Het freelance ICT-ers discussie topic

[McVirusS]

Dat is geredeneerd vanuit de werkgever, waardoor uurtarieven inderdaad nog beter zijn te verantwoorden. Ik redeneerde vanuit wat je er zelf aan over houdt .

[t_captain]

Ik heb het niet negerekend, maar volgens mij was jouw manier van rekenen (zzp omzet / loondienst bruto jaarloon).

Die grootheden zijn niet vergelijkbaar omdat er bij loondienst allerlei zaken reeds zijn betaald, die je als zelfstandige zelf moet betalen. Bovendien is hiervoor geen vaste factor te becijferen, die kan behoorlijk verschillen afhankelijk van de CAO's.

Om de twee kanten van de berekening vergelijkbaar te maken, heb ik secundaire arbeidsvoorwaarden, pensioen en inkomensverzekeringen meegeteld aan de loondienst kant. Dan krijg je getallen die wel vergelijkbaar zijn. Stel dat je in deze berekening een factor (zzp/loondienst) 1.0 zou scoren, betekent dat je ongeveer evenveel te besteden hebt en dus ongeveer 0 euro geniet als compensatie voor het risico en de flexibiliteit.

[Anoniem: 450924]

Een vraag aan het forum.

Ik zit erover te denken om te gaan freelancen. Ik ben werkzaam in de ICT sinds 1998 als programmeur. Tot 2007 als VB6 programmeur (met SQL Server), de laatste vijf jaar als .Net programmeur. Deze laatste vijf jaar gedetacheerd geweest bij verschillende klanten door een grote detacheerder. Ik ben 35 jaar.

Wat is de ZZP markt voor .Net opdrachten en welke specialismen (WCF/WPF/Winforms/ASP.Net/Azure) worden het meest gewaardeerd?

[t_captain]

In .NET ontwikkeling is best werk te vinden. Winforms is een beetje uit de mode, maar met zaken als ASP.NET, SQL Server en Azure heb je skills die wel goed in de markt liggen. Web development markt loopt aardig, cloud applicaties loopt zelfs heel goed. Ken je cloud platforms en snap hoe een traditionele database zich verhoudt tot een nosql database.

Wel zou ik adviseren om echt aan een specialisme te werken. Cloud guru. ASP.NET guru. Microsoft BI specialist zou kunnen (vooropgesteld dat je in ieder geval SSRS rapporten hebt gemaakt en ook wel weet hoe je SSAS kunt loslaten op een dataset).

Het probleem van de freelancer in een generiek profiel is namelijk dat hij in als extra paar handen in het meest flexibele deel van de flexibele schil kan terechtkomen. Eindklanten hebben hun eigen personeel en hun preferred suppliers voor extern personeel. Deze detacheringsbedrijven hebben ook weer hun eigen werknemers. Pas als een project niet te staffen is met de eigen staff van de eindklant en niet met de eigen staff van de detacheerder, komt de freelancer als subcontractor in beeld. Gevolg: vooral werk in periodes van grote tekorten, lange periodes op de bank als het wat minder gaat. Bovendien staat er best tariefdruk op de meer generieke profielen. Er zijn C# .NET ontwikkelaars die voor 50 euro per uur werken (hoewel er gelukkig ook zijn die 75 scoren).
Specialisatie betekent dat je meer wordt dan een paar extra handen. Je kunt problemen oplossen waarvoor zowel de eindklant als de detacheerder de skills missen. Je hebt een betere onderhandelingspositie als het gaat om uurtarief, en bovendien heb je ook werk in de mindere tijden. Het betaalt zich dus langs twee assen terug.

[Anoniem: 450924]

Bedankt voor je snelle antwoord!

De specialisatie bij mij zit vooral in webservices (+ WCF). En sinds kort veel bezig met Azure. ASP.Net beheers ik wel, maar ben ik zeker geen expert in.

Maar is het aannemelijk (gezien de markt + mijn profiel) dat je snel aan een .net opdracht komt? Ik merk bij mijn huidige klant dat het moeilijk is om aan ervaren .netters te komen (voor welke specialisatie dan ook).

[Anoniem: 395522]

Hola! Geen idee of dit artikel hier al geplaatst is (zo ja, mijn excuses), maar in het kader van info deling etc.

ZZP'er slodig met geld

[JaQ]

Anoniem: 395522 schreef op donderdag 15 maart 2012 @ 16:44:
Hola! Geen idee of dit artikel hier al geplaatst is (zo ja, mijn excuses), maar in het kader van info deling etc.

ZZP'er slodig met geld

Volgens mij is de freelance ICT-er niet te vergelijken met "de gemiddelde ZZP-er". Vergeet niet dat er ladingen bouwvakkers tegenwoordig gedwongen als ZZP-er werken, dat is hele andere business dan een code-monkey

[Avalaxy]

Ik wil een aantal websites gaan mailen die een hele lelijke (en slechte) website hebben met als voorstel het maken van een nieuwe website zodat ze er weer modern en professioneel uitzien, en beter vindbaar zijn in Google.

Wat is echter de beste aanpak hiervoor? Wat zet je wel in een mailtje en wat niet?

Ik was overigens van plan een aantal sites uit dezelfde branche en regio te pakken, beetje concurrentie leek me wel goed

[Wolly]

Avalaxy schreef op vrijdag 16 maart 2012 @ 00:41:
Ik wil een aantal websites gaan mailen die een hele lelijke (en slechte) website hebben met als voorstel het maken van een nieuwe website zodat ze er weer modern en professioneel uitzien, en beter vindbaar zijn in Google.

Wat is echter de beste aanpak hiervoor? Wat zet je wel in een mailtje en wat niet?

Ik was overigens van plan een aantal sites uit dezelfde branche en regio te pakken, beetje concurrentie leek me wel goed

Zou er maar mee oppassen, SPAM is tegenwoordig ook op zakelijk adressen verboden.

[Avalaxy]

Spam? Het is in principe een vrij normaal businessvoorstel waar beide partijen beter van worden. Voor hen betekent het een betere website waar ze meer klanten mee binnen harken.

[Stoffel]

Zolang ze er niet om gevraagd hebben blijft het spam, hoe goed het voorstel ook is. Overigens wist ik niet dat het ook niet meer toegestaan was om bedrijven spam te sturen, sinds wanneer is dat gewijzigd dan?

[Wolly]

Stoffel schreef op vrijdag 16 maart 2012 @ 16:01:
Zolang ze er niet om gevraagd hebben blijft het spam, hoe goed het voorstel ook is. Overigens wist ik niet dat het ook niet meer toegestaan was om bedrijven spam te sturen, sinds wanneer is dat gewijzigd dan?

Vanaf 1 oktober 2009

Avalaxy schreef op vrijdag 16 maart 2012 @ 15:42:
Spam? Het is in principe een vrij normaal businessvoorstel waar beide partijen beter van worden. Voor hen betekent het een betere website waar ze meer klanten mee binnen harken.

vanaf die datum is het namelijk verboden om ongevraagde elektronische berichten van charitatieve, commerciële en/of ideële aard naar bedrijven te sturen.

https://www.spamklacht.nl/nieuws/bericht/?id=70

[thamoosio]

Vandaag nog MttM.nl aangegeven bij de OPTA wegens spam. Er zijn genoeg bedrijven die het proberen of roepen niet te weten, maar imho ben je als je je begeeft op het terrein van mailings verplicht aan jezelf om de wet- en regelgeving te kennen.

Bellen is daarentegen nog vrij.. Waarom bel je niet met de vraag of je ze een gratis mockup kun sturen? Dan heb je toestemming, ze hebben iets tastbaars en daarmee al een lauwe lead..

[Avalaxy]

Mja, ik zit er bij nader inzien aan te denken het gewoon bij puur advies te laten en verder geen diensten aan te bieden Wie weet vragen ze om assistentie, wellicht niet, maar dan heb ik mogelijk toch het web weer net iets beter gemaakt

Ik wist dus niet dat het illegaal was.

[ Voor 8% gewijzigd door Avalaxy op 16-03-2012 23:07 ]

[Anoniem: 395522]

JaQ schreef op donderdag 15 maart 2012 @ 22:43:
[...]

Volgens mij is de freelance ICT-er niet te vergelijken met "de gemiddelde ZZP-er". Vergeet niet dat er ladingen bouwvakkers tegenwoordig gedwongen als ZZP-er werken, dat is hele andere business dan een code-monkey

Vind ik te kort door de bocht geredeneerd. Ben geschrokken van mijn vele collegae in de ICT en andere zakelijke zzp beroepen die hun zaakjes niet zo goed voor elkaar hebben (van arbeidsongeschiktheidsverzekering tot pensioen tot ...).

Daarbij...een bouwvakker heeft eerder kans op een ongeval waarbij hij/ zij arbeidsongeschikt kan raken, de mensen die in mijn omgeving als zzp' er bijvoorbeeld in de aannemerij werken hebben deze verzekering juist wel.

[Anoniem: 453501]

Vraagje, ik ben zzp-er met 6 jaarwerkervaring (2 senior functies) + hbo opgeleid. Een aanbieding om voor 2 a 3 dagen per week op locatie bij een gezongheidsinstelling te werken voor de duur van +/- 6 maanden heeft mijn aandacht getrokken. Op wat voor uurtarief kan ik inzetten bij dit soort lange termijn contracten? Op projectbasis zit ik op €90 netto.

[t_captain]

Anoniem: 453501 schreef op dinsdag 03 april 2012 @ 06:28:
Vraagje, ik ben zzp-er met 6 jaarwerkervaring (2 senior functies) + hbo opgeleid. Een aanbieding om voor 2 a 3 dagen per week op locatie bij een gezongheidsinstelling te werken voor de duur van +/- 6 maanden heeft mijn aandacht getrokken. Op wat voor uurtarief kan ik inzetten bij dit soort lange termijn contracten? Op projectbasis zit ik op €90 netto.

Hier kunnen we niet veel over zeggen, je benoemt namelijk niet wat voor rol het is.

[JaQ]

Anoniem: 453501 schreef op dinsdag 03 april 2012 @ 06:28:
Op projectbasis zit ik op €90 netto.

Bedoel je ex-BTW? (netto is in mijn woordenboek na inkomenstenbelasting).

[Anoniem: 453501]

Correctie, excl. BTW bedoel ik inderdaad. Functie is overigens senior UI developer, en bouw dan alleen of samen met een tweede developer aan een (voor mij op dit moment) nog onbekend webportaal.

Wat ik me dus vooral afvraag of zzp-ers dalen in hun uurtarief naarmate een project langer loopt en als zodanig meer zekerheid biedt. En zo ja, hoeveel daalt men daar (relatief) in?

