achter de McDonalds balie of in een willekeurig magazijn gaan staan. Het maakt niets uit waar je dozen schuift als je enkel maar dozen kan schuiven.
Voor de mensen met kennis denk ik dat er wel additionele mogelijkheden gaan komen.
Ik heb nu al een kennis die bijv geen computers meer verkoopt, maar enkel aankoopadviezen geeft, je geeft hem een lijstje met wat je wensen zijn, hij gaat een uurtje googlen, dan komt hij terug met een onderdelenlijstje. Je geeft hem xx euro en je kan zelf kiezen of je het lijstje zelf wilt bestellen en samenstellen of voor xx euro extra kan hij het voor je doen.
Gewoon simpel en straight up. Je betaalt geen extra over de producten, je betaalt enkel voor wat hem speciaal maakt : Zijn kennis en kunde.
En als ik bij die persoon 5 muizen bestel dan ben ik dus ook geen 30 minuten aan de lijn over wat voor soort muis, wat voor aansluiting, met draad/zonder draad etc etc etc. Ik zeg : 5 muizen en hij komt terug met 5 webshops die exact dezelfde muis als ik de vorige keer besteld heb verkopen.

En tja, dit gaat dan voornamelijk wel over de duurdere producten maar de bulk en massa producten valt gewoon geen stuiver meer op te verdienen, het standaard spul is altijd en overal wel ergens in de aanbieding.

Aan het einde van de rit zijn personeelskosten gewoon een hele hoge premium waarvoor je wel iets terug moet doen als shop. Laagbetaald personeelslid kost een baas nog steeds 40.000 euro op jaarbasis (inclusief werkgeverslasten etc etc), dus als je er 5 hebt lopen ipv 2 (zoals bij de action) moet je op jaarbasis gewoon 120.000 euro meer binnenhalen en dus hogere prijs rekenen.
Alleen zie ik tegenwoordig verdomde weinig meerwaarde in die 3 extra man personeel en dus betaal ik de premium niet.

  • Gomez12
  • Registratie: maart 2001
  • Laatst online: 21:10
quote:
Smuggler schreef op donderdag 22 januari 2015 @ 09:41:
Zo bezoek ik rond mijn dorp vooral de speciaalzaken en ben ik verder nog weinig winkels ingegaan.

Voorbeelden:
Een winkel die alleen houten speelgoed verkoopt.
Een winkel die meubels op maat maakt na een goed gesprek.
De groenteboer met een zeer uitgebreid asortiment.
De bakker (maar 's avonds is het brood op of is de winkel al dicht. dus tot nu toe haal ik dat bij de supermarkt :( )
Een winkel helemaal gericht op verlichting.
Dat zijn de winkels waar ik nog naar binnenloop.

De enige waar ik meer spullen koop zonder direct voordeel is de computerzaak op het einde van de straat. Ik hoop dat deze blijft leven zodat als ik binnen 10min een kabeltje wil hebben dat ik dit dan overpriced kan kopen.

Elektronica waarvan ik precies weet wat ik wil hebben haal ik gewoon online.
Dit is dus exact de reden waarom fysieke winkels dichtgaan, wat jij noemt daar valt geen winkel op te draaien.

Meubels op maat laten maken is leuk voor 1 speciaal meubel, maar 90% van je meubels zal je bij de reguliere winkels halen en op 10% van de markt kan die meubelmaker niet leven.
Zelfde met het computerzaakje wat je hoopt dat er blijft, dat kan niet overleven op het feit dat jij binnen 10min een kabeltje moet hebben, dat heeft de marge nodig van het reguliere segment. Of de kabeltjes moeten letterlijk 100 euro gaan worden want het probleem is gewoon dat er xx.xxx euro gedraaid moet worden in dat computerwinkeltje en dat jij met je kabeltjes er wellicht 1x per week 9 euro aan bijdraagt, dat is simpelweg niet genoeg

  • RobinHood
  • Registratie: augustus 2011
  • Niet online
Mensen uit bijv. Friesland gaan naar dat soort steden voor het gevoel. Enige stad welke groot is en zowaar sfeer heeft, is Leeuwarden. Groningen heeft Groningen, Drenthe heeft niks.

Als ik zelf naar een winkel ga, is 99% van de tijd of de Wereldwinkel, of de Action. De Wereldwinkel omdat het zo leuk is om daar te sneupen [de geur alleen al], de zeer goede service en omdat ze uniek zijn, en de Action omdat het een offline DealExtreme is voor sommige dingen. Ook mijn handboogspullen haal ik bij de winkel zelf, voor het advies vooral, en het is toch vlakbij.

De computerboeren in de buurt hebben vooral hoge prijzen en slechte service, en bar weinig op voorraad, dus mijn meuk haal ik wel online voor een veel betere prijs. En eigenlijk kun je dat wel doortrekken naar allerlei andere winkels.

Ik snap dat goede service, groot aanbod + lage prijs lastig te combineren is, maar, ze alle drie maar wegbezuinigen is dan ook wel weer overdreven.

Etcetera: Mijn Tweakblog over Chinese meuk, kartonnen games en misschien wel meer!


  • kmf
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
Als je met P&R en OV de winkels moet bereiken, dan is het eigenlijk al een dikke faal voor de winkels.

Het is simpel: producten in de fysieke winkels zijn al vaak duurder dan online. Als je dan ook nog entree moet betalen om te mogen winkelen, dan moet het aanbod wel heel bijzonder zijn.
Of de verkopers moeten goede expertise en service hebben, maar dat krijg je niet met verkopers die loonoffers moeten doen en/of 17 jaar of jonger zijn.

Dus:
duurder dan online
kost tijd, geld en/of moeite om in te zien
aanbod minder
slechte service en kwaliteit verkopers.

Aan deze 4 pijnpunten moeten de winkels EN de gemeente werken.

One thing's certain: the iPad seriously increases toilet time.


  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Cityplaza ken ik nog van de opening als klein jochie. [/oud] Maar ook daar is sinds 2005? betaald parkeren.

Spijkenisse ken ik ook. Centrum is best groot, maar ik ga die niet voor 1 euro/uur verkennen. Eigenlijk zouden steden onder de 200k inwoners geen parkeermeters mogen hebben. :p

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


  • Fiber
  • Registratie: maart 2008
  • Laatst online: 07-03 21:14

Fiber

Beaches are for storming.

quote:
Tsurany schreef op maandag 21 december 2015 @ 20:46:
Laatst weer op de Bijenkorf kleding gekocht. Nadeel was dat veel kleding terug gestuurd werd maar ik heb me wel parkeerkosten bespaart en een hoop ellende met zoeken door de winkel. Die ellende zie ik ook vaak in de V&D. Ik zoek een pullover maar moet de hele herenverdieping over om alle mogelijke pullovers te zien. Er is niet een hoek met pullovers, hoek met broeken, hoek met shirts,... nee overal hangt een beetje. Dan ben je eindeloos aan het neuzen en mis je alsnog de helft. Schijt irritant. Online zie je alles keurig staan.

Nee elke keer dat ik in een kleding winkel kom irriteer ik mij aan de hoeveelheid zoekwerk dat ik moet verrichten om überhaupt het assortiment te zien.
In een goede kledingwinkel hebben ze leuke verkoopsters die in één oogopslag kunnen zien wat jouw smaak is en wat jouw maat is en de bij jou passende pullovers moeiteloos voor je opzoeken en je en passant ook nog een mooie broek kunnen adviseren...

Kost wel wat meer dan bij de Bon Prix of Zalando natuurlijk...

Keep your wits sharp, your heart open and your gun loaded.


  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
wouter veltmaat schreef op dinsdag 22 december 2015 @ 00:54:
De eerste generaties die er op tijd bij waren doen het vaak uitstekend mits ze niet te snel te veel wilden en daardoor op een dood spoor zijn beland. Bij latere generaties kost het veel meer moeite en lukt het bijna niet meer om vanuit de garagebox je webshopje te beginnen omdat je daarmee achter loopt op wat er te vinden is.
Een CoolBlue toont op zich aan dat je nog steeds 'nieuwe' shops kunt launchen in niche markten.

Maar als je gaat kijken naar die clubs dan zijn het eigenlijk nooit echt 'garagebox'-shopjes geweest. Want allemaal hebben ze ZELF hun hele systeem moeten ontwikkelen. Als je dit zou vergelijken met de bakkerijen, vroeger maakte de bakker zelf brood, tegenwoordig draait een groot gedeelte op afbakbrood en fabrieken die massa produceren.

Clubs als 4Launch of Alternate hebben niet alleen een 'webshopje' gebouwd (met alle logistieke ellende erachter), maar zij hebben er mede voor gezorgd dat de grote importeurs/groothandels in NL zijn gaan ontwikkelen, dat de pakketdiensten veel langer pakketten accepteren en dat ze zelfs nu af en toe voor importeur spelen.
Bol.com (of Amazon) is een vergelijkbaar verhaal. Dat is niet alleen maar 'een paar boeken in een magazijn'. En het marktaandeel van die clubs is eigenlijk vrij constant gebleven (gok ik). Bij wijze van spreke doen ze nog steeds 9 van de 10 boeken, maar nu zijn het er 1 miljoen per jaar ipv 1 per dag.

De Belgen bestellen zelfs vaak in NL, omdat dat sneller gaat dan in België bestellen. 8)7

De tijd van de dozenschuiver is in die zin al voorbij in de computermarkt. Een grote webshop kan dusdanig veel schaalvoordeel halen dat ze 'de race naar de bodem' kunnen voorkomen. Als je als 'startende' webshop 6,95 moet betalen om iets te verzenden en je concurrent doet zoveel volume dat ze een euro korting krijgen, dan sta je al 1-0 achter. De grote jongens zijn het nu aan het uitvechten en er vallen 'slachtoffers'. En aangezien de grote jongens op prijs 'vergelijkbaar' zijn komt het aan op klantenservice & logistieke optimalisatie. In die zin was het 'schuiven van de doos' altijd al het makkelijkste gedeelte.

Als je een paar knuffels wilt verkopen vanuit je garage, dan kan dat prima. Maar om een grote webshop te bouwen heb je meer nodig dan Magento en een handvol producten.

  • nachtnet
  • Registratie: december 2003
  • Laatst online: 23:04
Wat is dan voor een investeerder de waarde van vd? Natuurlijk zijn de huurcontracten van de diverse toplocaties van waarde, net als de la place onderdelen.. De warenhuis functie is verliesgevend. Ik zie niet zo snel een stategie om die weer geld op te laten leveren.


Natuurlijk met nu schuldvrij door starten, en gelijktijdig personeel en lastige locaties af te stoten kun je het misschien 1 jaar rekken.. Maar dan..?

nachtnet zonder hoofdletter


  • r_bleumer
  • Registratie: juli 2001
  • Laatst online: 01-06 10:45
Laten we wel wezen, V&D is al een dood paard sinds de jaren 90. De verkoop van hun vastgoed heeft ze de nek omgedraaid, omdat ze nu met geen mogelijkheid meer op prijs kunnen concurreren.

Nonsensical line goes here <---


  • JerX
  • Registratie: mei 2006
  • Laatst online: 28-05 16:48
quote:
Fiber schreef op woensdag 23 december 2015 @ 11:32:
[...]
Zelfde voor bakkers: Elke grote supermarkt heeft 'vers' afbakbrood. Ik zie best een markt (in de stad) voor bakkers die weer echt zelf gaan bakken en met meel dat rechtstreeks van een lokale 'molen' komt unieke en creatieve producten aanbiedt die echt lekker zijn.
Ik vind supermarkt brood anders prima te eten, maar ik eet eigenlijk alleen bolletjes of krentenbollen :P En anders is het tijgerbrood. Smaakt naar mijn idee allemaal hetzelfde en is de verschil alleen in de prijs. 3 euro voor een brood bij de bakker of 1 euro bij de supermarkt is voor mij een makkelijke rekensom..

Steam: Jerx | PSN: Jerxy88 | Xbox: Jerxy


  • Fiber
  • Registratie: maart 2008
  • Laatst online: 07-03 21:14

Fiber

Beaches are for storming.

quote:
fast-server schreef op woensdag 23 december 2015 @ 22:03:
Probleem voor de meeste winkels is dat ze niet vernieuwend zijn en star vasthouden aan de oude "formule" dat deze winkels het niet redden verbaasd me dan ook niets.

Ik kom amper in de stad maar als ik er kom zie ik vooral veel kleding en schoenenwinkels die zo goed als allemaal het zelfde verkopen.
Wat is het nut van 20 vergelijkbare winkels op een steenworp van elkaar...?
Beetje een dooddoener. Jij als nerd hebt gewoon niks met kleding. Mensen die wel wat met kleding hebben zien de verschillen vast wel. Maar die zien waarschijnlijk het verschil weer niet tussen de 1200 'dezelfde' computers en de 2000 'dezelfde' laptops in de PW... Geeft verder niks, voor mij zijn alle auto's met vier wielen en een stuur ook 'hetzelfde'...

Wat ik bedoel is, dat je niet moet oordelen over iets waar je geen verstand van hebt.

Dat het slecht gaat met de winkelstraten en de kledingwinkels in het bijzonder is een feit, maar zeggen dat al die winkels hetzelfde zijn is gewoon niet waar. Als je nou zei dat al die winkels van eenzelfde keten hetzelfde zijn had je een punt. En dat al die winkelcentra uitwisselbaar worden met allemaal dezelfde Blokker, Hema, Zeeman, etc. dan heb je ook een punt.

Van mij mogen al die rottige grote ketens over de kop, MITS er leuke, aparte, unieke zelfstandige winkels voor terug komen...

V&D over de kop, honderd kleine zelfstandige winkeltjes in dat grote pand, dan wordt het al een stuk leuker en gevarieerder allemaal. En ook voor een 'grote maten specialist' zal best een markt zijn lijkt mij.

[Voor 6% gewijzigd door Fiber op 23-12-2015 22:49]

Keep your wits sharp, your heart open and your gun loaded.


  • mr_obb
  • Registratie: juni 2001
  • Laatst online: 04:05

mr_obb

Lakse Perfectionist

Ik zie het ook helemaal niet zo somber in voor de stadscentra. Zaken zonder meerwaarde, zoals de V&D en Manfield, verdwijnen. Maar dat zijn ook geen winkels die voor 'gezelligheid' zorgen. Als ik in mijn eigen stadscentrum kijk, dan zie je dat lokale zaken het heel goed doen. De Lego-specialist draait overuren, bij de boekhandel staat een rij, de lokale opticien gaat weer uitbreiden en de koffiebranderij draaide binnen twee maanden quite.

Dat zijn stuk voor stuk winkels met een duidelijke meerwaarde. Medewerkers die hun vak verstaan en passie hebben, uniek aanbod etc.

  • Krisp
  • Registratie: oktober 2004
  • Niet online

Krisp

like.no.other

Klopt. Eigenlijk is het verdwijnen van van deze winkelcentra symptoom voor nog iets groters: het verdwijnen van de middenmoot. Dat wordt al jaren gepropageerd vanuit bedrijfskundige theorie (Tracy & Wiersma bijv). Op de modellen op zich valt e.e.a. af te dingen, maar de teneur is nog steeds hetzelfde: zorg dat je ergens absoluut de beste in bent. De middenmoot is niets, tenzij je ergens in excelleert ten opzichte van de duurdere jongens. In de mode die je nu goedkopere merken opkomen met het design en de kwaliteit van de dure merken, met dat verschil dat de prijs gehalveerd is (en de oplage verdubbeld). Duur is nog steeds exclusief, maar op kwaliteit winnen ze het niet meer. Dat is mijns inziens de trend waar de Bijenkorf bang voor moet zijn.

Er is nog een tweede trend gaande: decentralisering. Centralisering -zoals nu bijvoorbeeld in de zorg gebeurt- is eigenlijk ontzettend inefficient, tenzij je aantoonbaar schaalvoordelen hebt in je core-proces. Twee ziekenhuizen die fuseren bijvoorbeeld heeft vaak nauwelijks nut. Je staf wordt groter (en dus duurder) terwijl inkoopvoordelen (vaak gegeven als redenen) op veel meer manieren bepaald kunnen worden (zoals bijvoorbeeld een aantal supermarkten doen: een inkoopcombinatie). Tenzij je bijvoorbeeld (dure) ontwikkelingskosten moet terugverdienen (denk aan de halfgeleiderindustrie) of risico's moet spreiden (verzekeringsmaatschappijen, grote bouwbedrijven, olieindustrie) 's schaalvergroting eigenlijk niet interessant. Het is alleen de drang naar 'groter' die bedrijven groter laat worden, vervolgens inefficient waarna ze uiteindelijk kapot gaan.

