Borromini schreef op zondag 1 mei 2022 @ 13:25:
[...]
Dat is uiteindelijk ook gewoon het effect van die steeds slinkende marges, prijsdruk, en de 'prijsbewuste' consument die niet verderkijkt dan de ticketprijs. Dat achter die ticketprijs mensen met een job zitten met én een degelijk loon én werkzekerheid, dat zal de meeste consumenten worst wezen, want maatschappij X vanuit regionale luchthaven Y is stuk goedkoper etc etc. Maar ja, marktwerking is heilig hé, ook al zijn bepaalde lowcostmaatschappijen zodanig gesubsidieerd door vanop regionale luchthavens te opereren dat ze eigenlijk tewerkstellingsprojecten zijn.
Dat soort outsourcing zie je bij alle sectoren die onder druk staan om te besparen. Eerst de kuisvrouw, bij wijze van spreken. En dan wordt alles buitengegooid en aan een 'flexibele' externe leverancier gegeven. In deze is de houding van de EU trouwens ook onderbelicht, want op Europees vlak is hard geijverd voor liberalisering van bv. handling. En dan zit je met de absurde situatie dat er een paar grote bedrijven elke paar jaar mogen/moeten meedingen naar een nieuw afhandelingscontract voor almaar lagere prijzen. Mensen worden dan 'gewoon' overgenomen door afhandelaar Z als die het van afhandelaar Z' gewonnen heeft, tegen (vanzelfsprekend) 'scherpere' voorwaarden (want iedereen ontslaan zou compleet onmenselijk zijn natuurlijk

). Elke econoom weet verdomd goed dat de bodem zo snel in zicht komt. Maar dan is iedereen verbaasd over wantoestanden, 'wilde' stakingen, en personeelstekort. Op BRU was er een tijdje terug (in volle coronacrisis) zo het faillissement (!) van een grote afhandelaar waardoor de luchthavenuitbater min of meer moest gaan bedelen bij andere partijen om toch maar
pretty please die contracten over te nemen. Dan weet je toch dat er geen toekomst zit in zo'n aanbestedingsmodel. Maar ja, op papier kan alles werken natuurlijk, zeker als de top de 'juiste' motivaties heeft.
Winst is een vies woord voor veel mensen (en terecht als het over woekerwinsten uit bv. medische monopolies gaat, maar dat is niet van toepassing op de luchtvaartsector), maar je hebt dat wel nodig om schokken te kunnen opvangen en te kunnen investeren in je product.
toon volledige bericht
Wat een onzin.
Ik begreep dat een bagage medewerker sommige dagen wel 300 koffers in zijn hand heeft, in een half uur.
In dat half uur verdient de beste man €5,75. Hij wil graag naar €7 is een half uur (€14 per uur). Dat is €0,004 extra per koffer. Mensen zijn echt wel bereid wat extra’s te betalen voor hun koffer, maar dan moet het wel naar de medewerker gaan.
De manier van KLM zal zijn: we rekenen €10 per koffer extra, geven personeel hun €0,004 per koffer extra en de €9,996 steekt KLM in eigen zak.
Het is natuurlijk een dikke middelvinger naar je eigen personeel als je je eigen medewerkers geen €14 per uur wil geven, maar vervolgens mensen flexibel inhuurt voor minimaal €30 per uur (dat kost inhuren minimaal). Die krijgen vervolgens wél €14 per uur betaald.
Tja, wat verwacht je dan KLM. Dit is wanbeleid van de bovenste plank.
Van mij mag de directeur per direct opstappen, schoon schip en nieuw vertrouwen in je eigen personeel! Als €14 niet voldoende is, biedt je personeel €17 per uur, moet je zien hoeveel mensen je binnenhaalt.
Met 300 koffers in een half uur vallen de kosten zeker mee. Denk dat je met €1 per koffer, volledig naar je personeel, al een heel eind komt.
Maar dan moet er niets naar de zakken van KLM zelf.