[Anoniem: 395522]

Ik persoonlijk daal niet met mijn uurtarief. Ik ben zelf bij de onderhandelingen over mijn uurtarief, als ik mijn potentiele opdrachtgever tegemoet wil komen door iets lager in te steken, dan is dat 1 ding. Maar ik zak niet omdat ik ergens een half jaar of jaar zit. Een intentie (voor een project van een jaar) is niet een garantie.
Men kan wel zeggen "een jaar" en me alsnog zonder veel problemen over een week eruit gooien. Dat is het leven van een zzp'er.

In detacheringsconstructies zie ik dit wel veel overigens, als zzp'er zou ik het niet adviseren.

[Bonsaiboom]

Als er een contract getekend wordt voor langere termijn, met bijbehorende opzeg-boete-clausule, dan kan ik een verlaging van het uurtarief best zien. Maar nee, alleen een mondelinge commitment, en een standaard opzegtermijn zou ik dat ook niet zo snel voor doen.

[Apie!]

Ik heb momenteel 7 jaar ervaring als Technisch Applicatie Beheerder op het WebSphere platform. Daarna een jaartje als WebSphere Admininstrator gewerkt en werk nu twee jaar als WebSphere Engineer.
Ik zit serieus na te denken om voor mezelf te gaan beginnen, en een van de dingen die ik me afvraag is in hoeverre je opleiding van belang is. Ik heb namelijk alleen m'n HAVO afgemaakt. Het zal m'n kansen niet vergroten, dat snap ik maar wordt daar uberhaupt daar naar gekeken als je de benodigde certificaten en ervaring hebt?

[Anoniem: 395522]

Apie! schreef op donderdag 19 april 2012 @ 09:52:
Ik heb momenteel 7 jaar ervaring als Technisch Applicatie Beheerder op het WebSphere platform. Daarna een jaartje als WebSphere Admininstrator gewerkt en werk nu twee jaar als WebSphere Engineer.
Ik zit serieus na te denken om voor mezelf te gaan beginnen, en een van de dingen die ik me afvraag is in hoeverre je opleiding van belang is. Ik heb namelijk alleen m'n HAVO afgemaakt. Het zal m'n kansen niet vergroten, dat snap ik maar wordt daar uberhaupt daar naar gekeken als je de benodigde certificaten en ervaring hebt?

Niet relevant en niet te lang over nadenken zou ik zeggen. Je track record is belangrijk, hoe representatief ben je, hoe klantgericht, eerlijk, zakelijk etc, dat zijn zaken die IMO meespelen.
Je moet je werk goed kunnen doen, dat staat buiten kijf, maar het hebben van een diploma garandeert een opdrachtgever ook niet dat het werk goed wordt gedaan, dus ik zou er echt niet te lang bij stil staan.

Succes!

[Falcon10]

Mijn hoogste diploma is technisch electrotechnieken.
In avondcursus netwerkbeheer gedaan, en de rest is gewoon ervaring.
Dus met je diploma moet je niet wakker liggen, het is inderdaad de bagage die je meedraagt die van belang is.

[JaQ]

Apie! schreef op donderdag 19 april 2012 @ 09:52:
Ik heb momenteel 7 jaar ervaring als Technisch Applicatie Beheerder op het WebSphere platform. Daarna een jaartje als WebSphere Admininstrator gewerkt en werk nu twee jaar als WebSphere Engineer.
Ik zit serieus na te denken om voor mezelf te gaan beginnen, en een van de dingen die ik me afvraag is in hoeverre je opleiding van belang is. Ik heb namelijk alleen m'n HAVO afgemaakt. Het zal m'n kansen niet vergroten, dat snap ik maar wordt daar uberhaupt daar naar gekeken als je de benodigde certificaten en ervaring hebt?

Ligt aan de rol die je wilt gaan vervullen. Voor een meer beheer-achtige rol is het geen probleem, mocht je door willen groeien naar een architecten niveau kan het wel eens lastiger worden. Ook voor een architectenrol is ervaring en een goede naam belangrijker, maar binnen het finance wereldje wordt nog wel eens gekeken naar papieren is mijn ervaring.

offtopic:
Wat is het verschil tussen een WebSphere Administrator en een WebSphere Engineer?

[Anoniem: 77516]

Apie! schreef op donderdag 19 april 2012 @ 09:52:
Ik heb momenteel 7 jaar ervaring als Technisch Applicatie Beheerder op het WebSphere platform. Daarna een jaartje als WebSphere Admininstrator gewerkt en werk nu twee jaar als WebSphere Engineer.
Ik zit serieus na te denken om voor mezelf te gaan beginnen, en een van de dingen die ik me afvraag is in hoeverre je opleiding van belang is. Ik heb namelijk alleen m'n HAVO afgemaakt. Het zal m'n kansen niet vergroten, dat snap ik maar wordt daar uberhaupt daar naar gekeken als je de benodigde certificaten en ervaring hebt?

Ik zelf ben freelance Sr. PHP developer en heb als hoogste opleiding een MBO service medewerker ICT niveau 2 afgerond, niet echt boeiend dus. Ik deel dezelfde mening als de rest dat opleiding niet zozeer belangrijk is maar eerder vakgerichte certificaten en uiteraard werkervaring en hoe ondernemend je bent.

Wat ik daar bij wel moet zeggen dat ik soms er wel vragen over krijg bij een intake waarom ik geen HBO diploma heb en dan moet je daar wel een duidelijk antwoord op hebben vindt ik, anders kom je ook niet geloofwaardig over.

[.Gertjan.]

Hoe zien de ZZP-ontwikkelaars hier zichzelf in de toekomst? Vinden jullie het ontwikkelen zo interessant dat jullie het nog jaren willen blijven doen of zien jullie jezelf na verloop van tijd naar andere functies doorgroeien?

Vooral bij het doorgroeien heb ik een beetje mijn bedenkingen... Je kunt misschien wel senior ontwikkelaar worden met onder je een team ontwikkelaars (in loondienst bij de opdrachtgever of zelfstandigen), maar veel verder lijkt het me lastig om jezelf te ontwikkelen (bijv/ IT manager o.i.d.). Ik denk dat je als ontwikkelaar een keer uitgegroeid raakt, je leert wel nieuwe technieken, maar je manier van werken en je analytische vermogen zal op een gegeven moment een piek bereiken waardoor je misschien het idee hebt niet meer door te kunnen groeien (kan enerzijds aan jezelf liggen, maar kan ook liggen aan het feit dat er gewoon geen groei meer mogelijk is).

Hoe zien jullie dat voor je? Dat is iets wat me pas te binnen schoot. Ik zie mijzelf niet nog 10 jaar programmeren. Het is leuk om te doen, maar daar ligt toch echt niet mijn "einddoel" (mijn projecten zijn tot nu toe ook geen hard-core development projecten, maar vooral ook het contact met de klant en hem gerust kunnen stellen). Ik vind bijvoorbeeld kennisoverdracht erg boeiend, maar ik heb een beetje het idee dat ik door de stap naar eigen-baas mijzelf qua carrière kansen misschien in de voet heb geschoten. Hebben jullie hier wel eens over nagedacht?

[Martijn19]

.Gertjan. schreef op maandag 23 april 2012 @ 12:05:
Hoe zien jullie dat voor je? Dat is iets wat me pas te binnen schoot. Ik zie mijzelf niet nog 10 jaar programmeren. Het is leuk om te doen, maar daar ligt toch echt niet mijn "einddoel" (mijn projecten zijn tot nu toe ook geen hard-core development projecten, maar vooral ook het contact met de klant en hem gerust kunnen stellen). Ik vind bijvoorbeeld kennisoverdracht erg boeiend, maar ik heb een beetje het idee dat ik door de stap naar eigen-baas mijzelf qua carrière kansen misschien in de voet heb geschoten. Hebben jullie hier wel eens over nagedacht?

Heb je geen doel om een eigen bedrijf te stichten? Meer opdrachten binnenhalen, mensen inhuren om die opdrachten voor je te doen en zo langzaam te groeien?

Ik persoonlijk ben meer van het regelen van alles dan dat ik zelf 40+ uur achter de computer zit te programmeren, ik hoop dan ook een ooit een succesvol bedrijf neer te zetten die werkt aan een vernieuwend product

[.Gertjan.]

m19 schreef op maandag 23 april 2012 @ 12:32:
[...]


Heb je geen doel om een eigen bedrijf te stichten? Meer opdrachten binnenhalen, mensen inhuren om die opdrachten voor je te doen en zo langzaam te groeien?

Zeker wel! Anders ben je denk ik wel fout bezig Overigens is dat ook de reden dat ik voor mijzelf ben gegaan, omdat ik het commerciële/administratieve stukje ook leuk vind om te doen. Ik leer iedere dag weer iets nieuws.
Meer opdrachten binnen halen zou ik graag doen, maar heb mijzelf nu al volledig vol met werk weten te laden

Ik persoonlijk ben meer van het regelen van alles dan dat ik zelf 40+ uur achter de computer zit te programmeren, ik hoop dan ook een ooit een succesvol bedrijf neer te zetten die werkt aan een vernieuwend product

Nu je het zegt is dat natuurlijk ook een ambitie Ik zit altijd maar te denken aan een rol binnen een bedrijf/team, maar als je zelf het bedrijf bent is je rol gewoon directeur Misschien moet ik het carrière pad als ZZP-er niet vergelijken met eentje in loondienst

Het is alleen zo dat ik mijzelf nog niet echt een succesvol bedrijf (met alle risico's) zie stichten en personeel zie aannemen. Ik zie tot nu toe vooral ZZP-ers die helemaal in hun eentje opereren dus vandaar dat ik ook die gedachte had dat het doorgroeien lastig is. Maar goed, wie weet waar ik over een paar jaar sta. Nu denk ik dat ik niet veel verder kom, maar ik weet natuurlijk niet welke kansen ik nog tegenkom

[Avalaxy]

Well, ik ben nu ook ZZP'er en werk voor klanten, maar ik weet ook dat ik dat niet wil blijven doen. Ik heb daarom een tweede startup opgericht, waarmee ik zélf wat coole producten op de markt wil zetten. Lijkt me oneindig veel leuker om al je liefde en tijd in je eigen producten te kunnen stoppen ipv in die van een klant.

Voor mij is het momenteel dan ook veel brainstormen, prototyping, marketing, etc.

[ Voor 11% gewijzigd door Avalaxy op 23-04-2012 13:00 ]

[Falcon10]

Avalaxy : in welke zin doe je dit tweede bedrijf dan ? Is het eerder een verlengde van je momentele hoofdbaan ? Dus als je zelfstandig IT'er bent iets van een eigen programma ofzo ?
Of heeft het ene totaal niets met het ander te maken als in : je bent zelfstandig IT'er en je tweede ding is DHZ meubelsetjes maken ofzo ?

[Avalaxy]

Nee het is wel hetzelfde Nu ontwikkel is software voor klanten, maar m'n tweede bedrijf richt zich meer op het zelf ontwikkelen van producten (denk aan apps en dergelijken) en kijken of die aanslaan.