In het lijstje van bedrijven (niet uitsluitend winkels) die daar niet aan voldoen en m.i. op termijn gaan omvallen als er niets verandert: HEMA, Sanoma, Eneco, Delta, Bruna, RTL, SBS, Rabobank, ABN, ING. Maar we gaan het zien. :P

Life is what happens to you, while you're busy making other plans (John Lennon)


  • Rukapul
  • Registratie: februari 2000
  • Laatst online: 21:51

Rukapul

Moderator General Chat
Nee, want afgezien wat conjuncturele schommelingen loopt retail als geheel (inclusief online etc) prima. En gebruik a.b.j. nooit daskapital (zelfprutsers) of z24 (neoliberale nepecoom Bouman) als bron om een serieus punt te onderbouwen. Beide verheffen structureel een zelfgekozen randgeval tot generieke waarheid wat geen enkele discussie verder helpt.

  • RemcoDelft
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 22:57
quote:
nachtnet schreef op dinsdag 29 december 2015 @ 22:31:
"Het verbod op de gratis plastic tas geldt niet voor de plastic tassen met een wanddikte van 0,015 millimeter (15 micron) of minder."
Dus i.p.v. een zakje meerdere keren te gebruiken, krijg je nu iets wat nog te dun is om als afvalzak te dienen...
Zo'n enorm zinloze regelgeving, gratis plastic zakjes bestaan uit enkele grammen plastic per maand, wat ik netjes bij het plasticafval inlever voor recycling! En dat mag straks opeens niet meer, gevolgd door een heel leger controleambtenaren om te gaan "handhaven", m.a.w. de overheid wordt weer een stuk groter ten koste van gebruiksgemak! En die handhavers komen allemaal met de auto naar hun werk, en verstoken daar olie waar heel veel zakjes van gemaakt hadden kunnen worden.
Doe ik daar nou al die moeite voor met gescheiden inleveren van plastic/metaal/verpakkingen/papier/GFT/glas/KCA/grofvuil/statiegeldflessen/elektrische apparaten en restafval?

Ik heb nu al een hekel aan de waardeloze verpakkingen, pas nog met een zak aardappels: ik pak het op, en het scheurt! Vroeger zat het in een netje, dat bleef wel heel. Koekjes ook: ik maak ze open, verpakking aan gort, dus in een nieuw plastic zakje met ziplocksluiting. Als de verpakking niet zo overdreven dun zou zijn, zou ik niet vele malen meer plastic gebruiken om het opnieuw te verpakken. Maak die verpakking gewoon dusdanig dik dat-ie z'n functie goed vervult, ook nog nadat het product mijn huis bereikt heeft.
Vuilniszakken net zo. Vroeger: "Komo kan meer hebben". Nu: "Komo gemaakt van gebruikt plastic". En vroeger bleef de zak wel heel, nu niet meer...
[/rant] :P

En dit is natuurlijk het fysieke-winkel-topic, als ik iets online bestel komt er wel een verpakking bij. En de bezorgdienst verbruikt vele malen meer olie dan er bij de productie in een plastic zakje gestopt wordt. Net zoals met de auto plasticafval (enkele honderden grammen per volle vuilniszak) wegbrengen naar ondergrondse containers (5,6 km retour!) het milieu ook meer kwaad dan goed doet.
Onze papiercontainer (240 liter) zit elke maand propvol (grotendeels met verpakkingen van online bestellingen), de plasticcontainers in de wijk ook (niet iedereen heeft er een, omdat je dan de restafvalcontainer moet inleveren). Ik hoopte juist dat statiegeld ook eens zou worden afgeschaft en dat plastic gewoon met de rest van het plastic mee kan. Nu hebben we en dunne flessen die je platknijpt bij vastpakken en extra werk aan het inleveren. De flessen worden allang niet meer hergebruikt maar gerecycled dus apart inleveren is zinloos. Het slechtste van twee werelden dus!

Ik heb n.a.v. dit topic ook even zitten denken in hoe weinig winkels ik de laatste 6 maanden geweest ben, en dat valt op een hand te tellen (buiten supermarkten). Het "winkelen" van mijn vrouw tel ik dan niet mee ;)
Nieuwe autostoel: online besteld. Nieuw babybedje: online. Matras: opgehaald bij Ikea, maar dan alleen omdat we toch langsreden en dat was een bliksembezoek waarbij we niet eens naar andere impulsaankopen hebben gekeken. Kinderstoel: online besteld bij Ikea. Slaapzak: online. Laptop: online. Verzekeringen: online.
Action kom ik wel regelmatig, bepaalde producten zijn daar gewoon erg goed. Drogist telt eigenlijk net als supermarkt, luiers online (diverse webshops) of bij de DM in Duitsland per halve kuub zeg maar. Een speelgoedwinkels kijk ik wel soms, maar de loopauto en heel veel ander speelgoed heb ik online besteld (diverse webshops). En dan ben ik weer terug bij het parkeerprobleem: zulke dingen hoef ik niet op de fiets mee te nemen, als ik nog een kinderzitje (ook online besteld trouwens) bij me heb. Ik wil al lange tijd een droogrek kopen bij de Action, maar kan daar niet parkeren.

Hoe staan tweedehandsartikelen eigenlijk t.o.v. de ondergang van fysieke winkels? "Vroeger" had je kaartjes bij de supermarkt, en vrienden/kennissen natuurlijk, en dat was het. Nu heb je Marktplaats en valt vrijwel alles daar te vinden. Fantastisch voor het milieu, veel minder afval, en aanzienlijk goedkoper. In het verleden hebben we wel heel veel babywinkels bekeken, maar de leukste babykamer vonden we op Marktplaats. Ondertussen hoor ik ook van mensen waar ik het totaal niet verwacht had dat ze grote/dure babyspullen tweedehands halen. Nu zullen babywinkels vanwege de hoge marge en hormonen bij aanstaande moeders nog wel even blijven bestaan, maar het hakt ongetwijfeld in de omzet.

  • wildhagen
  • Registratie: juni 1999
  • Niet online

wildhagen

FP ProMod

Blablabla

Faillisement van V&D is zojuist uitgesproken: http://www.nu.nl/algemeen...d-failliet-verklaard.html

Vooralsnog staat 10.000 man op straat.

[Voor 4% gewijzigd door wildhagen op 31-12-2015 15:38]

Virussen? Scan ze hier!


  • Ankona
  • Registratie: mei 2014
  • Laatst online: 18:37
Faillissement lijkt tegenwoordig wel een goedkope manier van grondig reorganiseren te zijn geworden. Wat je niet meer wil dump je, personeel gratis richting uwv. En dan lekker doorgaan met wat je wel wil houden. Sun Capital heeft al precies voor ogen met welke winkels ze een "doorstart" willen maken.

alles kan off-topic


  • Haas_nl
  • Registratie: februari 2007
  • Laatst online: 13-02 11:59
Als je kijkt naar hoe het bij DA gegaan is lijkt het erop dat deze winkels teveel personeel aan nemen en dan via een faillissement willen saneren zonder daar kosten aan te hebben.
Ze willen gewoon een goedkope manier om dure arbeidskrachten eruit te wippen. Zodat ze zelf nog meer geld kunnen overhouden. Vind het allemaal wel erg absurd.

  • bombadil
  • Registratie: september 2000
  • Niet online

bombadil

Iarwain Benadar

De Telegraaf geeft een aardige opsomming:
  • December 2015: Vestigingen van warenhuis V&D
  • December 2015: Filialen van drogisterijketen DA
  • December 2015: Dolcis, Manfield en Invito (198 winkels)
  • September 2015: Dixons, MyCom en Icentre (153 winkels)
  • April 2015: Miss Etam en Promiss (200 winkels)
  • Oktober 2014: Halfords (130 winkels)
  • Februari 2014: Polare (21 winkels)
  • Januari 2014: Siebel (36 winkels)
  • Juli 2013: Harense Smid (50 winkels)
  • Januari 2013: Schoenenreus (206 winkels)
http://www.telegraaf.nl/d...winkels_op_een_rij__.html
quote:
Fledder2000 schreef op donderdag 24 december 2015 @ 00:19:
Ik heb onlangs een of andere expert op BNR horen zeggen dat Nederland 30% teveel winkels heeft. Dit is puur overaanbod wat verder nog los staat van andere ontwikkelingen zoals de financiële crisis en de internet trend. Reken dus maar op een 30 - 50% reductie, uitgesmeerd over een heel lange tijd.
De "crisis" de "Indian summer" geven misschien het laatste tikje maar het probleem zit inderdaad dieper.
Ik zie de oorzaken als drieledig; kostenstijging winkels, de krappere beurs van consumenten voor winkelaankopen en opkomst alternatieven

Kostenstijging; huren & personeel
Ik ben al iets ouder en als ik naar het verleden kijk is er in de jaren negentig een omwenteling geweest. De economische groei, aangejaagd door ICT, werkende vrouwen en hypotheken, kon doorgroeien maar dit was geen basis voor de economie om altijd maar met 2+% door te groeien. In de winkel stonden verkopers die er iets vanaf wisten, dat was meer dan de meeste kopers die als ze iets wilden weten naar de bibliotheek moesten.In die periode zijn er wel vele winkels bijgekomen en de huren van de bestaande panden verveelvoudigd. Niet gek die kostenstijging want de overheid wilde de verpauperende steden redden en werkte USA-stijl winkelcentra aan de rand van de steden tegen. Een beperkt aanbod werkt een hoge prijs in de hand. Het gevolg is een stadscentrum met om de 500 meter dezelfde grote winkelketens. Je ziet de Action bijvoorbeeld nu in een achterafstraat gaan zitten met wel betaalbare huur of een pop-up/ Euro-winkel met een goedkoop tijdelijk huurcontract .

De personeelskosten zullen denk ik ook aardig zijn gestegen (op grond van de ziekte van Baumol). De kosten voor winkels stegen dus.
Maar de mensen hadden geld en gaven het uit dus de omzetten stegen ook dus het kon. En winkels kochten in China in en verkochten met een hoge marge. Nu zijn we 20 jaar verder.

Krappere beurs voor winkelaankopen
Tegelijkertijd zien we dat de laatste 10-12 jaar de koopkracht van de Nederlanders niet is toegenomen maar wel dat er geld wordt uitgeven aan andere zaken zoals mobieltjes. Dat geld is er dan niet meer om schoenen te kopen bij de Schoenenreus. Als de economie al groeit is het maar de vraag waar dat extra geld blijft; de bevolking groeide ook. Bovendien is er door immigratie een grote groep mensen bijgekomen welke het niet zo ruim hebben. Zij zullen dus sowieso naar de goedkoopste winkels toe moeten gaan.

Opkomst alternatieven
Nu zoekt de consument zelf op internet naar info en dan blijkt een verkoper helemaal niet zoveel te weten, zeker als die ook nog eens vervangen is door een bijklussende scholier zonder levenservaring. Waarom zou je dan nog naar een bepaalde winkel toegaan ipv naar de goedkoopste? Dat is volgens mij het probleem van het middensegment (het hogere segment is imho ook niet veilig). Bovendien kan ik op internet zien wat er allemaal te koop is zonder daarvoor te moeten reizen dus mijn zoekkosten dalen. De veranderende omgeving heeft de toegevoegde waarde van een fysieke winkel doen verminderen. De eenzijdige winkelcentra met duur parkeren nodigen ook al niet uit om eens doelloos te gaan winkelen met kans op impulsaankopen.

Een mooie illustratie van de hoge prijzen in NL-winkels: ga eens naar de USA en koop daar je kleding; je verdient het vliegticket terug..

"De ouwe Tom Bombadil is een vrolijk kwastje,Zijn laarzen zijn geel en knalblauw is zijn jasje, Want Tom, die de meester is, heeft geen ooit gevangen, Zijn liedjes zijn sterker en zijn benen zijn langer". (LotR)


  • Ruben0s
  • Registratie: november 2010
  • Laatst online: 23:46
quote:
Señor Sjon schreef op vrijdag 01 januari 2016 @ 13:28:
Maar een middagje funshoppen? Kan het me niet meer heugen. Je kan net zo goed Amazon, de Pricweatch of wat anders doorscrollen.
Klopt. Ik vind het bekijken van de genoemde websites ook nog leuker. Gewoon wat reviews bekijken en inlezen in de producten en ik heb het gevoel dat ik veel meer van het product weet dan wat een verkoper mij kan adviseren.

PSN: Baklapper


  • Fly-guy
  • Registratie: juni 2000
  • Niet online
quote:
bombadil schreef op vrijdag 01 januari 2016 @ 12:25:

Een mooie illustratie van de hoge prijzen in NL-winkels: ga eens naar de USA en koop daar je kleding; je verdient het vliegticket terug..
Vraag dan meteen ook eens wat de medewerker in die winkel verdient. Of naar de sociale en secundaire regelingen.

  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Of de BTW tarieven... :p

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


  • kmf
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
Eigenlijk moeten de verhuurders (of een partij met inzicht) de panden indelen in kleine onderdelen en stuk voor stuk goedkoop verhuren. Dan krijg je een vorm als de aziatische malls waarbij elke mall een mengelmoes is van allerhande winkeltjes.
Dan wordt het tenminste weer interessant om te "winkelen".

One thing's certain: the iPad seriously increases toilet time.


  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Als ze de winkel als een LaPlace hadden opgebouwd, dan was het denk ik wel goedgekomen. Dus niet over zes verdiepingen verspreid je kleren bij elkaar zoeken, etc, maar verschillende werelden. V&D Rotterdam was er aardig mee onderweg, maar het kwam nog niet lekker uit de verf. Men was ook de meubelboulevards gewend geraakt, dan koop je niet zo snel meer een bank bij de V&D.

Maar ook een Hema komt nog wel verder in de problemen. Hier is het bv maat 42/43 voor overhemden en XL voor shirts als max. Wel apart als Nederlanders vaak groter zijn om je zo te beperken.

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


  • Rub147
  • Registratie: maart 2009
  • Laatst online: 21:04
quote:
homemix25 schreef op woensdag 20 januari 2016 @ 19:23:
http://www.ad.nl/ad/nl/37...D-snel-van-de-gevel.dhtml

Wat denken jullie: zonde om de merknaam te dumpen of zijn er te veel negatieve associaties mee?

Er valt voor allebei wel wat te zeggen, maar V&D of hoe het gaat heten moet wel helemaal op de schop. Ik weet wat ik bij de Bijenkorf koop (de duurdere merken), ik weet wat ik bij de H&M koop (betaalbaar) maar ik zou niet weten wat de V&D aanbiedt.
Bij de naam V&D associeer ik dat vooral met een zaak waar weinig interessante producten verkocht worden. Enkel de goedkopere merken voor een te hoge prijs. Bovenste etage (La Place) was de beste afdeling.
In Haarlem zie je nog de contouren van het oude Vroom & Dreesmann logo, dit klinkt al een stuk beter dan V&D.

Maar een compleet nieuwe start is ook in mijn ogen het beste. De Bijenkorf is een prachtig voorbeeld, er is een ruim aanbod, van Bijenkorf huismerk tot de duurste merken. Verder is het assortiment erg breed, mooie keukenafdeling, grote collectie schoenen en online zeer actief.

  • Ankona
  • Registratie: mei 2014
  • Laatst online: 18:37
quote:
aardebewoner schreef op zondag 24 januari 2016 @ 20:04:
Ik geloof niet dat fysieke winkels ooit volledig zullen verdwijnen. Vooral wat betreft supermarkten en levensmiddelenzaken. Mensen willen nog altijd het product uit de schappen in hun handen houden en met alternatieven vergelijken. Tja dan kan je wel stellen, dat dit online mogelijk is maar volgens mij ligt het in het menselijk brein, grotendeels door evolutie en primitieve denkprocessen bepaald, dat door dingen aan te raken en aan te voelen in levensgrote vorm, pas dan kun je het examplaar goed beoordelen en waarderen. De virtuele reality wereld bestaat trouwens ook langer wat betreft woningen maar dan nog wil men de woning fysiek bezoeken want pas dan kan hij of zij het echt goed beoordelen. Hetzelfde met winklproducten dus.
Hoe mensen zich gedragen verandert constant. Dat zie je nu aan het winkelgedrag. De trend naar online winkelen is al een jaar of 10 goed aan de gang, maar als je mij een paar jaar geleden gevraagd had welke winkels fysiek bestaansrecht zouden hebben zou ik vooral aan mode gedacht hebben.
En wat zie je, zelfs die waarvan veel mensen het idee hebben dat ze er emotie bij moeten voelen. Dat ze perse willen passen en zien hoe het staat. Die branche is nu hard aan het verschuiven naar online. Ondanks dat daarmee ook de grootste hobby van veel vrouwen vervalt, hele zaterdagen verpesten door van winkel naar winkel te slenteren en onnodig kleding kopen.

