Nou, het klopt zeker wat je zegt. Bij de (semi) overheid zit jouw functie wel verbonden aan een schaal met een maximum en als je daaraan zit, kom je in principe niet verder (CAO stijging daargelaten). De kans dat jouw functie een hogere schaal toebedeeld krijgt is nihil, niet onmogelijk maar zeer klein. Je zult dan, wil je bij die organisatie willen blijven werken, moeten rondkijken naar een andere functie met een hogere schaal wil je qua salaris hogerop gaan. Die mogelijkheid is er zeker, ik heb er op dit moment echter nog geen behoefte aan.
Ben je niet bang dat je in een gouden kooi zit? De functie 'IT specialist' met de combinatie lage werkdruk lijkt mij namelijk niet perse een hele spannende baan. En dit pakket ga je waarschijnlijk in jouw regio niet makkelijk ergens anders vinden, dus vertrekken is waarschijnlijk geen optie.
Of heb je ook nog een hele leuke uitdagende baan voor die voorwaarden? Want dan doe je het erg goed!
De term "IT specialist" is ook maar een naampje, we hebben tientallen (misschien zelfs 100+) mensen met diezelfde titel, maar er zit heel veel variatie tussen de werkzaamheden van die mensen. Op zich is het zeker nog wel uitdagend, qua "werken met nieuwe technieken/tooling" heb ik dat hier veel meer gedaan dan bij mijn voorgaande werkgevers in de private sector. Dit verbaasde mij in het begin ook, mijn vooroordeel vooraf was altijd "overheid, dat is star en stoffig, altijd op zeker spelen". Het tegendeel blijkt meestal waar. Dit wil niet zeggen dat we, zoals sommige bedrijven, op elke nieuwe ontwikkeling inspringen, van de hak op de tak, dat zeker niet maar we hebben veel vrijheid om "nieuwe" tooling en technieken te gebruiken.
Het is trouwens, in mijn beleving, ook niet zo dat de relatief lage werkdruk gelijk staat aan saai werk zonder uitdaging. Mijn ervaring bij de (semi) overheid is dat, in tegenstelling tot de private sector, er veel minder druk is qua tijd en geld en er meer focus wordt gelegd op kwalitatief iets goeds opleveren. Oke, je hoort in de media regelmatig wel dingen over zwaar gefaalde IT projecten van "de overheid", maar de oorzaken hiervan liggen zelden bij de mensen/ontwikkelaars zelf. Het loopt veel vaker slecht af wanneer zaken outsourced worden naar grote externe development bureau's, gebrek aan communicatie hiermee en een wisselend kabinet met steeds wisselende wetgevingen.
Dit laatste heeft, zeker bij nog oudere echte waterval projecten, enorme impact. Kabinet X zit er bij de start van het project, alles wordt in beton gegoten en uitgezet voor een meerjaren project, jaar later komt er een ander kabinet met maatregels Y en Z en hoppa... je hele project moet overhoop. Dit gecombineerd met aanbesteding aan externe partijen en ineens lopen de kosten en tijd uit de klauwen.
In de private sector heb ik echter veel vaker gemerkt dat het zoiets is van: tegenvallende jaarcijfers, bam weg project, stop er maar mee. En dit wordt dan in de jaarcijfers ergens magisch weggestopt en lijkt het nog altijd alsof ze super bezig zijn. Daar staan vaak wel projectleiders in je nek te hijgen "of het nog niet af is", dat kan ik me bij ons niet voorstellen. Doet een manager/projectleider/scrummaster dat bij ons, sturen we hem/haar direct de kamer uit met het bericht: zie onze backlog, huidige sprint en vorige sprints, zie je wat onze velocity is en kan je ongeveer inschatten wanneer X en Y klaar zullen zijn (en ja, dit is al eens zo gebeurd

).
Het hele grote project waar ik nu al enkele jaren aan meewerk is voor 80-90% in eigen beheer gebouwd, ligt nog altijd op schema (qua tijd en geld) en de enige perikelen die ik merk zijn hoofdzakelijk met de externe partijen die een klein stukje opleveren (vaak half werk, altijd "uurtje factuurtje") en tevens de nasleep van de omzet van onze hele organisatie naar het Agile/Scrum werken. Dev teams deden dat al meerdere jaren, maar de rest van de hele organisatie moet nu ook mee over, dat is voor het hoger management en projectleiders (die laatste functies verdwijnen) soms best lastig en geeft soms wat kleine strubbelingen. Het project was zeker uitdagend, maar je merkt wel nu het tegen het einde aanloopt, dat de sleur er iets wat in komt.
Maar goed, daarna komt wat nieuws of ga ik zelf rondkijken bij andere afdelingen mocht ik wat anders willen doen. En mocht ik me hier helemaal gaan vervelen en/of niet verder kunnen, dan ga ik eerder voor mijzelf beginnen of in het buitenland werken, dan dat ik weer hier in Nederland in de private sector ga.
Members only:
Alleen zichtbaar voor ingelogde gebruikers.
Inloggen