[Anoniem: 77516]

Ik ben nog niet zo heel lang begonnen met freelancen (nu ruim een jaar) maar heb zeker al een plan voor de toekomst want blijf dit ook geen 10 jaar doen. Op dit moment ben ik bezig mezelf in te kopen in het bedrijf van mijn vorige werkgever en is mij aangeboden een technische directie functie te vervullen (interim).

Het software pakket wat dat bedrijf gebruikt / verkoopt is door mij ontwikkeld, dus voelt 'vertrouwt' en het is geen risicovolle start-up omdat het bedrijf al bestaansrecht heeft.

Maar desondanks vindt ik freelancen wel erg leuk en vindt dat jezelf er veel harder mee ontwikkeld als in een vaste positie waarbij je snel geïsoleerd raakt. Dus ik zou het voorlopig sowieso wel parttime willen doen.

[McVirusS]

.Gertjan. schreef op maandag 23 april 2012 @ 12:05:
Hoe zien de ZZP-ontwikkelaars hier zichzelf in de toekomst? Vinden jullie het ontwikkelen zo interessant dat jullie het nog jaren willen blijven doen of zien jullie jezelf na verloop van tijd naar andere functies doorgroeien?

Ik denk daar regelmatig over na maar heb daar op dit moment eigenlijk geen duidelijk antwoord op.

Ik vind wat ik nu doe (freelance programmeren voor bureau's en voor directe klanten) nog steeds erg leuk. Als ik dit niet meer leuk vindt ga ik weleens kijken hoe ik kan zorgen dat ik taken krijg die ik leuker vindt . Doe dit werk overigens al +/- 12 jaar dus vindt het niet alleen leuk omdat ik er net mee begonnen ben .

In het begin had ik wel het doel om bedrijf verder uit te bouwen en personeel en dergelijke aan te nemen. Maar als ik heel eerlijk ben denk ik niet dat het managen van personeel + bijkomende heisa iets is waar ik echt blij van wordt. Daarnaast is overschakelen van freelance/ZZP situatie naar bedrijf met personeel niet een hele makkelijke stap. Je moet bijvoorbeeld een serieus kantoor regelen, je zit met kosten van loonadministratie en je bent zelf veel minder declarabel omdat je tijd kwijt bent om opdrachten binnen te halen voor je personeel.

Als ik al aan personeel zou beginnen dan zou ik proberen een plan te maken waarbij ik zo snel mogelijk kan doorgroeien naar meerdere personeelsleden. Anders zijn de overheadkosten gewoon te hoog.

Daarnaast vindt ik de vrijheid van je eigen werktijden bepalen en eigen keuzes maken van welke projecten je wel en niet aanneemt ook gewoon te leuk.

Wellicht dat ik in toekomst wel andere taken op soort van interim/freelance basis ga doen. Of misschien zet ik wel een handeltje op naast mijn werk.

Geloof niet zo héél erg in zelf producten ontwikkelen naast mijn huidige werkzaamheden. Als je zoiets wilt doen moet je daar volgens mij 100% op focussen en echt voor gaan, anders blijf je het toch beetje half doen. Maar wellicht geldt dit alleen voor mij .

Weer in loondienst gaan trekt me in ieder geval helemaal niet. Of het moet wel een enorm leuke baan zijn met veel vrijheid en kans om ook mee te profiteren van je eigen bijdrage (dan kom je al snel in saleshoek terecht volgens mij).

[Bender]

ZZPer is leuk maar de toekomst is wat onzeker en het kan lastig worden bij te blijven met de technieken.
Ik heb daarom besloten om niet alleen verder te gaan maar personeel aan te nemen en zo wat breder in te gaan zetten en body te creëren.
Ik zit nu met 9 mensen op kantoor dus dat gaat aardig goed, het moet ondertussen altijd nog wel een beetje zijn weg vinden en je geeft er zeker ook vrijheden voor op.
Echter de stabiliteit en zekerheid is ook wat waard.

[JaQ]

Momenteel zit ik midden in een verhuizing (prive) en ik ontdek dat ik thuis zakelijk stroom kan krijgen. Belangrijkste voordeel is een lager tarief (opvoeren als bedrijfskosten zal niet gaan, want geen zelfstandige ruimte). Zijn er hier mensen die dat ook doen?

[Bender]

JaQ schreef op dinsdag 24 april 2012 @ 23:21:
Momenteel zit ik midden in een verhuizing (prive) en ik ontdek dat ik thuis zakelijk stroom kan krijgen. Belangrijkste voordeel is een lager tarief (opvoeren als bedrijfskosten zal niet gaan, want geen zelfstandige ruimte). Zijn er hier mensen die dat ook doen?

Lager tarief, dat hoor ik eigenlijk voor het eerst.
Ik ken alleen mar een vele malen hoger tarief omdat je veel meer onderdelen betaald (geen idee wat alleen ;x)

[Bonsaiboom]

.Gertjan. schreef op maandag 23 april 2012 @ 12:05:
Hoe zien de ZZP-ontwikkelaars hier zichzelf in de toekomst? Vinden jullie het ontwikkelen zo interessant dat jullie het nog jaren willen blijven doen of zien jullie jezelf na verloop van tijd naar andere functies doorgroeien?

Vooral bij het doorgroeien heb ik een beetje mijn bedenkingen... Je kunt misschien wel senior ontwikkelaar worden met onder je een team ontwikkelaars (in loondienst bij de opdrachtgever of zelfstandigen), maar veel verder lijkt het me lastig om jezelf te ontwikkelen (bijv/ IT manager o.i.d.). Ik denk dat je als ontwikkelaar een keer uitgegroeid raakt, je leert wel nieuwe technieken, maar je manier van werken en je analytische vermogen zal op een gegeven moment een piek bereiken waardoor je misschien het idee hebt niet meer door te kunnen groeien (kan enerzijds aan jezelf liggen, maar kan ook liggen aan het feit dat er gewoon geen groei meer mogelijk is).

Hoe zien jullie dat voor je? Dat is iets wat me pas te binnen schoot. Ik zie mijzelf niet nog 10 jaar programmeren. Het is leuk om te doen, maar daar ligt toch echt niet mijn "einddoel" (mijn projecten zijn tot nu toe ook geen hard-core development projecten, maar vooral ook het contact met de klant en hem gerust kunnen stellen). Ik vind bijvoorbeeld kennisoverdracht erg boeiend, maar ik heb een beetje het idee dat ik door de stap naar eigen-baas mijzelf qua carrière kansen misschien in de voet heb geschoten. Hebben jullie hier wel eens over nagedacht?

Voor mij is het freelancen momenteel een tussenstap, iets dat goed uitkwam ivm de situatie waar ik in zat. Zonder op die redenen in te gaan, zie ik het nu als een manier om te laten zien dat ik ondernemend ben, gecalculeerde risico's durf te nemen, en als mogelijkheid om tot een stuk vermogensopbouw te komen, waar ik een hele lange tijd plezier van kan hebben (als ik een huis ga kopen).

Dat gaat ten koste van eventuele pensioenvoorziening, maar ik ben zelfstandig geworden met 2 jaar ervaring. Momenteel zit ik op 4, en begin ik de ontwikkelomgeving wel een beetje beu te worden. Ik ben al bezig met meer de organisationele kant op te ontwikkelen, en verwacht eigenlijk binnen een jaar of 2-3 weer ergens in dienst te gaan, dan richting management. Daar heb ik ook de studie-achtergrond voor, dus samen met de andere ervaringsfeiten zou zoiets wel moeten lukken.

[WasBak]

Zijn er ook mensen met een lease-auto of bedrijfsauto?
Wanneer hebben jullie de beslissing gemaakt om de overstap te maken van privé auto?

Ik zit namelijk te twijfelen om een auto van de zaak te nemen, om kosten op te voeren.
Alleen zit ik op het moment(komende 6 maanden) maar voor 1 dag op kantoor bij de klant, en voor de rest zit ik op mijn eigen locatie. Is dit dan wel verstandig?

Elke keuze heeft z'n voordeel natuurlijk, maar waar hebben jullie voor gekozen en waarom?

[sverzijl]

Vooralsnog was voor mij een prive auto voordeliger (gebruik makend van de 19ct/km aftrek) in plaats van auto op de zaak die ik dan ook prive zou rijden (zie hier voor rekenmodel 2012).

Maar nu de kans toch wel levensgroot is dat de 19ct/km in zijn geheel gaat verdwijnen wordt het straks waarschijnlijk in veel gevallen voordeliger om de auto op de zaak te hebben, zeker nu ook woon-werk verkeer voor de OB als prive beschouwd wordt (mijn zakelijke kilometers zijn grotendeels woon-werk verkeer.)

[t_captain]

sverzijl schreef op woensdag 25 april 2012 @ 09:36:

Maar nu de kans toch wel levensgroot is dat de 19ct/km in zijn geheel gaat verdwijnen wordt het straks waarschijnlijk in veel gevallen voordeliger om de auto op de zaak te hebben,

Dit is speculatief, ik wacht af met wat voor bezuinigingen de regering komt.

zeker nu ook woon-werk verkeer voor de OB als prive beschouwd wordt (mijn zakelijke kilometers zijn grotendeels woon-werk verkeer.)

Er ontstaat een verschil tussen mobiele werkers en werkers met een vaste locatie. Een ZZP-er is meestal mobiel.

Heb je een kantoorruimte: ritten tussen je thuisadres en eigen kantoor ziijn woon-werk en vallen sinds enige tijd (ik meen 17-10-2011) buiten de boot voor BTW-compensatie.
Ritten van/naar klanten zijn onverminderd zakelijk.

[Bonsaiboom]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 09:10:
Zijn er ook mensen met een lease-auto of bedrijfsauto?
Wanneer hebben jullie de beslissing gemaakt om de overstap te maken van privé auto?

Ik zit namelijk te twijfelen om een auto van de zaak te nemen, om kosten op te voeren.
Alleen zit ik op het moment(komende 6 maanden) maar voor 1 dag op kantoor bij de klant, en voor de rest zit ik op mijn eigen locatie. Is dit dan wel verstandig?

Elke keuze heeft z'n voordeel natuurlijk, maar waar hebben jullie voor gekozen en waarom?

Ik heb gekozen voor een auto op de zaak. Een diesel in de 14% categorie, zodat ik gebruik kon maken van de KIA (27% van cataloguswaarde aan extra aftrek). Dit kwam goedkoper uit voor mij dan een auto van ~8k tweedehands prive te rijden.

[sverzijl]

t_captain schreef op woensdag 25 april 2012 @ 10:46:
[...]
Dit is speculatief, ik wacht af met wat voor bezuinigingen de regering komt.
[...]

Alhoewel speculatief, het is een van de weinig voorstellen die vorig weekend op tafel lag waar vooralsnog vrijwel geen weerstand tegen is geweest vanuit de kamer, dus ik zie dit wel gebeuren. Ik zou in ieder geval zeker even afwachten als je net op het punt staat een nieuwe auto aan te schaffen.