Dan zie ik de andere branches nu ook wel online gaan. Vers ook. Er zijn nu diverse concurrerende initiatieven die nog in de niche markt zitten maar ik weet zeker dat die markt met een jaar of 2 a 3 om is.

Willen winkels fysiek blijven bestaan, dan moeten ze zich richten op gemak. Op kwaliteit of keus gaan ze het nooit winnen. Ik denk dat de gemeentes moeten stoppen met het tegenwerken van mega supermarkten aan de rand van de steden zoals je in Frankrijk ziet. Dat concept zou het nog wel eens uit kunnen houden.
En voor de binnensteden, die zullen rustiger worden en hun leven uit toerisme en horeca moeten halen .

alles kan off-topic


  • Gomez12
  • Registratie: maart 2001
  • Laatst online: 21:10
quote:
aardebewoner schreef op zondag 24 januari 2016 @ 23:22:
[...]
Je snapt het niet.
...
Ook het runnen van een online winkel betekent niet behoefte aan minder personeel.
Ik woon in de Verenigde Staten en ik zie hier winkels zat die door een (meestal) of twee man gerund wordt.
Dat is dus 2 man per winkel (nog even de backoffice medewerkers en de chauffeurs etc erbuiten gelaten)
die een extreem klein gebied kunnen beslaan. Oftewel je hebt veel winkels nodig.

Terwijl je met 1 magazijn en een paar medewerkers een gigantisch groot gebied kunt beslaan.
quote:
Dus om terug te keren naar jouw punt van personeelskosten, tenzij je met bewijs kan tonen dat het runnen van een online winkel daadwerkelijk in de personeelskosten scheelt door minder personeel te vereisen (en dan moet het natuurlijk een groot verschil zijn)
Simpel 1 online magazijn kan 100 winkels vervangen.
quote:
En nog een punt die je makte over winkelruimte-huurkosten, wat dacht je ervan dat het bedrijf evt het pand/land opkoopt?
Pan / land opkopen is tegenwoordig gratis? En onderhoud hoef je er ook niet aan te doen?
quote:
Het enige wat ze dan wel hoeven te betalen bij een kooppand is de belasting maar dat is niet gelijk aan huur want doorgaans vele malen goedkoper. En het verschilt ook per staat.
Tuurlijk, ze hoeven alleen maar de belasting te betalen voor de rest heb je totaal geen onkosten aan een pand...
quote:
Volgens mij zijn de meeste winkelpanden in Nederland eigendom van een derde partij, ik geef toe dat dit best ern moeilijke constructie is op de lange termijn.
Tenzij je echt een massa-bedrijf bent met bijv een aparte vastgoedafdeling is huren over het algemeen makkelijker / goedkoper omdat het gewoon beter te overzien is qua kosten. *snip* doe dat onderling ofzo, maar niet in het topic.

[Voor 3% gewijzigd door Señor Sjon op 25-01-2016 14:33]


  • Gomez12
  • Registratie: maart 2001
  • Laatst online: 21:10
quote:
Remy!!!! schreef op maandag 25 januari 2016 @ 00:42:
Maar ook voor de "lokale" webwinkels lijkt het mij lastig opboksen tegen een AliExpress en dergelijke. De enige reden dat ik daar nog niet besteld heb is omdat ik geen zin had in erg lange levertijden.
Het hangt een beetje ervanaf waar je bestelt, maar de meeste chinezen doen het ondertussen al een paar jaar en hebben al magazijnen in Europa / naast Schiphol gekocht waarvandaan ze leveren.

Het is nog niet voor 0:00 besteld, volgende dag voor 10:00 bezorgd, maar meest verkochte spullen zijn toch echt wel binnen 2 dagen binnen tegenwoordig.

  • Spectaculous
  • Registratie: april 2011
  • Laatst online: 01-06 17:40
Ik denk dat voor veel type winkels weinig bestaansrecht meer is, maar een hele range aan winkels ook wel. Zo ben ik van het weekend nog in de stad geweest om voor een leuk bedrag wat kleding mee te nemen. Ik snap echt niet waarom je het dan niet mee zou nemen, maar vervolgens nog 3 uur op het internet gaat zoeken voor 2 tientjes korting. Je had beter gewoon die kleren mee kunnen nemen en komende week 3 uur extra werken, krijg je meer terug dan die 2 tientjes. En dan heb je het met 2 tientjes korting gevonden, ga je vervolgens de dag erna thuis zitten. Ik vraag me wel eens af waar die mensen werken, want mijn baas wordt er echt niet blij van als ik elke maand een dag thuis blijf omdat ik op pakketjes moet wachten.

Ik denk dat het probleem niet zozeer bij de winkels ligt, maar bij de maatschappij die steeds meer meer moet hebben. Ik zie het overal om mij heen, 3 a 4 broeken in je kast is niet meer goed genoeg, het moeten er 10 zijn, ja dan is het niet gek dat je met een normaal inkomen op zoek moet naar aanbiedingen.

Ook met die hoesjes van alibaba, ik heb toen ik mijn iPhone van het werk kreeg daar voor 30 euro bij Apple een hoesje bijgekocht, nou dat heb ik geweten, waarom ik niet bij alibaba voor 3 euro een hoesje kocht net zo goed, maar vervolgens kopen die mensen wel 5 verschillende want het is toch goedkoop en leuk en ondertussen zit je al op de helft van de kosten van het originele hoesje. Die meuk gaat ook nog wel eens kapot dus aan het einde van de twee jaar ben je net zoveel kwijt.

Ik las laatst een tweakblog van iemand die aan het minimaliseren en ik kon me goed in z'n post vinden. Mensen moeten is wat meer terug naar de basis. Je hoeft niet perse alles te gaan uitruimen morgen, maar als iets kapot gaat, bedenk dan eerst hoeveel je het eigenlijk hebt gebruikt voor je het vervangt.

  • wouter veltmaat
  • Registratie: oktober 2000
  • Laatst online: 11-10-2016
quote:
Spotmatic schreef op maandag 25 januari 2016 @ 09:57:
Je kunt zeggen dat de vastgoedmarkt in de binnensteden niet meer bij deze tijd hoort. De huurprijzen zijn te hoog waardoor winkelbedrijven door de hoge vaste lasten eerder over de kop gaan (bij V&D was dat een van de genoemde redenen, daarom ook hun verzoeken om lagere huur of zelfs het tijdelijk opschorten ervan).

Maar goed, de realiteit komt vanzelf als de helft van de panden in een willekeurig stadscentrum leeg staat. De huren kunnen niet eeuwig op zo'n hoog niveau blijven. Misschien is het tijd om na te denken over alternatieve vormen van huur zoals een percentage van de omzet (winst) waarbij ik moet aantekenen dat ik niet weet of dergelijke constructies al bestaan.
Waarom zijn überhaupt de huren zo hoog als de winkels bij bosjes omvallen?

In 1995 was er eigenlijk al bekend dat er qua huren en winkels een probleem was. In die 20 jaar heeft me dus weinig actie ondernomen om hier iets structureel aan te doen. Hebberigheid van de verhuurders en gemeentes zal er voor zorgen dat winkels verdwijnen en iedereen op lange termijn achteruit gaat.
http://www.volkskrant.nl/...ers-uit-de-markt~a385373/

  • liberque
  • Registratie: december 2000
  • Laatst online: 01-06 11:43

liberque

Vrijzinnig!

Er wordt hier heel veel gepraat over waarom de 'oude' formule van winkelketens niet werkt en speerpunten die je vaak tegenkomt zijn voorraad en klantenservice die beneden maat is, maar om eerlijk te zijn is het veel erger gesteld. In mijn jonge jaartjes ben ik een PoS geweest bij de omgevallen formule It's en als dat een referentiepunt mag zijn voor waarom al dat soort bedrijven over de kop gaan dan begrijp ik het heel goed.

Er werd stelselmatig namelijk bewust een lage voorraad gehouden, want je wilde als verkoper geen nieuwe apparaten verkopen, maar juist de oude gedateerde meuk - ofwel hoe ze dat zo mooi noemden: de incourante modellen. Kwam een klant binnen voor het nieuwste van het nieuwste en jij wist hem een oud model aan te smeren dan kreeg je als verkoper waardebonnen voor de V&D. Bij It's was het heel makkelijk om de modellen te herkennen die je waardebonnen opleverden. Namelijk door de prijs achter de komma.

xxx,30 betekende een vrij nieuw model maar met een hoge winstmarge - dus verkopen
xxx,40 betekende een product dat vrij nieuw was maar met een enorm lage winstmarge - dus afkraken bij de klant
xxx,80 betekende een oud product - is wellicht niet eens meer de helft van zijn prijs waard - verkopen betekent 1 waardebon
xxx,88 betekende een heel oud product - je mag er zelfs korting op geven als je het verkoopt want dit product is de winkel geld aan het kosten (schapsprijs) - verkoop is 2 waardebonnen

En zo kwam het dus voor dat een klant kwam kijken voor een core2duo laptop en jij die als verkoper moest afkraken om hem uiteindelijk die oude pentium 3 notebook mee te geven. Iedere keer als het sluitingstijd was verzuchtte je als verkoper omdat je blij was dat die klant niet met een schietijzer terug kwam om je even flink te bedanken voor je oplichtingspraktijken.

Daarboven kwam nog het upsellen van garantie. Miele wasmachines kwamen standaard met 10 jaar garantie als de klant de bon opstuurde. Had je echter een ongeletterde klant dan moest je hem dat dus absoluut niet vertellen en hem 5 jaar extra garantie voor een paar honderd euro aansmeren... en er kwamen uiteindelijk klanten terug die er vragen over gingen stellen. Het was dan jouw taak om een of ander lul verhaal op te hangen over de garantie van Miele dat die niet deugdelijk zou zijn en dat ze zich gelukkig mochten prijzen dat ze garantie van It's hadden gekocht..

Nee, het is niet gek dat Its over de kop ging en het ging echt op alle filialen zo. Je werd er zelfs per regio in getrained en op speciale seminars kreeg je zelfs cadeautjes als je de oplichtingsvragen goed beantwoorde. Dit deden ze om je schuldgevoel af te kopen want jij wist als geen ander dat een klant die 4999 euro neerlapte voor een hd-ready 720p tv beter 2 maanden kon wachten voor een fullhd versie, ,aar hey als jij 20 van die oude tvs verkocht dan kreeg je zelf een full hd tv.

Daarnaast was veel apparatuur gewoon ook gebruikt door het winkelpersoneel. Was het warm dan nam je een nieuwe airco mee naar huis en na een week bracht je die weer terug. Dit deed je onder het mom van testen en was gewoon een valide optie in het systeem. Echter verkocht je daarna de airco gewoon als zijnde nieuw aan een klant.

Als klap op de vuurpijl zag je precies wat de winstmarge was op de computer. Veelal dachten klanten slim te zijn en wilde dealtjes sluiten. Een gratis scart kabel ofzo (waarvan de winstmarge 800% was) en daar deed je als verkoper dan een beetje moeilijk over. Dit terwijl de marge van de tv al ruim een paar honderd euro was.

Nee als slechts een fractie van hetgeen gebeurde bij Its ook gebeurt bij de andere grote ketens dan is het niet gek dat mensen deze winkels uiteindelijk massaal links laten liggen. De schrijnende reclame van het kind dat vraagt wanneer ze nu eens eindelijk om een winterjas gaan en de moeder zegt "nu" en daarop de laptop pakt is gewoon daar een gevolg van. Het was graaien graaien graaien... tja en uiteindelijk is de koek op,

Try looking into that place where you dare not look! You'll find me there, staring out at you!


  • Thomas18GT
  • Registratie: februari 2011
  • Laatst online: 01-06 11:09
quote:
Spectaculous schreef op maandag 25 januari 2016 @ 13:35:
[...]


Ik pas de kleding graag voor ik deze koop. Even de stad in, kleding passen, afrekenen en meenemen vind ik echt veel makkelijker dan bestellen, ophalen bij PostNL, passen, niet passende weer terug naar PostNL (ben je ondertussen 2x naar de stad geweest). Meestal drinken we nog wat in de stad. Je hele leven alleen maar binnen zitten en op het werk zitten lijkt me ook niet wat. Ik snap wel dat er meer opties zijn om te doen buiten de deur, maar het door de stad wandelen is ook gewoon een stukje ontspanning in het weekend.
Mijn ervaring met "even" de stad in is heel anders.. Niet mijn maat op voorraad of niet hebben wat ik zoek komt vaker voor dan dat ze het wel hebben, en dat terwijl ik een vrij doorsnee figuur heb. Dan ben je zo 2 uur van huis en 5 euro aan parkeerkosten armer.

Nee dan zoek ik wel tussen de honderden keuzes van zalando, bestel ik 2 maten en stuur ik er een hier op dorp terug, waar ik toch voor de boodschappen moet zijn.

Voor de ontspanning ga ik wel met de hond in het bos wandelen :+

  • barticus
  • Registratie: januari 2003
  • Laatst online: 01-06 15:36
We zijn ook best een beetje verwend geraakt aan de gemakken van internetwinkelen de laatste tijd. Winkels die niet op eenzelfde manier service kunnen bieden die we zijn gaan verwachten vanwege internet, zullen gaan verdwijnen als ze zich niet op een andere manier kunnen ondersheiden. Enkele voorbeelden van afgelopen week:

Iemand heeft mij een cadeaubon van de blokker gegeven. Jammer, want gezien het V&D debacle geloof ik niet meer zo in die dingen, dus wil ik hem znel uitgeven. Dan maar een nieuwe staafmixer. Sta ik in de winkel voor een schap met staafmixers, schiet ik een verkoper aan 'deze wil ik graag kopen alstublieft'. Mooi niet, deze was net verkocht, en hij haalt hem voor mijn neus weg. Hij neemt niet eens de moeite om me te vragen of ik hem dan thuisbezorgd wil hebben. Laat staan dat dat zelfde ding vervolgens op de website van Blokker te vinden is. Geen idee wat er met die keten aan de hand is, maar het helpt natuurlijk niet als je graag wil blijven bestaan in deze tijd.

Dit weekend ook even een poging gedaan een nieuwe winterjas te kopen in de binnenstad. Ben bij een paar grote ketens naar binnen geweest, maar voordat je iets van herenmode tegenkomt moet je natuurlijk eerst achterin de winkel zijn, met een roltrap naar boven, om vervolgens tot de conclusie te komen dat jouw maat weer niet niet op voorraad is. Bovendien, zie je maat maar eens te vinden, want de modellen hangen allemaal bij elkaar op soort, niet op maat. Ik snap werkelijk niet waarom kledingwinkels niet zijn ingedeeld op maat. Nu moet ik in ieder schap zoeken naar mijn eigen maat (die overigens nooit op het hangertje staat, maar altijd ergens op een onleesbaar klein kaartje wat ergens in het kledingsstuk is verstopt). Het is toch veel logischer om alle S maten bij elkaar te hangen, zodat ik daar een keuze uit kan maken?

Bovendien, wie heeft besloten dat in alle winkels, de temperatuur in de winter ook op 23 graden moet staan? Nu kom ik binnen, met mijn winterjas aan, lekker ingepakt, en als ik 2 minuten in zo'n toko loop krijg ik het warm en moet ik nodig naar buiten. Dat is toch niet gastvrij? Het is ook niet alsof er bij de ingang van de Bijenkorf een garderobe is waar ik mijn jas in kwijt kan zodat ik even op mijn gemak rond kan kijken...

En als laatste de bouwmarkt. Ik had een nieuwe buitenlamp nodig, en de bouwmarkt was op de route naar huis, dus ik dacht even snel zo'n ding te kunnen halen. Mooi niet, want probeer maar eens producten te vergelijken als ze willekeurig door het schap liggen, en ik vervolgens alle doosjes moet gaan lezen om te kijken welke lamp nu een licht/donker sensor heeft. Personeel is nergens te bekennen, en als je het vraagt, dan gaan ze je helpen met het lezen van de doosjes omdat ze het zelf ook niet weten. Dat neem ik zo'n jongen van 18 ook niet kwalijk (heb zelf ook in winkels gewerkt), maar het maakt het voor de consument niet makkelijker op. Online kan ik gewoon dat vinkje aanzetten en wordt er voor me gefilterd. Het is toch geen vreemde wens dat de producteigenschappen in een winkel ergens eenduidig te vinden zijn?

Kortom, ik ben weer een paar slechte ervaringen rijker in de retail. Allemaal geen halsbrekers ALS de fysieke winkels de enige manier zijn om aan je spullen te komen, maar nu er een gemakkelijker medium is waarbij je geen last hebt van al die dingen, dan snap ik vrij goed dat een aantal ketens omvallen als zij simpelweg geen meerwaarde meer bieden.

  • barticus
  • Registratie: januari 2003
  • Laatst online: 01-06 15:36
quote:
aardebewoner schreef op dinsdag 26 januari 2016 @ 16:38:
[...]


Onbewezen conclusie. Zie de voorbeelden in mijn laatste reactie van goedkope 'rommel' winkels die ranzig slechte klantndienst bieden. Die blijven in de handel. Van de mcdonalds verwacht ik ook geen topprestaties in klantendienst of culinaire hoogstandjes. En toch blijft de macdonalds jarenlang standhouden. Muv dat laatste dalingetje in de omzet van recentelijk, maar dat heeft dus niks met klantendienst te maken eerder gezondgeidsbewuste dieetpatroonveranderingen van de westerse mens.
Misschien niet door zuivere wetenschap, maar recente faillissementen van de ketens Dynabyte, Dixons (2x), Mycom, Schoenenreus, Halfords, Manfield, Dolcis, Free Record Shop, Scapino, V&D, Siebel, House of Shoes, (en dat is alleen uit mijn hoofd even van de afgelopen paar jaar), tonen op z'n minst aan dat er iets mis is.
quote:
Zie de voorbeelden in mijn laatste reactie van goedkope 'rommel' winkels die ranzig slechte klantndienst bieden. Die blijven in de handel. Van de mcdonalds verwacht ik ook geen topprestaties in klantendienst of culinaire hoogstandjes. En toch blijft de macdonalds jarenlang standhouden. Muv dat laatste dalingetje in de omzet van recentelijk, maar dat heeft dus niks met klantendienst te maken eerder gezondgeidsbewuste dieetpatroonveranderingen van de westerse mens.
Juist die winkels doen het goed, omdat ze wél een meerwaarde bieden ten opzicht van internet. Goedkope rommel, voor dermate lage prijzen dat het niet meer rendabel is om die dingen online in een assortiment op te nemen, te fotograferen, te verpakken en te versturen. Er is een reden dat Primark, Action, Wibra en dergelijke geen webwinkel hebben: dat kan gewoon niet uit.
De meerwaarde die deze winkels bieden is dat ze goedkoop zijn, dat mensen er lekker uitgebreid kunnen graaien, en het leuk is om daar te winkelen. Action wordt recentelijk beoordeeld als een winkel die mensen leuk vinden om te bezoeken. En nee, daar hoef je inderdaad niet met een vraag over de specificaties van een speelgoed politieauto naar de klantenservice te bellen, maar dat wéét je, en je betaalt er ook niet voor.
quote:
[...]
Weet niet over welke debacle je het over hebt, misschien bedoel je fraude? Als je een discussie erover wilt hebben moet je meer details verschaffen.
De cadeaubonnen van V&D. Daar wil ik niet over discussieren, maar ik wil even aangeven dat ik snel van mijn cadeaubonnen af wil, zeker als die zijn uitgegeven door wankele retailers.
quote:
[...]

Nergens last van die verwarming gehad. Ik neem aan dat het juist voor de meesten aangenaam voelt om hun gezicht, oren en hoofd zsm te laten opwarmen.

Ik krijg het idee dat je aan het mierenneuken bent en probeert specifieke wensen of eisen over de gehele bevolking te extrapoleren. Zo gaat dat niet.
Misschien, maar het zijn in ieder geval redenen voor mij om met een onbehagelijk gevoel in een winkel te lopen. Zo is het voor een ander weer minder prettig dat het druk is, voor nog een ander is het vervelend dat hij niet naar het toilet kan, etc, etc. Allemaal dingen waar de fysieke retail wel mee te maken heeft, en het internet niet. En dat kunnen dus allemaal kleine druppeltjes zijn waardoor het internet het uiteindelijk wint van de middenmoot-retail.
quote:
Er zijn vast aspecten/elementen/eigenschappen die mensen niet leuk vinden waar ze ook ter wereld gaan. Dar betekent niet dat we allemaal ons op zolder preventief opsluiten om al het raars of aangenaams te vermijden.

Bijna iedereen vindt bepaalde dingen aan hun werkplaats niet leuk. Maar dat betekent niet dat we allemaal ontslag nemen en thuis op de bank uitkering trekken. Dat lijkt wel het soort vergelijking die je nu maakt. De wereld is niet perfect en zo kan het ook niet gemaakt wordrn.

En wat betreft dat vinden van de juiste maat ben je m.i. ook aan het muggenziften. Het is lang niet zo moeilijk als jij doet overkomen om ern beetje borden en etikketen op de schappen te lezen (mits duidelijk aangegeven). Als je nou zou gaan klagen dat er geen maten worden aangeven bij de hangertjes of bij de schappen dat was iets anders. Maar volgens mij gaat het daar niet om.
Ik weet niet of je recentelijk nog in een V&D, een WE Fashion, of een H&M bent geweest, maar daar moet ik meestal tig kledingstukken van een stapel afhalen om ergens op een kaartje, dat op verschillende plekken op het kledingsstuk zit vastgemaakt, de maat te vinden. Om in minstens de helft van de gevallen te constateren dat er voor mij niets meer bij zit, want ik ben, hoe gek ook, gewoon 1m82 en 65 kilo. Niet heel erg out of shape dus, maar er is helaas alleen XS en XL te vinden, vanwege hierboven genoemde redenen (dat winkels alleen maar sets kunnen bestellen en niet de maten waar daadwerkelijk meer vraag naar is).

Noem dat maar muggenziften, maar online heb ik dat probleem niet. Daar geef ik mijn maat op, en ze hebben hem.
quote:
[...]
Eigenlijk moeten de meesten toch echt wel hun eigen resarch doen voordat ze naar de winkel gaan om iets te kopen waar ze geen verstand van hebben.
Als ik online research moet doen, wat weerhoud mij er dan van om daar ook te bestellen? Ook dat is een reden waarom fysieke winkels het minder goed doen. Ik ga juist naar die fysieke winkel zodat ik geen online zoektocht hoef te beginnen en het even snel kan regelen, maar als ze zo hard hun best doen om dat onmogelijk te maken, dan krijgen ze het moeilijk. Recente faillissementen tonen dat wel aan.
quote:
Het kan eerder aan jou liggen dat jij helemaal geen kennis hebt van verlichting en jezelf ook niet hebt proberen te verdiepen. Het is niet mogelijk om op de verpakkingen van zulke producten een specifiek advies te geven over wat voor iemands behoeftes geschikt is laat staan een gids of cursus over het onderwerp/vak. Als je online koopt krijg je dat advies op maat ook niet, je moet zelf gaan zoeken desnoods op fora en evt je kennis toepassen. Dat de medewerker er niets van afwist is waarschjnlijk opzettelijk zo, als ze voor iedere afdeling gespecialiseerde werkkrachten in dienst zouden nemen gaan de prijzen gemiddeld omhoog.
Ik was op dat moment prima bereid om een tientje meer te betalen als ik iets had gevonden wat ik mee kon nemen. Ik ben niet dom, maar ik heb het in een Praxis niet voor elkaar gekregen om met de puinhoop in het schap, een buitenlamp te vinden die uit gaat als het licht wordt, en aan gaat als het donker is. Wel 20 lampen met een bewegingssensor, 16 met een zonnecel, 12 met een inbouwmogelijkheid, en weet ik wat voor andere specs, maar mijn specifieke wens kon ik niet vinden. Is het echt zo gek dat ik dan een medewerker vraag welke ik moet kopen? Terwijl ik online, gewoon in het filter naast de producten het vinkje 'dag/nacht sensor' had aangevinkt en een keuze had kunnen maken.
quote:
De wereld is ook niet perfect online. Kom maar eens buiten de zolder want de wereld wordt nooit perfect.
Tsja, of kruip even onder die steen vandaan en realiseer je dat de online wereld wel degelijk voordelen kan bieden. Zeker voor winkeliers, en er zijn er zat die deze techniek goed inzetten waardoor wél meerwaarde ontstaat. Daar koop ik dan ook graag.

  • nare man
  • Registratie: juli 2000
  • Laatst online: 16-03 21:01
quote:
Señor Sjon schreef op vrijdag 29 januari 2016 @ 14:47:
Oei, daar kan nog wel Paulanieus handelen uit voortkomen als je bij de een vertrekt om de ander te kopen.
Het is wel ernstig om te zien dat ook de grote retailbedrijven na 1-2 slechte maanden nu kopje onder gaan.
Paulianeus zie ik niet. Dat houdt in dat de schuldenaar handelingen verricht waardoor schuldeisers benadeeld worden, zoals het voor een habbekrats of voor nihil verkopen van activa.

Het op persoonlijke titel handelen van zo'n directielid kan mogelijk wel onbehoorlijk bestuur opleveren, als er sprake is van een corporate opportunity die eigenlijk tot het domein van de vennootschap behoort.

After all, you can't see a figure's panties unless it's the real thing.


  • Fiber
  • Registratie: maart 2008
  • Laatst online: 07-03 21:14

Fiber

Beaches are for storming.

Weet ik niet. Ik las pas ergens dat juist winkels van kleine zelfstandige ondernemers het ook weer relatief goed doen. Ik denk dat als je wat speciaals brengt en als je echt om je product en om je klanten geeft dat er dan nog steeds kansen liggen.

Keep your wits sharp, your heart open and your gun loaded.


  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
the noise schreef op maandag 08 februari 2016 @ 21:19:
Interessant om te lezen: http://www.retailwatching...midespel-van-zalando.html

Wel redelijk met een bepaalde bril op geschreven.
Ik mis in het hele verhaal trouwens 1 ding. Wat vinden zij van de computerbranche?
CD's waren toch al gedoemd, de DVD volgt rap. De reisbranche voegde bijzonder weinig toe. Maar eigenlijk is de computerbranche redelijk 'ongewijzigd' online gegaan. Gewoon van in een winkel dozen schuiven naar online dozen schuiven.

Het hele retouren 'probleem' vind ik een beetje overdreven. Gewone winkels hebben bijvoorbeeld ook veel meer promoties en uitverkoop. Online is dat meestal de laatste paar maten van een serie, maar bij een keten kan dat beteken dat er in alle winkels een hele hoop moet worden afgeprijsd. Los van de kosten (personeel is niet gratis) hakt dat ook in op je winstgevendheid. Elk kanaal heeft dus voor en nadelen.
quote:
Onbekend schreef op maandag 08 februari 2016 @ 22:56:
Het belangrijkste verschil is dat een fysieke winkel in een stad maar enkele (tien)duizenden potentiële klanten trekken, terwijl dat bij een webwinkel miljoenen kunnen zijn.
Het belangrijkste verschil is dat een fysieke winkel in een stad maar een of enkele concurrenten heeft, terwijl dat bij een webwinkel enkele tienduizenden is.

Waar (volgens mij) de crux ligt is de producent. Hoeveel moeite is het voor een producent om 'een webshopje in de lucht te gooien' en de producten te gaan dropshippen? Een beetje de 'Dell methode'.
Zeker binnen de EU heb je praktisch gezien maar 1 verzendpunt nodig en je kunt 750 miljoen mensen voorzien van je product. Zonder importeur/distributeur/winkel kosten is dat een aardig leuk model.
De producent bepaald uiteindelijk hoe zijn 'keten' eruit ziet. Hoeveel importeurs er zijn en indirect daarmee ook nog welke winkels zijn product verkopen. Bose en Dyson zijn merken die 'dicteren' hoe ze verkopen, maar ook niet zomaar hun product 'dumpen'. De Philips consumentenproducten worden gewoon de markt op gedumpt.
Bij kleding importeren de meeste winkel(keten)s zelf hun kleding, daarmee zijn ze producent en winkelier. Maar is het onderscheidend vermogen dus ook meteen daar. Je imago en kleding moeten helemaal kloppen. De Mediamarkt hoeft bijvoorbeeld niet na te denken of de volgende TV plat of krom wordt, ze zetten ze naast elkaar op het schap en zien wel welke hard gaat lopen.

Zet maar eens Apple tegenover Samsung en je ziet hoe verschillend je de markt kunt benaderen.

Zalando & Amazon zijn bedrijven die zo groot aan het worden zijn dat ze de markt kunnen gaan bewegen. Niet zo zeer qua producten, zeker Amazon is gewoon 'dozenschuiver'. Maar wel qua logistiek. Zij kunnen gaan concurreren met bedrijven als TNT en bijvoorbeeld ophaalpunten gaan creëren. Daarnaast zetten zij de 'benchmark' qua kwaliteit en service.
Amazon zie je dus nu ook gewoon andere spullen door 'hun logistiek' sturen. Het businessmodel van Zalando is dan ook niet per definitie 'onhoudbaar', aangezien ze nog kunnen veranderen. Als de aandeelhouders onrustig worden dan zijn er meer opties. Voor V&D zie je dat dat dus niet werkte. De winkels kun je niet van een A naar een B locatie verplaatsen. Je 'dure' personeel kun je niet vervangen door 'budget' personeel en als je winkel vol ligt met onverkoopbare waar is het lastig dit te veranderen. Online kun je met 1 druk op de knop de hele winkel wisselen, het hoeft niet eens in je magazijn te liggen.

  • Onbekend
  • Registratie: juni 2005
  • Laatst online: 23:55
Al met al hebben die massaontslagen met 1 ding te maken: De maandelijkse kosten zijn te hoog voor wat het aan winst oplevert.

Personeel van 50+ zijn vaak gewoon duurder dan 20-jarigen. En oudere mensen willen graag een vast contract, terwijl jongeren na een halfjaarcontract tevreden zijn met een verlenging van een half jaar.
Winkels met oud vast personeel hebben het qua concurrentie lastiger t.o. winkels met jong personeel.

Daarnaast zijn de grote gebouwen met artikelen vergelijkbaar met internetwinkels. Bij het vinden van een leuk kledingstuk doe je op internet maar 10 minuten per winkel over (en dan ga je naar de volgende webwinkel), terwijl je bij een warenhuis er ruim een uur mee bezig bent. Het verschil is dat je in een fysieke winkel direct kunt passen, en via internet je hem eerst moet bestellen voordat je hem kunt passen.
Het belangrijkste financiële verschil is de grootte van het pand. Een fysieke winkel heeft gewoon veel ruimte nodig in een (duurdere) binnenstad, terwijl een webwinkel een goedkope garagebox op een industrieterrein kan zijn.

En natuurlijk heb je te maken met managers die vaak voor het grotere geld voor zichzelf gaan en de fysieke winkel alleen een instrument daarvoor zien. In verhouding tot omzetten hebben webwinkels veel minder managers nodig om de boel draaiende te houden, en vaak hebben ze zelf ook geïnvesteerd in de webwinkel waardoor ze veel meer willen doen om een webwinkel boven water te houden.

Kortom: Grote oudere winkelketens zullen op den duur gewoon verdwijnen, en daarvoor komen nieuwerwetse (kleinere) winkels voor terug met goedkoper (jonger) personeel in goedkopere panden.

Speel ook Airplane Manager en Repeat


  • Ace Lightning
  • Registratie: maart 2004
  • Laatst online: 31-10-2016
Zijn we allemaal vergeten dat we gewoon in het algemeen minder koopkracht hebben en deze nog steeds niet is hersteld.

En dat ook een van de reden dat de detailwinkels minder levensvatbaar is. Alleen zaken als action doen het beter omdat ze goedkoop zijn.

BF2 nick = Black_lagon en Krysiss . Xfire=Krysiss


  • TooTall_NL
  • Registratie: november 2014
  • Laatst online: 22:58
Hmmn wel opvallend dat gemeentes, of in ieder geval mijn gemeente, deze trend niet zien.
Mijn gemeente maakt zich bijvoorbeeld nog enorm druk over hoe en op welke manier wij het centrum kunnen herontwerpen. Herontwerpen naar een gezellig en shopproof ideaalbeeld.