Er ontstaat een verschil tussen mobiele werkers en werkers met een vaste locatie. Een ZZP-er is meestal mobiel.

Heb je een kantoorruimte: ritten tussen je thuisadres en eigen kantoor ziijn woon-werk en vallen sinds enige tijd (ik meen 17-10-2011) buiten de boot voor BTW-compensatie.
Ritten van/naar klanten zijn onverminderd zakelijk.

Vanaf juli 2011 is deze regeling ingegaan. Als de ritten van 'thuiskantoor' naar (semi-vaste) klanten niet gezien wordt als woon-werk verkeer, dan valt het mee. Moet zeggen me hier nog niet in te hebben verdiept gezien ik vooralsnog gebruik maak van de 19ct/km aftrek.

[.Gertjan.]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 09:10:
Zijn er ook mensen met een lease-auto of bedrijfsauto?
Wanneer hebben jullie de beslissing gemaakt om de overstap te maken van privé auto?

Ik heb mijn leaseauto overgenomen van mijn vorige baas. Ik had die auto nog niet zo lang en afkopen van het contract zou me teveel geld hebben gekost. Daarnaast wat het uitkopen van de auto bij de leasemaatschappij ook niet echt handig, de auto had in hun inventaris nog niet veel afgeschreven en dus moest ik zo goed als de hoofdprijs betalen.

Na een kostenoverweging bleek het verstandiger de auto over te nemen. Van de afkoopsom die ik had moeten betalen kan ik de auto 1,5 jaar leasen. Daarnaast is het een auto met 20% bijtelling, dus de schade valt nog relatief mee Ik heb het contract laten verkleinen (was eerst op basis van 40k per jaar, maar toen reed ik iedere dag ruim 200 km) om de kosten wat te drukken.

Momenteel staat de auto redelijk vaak voor de deur en gebruik ik hem voornamelijk prive (gebrek aan klanten waar ik inhouse moet zitten). Maar ben toch wel blij dat ik de auto heb aangehouden, want zelfs als je voornamelijk prive met de auto rijdt kan het soms voordeliger zijn om te leasen (natuurlijk moet je rekening houden met je bijtelling en de beperking van de BTW aftrek). Ik weet overigens niet of er regels zijn voor de verhouding prive-werk. Werkgevers hebben vaak een grens, maar dat is omdat ze niet klakkeloos al je kilometers willen betalen, maar voor zzp-ers heb ik eigenlijk nog nooit iets daar over gevonden...

[t_captain]

Als je een auto meer dan 90% prive gebruikt, zou de belastingdienst kunnen weigeren om het als een zakelijke auto te zien.

[WasBak]

Bonsaiboom schreef op woensdag 25 april 2012 @ 11:06:
[...]
Ik heb gekozen voor een auto op de zaak. Een diesel in de 14% categorie, zodat ik gebruik kon maken van de KIA (27% van cataloguswaarde aan extra aftrek). Dit kwam goedkoper uit voor mij dan een auto van ~8k tweedehands prive te rijden.

Oké, dus je hebt een auto van ongeveer 8k gekocht in plaats van een tweedehandse? Als ik het goed begrijp?

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 13:51:
[...]

Ik heb mijn leaseauto overgenomen van mijn vorige baas. Ik had die auto nog niet zo lang en afkopen van het contract zou me teveel geld hebben gekost. Daarnaast wat het uitkopen van de auto bij de leasemaatschappij ook niet echt handig, de auto had in hun inventaris nog niet veel afgeschreven en dus moest ik zo goed als de hoofdprijs betalen.

Na een kostenoverweging bleek het verstandiger de auto over te nemen. Van de afkoopsom die ik had moeten betalen kan ik de auto 1,5 jaar leasen. Daarnaast is het een auto met 20% bijtelling, dus de schade valt nog relatief mee Ik heb het contract laten verkleinen (was eerst op basis van 40k per jaar, maar toen reed ik iedere dag ruim 200 km) om de kosten wat te drukken.

Momenteel staat de auto redelijk vaak voor de deur en gebruik ik hem voornamelijk prive (gebrek aan klanten waar ik inhouse moet zitten). Maar ben toch wel blij dat ik de auto heb aangehouden, want zelfs als je voornamelijk prive met de auto rijdt kan het soms voordeliger zijn om te leasen (natuurlijk moet je rekening houden met je bijtelling en de beperking van de BTW aftrek). Ik weet overigens niet of er regels zijn voor de verhouding prive-werk. Werkgevers hebben vaak een grens, maar dat is omdat ze niet klakkeloos al je kilometers willen betalen, maar voor zzp-ers heb ik eigenlijk nog nooit iets daar over gevonden...

In jouw situatie was het dus eigenlijk alleen maar aantrekkelijker om te leasen? Hoe stond de leasmij er dan tegenover om een beginnend ZZPer te laten leasen, was dat geen probleem? Wat betaal je nu aan maandelijkse kosten, als ik vragen mag? Dus lease-tarief en natuurlijk je bijtelling.

t_captain schreef op woensdag 25 april 2012 @ 14:02:
Als je een auto meer dan 90% prive gebruikt, zou de belastingdienst kunnen weigeren om het als een zakelijke auto te zien.

Staat dat ook ergens zwart op wit? Want ik heb toen ik in loondienst zat, vaak alleen maar in-house gezeten en ging nooit naar een klant. Volgens mij heeft het bedrijf hier nooit wat van gehoord van de BD.

[ Voor 9% gewijzigd door WasBak op 25-04-2012 14:08 . Reden: Gebrekkig Nederlands.. ]

[.Gertjan.]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 14:05:
In jouw situatie was het dus eigenlijk alleen maar aantrekkelijker om te leasen? Hoe stond de leasmij er dan tegenover om een beginnend ZZPer te laten leasen, was dat geen probleem? Wat betaal je nu aan maandelijkse kosten, als ik vragen mag? Dus lease-tarief en natuurlijk je bijtelling.

Ik moest om het contract af te kopen +/- 7000 euro neerleggen (aantal maanden leasebedrag + overschrijding budget), dat is best een som geld. Tel daarbij op dat ik toch een auto moest hebben voor het geval ik wel naar klanten moest (mijn vrouw werkt ook dus hebben we gewoon een 2de auto nodig), dit geintje zou dus ook geld gekost hebben (prive of in de zaak). Dus de keus was redelijk makkelijk, voor dat bedrag kan ik de auto best lang aanhouden en rijd ik in een redelijk luxe auto

De leasemaatschappij vroeg om een borg of een voorschot. Bij borg moest ik +/- 7000 euro betalen die ik later terugkreeg. Het voorschot is 10 000 euro en wordt over de looptijd verminderd op het leasebedrag (het risico wordt kleiner, dus deze "borg" mag van de lease maatschappij teruglopen). Mijn werkgever bood aan mij hierin te helpen door het bedrag voor te schieten. Dit heb ik geweigerd daar ik geen afhankelijkheden/schulden wil hebben, zelfs niet op basis van de goede relatie die ik met mijn werkgever had. Hij wilde dan zelfs borg staan om de auto terug te nemen als ik niet aan mijn verplichtingen kon voldoen. Ik heb het voorschot betaald vanuit de omzet van dat jaar (drukte mooi mijn omzet, ik deed mijn ZZP naast mijn full-time job). Verder stonden ze gewoon positief tegenover mij. Ik ben netjes geholpen door de leasemaatschappij en ze staan mij gewoon netjes te woord. Uiteraard zijn ze terughoudend, maar daarom hanteren ze een voorschot, echter denk ik dat ze dit voorschot bij iedereen hanteren. Maar goed een bedrijf met een omzet van een miljoen of meer heeft natuurlijk sneller 10 000 euro klaarliggen dan een ZZP-er.

Mijn leasecontract is gelijk aan dat van mijn werkgever, maar wel met wat minder kilometers. Ik betaal +/- 500 euro (ex BTW) voor de auto (Peugeot 308 2-tronic diesel met alle opties). Dit is op basis van 20 000 kilometer per jaar. Overschrijding of het niet halen van die kilometers wordt verrekend a 6 cent per kilometer. De bijtelling van de auto val mee, die ligt rond de 5500 euro per jaar (catalogus waarde is +/- 27 000 euro).

[Wolly]

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 14:53:
[...]
Ik heb het voorschot betaald vanuit de omzet van dat jaar (drukte mooi mijn omzet,

Aangezien de borg is uitgesmeerd over meerdere jaren drukt het toch juist niet je omzet? Je borg is gewoon een lening aan de leasemaatschappij die niet ten laste van je winst gaat, en al helemaal niet in 1x lijkt mij.

[t_captain]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 14:05:
[...]
Staat dat ook ergens zwart op wit? Want ik heb toen ik in loondienst zat, vaak alleen maar in-house gezeten en ging nooit naar een klant. Volgens mij heeft het bedrijf hier nooit wat van gehoord van de BD.

Ik kan zo snel alleen deze link vinden: http://www.beeldrijk.org/cat/Fiscaliteiten/Autokosten/83

Dat gaat om een eigen auto, waarbij je als IB-ondernemer de keuze hebt om de auto in het prive- of zakelijk vermogen onder te brengen. De keuzevrijheid bestaat echter alleen bij zakelijk gebruik tussen 10 en 90%.

Onder de aanname dan de belastingdienst een leaseauto hetzelfde behandelt als een eigen auto, dan is er ook bij leasen een keuze tussen prive en zakelijk rijden. In dat geval behoort er weliswaar geen auto tot het vermogen, maar heb je wel een soortgelijke situatie met het toerekenen van kosten aan de zaak.

operationele kosten ten laste van de winst <--> bijtelling privegerbruik
of
operationele kosten ten laste van prive <--> zakelijke km's ten laste van de winst

[.Gertjan.]

Wolly schreef op woensdag 25 april 2012 @ 15:43:
[...]


Aangezien de borg is uitgesmeerd over meerdere jaren drukt het toch juist niet je omzet? Je borg is gewoon een lening aan de leasemaatschappij die niet ten laste van je winst gaat, en al helemaal niet in 1x lijkt mij.

Het is dan ook niet de borg maar de aanbetalingi die ik heb gekozen. De aanbetaling mag je volgens mij gewoon zien als een uitgave (een uitgave voor dienstverlening). De borg zou inderdaad geld zijn dat je parkeert en later terugkrijgt. Volgens mij mag je uitgaven voor dienstverlening direct van je winst af trekken en hoef je die niet af te schrijven.

Maar zelfs als ik de aanbetaling als investering zou zien en deze zou moeten afschrijven drukt het mijn belastingdruk ook, want het bedrag kan ik namelijk niet aan mijzelf uitkeren. Als ZZP-er betaal je namelijk belasting over het bedrag wat je jezelf uitkeert, die 10 000 euro kan ik mijzelf niet uitkeren dus hoef ik er geen belasting over te betalen. Aan het eind van de rit komt het per saldo op hetzelfde neer waarschijnlijk, maar belastbaar inkomen was vorig jaar wel 10 000 euro lager (of het dan in een keer als kosten is afgeschreven of dat er nog een deel in het bedrijf zit doet er voor die berekening niet toe).