Dat ondertussen winkelpanden leeg komen te staan, huren niet meer te betalen zijn en er steeds minder mensen in het centrum lopen schijnen ze niet te zien....

Misschien is de gemeente daarmee toch ook wel een zeer slechte projectontwikkelaar.
Zomaar een verbaasmomentje vanuit mijn perspectief, schuurt een beetje naar off-topic excuus!

  • Ace Lightning
  • Registratie: maart 2004
  • Laatst online: 31-10-2016
Misschien moeten we als inwoners ervoor zorgen dat er whole foods center komt :D _O- in elke gemeente!

[Voor 9% gewijzigd door Ace Lightning op 23-02-2016 00:04]

BF2 nick = Black_lagon en Krysiss . Xfire=Krysiss


  • Virtuozzo
  • Registratie: mei 2009
  • Niet online
Ach, wat dat aangaat houdt het gelijke tred met het wegvallen van de middenmoot in overige segmenten van economie.

Populisme: de weigering van complexiteit en de poging om simplistische antwoorden te formuleren op ingewikkelde vraagstukken middels gebruik van elke mogelijke prikkel van gedrag - i.p.v. moeite te doen voor gezonde participatie.


  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
Ramzzz schreef op dinsdag 23 februari 2016 @ 19:59:
Het wordt nu redelijk onbegrijpelijk.
Ik was vroeger altijd fan van Perry Sport, maar het is ondertussen BAGGER!

Vroeger was het een specialist, dan hadden ze daar 'het spul' wat je moest hebben om je sport te beoefenen. Dus ging je daarheen en als ze het daar niet hadden dan was je aangewezen op een obscuur winkeltje of moest je zelfs naar een andere stad. (Of zelfs toen al online!)
Maar recenter pakte ik gewoon te vaak mis. Dan hebben ze bijvoorbeeld wel de tenten, maar niet de accessoires. Dat is leuk, maar dan kom ik de eerste keer binnen voor een 'kleinigheidje' en dat hebben ze niet en dan 'beloon' ik de winkel die dat wel had met de aankoop van het 'grote' ding.

Maar de 'doodsteek' is denk ik de Decathlon. Soort van 'Action' van de sportkleding, gewoon simpelweg GENIAAL!
Als ik ga hardlopen, dan wil ik iets 'dat fatsoenlijk' zit. Ik heb een marathon gelopen, en ja, dan koop ik dus voor 200 euro kleding bij de specialist. Maar voor die honderden trainingen vooraf ga ik niet 600 euro aan kleding kopen. Dan wil ik gewoon een stuk of 5 shirts die fatsoenlijk zitten (10-tje per stuk) en 5 broeken die ook fatsoenlijk zijn (iets duurder). Nog een partij sokken erbij en wat ondergoed. Doe ik dat bij Perry of de specialist, dan mag ik een bijbaan gaan zoeken! Bij de Decathlon ben ik voor weinig helemaal klaar!

Maar dat geld voor elke sport. 13 (DERTIEN!) euro voor een trainingspak? Dat betekent dat als ik mijn broek in de kleedkamer laat liggen ik niet terug rijd, maar gewoon meteen doorrijd naar de winkel en er 2 extra haal! Dat is goedkoper en sneller.
Kijk je dan bij Perry, dan heb je wat spullen in de outlet hangen, maar als ik onder de 50 euro slaag ben ik 'blij'.

Ik zit trouwens nu ook in mijn decathlon sweater... 7 euro? IDEAAL als ik aan het klussen ben. Warm genoeg en ik hoef niet uit te kijken met verven!

  • Rukapul
  • Registratie: februari 2000
  • Laatst online: 21:51

Rukapul

Moderator General Chat
Ik ben het helemaal eens wat betreft Decathlon. Als ik me herinner wat voor een drama het vroeger was om 'even' een zwembroek te kopen bij winkels met een te klein en duur aanbod dan ben ik heel blij met Decathlon. Of het om zwemkleding, judo kleding voor de kleine of gewoon een hockeystick, je kunt er blind heen en bijna gegarandeerd slagen.

Als je op hoger niveau actief bent dan wil je waarschijnlijk specifieke merken of gespecialiseerde shops, maar voor gewoon gebruik biedt Decathlon (huismerken) een fatsoenlijk instap. Dat kun je positioneren in de Action-hoek, maar ik zou toch eerder het als Ikea aanmerken: betaalbaar en fatsoenlijke kwaliteit.

  • barticus
  • Registratie: januari 2003
  • Laatst online: 01-06 15:36
Vanmorgen hoorde ik een interessant stuk op BNR. Men interviewde een vastgoedbaas (directuer van de belangenvereninging van vastgoedbezitters), dus je weet al welke kant het op gaat. Hij kon er werkelijk niet bij dat er buiten de steden, zoals nu in Assen gaat gebeuren, een outlet center komt. Of dat er andere grote winkelcentra verrijzen buiten de binnensteden. Hij vond het gek dat we daar juist méér winkelmeters aan het bouwen zijn, terwijl de binnensteden leeg lopen.
Vanuit zijn perspectief kan ik dat wel begrijpen. Als je een boel aan vastgoed in de binnenstad hebt en dat verhuurt tegen hoge prijzen, dan wil je niet dat daar straks niemand meer komt. Maar de stelling dat we in Nederland te veel winkelmeters hebben, daar ben ik het niet mee eens. We hebben teveel winkelmeters op onbetaalbare locaties, en daarom staan de panden leeg, en lijkt het alsof we een enorm overschot hebben. Er lijkt echter wel behoefte te zijn aan outlet centra, IKEA's, en andere grote retail-centra op goedkope locaties.

Wat dat betreft ben ik het wel met Cor Molenaar eens, die gisteren op dezelfde zender verkondigde dat we de binnensteden misschien maar gewoon een andere invulling moeten gaan geven. Niet radicaal, maar wel geleidelijk, met meer horeca, cultuur, entertainment, in plaats van in iedere straat drie telecomboeren, zes kledingwinkels en een Hema. De binnensteden zullen pas weer interessant worden als de huren omlaag gaan, de bereikbaarheid omhoog, en de winkels interessanter en diverser.

Dat er een hoop schoon schip gemaakt moet worden door middel van grote centra buiten de binnensteden, die wel goed bereikabar zijn, met goedkope vierkante meters en een breed aanbod, daar ben ik helemaal voor. En dan niet zo'n fiasco als The Wall in Utrecht, want daar ontbreekt echt iedere vorm van sfeer.

  • Rukapul
  • Registratie: februari 2000
  • Laatst online: 21:51

Rukapul

Moderator General Chat
Feitelijk is de dichtheid van de binnenstad het probleem. Dat werd altijd als voordeel gebracht (alles dicht bij elkaar), maar het brengt vooral alle nadelen samen met betrekking tot bereikbaarheid (afstand, parkeren, files invalwegen centrum, ver moeten slepen met gekochte waar). Een grote dichtheid impliceert ook een hoge m2 prijs.

Decentrale retail (in de stad verspreid of aan de rand) heeft al die nadelen niet.

Een binnenstad kan hier ook bij horen: verminder de dichtheid, bulldozer flink wat winkeloppervlak en vervang dat door invalswegen en parkeergarages. Moeten alleen wat pandjesbazen verlies nemen en grootheidswaanzin van lokale bestuurders die vaak toch niet verder kijken dan het centrum (waar een marginaal deel van hun inwoners woont of werkt) en waar niet geheel ontoevallig vaak ook het stadhuis/stadskantoor staat (even onbereikbaar als de winkels voor de burger/klant 8)7).

Het idee dat een stad in ringen opgebouwd moet zijn rondom een compact centrum is een bizar uitgangspunt, een overwaardering ook van een historisch artefact.

[Voor 8% gewijzigd door Rukapul op 24-02-2016 10:45]


  • barticus
  • Registratie: januari 2003
  • Laatst online: 01-06 15:36
quote:
Señor Sjon schreef op woensdag 24 februari 2016 @ 11:04:
Sowieso hebben we al teveel winkelmeters in Nederland. Per bewoner is het echt bizar. Daar zal echt heftig gesaneerd moet worden. Eigenlijk is het omgekeerde proces van filialisering een beetje aan de gang.
Waar is dat precies op gebaseerd?
Kijk, in de binnensteden ben ik het met je eens, daar hebben we absoluut teveel meters. Of eigenlijk, te veel dure meters. Want dat we te veel meters hebben, is pas een probleem geworden toen ze onbetaalbaar werden. Er is wel degelijk vraag naar winkelmeters, zie bijvoorbeeld de factory outlets die men naast de steden wil bouwen, of een toenemend aantal websinkels dat een showroom / afhaalpunt / fysieke winkel wil beginnen. Alleen, niet tegen toptarief in de binnenstad.

Trek even de parallel met vacatures en werkzoekenden. We hebben in Nederland veel werkzoekenden, meer dan vacatures, dus als je alle werkzoekenden koppelt aan een vacature, dan hebben we dus geen vacatures meer. Echter, omdat de werkzoekenden andere skills hebben dan gevraagd worden in de vacatures, wordt het probleem niet opgelost. Zo gaat het ook met winkelmeters. De ene meter is de andere niet, (locatie, tarief, parkeermogelijkheid), er is wel vraag, maar die sluit niet aan op het aanbod. En het aanbod in de binnensteden zal echt nog wel blijven groeien. Er zal heus binnenkort een keer een HEMA-achtige omvallen, of een Blokker onderneming.

  • Skyaero
  • Registratie: juli 2005
  • Niet online
quote:
lateef schreef op woensdag 24 februari 2016 @ 12:20:
[...]

Daar zijn cijfers voor, die heb ik niet bij de hand, maar er is een aantal jaar terug een (ik dacht)Tegenlicht aan gewijd. Daar kwam uit voort dat er in Nederland detailhandel oppervlakte is voor ruim 50 miljoen inwoners, bijna drie keer het daadwerkelijke aantal inwoners dus, dat kan natuurlijk nooit rendabel zijn.
Die geluiden zijn van meerdere kanten te horen. In 2010 riep InRetail al dat er 30-40% teveel winkels waren. De NOS had daar gisteren een kort artikeltje over

En ook meneer Postma, een hele bekende ondernemer in Alkmaar welke helaas afgelopen zaterdag is overleden, gaf in 2007 al aan dat overbewinkeling een reëel gevaar was voor de winkelstand.

Er zijn gewoon te veel winkels. Daarbij is er een verschuiving van 'een beetje van alles' naar of goedkoop, of specialistisch of online. Veel ketens hebben die slag gemist. Nu is dus de consolidatie gaande. Het is sneu voor de werknemers, maar ik zal de ketens niet missen.

[Voor 0% gewijzigd door Skyaero op 24-02-2016 13:23. Reden: zpelvauten]


  • Obelink
  • Registratie: mei 2009
  • Laatst online: 26-01-2017
Naast alles wat hierboven al gezegd is, geld dat de consument niet heeft kan deze niet uitgeven. De roverheid neemt ons miljarden af die daarmee uit het economische circuit verdwijnen.

Ik ben niet de enige die dit jaar €385,- eigen risico zorg moet betalen. Ik ken geen aantallen maar als 10 miljoen mensen dit bedrag moeten ophoesten gaat het al om bijna 4 miljard. Het is bekend dat de zorgverzekeraars bulken van het geld. Dat geld komt dus niet in de kassalade van Perry of V&D.

Ook heeft de roverheid ervoor gekozen de toch al absurde energiebelasting met 32% te verhogen. Daarover mag u ook nog eens 21% btw betalen. Dat is geld wat niet in de kassalade van Paradigit of de Free Record shop heeft kunnen komen.

Tientallen jaren kende Nederland een systeem van sociale woningbouw waardoor mensen voor een redelijk bedrag een redelijke woning konden huren. De regering heeft kennelijk voor onredelijk gevonden dat de mensen een fatsoenlijk onderdak voor een fatsoenlijke prijs konden huren want zij heeft met alle middelen de huurprijzen naar volstrekt onredelijke woekerbedragen doen verhogen.
De Woonbond schrijft dat het vermogen van Woningcorporaties hierdoor tussen 2012 en 2014 met 13 miljard is toegenomen. Dat is geld wat de huurders dus niet hebben kunnen uitgeven bij Dixons of Henk ten Hoor.
Om die 13 miljard in perspectief te brengen, dat is flink meer dan de totale Deltawerken gekost hebben, en bijna 5 keer de aankoop van de SNS bank door de overheid.

Een paar voorbeelden hoe het geld van de consument gewoon verdwijnt uit de economische kringloop.

En zo gaat het maar door. Dit land word gewoon leeggeroofd. Ik kan mij geen crisis bedenken waarbij zo massaal bedrijven kapot zijn gegaan. Behalve de grote namen ook vele duizenden bedrijven die vaak al tientallen jaren of langer bestonden. Dagelijks lees ik in de krant van gevestigde bedrijven die failliet zijn.

[advertentie] gooi uw afgedankte USB sticks en SD-kaartjes van geringe capaciteit niet weg maar geef ze aan mij


  • cbr600f4i
  • Registratie: augustus 2005
  • Laatst online: 23:02
quote:
Gomez12 schreef op donderdag 25 februari 2016 @ 02:03:

Want de broodjes van de bakker die kan je tegenwoordig gewoon bij de supermarkt kopen.
Eh, koop jij die (fabriekstroep) maar van de supermarkt inclusief chinees haar als ingredient, dan koop ik wel mijn brood bij de echte bakker. Ik ben het met je eens dat we niet tig van dezelfde winkels nodig hebben maar er is ook nog zoiets als keuze, verschil in kwaliteit en professionaliteit.

  • Jheroun
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 01-06 13:15
Ik verwacht dat de faillisementen nog wel een paar jaar door zullen gaan. Eigenlijk verbaast het me dat veel Perry en V&D achtige winkels het nog zo lang hebben weten vol te houden, kopen via Internet biedt veel meer gemak, is veel voordeliger en daar houdt men volgens mij ook meer marge over.

Fysieke winkels waren vroeger veel duurder dan Internetshops maar daar is de afgelopen jaren verandering ingekomen, ze hadden geen keus, de gemiddelde consument is te bewust van mogelijkheden op Internet. Als de Perry een paar schoenen dan voor dezelfde prijs als Zalando verkoopt verkopen ze misschien wel net zo veel schoenen, maar ze houden er veel minder aan over.

Ik vind deze trend zo gek nog niet, vervelend voor de mensen die er werken, dat wel, maar als er genoeg ketens failliet gaan gaat het misschien de vastgoedeigenaren daarachter eens raken. Als er daar eens een paar van failliet gaan bedenken ze wellicht eens dat consumentengedrag veranderd is, dat de grote bulk geld van consumenten voor standaardproducten via Internet loopt. Mensen trekken de steden nog steeds in, maar vaak meer voor het funshoppen, een lekkere lunch en bezoek van een museum of iets anders cultureels. Als de ruimte waar een V&D in zit veranderd in een soort Camden stables market, waar kleine ondernemers tegen redelijke prijzen kunnen huren om hun meer bijzondere producten te verkopen zitten die panden zo weer vol. Maar dat gaat nu niet passen in de prijs per vierkante meter die de vastgoedeigenaar moet vragen om zijn eigen begroting sluitend te houden.

  • Mick1990
  • Registratie: januari 2007
  • Niet online
quote:
cbr600f4i schreef op donderdag 25 februari 2016 @ 07:39:
[...]


Eh, koop jij die (fabriekstroep) maar van de supermarkt inclusief chinees haar als ingrediënt, dan koop ik wel mijn brood bij de echte bakker. Ik ben het met je eens dat we niet tig van dezelfde winkels nodig hebben maar er is ook nog zoiets als keuze, verschil in kwaliteit en professionaliteit.
Mijn plaatselijke AH bakt tegenwoordig in de ochtend gewoon zelf broden (AH Liefde en Passie) die ik persoonlijk zelfs lekkerder vind dan de broden van de bakker. Gomez12 heeft dus zeker een punt. En ook de broden uit de bakker komen gewoon uit de fabriek, die gaan echt niet meer zelf het deeg kneden en rollen ;)

En over dat mensenhaar in brood, dat is onzin.... Het gaat om een aminozuur genaamd L-cysteïne dat onder andere in mensenhaar zit. Dat aminozuur komt van nature zelfs in tarwe voor, dus het zit ook in broden van de ambachtelijke bakker... In Europa is het verboden om producten van menselijke afkomst te gebruiken in voeding en daarom wordt een gefermenteerde plantaardige vorm van L-cysteïne gebruikt.