[t_captain]

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 16:36:
[...]

Het is dan ook niet de borg maar de aanbetalingi die ik heb gekozen. De aanbetaling mag je volgens mij gewoon zien als een uitgave (een uitgave voor dienstverlening). De borg zou inderdaad geld zijn dat je parkeert en later terugkrijgt. Volgens mij mag je uitgaven voor dienstverlening direct van je winst af trekken en hoef je die niet af te schrijven.

Dat maakt een verschil. Binnen de grenzen van het redelijke is dit wel te boeken als zakelijke uitgave. Wat hoger leasebedrag in jaar 1, wat lager leasebedrag in jaren 2-X.

Als het aanbetaalde bedrag echter erg groot is, en/of een soort tegoed wat je weer zou kunnen opeisen, dan moet het misschien wel geactiveerd worden als een vordering op een handelspartner.

Als ZZP-er betaal je namelijk belasting over het bedrag wat je jezelf uitkeert, die 10 000 euro kan ik mijzelf niet uitkeren dus hoef ik er geen belasting over te betalen.

Als IB-ondernemer is je fiscale winst bepaald door:

mutatie ondernemingsvermogen + saldo (priveonttrekkingen-stortingen).

In het geval de vooruitbetaalde lease in je activa terecht komt, dan komt het terug in het ondernemingsvermogen en gaat het dus niet ten laste van de fiscale winst in jaar 1.

[Bonsaiboom]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 14:05:
Oké, dus je hebt een auto van ongeveer 8k gekocht in plaats van een tweedehandse? Als ik het goed begrijp?

Toen ik begon te rekenen, was het een auto van 14k waar ik het mee vergeleek. Uiteindelijk is het er eentje van 20k geworden. Ik heb geprobeerd dat na te zoeken, maar kan het niet meer goed vinden. Het is nu wel aardig wat duurder dan de auto van 8k, maar gezien de toekomstplannen geen slechte investering.

[.Gertjan.]

t_captain schreef op woensdag 25 april 2012 @ 17:31:
[...]


Dat maakt een verschil. Binnen de grenzen van het redelijke is dit wel te boeken als zakelijke uitgave. Wat hoger leasebedrag in jaar 1, wat lager leasebedrag in jaren 2-X.

Als het aanbetaalde bedrag echter erg groot is, en/of een soort tegoed wat je weer zou kunnen opeisen, dan moet het misschien wel geactiveerd worden als een vordering op een handelspartner.

Het bedrag is niet terug te vorderen bij de handelspartner, deze wordt gebruikt als onderpand en wordt dus over de leaseperiode afgeschreven. Wanneer ik het contract ontbindt wordt dit bedrag gebruikt om de boete mee in te lossen.

Maar inderdaad zal het binnen enige redelijkheid moeten gebeuren.

[...]
Als IB-ondernemer is je fiscale winst bepaald door:

mutatie ondernemingsvermogen + saldo (priveonttrekkingen-stortingen).

In het geval de vooruitbetaalde lease in je activa terecht komt, dan komt het terug in het ondernemingsvermogen en gaat het dus niet ten laste van de fiscale winst in jaar 1.

Mmmm, dat reken puntje blijft bij mij toch altijd een beetje vaag. Op de een of andere manier vallen daar de stukjes nog niet helemaal op zijn plek.

Ik dacht eigenlijk altijd dat het bedrag wat op je balans bleef staan niet mee telde. De berekening in het inkomsten programma wordt gedaan op basis van wat je onttrekt uit het bedrijf, dit wordt (wat mijn bijstaat) geteld als je inkomen waar je belasting over betaalt. Geld wat je in je bedrijf laat staan neem je niet op in je onttrekkingen dus hoefde je in mijn beleving geen belasting over te betalen.

Bijv
20 000 omzet
5 000 kosten
1 000 aan investeringen (die in het bedrijf blijven hangen omdat zaken zijn die moeten afschrijven)
300 euro eerste afschrijving aan investering

20 000 - 5000 - 1000 (blijft in het bedrijf): 14 000 euro op de bedrijfs rekening
Daarnaast ontstaat er in het bedrijf een saldo van 700 euro (1000 investering - 300 eerste afschrijving)

Daarna dacht ik dat je dan je afschrijvingen van het saldo deed wat in je bedrijf zat.
De jaren na de investering trek je de kosten van het saldo af (deze kosten gaan namelijk niet meer van je betaal rekening af). Hierdoor kun je aan het einde van het jaar ook weer de hele bedrijfsrekening "onttrekken".

Dit verhaal komt bij mij het meest logisch over, als je kijkt wat je aan het eind van het jaar op je rekening hebt staan als ondernemer, dat consumeer ik... Heb ik dat dan altijd verkeerd gezien? Ik blijf dit zo'n lastig punt vinden... Ik zou hier toch graag wat meer over willen lezen, want komt zo af en toe over op mij als "goochelen met geld".

Ik dacht dat je niet meer kon onttrekken dan dat er op je rekening staat. Volgens mij sluit de winst/verliesrekening + onttrekkings berekening van de belastingtool daar ook op aan.
Als IB-er betaal je toch belasting over je onttrekkingen, als het saldo van het bedrijf afneemt ziet men dat toch ook als onttrekking (en betaal je er dan belasting over)?

Ik wil het graag begrijpen, maar op de een of andere manier komt het niet altijd even logisch op me over. Wil het dolgraag leren, maar ik heb nog nergens goede uitleg gevonden hoe je nou simpel je administratie kunt bijhouden. Ik heb alle gegevens netjes bij elkaar, maar de links leggen duurt soms best lang Hoewel men zegt: "zoek een administratie kantoor", wil ik daar nu nog niet aan beginnen. Tot nu toe lukt het allemaal nog redelijk, ik probeer complexere zaken als afschrijvingen te voorkomen zodat het nog overzichtelijk is, maar toch wil ik ook dat stukje beter begrijpen Zo moeilijk kan het toch niet zijn om je eigen administratie te doen... Ik hoef niet alle uitzonderingen te weten, maar een beetje basis moet toch wel te begrijpen zijn

[Wolly]

[mierenneukmodus]

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 16:36:
[...]

Het is dan ook niet de borg maar de aanbetalingi die ik heb gekozen. De aanbetaling mag je volgens mij gewoon zien als een uitgave (een uitgave voor dienstverlening). De borg zou inderdaad geld zijn dat je parkeert en later terugkrijgt. Volgens mij mag je uitgaven voor dienstverlening direct van je winst af trekken en hoef je die niet af te schrijven.

Ah, een aanbetaling is idd wat anders dan borg.

Blijft wel over dat je die aanbetaling moet uitsmeren over de periode waarover hij betrekking heeft, kosten zijn pas aftrekbaar in de periode waarop ze betrekking hebben.

Maar zelfs als ik de aanbetaling als investering zou zien en deze zou moeten afschrijven drukt het mijn belastingdruk ook, want het bedrag kan ik namelijk niet aan mijzelf uitkeren. Als ZZP-er betaal je namelijk belasting over het bedrag wat je jezelf uitkeert, die 10 000 euro kan ik mijzelf niet uitkeren dus hoef ik er geen belasting over te betalen.

Het bedrag wat je aan jezelf uitkeert heeft (bij een eenmanszaak) niets te maken met het bedrag waar je belasting over betaalt. Je betaalt belasting over je winst.
Daarnaast kan je een aanbetaling voor een lease-auto natuurlijk niet zien als investering, het is immers gewoon een dienst die wordt geleverd.

Aan het eind van de rit komt het per saldo op hetzelfde neer waarschijnlijk, maar belastbaar inkomen was vorig jaar wel 10 000 euro lager (of het dan in een keer als kosten is afgeschreven of dat er nog een deel in het bedrijf zit doet er voor die berekening niet toe).

Niet dus, die kosten zouden moeten worden verdeeld over de periode waarop ze betrekking hebben.

[t_captain]

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 20:01:
[...]

Het bedrag is niet terug te vorderen bij de handelspartner, deze wordt gebruikt als onderpand en wordt dus over de leaseperiode afgeschreven. Wanneer ik het contract ontbindt wordt dit bedrag gebruikt om de boete mee in te lossen.

Maar inderdaad zal het binnen enige redelijkheid moeten gebeuren.

Niet terug te vorderen is goed. Maar het is niet zo dat je dan altijd alles in 1 jaar aan kosten kunt boeken.

Een extreem voorbeeld: als je bijvoorbeeld een 5-jarig leasecontract volledig vooruit betaalt, dan kun je niet naar redelijkheid de hele kosten in jaar 1 boeken. Feitelijk heb je aan het eind van jaar 1 een vordering in natura op de leasemaatschappij, ter waarde van 4 jaar autorijden. Die vordering zou je volgens het boekje in de daarop volgende 4 jaar afschrijven tot 0. Gevolg: de kosten worden gespreid over 5 jaar.
Aan de andere kant is een constructie waarin je in het 1e jaar wat hogere kosten hebt en in de vervolgjaren iets lager, niet altijd aanleiding om te activeren. Denk aan de aansluitkosten van een mobiele telefoon, die ga je volgens mij niet afschrijven Redelijkheid en billijkheid lijken hier de juiste woorden.

[...]

Mmmm, dat reken puntje blijft bij mij toch altijd een beetje vaag. Op de een of andere manier vallen daar de stukjes nog niet helemaal op zijn plek.

Ik dacht eigenlijk altijd dat het bedrag wat op je balans bleef staan niet mee telde. De berekening in het inkomsten programma wordt gedaan op basis van wat je onttrekt uit het bedrijf, dit wordt (wat mijn bijstaat) geteld als je inkomen waar je belasting over betaalt. Geld wat je in je bedrijf laat staan neem je niet op in je onttrekkingen dus hoefde je in mijn beleving geen belasting over te betalen.

[...]

Als IB-er betaal je toch belasting over je onttrekkingen, als het saldo van het bedrijf afneemt ziet men dat toch ook als onttrekking (en betaal je er dan belasting over)?

Als je een BV hebt, dan heb je (in grote lijnen) gelijk. Geld wat je in de BV laat zitten blijft nog even buiten de inkomstenbelasting, je betaalt pas belasting wanneer je onttrekt.

Er zijn ook daar beperkingen, voornamelijk het "gebruikelijk loon". Dat moet voorkomen dat je onbeperkt belastingvrij kunt oppotten. Maar het principe "in de zaak laten zitten == belasting uitstellen" blijft overeind.

Voor een eenmanszaak ligt het compleet anders. Er is bij een eenmanszaak geen juridische scheiding tussen prive- en zakelijk vermogen. Juridisch zijn de ondernemer en de onderneming 1 persoon.

Wel is er een fiscale scheiding tussen prive- en zakelijk vermogen. Denk aan: rente in box 1 vs box 3, auto prive met kilometervergoeding of van de zaak met bijtelling. Die scheiding is echter een beetje kuntmatig bij gebrek aan een juridisch onderscheid tussen twee personen ondernemer en onderneming. Eigelijk dient hij alleen maar om afschrijven en reserveren mogelijk te maken, box 3 biedt daarvoor te weinig faciliteiten.

Het principe is dat je winst meetelt aan je belastbaar inkomen in box 1. Net zoals inkomen uit werk, woning, uitkering en overige werkzaamheden -- winst is gewoon 1 van de factoren van je inkomen in box 1.
Dus de belasting komt langs op het moment dat de euro's je zaak inrollen (winst maken) en niet het moment dat ze van de zaak naar je prive rollen (jezelf uitbetalen).

Even heel kort door de bocht. Winst == inkomsten - kosten.

Als je niet onttrekt of stort, draagt de winst bij aan de stijging van het ondernemingsvermogen. Dus stijging van ondernemingsvermogen is belast in box 1.

Stel dat je wel onttrekt, dan wordt de winst deels onttrokken en draagt hij voor het andere deel bij aan het vermogen. Dus zijn onttrekking en stijging van ondernemingsvermogen belast in box1.

[André]

Over de auto discussie: http://www.kvk.nl/ondernemen/belastingen/auto-van-de-zaak/
Die rekenmodule legt ook het een en ander voor je uit.

Ik heb gekozen om zelf mijn kilometervreter te betalen (vw passat) om zo nergens aan vast te zitten. Voor de kilometers schrijf ik dan 19ct/km en dat kwam uiteindelijk onder de streep goedkoper uit. Of ik moest al een 14% ding leasen, dan zou dat goedkoper kunnen zijn, ware het niet dat je er 4 jaar aan vast zit.

[.Gertjan.]

t_captain schreef op woensdag 25 april 2012 @ 21:11:
[...]

Even heel kort door de bocht. Winst == inkomsten - kosten.

Als je niet onttrekt of stort, draagt de winst bij aan de stijging van het ondernemingsvermogen. Dus stijging van ondernemingsvermogen is belast in box 1.

Stel dat je wel onttrekt, dan wordt de winst deels onttrokken en draagt hij voor het andere deel bij aan het vermogen. Dus zijn onttrekking en stijging van ondernemingsvermogen belast in box1.

Oke, klinkt logisch, maar het programma van de belastingdienst gaat er vanuit dat je alles onttrekt. Voor zover ik gezien heb ben je verplicht het totale resultaat van je winst/verlies rekening te onttrekken. Volgens mij heb ik het dus wel goed uitgevoerd en bedoelen we hetzelfde (of komt het op hetzelfde neer), maar het blijft een lastig verhaal

Zijn hier goede rekenvoorbeeld van te vinden op internet/in boeken? Die dus aangeven hoe je een en ander verwerkt en wat de uitwerking is door de jaren heen. Blijf het maar een verwarrend verhaal vinden soms Het enige wat je online kunt vinden zijn mensen die je administratie willen overnemen terwijl ik zelfs dan wil weten hoe het zit, je blijft namelijk zelf verantwoordelijk...

Overigens beide bedankt voor de antwoorden tot zover

Edit: Het kan ook zijn dat ik tot nu toe gewoon niet goed heb zitten kijken hoe er daadwerkelijk wordt gerekend in de tool. Van de zaken die in het bedrijf blijven staan (ook bijvoorbeeld je zaken die je nog moet afschrijven) wordt dus ook een bedrag gerekend, dat is me nog niet echt opgevallen. Maar ik mag toch aannemen dat als ik aangeef dat er nog x euro aan machines zou staan dat de tool dat automatisch als saldo berekent. Het saldo wat er dan is zet ik het jaar daarna als start saldo? Ik denk dat ik het dus wel goed heb gedaan, maar dat gewoon het kwartje nog niet is gevallen.

Voorbeeldje:
Ik koop het eerste jaar een laptop van 500 euro (welke ik versneld afschrijf in 2 jaar en voor het voorbeeld zonder restwaarde), dan gaat mijn bedrijfssaldo van 0 naar 250 (250 is over na 1 jaar afschrijven) en het jaar daarna is het startsaldo 250 en loopt het naar 0.

De het eerste jaar wordt ik dus "aangeslagen" voor die 250 die blijft staan. Die laatste 250 wordt dan in het 2de jaar in "mindering" gebracht op mijn winst? (heb namelijk een negatieve saldo groei).

Snap ik het zo goed?

[ Voor 29% gewijzigd door .Gertjan. op 25-04-2012 21:46 ]

[WasBak]

André schreef op woensdag 25 april 2012 @ 21:27:
Ik heb gekozen om zelf mijn kilometervreter te betalen (vw passat) om zo nergens aan vast te zitten. Voor de kilometers schrijf ik dan 19ct/km en dat kwam uiteindelijk onder de streep goedkoper uit. Of ik moest al een 14% ding leasen, dan zou dat goedkoper kunnen zijn, ware het niet dat je er 4 jaar aan vast zit.

Maar is dat een probleem? Wil je binnen 4 jaar stoppen met je bedrijf of verwacht je minder kilometers te maken?

De keuze voor een lease-auto lijkt me fijn zodat je geen zorgen hebt, je betaalt een x-bedrag en je bent klaar. De kosten zijn alleen wel vaak hoger dan een eigen auto..

[Miss_80]

André schreef op woensdag 25 april 2012 @ 21:27:
Over de auto discussie: http://www.kvk.nl/ondernemen/belastingen/auto-van-de-zaak/
Die rekenmodule legt ook het een en ander voor je uit.

Ik heb gekozen om zelf mijn kilometervreter te betalen (vw passat) om zo nergens aan vast te zitten. Voor de kilometers schrijf ik dan 19ct/km en dat kwam uiteindelijk onder de streep goedkoper uit. Of ik moest al een 14% ding leasen, dan zou dat goedkoper kunnen zijn, ware het niet dat je er 4 jaar aan vast zit.

Ik heb net een nieuwe auto (opel isignia) aangeschaft, maar uiteindelijk er voor gekozen deze prive te kopen ipv op de zaak. Ik heb een 25% auto waardoor de bijtelling behoorlijk is. Gezien het aantal zakelijke kilimeters, was het voor mij goedkoper.

[t_captain]

.Gertjan. schreef op woensdag 25 april 2012 @ 21:29:
[...]


Oke, klinkt logisch, maar het programma van de belastingdienst gaat er vanuit dat je alles onttrekt. Voor zover ik gezien heb ben je verplicht het totale resultaat van je winst/verlies rekening te onttrekken.

Je hoeft helemaal niets te onttrekken.

Eerst voer je je omzet, overige inkomsten, kosten in --> saldo winst&verliesrekening [1].

Daarna stel je de balans op. Op de balans staat in de passiva een item ondernemingsvermogen (=saldo bezittingen - verplichtingen). Vergeleken met het ondernemingsvermogen van de balans van het voorgaande jaar heb je een stijging of daling van je ondernemingsvermogen [2].

Tenslotte voer je je prive onttrekkingen en stortingen in --> saldo onttekkingen - stortingen [3].

Fiscale winstberekening: [2] + [3].
Saldo W&V rekening: [1]

[1] == [2] + [3]

Stel dat je bijvoorbeeld 1000 euro winst maakt: [1]=1000. Met dat geld kun je twee dingen doen. Je laat het in de zaak zitten (ondernemingsvermogen += 1000, [2]) of je heelt het eruit (onttrekking, [3]). In beide gevallen klopt de regel [1]=[2]+[3]. Terwijl je in het ene geval vermogen in je zaak opbouwt en in het tweede geval onttrekt; er is dus geen verplichting om "alles te onttrekken".

Wel betaal je belasting over [2] en [3]; misschien dat je dat ziet als een verplichting om te onttrekken.

Voorbeeldje:
Ik koop het eerste jaar een laptop van 500 euro (welke ik versneld afschrijf in 2 jaar en voor het voorbeeld zonder restwaarde), dan gaat mijn bedrijfssaldo van 0 naar 250 (250 is over na 1 jaar afschrijven) en het jaar daarna is het startsaldo 250 en loopt het naar 0.

De het eerste jaar wordt ik dus "aangeslagen" voor die 250 die blijft staan. Die laatste 250 wordt dan in het 2de jaar in "mindering" gebracht op mijn winst? (heb namelijk een negatieve saldo groei).

Snap ik het zo goed?

Nee.

Jaar 1: aanschaf laptop
* financiele vlottende activa (banksaldo) van de zaak daalt met 500 euro (aanschafprijs na BTW restitutie)
* materiele vaste activa stijgen met 500 euro (initiele waarde laptop)

Jaar 1: afschrijving
* materiele vaste activa dalen met 250 euro

Totaal van de effecten op ondernemingsvermogen in jaar 1: daling activa met 250 euro. Je laptop heeft geen effect op de verplichtingen, dus om de balans te sluiten daalt het ondernemingsvermogen met 250,-

Jaar 2: afschrijving
* materiele vaste activa dalen met 250 euro

Opnieuw hetzelfde effect op je ondernemingsvermogen, ook in jaar 2 een daling van 250 euro.

Je brengt dus 2 jaar achtereen 250,- per jaar ten laste van de belastbare winst.

[JaQ]

Bender schreef op dinsdag 24 april 2012 @ 23:37:
Lager tarief, dat hoor ik eigenlijk voor het eerst.
Ik ken alleen mar een vele malen hoger tarief omdat je veel meer onderdelen betaald (geen idee wat alleen ;x)

Het kan wel, maar dan moet je flink wat afnemen (meer dan ik van plan ben, denk aan 10k Kwh).

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 09:10:
Zijn er ook mensen met een lease-auto of bedrijfsauto?
Wanneer hebben jullie de beslissing gemaakt om de overstap te maken van privé auto?

Ik heb op dit moment een privé auto waar ik zakelijke kilometers voor declareer: 19ct per kilometer + btw aftrek voor het gedeelte zakelijk dat ik rij. Inclusief ritten van mijn vaste inrichting (thuiskantoor) naar de klant. Ook als dat bijna iedere dag is. Aangezien er privé een goede auto staat, ga ik per 1/6 over naar een zakelijke auto die ik niet privé ga rijden (dus geen bijtelling).

De voornaamste reden is dat ik nu een auto rijd die 1:8.2 op benzine rijd waar redelijk wat duur onderhoud aan gepleegd moet worden en naar een diesel wil die 1:17.5 rijd met weinig onderhoud om nettokosten te drukken.

[André]

WasBak schreef op woensdag 25 april 2012 @ 21:58:
[...]


Maar is dat een probleem? Wil je binnen 4 jaar stoppen met je bedrijf of verwacht je minder kilometers te maken?