Aan het typen...


  • sanderb
  • Registratie: november 2000
  • Laatst online: 01-06 10:53
quote:
vhal schreef op maandag 29 februari 2016 @ 19:38:
[...]
Misschien toch de babyboomerts alhier die domweg een OLED 4K 60" kopen tegen de adviesprijs.. :?
Onderschat die groep niet :X
Grote groep, met geld.

Mijn moeder (bijna 65) vraagt bijvoorbeeld wel altijd mijn advies en wanneer ik tijd heb zoeken we samen wat uit. Toen onlangs haar tv het begaf heeft ze echter op eigen houtje een nieuwe gekocht. Bij de elektrowinkel in de buurt...
Op zich niet verkeerd. Ze heeft een prima tv meegekregen en ze hebben haar best goed geadviseerd.
Online of bij de mediamarkt had ik voor dat geld i.p.v. 32" wel minimaal een 40 meegekregen met meer.. Maar als er nu iets is, kan ze ook bij die winkel terecht.

Voor de iets oudere-niet-randstedelingen is er best een markt voor de oude vertrouwde menselijke factor met verstand van zaken. Mijn moeder wil best online bestellen en doet dat ook, maar een TV is een te grote aanschaf.

" A common mistake that people make when trying to design something completely foolproof is to underestimate the ingenuity of complete fools. " - Douglas Noel Adams


  • Gomez12
  • Registratie: maart 2001
  • Laatst online: 21:10
quote:
sanderb schreef op maandag 29 februari 2016 @ 20:40:
[...]
Mijn moeder (bijna 65) vraagt bijvoorbeeld wel altijd mijn advies en wanneer ik tijd heb zoeken we samen wat uit. Toen onlangs haar tv het begaf heeft ze echter op eigen houtje een nieuwe gekocht. Bij de elektrowinkel in de buurt...
Op zich niet verkeerd. Ze heeft een prima tv meegekregen en ze hebben haar best goed geadviseerd.
Online of bij de mediamarkt had ik voor dat geld i.p.v. 32" wel minimaal een 40 meegekregen met meer.. Maar als er nu iets is, kan ze ook bij die winkel terecht.
Onderschat de waarde van je laatste zin niet...

Ik ken genoeg kleine winkeltjes die zich perfect richten naar de klant, zo hadden mijn ouders laatst ook een nieuwe tv gekocht bij zo'n klein winkeltje, maar het wordt dan wel geleverd en geïnstalleerd en er werd even naar ziggo gebeld voor een nieuwe ontvanger en toen kwamen ze een week later terug om die nieuwe ziggo-ontvanger te installeren.
En daarnaast hebben ze bij installatie (programmeerbare afstandsbediening) nog een half uurtje met mijn ouders gezeten en de afstandsbediening ingesteld zoals mijn ouders het wensten.
Volgende dag kregen mijn ouders keurig netjes met de post gelamineerde A4'tjes toegestuurd over welk knopje op hun afstandsbediening wat deed.

Dat soort service is voor mijn ouders heel erg veel waard, want ze weten ook dat als ze een andere stereo kopen dat ze even naar die winkel kunnen gaan met de afstandsbediening dan programmeren zij hem in en krijgen ze weer een paar nieuwe A4'tjes mee.

Mij boeit dat soort service niet, ik ga een uurtje zitten en ik heb het ook geregeld, maar voor mijn ouders zou het echt avonden en avonden en avonden werk zijn geweest.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • cbr600f4i
  • Registratie: augustus 2005
  • Laatst online: 23:02
quote:
RemcoDelft schreef op dinsdag 01 maart 2016 @ 21:55:
Over parkeren: ik moest vandaag in Den Haag zijn (bij een ambassade, maar de ervaring is voor winkels niet beter). Betaald parkeren uiteraard, dus sta ik met m'n pasje in de regen bij de automaat. Ik ga toch niet met de auto om nat te worden? Dan kan ik wel fietsen! Pasje er in, druk op "de blauwe plus". Ik druk, gebeurt niets. Ik druk nog een paar keer, en er komt iets. Vervolgens worden met een enorme vertraging de vorige indrukpogingen geregistreerd, en staat er veel te veel op het scherm. Opnieuw: pas er uit, pas er in, nog steeds in de regen, en nog steeds met een schreeuwende baby in de auto. Al die moeite omdat de gemeente wat geld wil hebben! Het minste wat ze toch zouden kunnen doen is zorgen dat de betaalautomaat goed en snel werkt? En zet dat ding in een bushokje zodat ik droog sta! Of nog veel beter: prop niet alles in een dorp waar ik niet kan parkeren, als je bezoekers verwacht, hoe klantonvriendelijk is het dan om niet gewoon een parkeerplaats te hebben? Nu was dit sowieso de laatste keer dat we er naartoe gaan, maar de ervaring is vrijwel overal hetzelfde.
Toevallig dit weekend nog over gehad met een familielid die bij een grote gemeente heeft gewerkt. Beetje in dit vakgebied zeg maar. De beste man begon bijna te schuimbekken en werd witheet om maar te verdedigen dat het de normaalste zaak is om voor je parkeerplaats te betalen en zelfs als inwoner van de stad voor je parkeerplaats voor je deur (omdat anderen van buiten de stad daar wellicht willen parkeren van 9-5). Ook uiteraard volstrekt normaal om je bezoekers te laten betalen om bij je op visite te gaan en dat ze niet eens in de straat mogen parkeren terwijl deze leeg is.. 8)7 O ja, en je hebt geen recht op een parkeerplaats uiteraard.. Ambtenaren zijn dusdanig gehersenspoeld dat ze volledig in een kramp schieten wanneer ze ergens niet aan kunnen verdienen.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Ik heb ook zo'n familielid. Sinds hij in Amsterdam woont, komt andere familie nooit meer langs. Hij vraagt waarom, wij zeggen dat 4-5 euro/uur een beetje teveel van het goede is.

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Ankona
  • Registratie: mei 2014
  • Laatst online: 18:37
quote:
stok schreef op woensdag 02 maart 2016 @ 11:48:
Interessant topic. Vraag me af hoe dit soort discussies en zienswijzen bij beleidsmakers te krijgen. Heb het gevoel dat deze altijd ernstig achter de feiten aanlopen of vastzitten in hun eigen beleidswereld.
Valt wel mee, zodra die hun rapport over 2006-2010 binnen hebben zijn ze weer helemaal bij.

alles kan off-topic


  • Spotmatic
  • Registratie: februari 2003
  • Laatst online: 22:10

Spotmatic

Ken sent me

Misschien ben ik ouderwets, maar ik koop alleen dingen online waarvan ik vrij zeker weet dat ik het nooit meer terug zal sturen (defecten daargelaten). Het heen en weer sturen van kleding stuit me tegen de borst. Al die extra vervoerskosten en kilometers (met bijbehorende vervuiling). Ik ben zeer zeker geen bomenknuffelaar maar zo'n paskamer-aan-huis (misbruik maken van het retourrecht/recht op bedenktijd?) vind ik not done.

Trotse Volkswagen T1 en T3 bezitter


  • SuperPoekie
  • Registratie: november 2004
  • Laatst online: 19:48

SuperPoekie

Super Furry Animal

quote:
iinnc. schreef op donderdag 03 maart 2016 @ 12:16:
Precies je ziet nu al meteen waarom fysieke winkels dus niet meer handig zijn. Bestel gewoon alles online. Bekijk het, bevalt het je niet. Stuur het weer terug. Alles wordt toch betaald.

Dit lijkt misschien niet rendabel maar het is wel de realiteit wat er op dit moment gebeurt. De vrouwen gebruiken het retourrecht als paskamer. Ze bestellen toch meerdere maten en de maten die niet passen gaan gewoon terug.
quote:
Spotmatic schreef op donderdag 03 maart 2016 @ 12:59:
Misschien ben ik ouderwets, maar ik koop alleen dingen online waarvan ik vrij zeker weet dat ik het nooit meer terug zal sturen (defecten daargelaten). Het heen en weer sturen van kleding stuit me tegen de borst. Al die extra vervoerskosten en kilometers (met bijbehorende vervuiling). Ik ben zeer zeker geen bomenknuffelaar maar zo'n paskamer-aan-huis (misbruik maken van het retourrecht/recht op bedenktijd?) vind ik not done.
Er zijn zelfs winkels die reclame maken met gratis retourzending - bestel meerdere maten, wat niet past stuur je terug! Als t dan om brievenbuspost zou gaan, tja, dat valt nog mee. Maar pakjes, inderdaad, voelt niet helemaal ok.

Als vrouw kan ik je ook nog zeggen dat het soms ook een kwestie is van wel je maat zijn maar er niet in passen omdat winkel x andere maat 40 heeft dan winkel y. In een fysieke winkel pak ik ook vaak een 38-40-42 zodat ik niet heen en weer hoef te lopen. En meteen de reden dat ik winkelen niet leuk vind.
Een flink aantal webshops gaat dat tegenwoordig tegen door gewoon cm borstomtrek, taille, heupen e.d. in de maattabel te zetten. Vind ik lekker makkelijk en ik bestel daarom vrijwel uitsluitend bij dat soort sites - ik heb liever geen gedoe met terugsturen tenzij kapot/vies (1 keer gehad - make-up vlekken van een eerdere klant 8)7 maar dat is me in fysieke winkels vaker gebeurd).

Smashrun | Strava | Citystrides | Brickset


  • Ankona
  • Registratie: mei 2014
  • Laatst online: 18:37
Vroeger waren ook de supermarkten om 18:00 uur al dicht (en na 16:00 uur was er eigenlijk geen vers spul meer te krijgen)
Sterker nog, tussen de middag was ook alles dicht!

Ging jaren goed, niemand klaagde. Maar toen kwam de 24 uurs economie en concurrentie van online.

Is dan een verruiming van de winkeltijden de oplossing of juist niet? Ik denk juist dat een aanscherping van de winkeltijden de winkels juist zou kunnen helpen. Winkels die namelijk bestaansrecht hebben zijn die winkels die zich kunnen onderscheiden dmv service en kennis. Daar is kwalitatief goed personeel voor nodig dat loyaal is aan de winkel (al dan niet in de vorm van eigenaar). Die mensen gaan niet elke dag van 8:00 - 20:00 uur werken 7 dagen in de week.
De enige manier om zo ruim open te zijn is door flexibel personeel aan te trekken. Uitzendkrachten/studenten etc. Het mag ook niet te duur want de omzet over de hele week neemt meestal niet toe, alleen moeten er meer uren personeel betaald worden. Kortom, zaken die gedwongen worden meer open te zijn kunnen het niet meer van kwaliteit hebben en verliezen zo hun onderscheidend vermogen.
En een dozenschuiver verliest het aan online die tegen lagere kosten een groter aanbod kan bieden.

alles kan off-topic


  • franssie
  • Registratie: februari 2000
  • Laatst online: 01:34

franssie

Save the albatross

quote:
Fiber schreef op donderdag 03 maart 2016 @ 18:32:
[...]
<>Je moet nou niet net doen alsof jouw situatie typerend is voor de gemiddelde Nederlander.
<>
Dat was zeker ook niet mijn intentie - maar een dagdeel vrij kost mij omzet (makkelijk meetbaar), maar een ander met 25 dagen weer een halve dag vakantie minder, je hebt ook tijd nodig om dingen te regelen (de APK die niet in het weekeinde kan) en nog meer van dat soort dingen die gewoon tijd kosten. Ik ken zat mensen die beiden werken, in de zomer drie weken met de kinderen op vakantie willen, zo nu en dan een studie dag moeten opvangen etc ... die nemen ook geen vrij om te winkelen, misschien een keer per jaar als het toch zo uitkomt met een APK of studiedag maar daar gaan de winkels het niet op overleven.
Vrij nemen om een ander omzet te laten genereren is gewoon super onproductief.

Keep Calm, Carry On | PD7F | Een goed Probleem komt nooit alleen | Niets is zo permanent als een tijdelijke oplossing | Fender Guitar, Gibson Guitar, Goddamn Guitar


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • garathane
  • Registratie: januari 2005
  • Laatst online: 22:18

garathane

l'enfer, c'est les Autres

Misschien een beetje off-topic, maar het valt me op dat veel reageerders het eigenlijk normaal vinden dat ANDEREN (i.c. de middenstanders) uren maken waar zijzelf waarschijnlijk voor passen. En als ze die uren wél maken, staat er vermoedelijk een ietwat andere beloning tegenover dan wat die middenstander binnen krijgt.

In mijn wijk is een nieuwe (Indische) toko geopend, een franchise onderneming. De uitbater vertelde mij dat hij en zijn vrouw 6 dagen per week circa 10 uur per dag werken (dus samen 120 uur). Wat zij binnenkrijgen is nog niet twee keer modaal. Hoeveel van jullie doen dat ook voor dat geld ?
quote:
Gitarist schreef op donderdag 03 maart 2016 @ 17:03:
[...]

Het meeste winkelpersoneel van supermarkten is scholier en werken daar geen 40 uur.
En hoeveel scholieren denk jij in een supermarkt te vinden op maandag om laten we zeggen 8.00 uur ? Of dinsdag circa 14.00 uur ?

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Je moet goed differentiëren tussen dagelijks en niet-dagelijks. Daar zit een wereld tussen, ook gezien de faillissementen.

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


Acties:
  • +2Henk 'm!

  • LaserJet
  • Registratie: november 2000
  • Laatst online: 19-01 17:34
Drukke momenten in een winkel zijn ook een reden waarom een oplossing niet zo eenvoudig te vinden is. Vroeger liet je je vrouw of kinderen dan 'even' bijdraaien.

Als je personeel in blokken van minimaal 3 a 4 uur moet inhuren voor een piekmomentje van 2 uur op de dag is je winst direct verdampt. Personeel in Nederland is gewoon te duur om niets te laten doen, een webshop heeft het qua schaalbaarheid veel makkelijker.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Señor Sjon
  • Registratie: juli 2003
  • Laatst online: 01:07

Señor Sjon

Moderator General Chat

Magnificent bastard

Dat soort JIJ-bakken zien we hier liever niet. Het voegt niets toe aan de discussie.

This is my signature. There are many like it, but this one is mine.


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • askyou
  • Registratie: februari 2010
  • Laatst online: 24-05 14:06
quote:
Gitarist schreef op vrijdag 04 maart 2016 @ 11:41:
[...]


--

Ik las hierboven een argument van iemand die het had over een toko en dat de twee eigenaars werkweken van 120 uur maken. Kennelijk zijn zij dan elke dag geopend vanaf 9 uur ofzo?
Ik vraag mij af hoeveel omzet ze zouden verliezen als ze op werkdagen bijv. pas om 14u open zouden gaan (en dan tot 22u 's avonds). Ik denk dat dat prima kan (maar uiteraard laat ik me graag overtuigen van het tegendeel).
Deze eigenaars zijn waarschijnlijk al om 09.00 uur aanwezig om het eten voor te bereiden wat zij 's middags en 's avonds verkopen. Hier wordt nog zelf een product gemaakt en kun je dus niet vergelijken met bijvoorbeeld een kledingwinkel.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • askyou
  • Registratie: februari 2010
  • Laatst online: 24-05 14:06
quote:
aex351 schreef op zaterdag 05 maart 2016 @ 00:26:
Als consument wil ik kunnen winkelen en mijn boodschappen doen wanneer dat mij uitkomt. Ik heb daarin geen boodschap aan de ondernemer. Ondernemers moeten leren dat de consument hun inkomstenbron is, en niet andersom.
Dat hoef je ondernemers niet te leren en hoezo andersom.

Als ik je webruimte zou mogen huren zal ik daar schrijven "ikke, ikke en de rest kan stikke! :)

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Napo
  • Registratie: augustus 2006
  • Niet online

Napo

[Oo[:::|:::]oO]

quote:
Onbekend schreef op zondag 06 maart 2016 @ 09:57:
Waarom zou je als ondernemer de hele avond open moeten zijn terwijl je 's avonds maar 3 klanten krijgt? Nog erger, die klanten komen anders gewoon wel overdag maar vanwege het gemak komen ze soms 's avonds langs.

Ik zie overigens meer kleinere winkels die door de weeks ook een aantal dagen dicht zijn. Die zijn bijvoorbeeld alleen nog maar maandag(middag), woensdag, vrijdag en zaterdag open en deze winkels zijn nauwelijks klanten kwijtgeraakt doordat ze de op de andere dagen niet meer open gingen.
Dat werkt voor kleinere winkels omdat ze iets "bijzonders" hebben/doen. Verkoop je enkel 13 in een dozijn spullen en is je service matig dan werkt dat niet ;)

Het gaat uiteindelijk om je winkelformule en welke handelswijze daar bij past. Bij een speciaalzaak kan je dat soort acties uithalen.

Acties:
  • +2Henk 'm!

  • garathane
  • Registratie: januari 2005
  • Laatst online: 22:18

garathane

l'enfer, c'est les Autres

Tijd voor een tussenconclusie.

Ik heb vooral gekeken naar de argumenten en meningen van jullie.

Is de neerwaartse spiraal van de sluitingen van winkels in de binnenstad te stoppen ?

JA: - er is ruimte voor speciaalzaken die iets bieden wat internet niet kan bieden.
- mits de ondernemer bereid is om op andere tijden open te zijn
- mits de ondernemer bereid is langer open te zijn
- mits het personeel bereid is om op andere tijden te werken
- mits het personeel bereid is om met minder salaris genoegen te nemen (?)

NEE: - internet zal, door de aard van de webwinkels (nooit dicht, lagere prijzen door minder overhead, veel ruimere keus), klanten blijven weghalen bij 'stenen' winkels. Die kunnen nooit op deze manier concurreren met webwinkels.
- 'Stenen' winkels zijn gebonden aan landelijke en lokale wetten er regels die veranderingen tegen houden, of te laat plaats laten vinden.
- Verhuurders vragen teveel huur, welke kleine ondernemers niet kunnen opbrengen,waardoor ze snel weer verdwijnen. Dat levert weer leegstand op, waardoor 'funshoppers' het minder aangenaam zullen vinden de stad in te gaan, waardoor een vicieuze cirkel ontstaat.

Aanvullingen zijn welkom.

Hoe komt de binnenstad er dan uit te zien ? Veel speciaalzaken/eetzaken of gaan die het toch niet redden, omdat er te weinig bezoekers komen ?

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Poepz0r
  • Registratie: september 2015
  • Laatst online: 15-04-2016

Poepz0r

Twitch.tv/Poepz0r

quote:
downtime schreef op zondag 06 maart 2016 @ 15:50:
[...]

Dan krijg je alleen maar wat hier in de stad op zondag gebeurt: De helft van de winkels is dicht en alleen de grote zaken en de ketens zijn open. Of het daar nou zoveel aantrekkelijker van wordt.
Dat is precies de gedachten van de gemeente; Aantrekkelijkheid. Maar dat is helemaal niet het belangrijkste! Het belangrijkste is dat de ondernemer KANS krijgt om geld te verdienen en langer open te blijven dan pakweg 5 a 10 jaar. Met de openingstijden van maandag t/m vrijdag gaan de meesten juist over de kop, dus wat is belangrijk? Een succesvol levend centrum op bepaalde tijden in de week of aantrekkelijkheid?

Twitch.tv/Poepz0r


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • PilatuS
  • Registratie: september 2002
  • Niet online
quote:
Davidshadow13 schreef op zondag 06 maart 2016 @ 20:22:
[...]
Zoals de ene goede fotozaak of HIFI zaak.
Het nadeel van deze zaken is dat ze qua internet niet met de prijs mee kunnen. Ze hebben meer kosten door personeel en een hoge huur voor de winkel, dus moeten ze meer vragen voor de producten. Ik heb het idee dat een hoop van deze wnkels, en ook andere electronicawinkels door veel mensen gebruikt worden voor advies, om vervolgens de boel online voor 20% minder te bestellen.

Dit zie ik toch als een groot probleem voor winkels die dingen leveren die op internet goedkoper zijn. Ze worden dan snel een advies zaakje waar een hoop mensen niets kopen en alleen voor advies komen.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • jopie
  • Registratie: juli 1999
  • Laatst online: 23:29
Het wordt winkels niet onmogelijk gemaakt om langer open te zijn.
De winkeltijdenwet geeft vrije openingstijden tussen 0600 en 2200. Alleen de zondag is nog niet vrijgegeven, maar die zie je in steeds meer gemeentes mogelijk worden gemaakt.

Wat het lastig maakt om gebruik te maken van de ruime mogelijkheden is enerzijds winkelbezetting (dus kosten) maar vooral hoe je het optuigt zodat een heel centrum overstapt op andere winkeltijden.
Het lukt hier al niet om de meerderheid van de winkeliers over te krijgen naar een vaste maandelijkse koopzondag.

Overigens denk ik niet dat de personen die nu vanwege te krappe winkeltijden (meestal zo'n 50-55 uur geopend per week) op internet bestellen dit wel in een winkel zullen doen als er nog 2 of 3 koopavonden bij komen, dan is er ook wel een film op tv of een sportavond of geen oppas.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • servies
  • Registratie: december 1999
  • Laatst online: 19:45

servies

Veni Vidi Servici

quote:
aex351 schreef op zondag 06 maart 2016 @ 16:01:
[...]

Klopt en precies door de eerder genoemde redenen. Wanneer ik naar mijzelf kijk, dan 8/10 keer komt koopavond mij niet uit vanwege bijvoorbeeld werk, of ik moet het echt gaan plannen. Terwijl een dag eerder of later mij dan wel had uitgekomen. Kortom, ik denk dat de consument zich tegenwoordig minder aanpast of zich aanpast door een alternatief kanaal te gebruiken (het internet).
Waarom ga jij niet op een andere tijd werken?? Dan kun je wel naar de winkels die nu dicht zijn op het ogenblik dat jij vrij hebt.
Dat is toch veel efficiënter? Nu moeten er een veelvoud van mensen hun planning omgooien voor 1 persoon.

En waarom zijn gemeentehuizen toch altijd vanaf een bepaalde tijd al dicht... ik wil 's nachts om 23.00u ook nog m'n paspoort kunnen ophalen... Dat komt mij 'zogenaamd' het beste uit...

Ik wil hier alleen maar mee zeggen dat het altijd makkelijk te verkondigen is dat de ander zich maar moet aanpassen...

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • MadMarky
  • Registratie: augustus 2001
  • Niet online
Volgens mij is deze column hier nog niet voorbij gekomen?
http://www.metronieuws.nl/columns/2016/02/zielloze-koopgoten

Dit verwoord eigenlijk best wel hoe ik over binnensteden denk. Ik ga eigenlijk nog maar voor wat specifieke dingen shoppen in de stad (kleding ed.) en voor de rest zie ik niet waarom ik de moeite zou nemen met beperkte openingstijden en parkeerkosten.
Wat was de meerwaarde van een V&D boven een bol.com?
Waarom zou ik de hoofdprijs betalen bij een Dixons als Coolblue of desnoods Mediamarkt het goedkoper heeft?
Ik zoek winkels die daadwerkelijk een meerwaarde kunnen bieden boven het online gebeuren.

[Voor 7% gewijzigd door MadMarky op 07-03-2016 16:24]

PC | BMW Z3 Coupe


  • unclero
  • Registratie: juni 2001
  • Laatst online: 23:06

unclero

Ioniq EV ftw \o/

quote:
bluemoon23 schreef op donderdag 24 maart 2016 @ 01:31:
Dat hebben we gezien ja, chocola zo uit de verkoopbakken in de kliko`s/containers :(
Mijn chocoladehart bloedde toen ik dat zag :'(
Dan was je chocoladehart niet snugger genoeg om uit te vogelen langs welke straat ze die kliko's neer gingen zetten ;).
Volgende week moet ik mij weer bij de huisarts melden voor een diabetes-test ;(

Quelle chimère est-ce donc que l'homme? Quelle nouveauté, quel monstre, quel chaos, quel sujet de contradiction, quel prodige!


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • wildhagen
  • Registratie: juni 1999
  • Niet online

wildhagen

FP ProMod

Blablabla

quote:
Gomez12 schreef op vrijdag 25 maart 2016 @ 15:48:
[...]

En met het bold-stukje geef je perfect aan dat jij exact bij die mensen hoort die je benoemt.
Nee hoor. Dit soort figuren moeten maar eens leren dat ze zich normaal moeten gedragen. Als het niet goedschiks kan, dan moet de politie maar optreden.

Jij wil ze blijkbaar knuffelen en thee met ze gaan drinken, en ze belonen, maar ik denk dat we de laatste jaren wel gezien hebben dat die aanpak niet werkt, daar wordt het juist alleen maar erger van, als je dit wangedrag gaat tolereren.

Edit: Maargoed, die discussie is hier verder offtopic, dus wellicht kan je daar beter een eigen topic over openen.

[Voor 13% gewijzigd door wildhagen op 25-03-2016 15:58]

Virussen? Scan ze hier!


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • RemcoDelft
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 22:57
quote:
sambalbaj schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 14:53:
Die ene keer dat ik in een Lidl was, was ook om nooit te vergeten.
Dat had ik met Aldi de eerste keer. Laat ik zeggen dat je er even aan moet wennen :) Nu vind ik Lidl een prima winkel voor bepaalde producten (veel fijner dan Aldi trouwens tegenwoordig). Diepvrieszalm bijvoorbeeld, af en toe 2 kg halen. En groente scoort al jaren vele malen beter dan Appie qua bestrijdingsmiddelen. En uiteraard qua prijs.

Over Appie gesproken: wat een rotwinkel is dat! Je struikelt daar over de mensen die met hun gratis bakje koffie de boel blokkeren met zo'n gezicht van "wat is het fijn bij Albert Heijn". Bij de kassa hebben ze tegenwoordig 6 vragen, en als je naar buiten gaat struikel je over de koters die prullen willen hebben waar ze je bij de kassa mee lastigvallen.
[/rant] :+ 8)

[Voor 26% gewijzigd door RemcoDelft op 15-04-2016 15:02]


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • -tom-562
  • Registratie: juli 2005
  • Laatst online: 22:31

-tom-562

Oliesjeik

quote:
Friespeuk schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 15:29:
[...]

Ik denk dat dat voor veel mensen meespeelt ja. Die voelen zich te goed voor 'dat soort winkels'. Stel je voor dat iemand die jou kent je daar aantreft. Dan kan je je op de rotary toch niet meer vertonen? :+

Je zou maar een Zebra zijn (iemand die kleren van Zeeman en Wibra draagt). Da horror.
Tja, ik heb daar zelf niet zo'n last van :P Ik verdien goed, maar ik zou een dief van mijn eigen portemonnee zijn om daar niet mijn spullen te kopen

Men do not quit playing because they grow old. They grow old because they quit playing.


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • RemcoDelft
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 22:57
quote:
Rockvee2 schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 19:15:
Action vind ik zelf een erg rommelige winkel waar over en nergens dingen liggen.
Dat is bewust zo gedaan. Ceo Ronald van der Mark:
quote:
Hoe flexibel is de formule?

‘We hebben wel het een en ander geprobeerd, maar daar komen we meestal snel van terug. Soms gaat dat regelrecht tegen je gevoel in. Zo vond ik eens dat sommige producten niet goed waren neergezet, zodat je geen idee had wat waar stond. Toen hebben we met een paar medewerkers drie van onze winkels ingericht als onze droomwinkel, met een andere indeling en betere display van de producten. We verwachtten dat de omzet daar wel zou groeien, maar die daalde juist. Achteraf verklaarbaar: klanten vonden hun weg niet meer. En het tweede was: als je direct ziet waar je naartoe moet, struin je niet meer de hele winkel door. Bovendien: het zag er mooier uit, maar de klanten dachten dat het dan wel duurder zou zijn. Niet alle retailwetten werken bij Action. We hebben een heel vreemd assortiment, zoals motorolie én chocola en soms ook nog vlakbij elkaar.’

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
sambalbaj schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 21:22:
Mijn punt was meer de genoemde concepten zelf die me niet aan staan, niks klantgerichts hebben en onder het mom van onze prijs is toch de laagste overal mee weg komen. Vind ik gewoon niet prettig winkelen.
'Klantgericht' is voor mij juist helemaal niet positief.

Neem bijvoorbeeld de kassa's, waarbij de (te dure!) snoep en andere ellende wordt aangeprezen om je toch nog even te verleiden tot die foute aankoop.
Of de goedkope producten 'uit het zicht' zetten en alleen de merk spullen op ooghoogte. Dus dan is het soms zoeken naar het B-merk of de goedkope variant.

Een AH is praktisch een grote wringer om jou als klant maar zo ver mogelijk leeg te krijgen. Alles wordt gedaan met dat doel in het achterhoofd. Van Jumbo snap ik ook geen snars meer, dan is het huismerk soms duurder dan het A merk... waarom heb je dan een huismerk :?

Een Action/Lidl/Aldi zijn veel meer ingericht om veel volume te draaien. Niet teveel opsmuk, gewoon producten verkopen die mensen willen hebben voor een scherpe prijs. Daarnaast hebben ze daar veel in de doos staan, ideaal als ik 8 pakken sap wil en er zit nog een doosje omheen...
Maar ook het idee van 'op=op' kan ik wel waarderen. Ik wil soms een bepaalde smaak of uitvoering van een product. Bij de AH hebben ze daar miljoenen in geïnvesteerd om ervoor te zorgen dat ik niet mispak (en daarna proberen ze je alsnog te manipuleren naar iets anders, maar dat terzijde). Bij de Aldi/Lidl hebben ze soms gewoon iets niet. Ik kan echt wel een keer een weekje zonder mijn borrelnootje X of Pizza Y en anders leg ik een klein voorraadje aan. Maar ik ga toch niet meer betalen voor een product, omdat ik het op elk moment MOET kunnen kopen? Daarmee zijn die winkels ook veel duurzamer. Minder afval en minder logistieke handelingen.

Klantgericht is echt zo'n begrip waar ik jeuk van krijg, want het betekent dat de winkelier gaat bedenken wat ik wil en mij daar continu mee lastig gaat vallen. Hier in de UK vragen ze bijvoorbeeld of je 'bij wil pinnen'. Maar wat betekent dat in de praktijk:
10 pound and 12 pence, love.
'Card please' (zwaai met pinpas en stop het ding in de lezer)
(Kassa na 10 seconde) ' Bleep'
'Any cash back?'

'Nope'
Dus de dame/heer achter de kassa vergeet de vraag te stellen en op de knop te drukken en ik sta te wachten totdat ik kan betalen met mijn pinpas. Als ik zo graag geld had willen bijpinnen, dan had ik het gezegd en als het helemaal fout gaat, dan staat er achter mij zo'n apparaat waarmee het ook kan...

Dit 'meedenken' van de winkelier kost mij dus gewoon elke keer 5 a 10 seconden en het bewijst ook nog eens elke keer de incompetentie van zijn trainingsbeleid en/of medewerkers. Overigens maak ik me er niet druk over (behalve het hier een keertje te typen), ik ben het type dat nooit haast heeft/probeert te hebben. Maar er is dus wel ergens een customer service team die hier tonnen aan besteed heeft en faalt... dat is dus eigenlijk 2x falen!
Ik heb dan liever een licht chagrijnige Lidl dame/heer die gewoon exact doet wat er moet gebeuren: spullen langs een barcodescanner en afrekenen. Als het dan langer duurt is dat omdat het niet sneller gaat, niet door een of ander onzinnig procesje.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
Mektheb schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 22:47:
Houtbrox > Shop in Shop constructies en nu er "shit is van geld schieter" trekken die shop in shoppers hun kleding terug en gaan ze het snel aan anderen leveren.
Zoals de waard is.... ?

Shop in shop is toch al een concept waarbij ik 'twijfel' heb. Het is leuk voor exclusieve merken, maar meestal is het een mainstream merk dat soms letterlijk om de hoek een vestiging heeft. En aangezien het vaak ook nog 'eigen' personeel heeft is de hele winst ook beperkt... (Die je dan nog moet delen ook)

In het begin is het nieuw en leuk, maar na een tijdje zakt dit ook gewoon weer in. De Dixons in de V&D was ook altijd zo'n trieste bedoeling... maar ja, de Dixons zelf.... :+
quote:
eigenwebsite schreef op vrijdag 15 april 2016 @ 22:50:
Fyi: deze discussie leeft nu al ruim 3 jaar, zie hier aanvullende info. voor ondernemers: https://www.higherlevel.n...start=msg445482#msg445482
Ik heb een tijd lang op Higherlevel gereageerd, was altijd wel aardig, maar je had er ook bij zitten van dit kaliber (Willen een kledingwinkel starten):
"Waar koop ik merk X in, want voor de prijzen waar ik het kan inkopen verdien ik helemaal niks of maak ik zelfs verlies" en "Waar kan ik restpartijen vinden van merk Y, zodat ik goedkoper kan verkopen dan keten Z".