De keuze voor een lease-auto lijkt me fijn zodat je geen zorgen hebt, je betaalt een x-bedrag en je bent klaar. De kosten zijn alleen wel vaak hoger dan een eigen auto..

Het is geen probleem, maar ergens aan vast zitten op deze manier geeft mij persoonlijk altijd een beetje een onprettig gevoel. Bij de hypotheek trek ik dat nog wel maar verder eigenlijk niet. Ik weet dat de auto nu van mij is en dat ik daar niet per maand nog een paar honderd euro voor apart moet leggen. En als ik minder kilometers ga maken opeens kan dat ook gewoon zonder dat het direct zonde is van het geld.

[Danot]

Met de voorgenomen afschaffing van de belastingvrije kilometervergoeding wordt een auto van de zaak straks een stuk interessanter dan een prive auto rijden. Ik zit al flink te speuren naar 14% auto's.

[ Voor 11% gewijzigd door Danot op 29-04-2012 11:49 ]

[t_captain]

Naar ik tot nu toe heb begrepen, gaat het om de belastingvrije vergoeding voor woon-werk verkeer. Ik bezoek klanten en af en toe leveranciers. Een werkgever heb ik niet Dat is dus geen woon-werk verkeer, het zijn zakelijke ritten. Bovendien gaat het voor een eenmanszaak niet om belastingvrije reiskostenvergoeding (loonbelasting), maar om de winst- en verliesrekening.

Het zou vreemd zijn wanneer een bedrijf geen dienstreizen meer kon opvoeren als zakelijke kosten.

[Wolly]

t_captain schreef op zondag 29 april 2012 @ 12:40:
Naar ik tot nu toe heb begrepen, gaat het om de belastingvrije vergoeding voor woon-werk verkeer. Ik bezoek klanten en af en toe leveranciers. Een werkgever heb ik niet Dat is dus geen woon-werk verkeer, het zijn zakelijke ritten. Bovendien gaat het voor een eenmanszaak niet om belastingvrije reiskostenvergoeding (loonbelasting), maar om de winst- en verliesrekening.

Het zou vreemd zijn wanneer een bedrijf geen dienstreizen meer kon opvoeren als zakelijke kosten.

Onbelaste reiskostenvergoeding wordt toch afgeschaft? Ik zie nergens in de plannen staan dat het voor zakelijke ritten wel blijft bestaan

Edit:
Zojuist dit prettige nieuws gevonden:

Hoewel in het concept stabiliteitsprogramma geen onderscheid wordt gemaakt tussen woon-werkverkeer en zakelijke kilometers, blijft de vergoeding voor zakelijke ritten in de eigen auto bestaan, zo meldt de woordvoerder van het ministerie van Financiën aan Z24.nl.

Z24

[ Voor 20% gewijzigd door Wolly op 30-04-2012 13:22 ]

[sverzijl]

Hm, dat is in ieder geval goed nieuws. ik hoop dat dit inhoudt dat voor zakelijke ritten in eigen auto nog wel 19ct/km in mindering op je winst gebracht mag worden. Scheelt me toch weer een 120 euro netto per maand.

[André]

sverzijl schreef op woensdag 02 mei 2012 @ 13:53:
Hm, dat is in ieder geval goed nieuws. ik hoop dat dit inhoudt dat voor zakelijke ritten in eigen auto nog wel 19ct/km in mindering op je winst gebracht mag worden. Scheelt me toch weer een 120 euro netto per maand.

In mijn geval 330 euro per maand, ik zou er flink op achteruit gaan als ze hier aan gaan sleutelen. Voorlopig lijkt het goed te gaan... eigenlijk belachelijk, de vergoeding bestaat al 15 jaar zo, het zou al op 35 ct/km moet zitten IMO.

/edit
Zit even verder te speuren, maar voor een freelancer maakt het eigenlijk niets uit. Alle reizen zijn dienstreizen en geen woon-werk reizen. Dus ik kan gewoon 19 ct/km blijven aftrekken.

[ Voor 14% gewijzigd door André op 02-05-2012 15:05 ]

[Anoniem: 26415]

Het lijkt erop dat dit het enige topic is, maar meer freelance draadjes zouden het wat overzichtelijker maken. Sinds kort ben ik ook ICT ZZP'er en heb (de klant vroeg dat ook) zo een VAR verklaring aangevraagd, welke ik heb gekregen.

Ik kom veel tegenstrijdige berichten tegen hierover en maak we wat zorgen over het aantal opdrachtgevers per jaar want met de belasting wil je natuurlijk geen problemen hebben. Kreten als 'verkapt loondienst' kom ik vaak tegen. Ik ken mensen die ik al meer dan 3 jaar bij een klant zie rondlopen. Sommige maken zich daar niet druk om en sommige daarvan sturen gewoon af en toe wat factuurtjes heen en weer, maar ik heb ook begrepen dat je maximaal 70% van je inkomsten van een klant mag hebben dus dat heeft weinig nut lijkt mij.

In mijn geval werk ik via een broker die er een graantje van meepikt en voor de belastingdienst is dat de bepalende klant. Alhoewel ik al voor een paar verschillende projecten werkzaamheden heb gedaan is het alleen die tussenpersoon aan wie gefactureerd wordt. Het is zelfs niet eens mogelijk direct voor het ICT bedrijf zelf te gaan werken omdat ze met zogenaamde suppliers werken en je bent daar dus van afhankelijk. Schakelen naar een ander om bij hetzelfde bedrijf te werken schijnt volgens wat ik heb gelezen ook weer niet te mogen.

Dus strikt gesproken moet je 3 eindklanten hebben maar dan ook weer via 3 verschillende brokers. Momenteel ben ik bezig met migraties en is mij een nieuw contract aangeboden van 6 maanden zodat ik verder kan. Blijkbaar zijn ze dus tevreden en het traject is erg tijdrovend dus werk genoeg nog. Nu ben ik via linkedin al een paar keer benaderd voor iets nieuws. Ik heb nee moeten verkopen omdat ik verder kon bij die klant. Nu zou ik (om volgens de belastingdienst als 'ondernemer' gezien te worden) dus eigenlijk op moeten zeggen en het proberen bij de nieuwe klant met als gevolg het risico dat het niet doorgaat en ik misschien 3 maanden of nog langer zonder werk zit terwijl ik nog niet eens een buffer opgebouwd heb. Wat moet je dan als ZZP'er ?

Ik heb mijn vaste dienstverband (na lang twijfelen ivm gezin en hypotheek) opgezegd omdat ik blijkbaar toch ballen heb, leaseauto ingeleverd, een nieuwe klant gevonden, betaal BTW, betaal inkomstenbelasting, verzeker mijzelf en de eenmanszaak, heb geen recht op WW, moet mijn pensioen regelen, maak reclame, loop risico in de crisisperiode (en daarbuiten ook), krijg geen cursussen vergoed, moet zelf klanten regelen. Kortom geen gespreid bedje dus wat nu 'verkapt loondienst' ? '

Mocht de belastingdienst thuis komen dan heb ik mijn verhaal klaar, maar het probleem is dat als meneer ambtenaar het boekje erop na slaat je waarschijnlijk toch geen poot hebt om op te staan en dat zit me een beetje dwars de laatste tijd. Het lijkt mij dus een draak van een regel. Heeft er iemand hier echt verstand van ? Er zijn genoeg ZZP forums maar ik post het graag hier omdat de meeste hier ICT'ers zijn.

[ Voor 1% gewijzigd door Anoniem: 26415 op 09-05-2012 11:32 . Reden: Het was onleesbaar vanwege word -> notepad -> tweakers copy paste ]

[Bender]

Doe wat aan de leesbaarheid van je tekst, nu is het snel tl;dr vanwege de leesbaarheid.

[.Gertjan.]

Bender schreef op dinsdag 08 mei 2012 @ 19:27:
Doe wat aan de leesbaarheid van je tekst, nu is het snel tl;dr vanwege de leesbaarheid.

Ah dat ligt niet aan mij dus...

Volgens mij wil hij weten of hij problemen kan krijgen met zijn VAR als hij de klant-limiet niet haalt.

Ik denk niet dat je je blind moet staren op die klanteis. Vergeet niet dat een VAR verklaring wordt aangevraagd door mensen met verschillende beroepen. Als bouwvakker of zorgverlener jaren lang slechts 1 opdrachtgever hebben wordt niet echt gewaardeerd, maar binnen de ICT zijn langlopende projecten vrij normaal. Ik heb een VAR-WUO zelfs gekregen toen ik slechts 1 klant had terwijl ik daarnaast nog fulltime werkte (dus ik had en weinig uren en slechts 1 klant, maar ik had wel de ambitie meer klanten te hebben).

Op fora als lancelots lopen ook tekstschrijvers en dergelijke rond, in die sectoren wordt je wel raar aangekeken als je jarenlang fulltime voor dezelfde opdrachtgever werkt. Daarnaast is men op die fora ontzettend gehecht aan het "3 klanten minimum" en is de belastingdienst er volgens die fora enkel om je onrecht aan te doen. Alles wat goed gaat bij de belastingdienst is volgen de mensen daar "geluk" en "volgende keer gaat het vast minder goed". Ik werd op een gegeven moment een beetje simpel van die mensen daar, het spijt me dat ik het zeg...

Ik denk niet dat je bang hoeft te zijn bij een controle. De VAR regeling is er eigenlijk om de werknemers te beschermen. Voorheen kwam het nog wel eens voor dat zorginstellingen (bijv. ouderenzorg) en in de bouw hun mensen eruit gooide en als ZZP-er inhuurde. De last bij overtreding ligt bij een foutieve VAR namelijk bij de opdrachtgever, hij wordt (voor zover ik begreep) aangeslagen voor de loonbelasting. Jij bent alleen fout als je de boel bewust aan het belazeren bent. Doe je dat niet dan is er met de belastingdienst altijd te praten. Als je eerlijk bent op je VAR aanvraag en je speelt gewoon netjes open kaart hoef je nergens bang voor te zijn. Bij een controle zou ik namelijk juist niet meteen alle papieren op tafel gooien en jezelf in een hoekje wringen (dat wekt dan vaak argwaan). Zaken als: "maar het probleem is dat als meneer ambtenaar het boekje erop na slaat je waarschijnlijk toch geen poot hebt" werken ook niet in je voordeel. Het zijn gewoon mensen en ze zijn niet allemaal slecht

Er is geen harde eis voor de 3 klanten. De eis is dat je ondernemend genoeg moet zijn en dat je er aan werkt om je onderneming zelfstandig te maken en te houden. Daar horen klanten bij, maar ook verantwoordelijkheid en het dragen van risico. Staar je dus niet blind op de klanteneis, dat is slechts 1 vraag van de hele lijst. Als dat echt bindend was had die lijst bij het invullen van minder dan 3 op dat punt gewoon opgehouden Staar ook niet naar het aantal uur dat ze vragen, dat is ook slechts een indicatie (door mijn fulltime baan kwam ik op +/- 200 uur, dat was geen probleem).