Gelukkig is deze naïviteit wel grotendeels uit de markt geslagen, maar hoeveel (veelal dames, de heren lijken meer voor de discotheek te gaan :D , wat overigens nog erger is!) er elk jaar weer tienduizenden euro's verbranden.... 'Het lijkt me zo leuk om een eigen winkeltje te hebben O+ '

[Voor 38% gewijzigd door TheGhostInc op 15-04-2016 23:10. Reden: Higherlevel]


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Onbekend
  • Registratie: juni 2005
  • Laatst online: 23:55
Wikipedia: Blokker Holding

De holding zal niet omvallen, en als de keten Blokker omvalt zijn er voldoende andere winkels die een groot deel van het assortiment over kunnen nemen. Maar ik zou er niet vreemd van opkijken. Ze zijn namelijk niet echt goedkoop en van veel producten die "ze in de aanbiedingsfolder" hebben hebben ze er nauwelijks wat op voorraad van.

Speel ook Airplane Manager en Repeat


  • RemcoDelft
  • Registratie: april 2002
  • Laatst online: 22:57
Ik kwam net https://coolblueminimagazijn.nl/ tegen: ze hebben momenteel 150 minimagazijnen, en willen er 8000 in heel Nederland hebben. Beloning: korting in de webshop! M.a.w. ze hebben al 150 vrijwilligers voor hun bedrijf werken en willen dat flink uitbreiden.
Als de bestaande winkels daarmee moeten concurreren wordt dat zelfs met minimum jeugdloon nog knap moeilijk.
quote:
RobinHood schreef op woensdag 20 april 2016 @ 14:00:
Blokker biedt momenteel vooral een hoge prijs, zonder speciale service, zonder echt unieke producten. Tja, waarom zou ik er dan kopen?
Naamsbekendheid. En de waarde daarvan neemt langzaam af vanwege alles wat je al noemt.
quote:
Albantar schreef op woensdag 20 april 2016 @ 14:05:
Ik zie Blokker als een soort Lidl en Action als een soort Aldi. Blokker en Lidl bieden goede kwaliteit voor een redelijke prijs - Action en Aldi draaien puur om de prijs maar de kwaliteit wil ook nogal eens wat te wensen overlaten.
De kwaliteit is over het algemeen best goed (voor de prijs). Schroevendraaiers van de Action zijn wellicht iets slechter dan de merkschroevendraaiers die 20 keer zoveel kosten, maar voor thuisgebruik is het prima. Hetzelfde geldt voor elke bouwmarkt, die verkopen ook "huismerk"spul wat het net niet is, maar toch prima werkt.
Onze Philips-mixer was na een paar jaar ook kapot, net als de duur-merk-fohn. Dan heb ik er net zo lief een die de helft kost. Echte dure merken als Miele loop ik ondertussen zelfs met een grote boog omheen.
Bij Lidl vind ik het weer jammer dat ze in Nederland geen merkproducten verkopen, in het buitenland doen ze dat wel.

  • Onbekend
  • Registratie: juni 2005
  • Laatst online: 23:55
Even de ondergang van de andere kant bekeken. De detailhandel krijg het ook moeilijk, maar niet alleen vanwege het aantal klanten.

Er gaan namelijk kleine winkels failliet (vanwege te weinig klanten) of stoppen er gewoon mee, waardoor groothandels die voornamelijk aan deze kleine winkels levert minder klanten overhouden. Het gevolg is dat ze moeten hogere prijzen gaan hanteren, of dat ze moeten gaan reorganiseren met slechtere dienstverlenging tot gevolg.
De kleine winkels die dus wel overblijven en vaak maar enkele leveranciers hebben, moeten veel meer moeite doen om hun assortiment op peil te houden. Maar als dit niet lukt (vanwege hogere inkoopsprijzen bijv.) hebben deze winkels grote moeite om overeind te blijven staan.
Het zijn niet altijd de klanten, maar ook (onbetrouwbare) leveranciers die problemen bij kleine winkels veroorzaken.

Speel ook Airplane Manager en Repeat


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Fiber
  • Registratie: maart 2008
  • Laatst online: 07-03 21:14

Fiber

Beaches are for storming.

quote:
fandango schreef op vrijdag 22 april 2016 @ 21:12:
[...]

Zelf vind ik het behoorlijk onbeschofd, echter is het een soort van loophole die je niet als winkelier toch niet tegen kan houden.
Natuurlijk wel. Ik ken een electronica winkel, daar rekenen ze 1 Euro per minuut voor (aankoop)advies. Door de winkel lopen en computers bekijken en zo is prima, maar als je wat wil vragen dan gaat serieus de teller lopen. En ze hebben nog steeds genoeg klanten blijkbaar. Ze vinden het ook prima als je na hun (betaalde) advies online gaat kopen. Sterker nog, daar willen ze je best bij helpen... :)

Keep your wits sharp, your heart open and your gun loaded.


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
jopie schreef op vrijdag 22 april 2016 @ 21:48:
Hebben jullie een idee hoe je dit zou kunnen scheiden? Dus een winkel inrichten waar je producten koopt voor de internetprijs, en als je gebruik wil maken van de winkelextra's dat er een toeslag op komt?
De vraag is wat een 'winkel' is.

CoolBlue heeft gewoon 5 winkels en zo zijn er gewoon nog veel meer die een locatie hebben waar je 'heen' kunt. Vroeger haalde ik altijd alles op bij 4Launch en daar was het ook gewoon druk. Zet daar 1 jongen/dame neer die veel weet en je hebt ineens een volwaardige winkel met advies en alles.
En wat kost zo iemand? 10 euro per uur? Dus een kwartiertje advies op een laptop van 500 euro is echt geen probleem, helemaal als je geen verzending hebt (vaak gratis boven een bepaald bedrag), dan bespaar je die kosten.

Maar ja, Blokker heeft gewoon 800+ filialen. Dat is gemiddeld 2 per gemeente. Als ik een half uurtje acceptabel vind om naar de Ikea te rijden (voor een pan), dan is een kwartiertje rijden naar een MEGA blokker toch ook geen probleem?
Mediamarkt zit ook met een stuk of 50 in NL en 24 in BE (wikipedia), dat is een mooi aantal om een balans te houden tussen kosten en schaalgrootte.

Maar ja, als je denkt dat een winkel met een paar m2 en 2 jongens in het midden van het centrum waar je niet kunt parkeren rendabel is als je een beetje hardware probeert weg te zetten.... dan zul je een product moeten vinden met meer marge! En die zijn er dus bijna niet meer.

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • RaZ
  • Registratie: november 2000
  • Niet online

RaZ

Ken sent me

quote:
RobinHood schreef op zondag 24 april 2016 @ 15:51:
Dat pakketjes op de meest onmogelijke tijden komen is, valt in hetzelfde straatje als dat winkels op de meest onmogelijke tijden open zijn.

Zeker pakketjes zou ik graag tussen zeg 17:00 en 21:00/22:00 bezorgd zien worden, en ik zie ook niet echt in waarom dat niet zou kunnen. Ja, minder uren voor bezorgers, dat is wel vervelend voor hen,
Dat is voor jouw persoonlijk, maar hoe is de werkdag van de rest van je wijk? Jij bent dus tussen 17:00 en 22:00 meestal thuis. De busschauffeur om de hoek moet z'n eerste rit om 06:00 beginnen, en gaat er dus vroeg uit. Of hij heeft een late dienst, en rijdt pas om 01:30 van de remise af richting huis. Die is dus niet thuis wanneer het jouw uitkomt.

Het is niet zo dat die bezorger alleen voor jouw komt, die heeft een hele regio waar die langs moet. En minder uren zouden ze allemaal wel willen, want de ZZP'ers worden betaalt per afgeleverd pakket, dus als je er 100 in 2 uur bezorgen verdien je net zo veel als je er 8 uur over doet.

En omdat het ZZP'er zijn bepalen ze hun eigen werktijden ;)
quote:
fandango schreef op zondag 24 april 2016 @ 16:30:
Ik vind het onredelijk bezwarend als mijn werkgever de ontvangst van prive pakketjes zou verbieden. Zoveel tijd/ruimte kost dat niet. Bovendien kunnen individuen prima worden aangesproken als blijkt dat ze teveel tijd of ruimte claimen van de receptie. Meteen organisatiebreed verbieden is overdreven.
Als er al een receptie is. Want wat als ik in de rij sta bij een winkel, en de persoon achter de kassa wordt omgeroepen: "Wie de heer of mevrouw x even naar de laad en losruimte komen, want er staat een bezorger met een pakketje waar je voor moet tekenen".

Of een flink hoog kantoor waar 200 man in werkt waar dan 2 mensen beneden zitten, en elke dag DHL, PostNL, Sandd, SelektMail, DPD langskomen met pakketen waar allemaal voor getekend moet worden?

Opzich is een bedrijfbreed beleid prima. Anders krijg je dat gezeur straks weer: Henkie mag het wel, en Sjaakie mag het niet. Niet omdat er een receptie is, want die heeft ook niet elk bedrijf. Maar puur omdat Henkie op kantoor zit, en hij z'n targets wel haalt, en Sjaakie op de productievloer staat en de productie moet stilleggen om een handtekening te zetten, waar dan weer 3 man 10 minuten staan te niksen.

Mijn pakjes werden altijd open gemaakt, immers stond het adres van de zaak er op, dus het kan gewoon een order zijn. En alles werd daar opengemaakt onder dat motto. Want als order-manager x op vakantie is voor een week, blijven de klussen gewoon komen, dan kan je ook niet zeggen: Uh, je hebt het naar de verkeerde persoon gestuurd, dus we konden ons niet aan het contract houden dat we die order al 20 jaar doen op die dag, maar openmaken mag niet omdat jij het aan iemand gestuurd hebt die op vakantie is.

Ik heb overigens een keer een bankstel laten bezorgen op het werk. Scheelde weer vrij nemen. S'avonds met het busje met bankstel naar huis. Iedereen happy :P

[Voor 45% gewijzigd door RaZ op 24-04-2016 16:56]

Eyyyy macarena !! \o/


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Krisp
  • Registratie: oktober 2004
  • Niet online

Krisp

like.no.other

Bij mij op kantoor (700 medewerkers) worden pakketten gewoon bij de receptie bezorgd, wordt er gewoon getekend en doet niemand moeilijk. Het is een stukje service, naar je medewerkers toe: zolang het bij het redelijke blijft, doet niemand moeilijk. :)

Wellicht kost het iets meer (tijd), maar je kunt het ook als een soort secundaire arbeidsvoorwaarde zien: ik loop aan het einde van de dag met mijn aankoop terug naar huis, terwijl ik niet even de stad in hoef om een aankoop te doen. Dat vind ik prettig, en mijn werkgever ook.

Life is what happens to you, while you're busy making other plans (John Lennon)


Acties:
  • +1Henk 'm!

  • TheGhostInc
  • Registratie: november 2000
  • Niet online
quote:
Vind ik altijd zo'n onzin. Je hebt toch ook gewoon een kantine? Of parkeerplaatsen? Of een lift?
Bij veel bedrijven is 'de mens' toch een belangrijk onderdeel van het kapitaal, veel 'stomme' regeltjes zijn imho niet goed voor een bedrijf. Je merkt het vaak op de langere termijn, mensen worden ook zakelijk naar het bedrijf toe... ow, ik kan daar een paar euro meer verdienen... DOEI!
quote:
downtime schreef op zaterdag 23 april 2016 @ 19:58:
Online omzet ligt volgens het CBS op ongeveer 7%. Dit hele topic is daarom ook een beetje onzin. De zwakke economie doet winkels meer kwaad dan webshops. Al is dat natuurlijk verschillend per branche. Supermarkten zullen minder lijden van webshops dan bijvoorbeeld computershops.
Kijk eens naar je salaris, wat zou je er van vinden om 7% bruto in te leveren? En doe nu eens 7% netto?

Een winkel is, net als alle andere bedrijven, 90-95% van de tijd bezig om de kosten te dekken, de winst wordt pas gemaakt in het laatste 'stukje' van de omzet. Bij bedrijven is het vaak vrijdagmiddag dat er geld 'over' is. Pak maar eens het winstpercentage van het bedrijf waar je werkt en dan zie je wanneer er geld overblijft. Er zijn bedrijven die pas na 15:00 (5% winst) of 16:00 (2,5% winst) op vrijdagmiddag geld verdienen! Pas als je meer dan 10% winst maakt heb je de vrijdagmiddag 'niet nodig'. (normale 40 uur werkweek)
Ook is die 7% een bepaalde 'categorie' producten, vaak origineel de artikelen met een hoge marge bij een goede prijs.

Je moet heel voorzichtig zijn met zoiets bagatelliseren! 7% is al ruim voorbij de 'early adopters', dat betekent dat 'iedereen' in NL nu online als alternatief kanaal ziet.
En ik weet niet of wijn, schoenen of bepaalde kleding nu echt mijn ding zou zijn om online te kopen. Maar als ik exact weet wat ik wil, dan is het ineens een ander verhaal!
En dat is dus wat er gebeurd. Vroeger wist je als winkelier dat de nieuwe Nike gewoon 100x in de regio werd verkocht, je was met 4 winkels, dus de eerste 20-25 paar krijg je wel 'kwijt', dus koop je er 50 in en de rest verkoop je aan mensen die niet perse die schoen zochten. Nu kan het dus zijn dat er al 50 paar online worden verkocht en ineens halveert je 'vast omzet' en loop je steeds meer risico dat jouw schoenen in de uitverkoop belanden. Als vroeger 75% voor de RRP werd verkocht (stel de helft van de risico voorraad land in de uitverkoop) dan kom je nu uit op een percentage dat veel lager ligt. Als je minder inkoopt (75) dan gaat 2/3 nog maar voor de RRP, koop je niet minder in (bijvoorbeeld door langlopende contracten of marge afspraken), dan zie je ineens dat de helft van je producten in de uitverkoop eruit gaan!

En daar wringt de schoen :P. De mensen die vroeger 'iets' kochten omdat ze het 'echt' wilden en daar dus gewoon de RRP betaalden (of soms zelfs meer!), kopen dat nu gewoon online voor minder. Zij waren ook meteen de 'ambassadeur' van een product en winkel. En die mensen roepen nu dus dat ze online kopen voor minder! De producent ziet nog steeds een ambassadeur, dus die is nog happy, maar de winkelier heeft het probleem!

Overigens is die 7% alleen de verschuiving naar online. Bedrijven als Action & Decathlon met een andere strategie slopen de 'bestaande' winkels voor de rest! En er blijven daarmee altijd fysieke winkels bestaan. Maar op een land met 16 miljoen inwoners, hoeveel winkels van type X of Y kunnen overleven?

Acties:
  • +1Henk 'm!

  • Albantar
  • Registratie: augustus 2001
  • Laatst online: 01-06 00:01

Albantar

Get schwifty! Ꙭ

Ach, daarbij komt dat ik gewoon een goede band heb met de receptionistes. De receptie en IT zijn de mensen die iedereen kent en waar iedereen altijd een beroep op doet en degenen die er "altijd" zijn. Dat schept toch een band, zegmaar. En dat werkt beide kanten op want ik sta ook meteen voor hun paraat als ze een IT-probleem hebben zonder dat ze door het hele ticketsysteem hoeven want als de receptie eruit ligt heeft dat meteen impact op de business. Een beetje voor wat hoort wat en ons kent ons dus. :D

Wubba lubba dub dub! В темноте всё кошки серы...

Pagina: 1 2 3 ... 17


Apple iPhone SE (2020) Microsoft Xbox Series X LG CX Google Pixel 4a CES 2020 Samsung Galaxy S20 4G Sony PlayStation 5 Nintendo Switch Lite

'14 '15 '16 '17 2018

Tweakers vormt samen met Hardware Info, AutoTrack, Gaspedaal.nl, Nationale Vacaturebank, Intermediair en Independer DPG Online Services B.V.
Alle rechten voorbehouden © 1998 - 2020 Hosting door True