De aanvragen worden beoordeeld door mensen en niet door computers, als men uit je verhaal haalt dat je goed aan je onderneming werkt krijg je gewoon een goede VAR. Krijg je een controle en klopt het verhaal uit je aanvraag? Dan is er helemaal niets aan het handje. So don't worry! Ga lekker ondernemen

[t_captain]

De VAR die je krijgt is een afweging van een aantal factoren. Met een eenmanszaak heb je de volgende drie mogelijkheden:

- LOON: je bent niet zelfstandig maar werkt in een gezagsverhouding die belangrijke kenmerken van loondienst heeft. Denk aan: verplicht om alle instructies van een leidinggevende op te volgen (dus niet alleen veiligheids- en huisregels maar ook inhoudelijk over je werk). Of: doorbetaald worden bij ziekte of vakantie. Of: er is geen enkele inbreng van eigen kapitaal, je werkt puur met de middelen van je werkgever en al je geld komt van 1 klant/werkgever.

- ROW: er is niet genoeg om te wijzen op loondienst, maar het algemene beeld suggereert geen oindernemerschap. Risicofactoren: geen groeiplannen, weinig omzet, geen investeringen, inkomen slechts een beperkt deel van je totale inkomen.

- WUO: je bent ondernemer. Je brengt de factoren kapitaal, arbeid en ondernemerschap samen in jouw product of dienst, waarbij je niet in een gezagsverhouding staat en niet almaar op 1 opdrachtgever leunt. Andere kenmerken: ambitie om te groeien, adverteren etc. Je neemt risico. (kan van alles zijn, van debiteuren- tot projectrisico).

Drie klanten is nuttig, maar het is geen harde eis. Voor een tegelzetter kunnen 3 klanten te weinig zijn, voor een interim manager zou het gek zijn als hij er veel meer in 1 jaar had. Het gaat om het totaalplaatje.

Verder is een VAR een voorlopig oordeel. Als bij inspectie blijkt dat je aanvraag overeenkomt met de realtiteit wordt dat een definitief oordeel. In de tussentijd hebben je opdrachtgevers alvast zekerheid dat ze niet worden aangeslagen voor loonheffing en premies VV en WV. Dat is eigenlijk het nut van de VAR.

[Anoniem: 77516]

Daarnaast wordt er ook naar inkomsten gekeken. Als jij 20 euro per uur ontvangt ipv in daarvoor in loondienst 2500 euro bijvoorbeeld dan kan er sprake zijn van verkapt dienstverband, maar krijg je 60/70 euro per uur dan kun je dat niet echt stellen.

Verder is wat je op de VAR invult een verwachting, dus je verklaart niet stellig dat je 3 opdrachtgevers zult hebben maar dat je de verwachting hebt. De meeste mensen die ik in mijn omgeving spreek maken zich er niet zo druk om in ieder geval, en ik ook niet!

[Anoniem: 26415]

Bedankt allemaal, mijn tekst was/is inderdaad een uitgespuwde brei. Ja, ik denk dat ik het wat dat betreft ook maar over me heen laat komen. Ook ik verwacht meerdere klanten per jaar maar ik laat een verlenging natuurlijk niet lopen...

[Anoniem: 80529]

Heeft iemand ooit weleens gehoord van/gewerkt met iets dat heet een LLP, Limited Liability Partnership?

Ik zit een vorm te zoeken waarbij ik met meerdere mensen die in willekeurige andere landen wonen/werken een soort maatschap aan kan gaan. Deze bedrijfsvorm lijkt hier uitstekend bij te passen.

Wat ik wil is een soort "collectief" oprichten. Ik ken al een aantal mensen die hier wel oren naar hebben. Het idee is dat we een aantal basiszaken delen (website, onze netwerken, (deel)opdrachten, etc) en dan daarbinnen als losse freelancers ons ding kunnen doen. In het veld waar ik zit is alles per definitie internationaal georienteerd (ICT4D, M4D) dus het is erg belangrijk om een vorm te hebben die voor mensen in verschillende landen werkt qua aansprakelijkheid en belastingen.

Uiteraard moet ik hier professioneel advies over inwinnen, maar ik vroeg me af of iemand hier er iets nuttigs over te melden heeft

[t_captain]

Ik heb de link kort bekeken. Wat ik heel bijzonder vind is de volgende combinatie:

- je bent IB-ondernemer (dus geen fiscale scheiding tussen zaak en prive)
- je hebt beperkte aansprakelijkheid (dus wel juridische scheiding tussen zaak en prive)

Deze combo klinkt als 'best of both worlds', zeer interessant dus. Met dien verstande dat het IB-ondernemerschap de grootste belastingplicht bij de ondernemer legt (inkomstenbelasting) en niet bij de onderneming (vennootschapsbelasting). Voor wat betreft de belasting ben gaat de prive-zakelijk scheiding niet helemaal op.

[Anoniem: 156876]

Ik ben momenteel bezig met het oprichten van een eenmanszaak, om als freelance programmeur verder te gaan. Ik ben op dit moment al bezig met wat mogelijke klussen, nog niet veel definitief, maar verwacht wel de komende tijd genoeg te doen te hebben.

Zodra de klussen rond komen moet ik enkele dingen regelen, waaronder een een aanbetaling. Wat is jullie ervaringen daarmee? Van de een hoor ik dat het not done is, en een ander zegt dat 50% aanbetaling bij een nieuwe klant reëel is.

[Viper®]

freelance programmeur ?

Ik neem aan dat je gewoon een uurtarief afspreekt. Persoonlijk heb ik nog nooit gehoord over een aanbetaling

[Stoffel]

Voor een fixed price klus zou ik me dat nog kunnen voorstellen, maar het is zeker niet gebruikelijk. Ook niet in jouw voordeel trouwens, gezien hoe goed klanten normaal weten wat ze willen voordat je begint. Gewoon lekker een uurtarief afspreken dus.

[t_captain]

Anoniem: 156876 schreef op donderdag 31 mei 2012 @ 13:38:
Ik ben momenteel bezig met het oprichten van een eenmanszaak, om als freelance programmeur verder te gaan. Ik ben op dit moment al bezig met wat mogelijke klussen, nog niet veel definitief, maar verwacht wel de komende tijd genoeg te doen te hebben.

Zodra de klussen rond komen moet ik enkele dingen regelen, waaronder een een aanbetaling. Wat is jullie ervaringen daarmee? Van de een hoor ik dat het not done is, en een ander zegt dat 50% aanbetaling bij een nieuwe klant reëel is.

Bij langere projecten is het gangbaar om tussentijds te factureren, meestal per maand. Dat geldt vooral voor uur-factuur projecten, maar ook voor fixed price kun je deel-opleveringen afspreken.

De betaling zal echter altijd achteraf zijn, dus na afloop van een gewerkte maand of deel-oplevering. Een aanbetaling in de zin dat de klant betaalt voordat je werkt is zacht gezegt heel ongebruikelijk.

[Viper®]

Je vraagt ook niet op je eerste dag bij je nieuwe werkgever of ze alvast je maandsalaris overmaken, zeg maar.

[Anoniem: 395522]

Not done en wat iedereen hier verder zegt. Na elke maand een factuur sturen en een betalingstermijn hanteren (14 dgn/ 30 dgn) en hier rekening mee houden qua geldstroom.

[McVirusS]

Vreemde reacties hier. Volgens mij is een aanbetaling bij een fixed-price afspraak helemaal niet raar. Doe ik regelmatig en wordt eigenlijk nooit raar op gereageerd.

Grote bureau's doen dit ook gewoon dus ze hebben budget al binnen om jouw aanbetaling te betalen.

Met uur-factuur is het meestal aan einde van project/periode (bijvoorbeeld elke maand/elke 4 weken).

Maar aanbetaling bij aangenomen projecten is volgens mij echt niet raar.

Ik doe bij grote projecten meestal 50% (aanbetaling), 25% (halverwege) en 25% slot factuur. Bij kleine projecten 100% achteraf en bij midden projecten 50%/50%.

[ Voor 15% gewijzigd door McVirusS op 31-05-2012 15:43 ]

[Anoniem: 156876]

De meningen liggen hier dus ook heel erg verdeeld. Ga het gewoon voorstellen bij potentiële klanten.

[Shedman]

Ik denk dat de crux zit in of het een fixed price of uurtarief deal is.

Voor fixed price zou ik me er iets bij voor kunnen stellen, maar dat komt in mijn werk niet zoveel voor.
Voor uurtarief zou ik je aanraden je facturatie zo kort mogelijk op de bal te doen.

Zelf factureer ik zoveel mogelijk per week, met een betalingstermijn van 30 dagen. Meeste klussen die ik doe zijn 1 a 2 dagen per week, gedurende een paar maanden.

[McVirusS]

Shedman schreef op donderdag 31 mei 2012 @ 17:33:
Ik denk dat de crux zit in of het een fixed price of uurtarief deal is.

Voor fixed price zou ik me er iets bij voor kunnen stellen, maar dat komt in mijn werk niet zoveel voor.
Voor uurtarief zou ik je aanraden je facturatie zo kort mogelijk op de bal te doen.

Zelf factureer ik zoveel mogelijk per week, met een betalingstermijn van 30 dagen. Meeste klussen die ik doe zijn 1 a 2 dagen per week, gedurende een paar maanden.

Dus jij stuurt voor een klus van 3 maanden gerust 13 facturen? Ook hoop gedoe .

Ik ben ook freelance programmeur maar neem vooral klussen aan (en heb ook enkele 'eindklanten'). Dat is wellicht het verschil. Ik moet soms ook zelf mensen inhuren dus dan is vooruit betalen wel handig omdat ik anders risico loop dat ik wel mijn onderaannemer heb betaald maar nog geen geld van mijn klant heb.

Maar snap wel dat het voor uurtje-factuurtje werk niet gebruikelijk is om aanbetaling te verwachten.

Geeft ook wel gelijk aan waarom je een buffer nodig hebt; als je net begint met freelancen heb je op z'n vroegst pas na 2 maanden je geld (30 dagen werken > factuur > 30 dagen betalingstermijn (waar hoop bedrijven zich niet aan houden)).

[ Voor 34% gewijzigd door McVirusS op 31-05-2012 17:51 ]

[André]

Ik stuur ze vaak tijdens een project, en soms krijg je dan de opmerking dat ze volgens procedure pas achteraf betalen. "prima" zeg ik dan, maak ik me niet zo druk om, wat de klant wil. Maar dat kun je alleen zeggen als je wel een buffertje hebt om de tijd door te komen. Sommige klanten willen het zelfs vooraf hebben, dan kunnen ze het geld tenminste afboeken en het werk komt dan wel. En andere willen per maand deelfacturen, ook goed.

Trouwens, beetje offtopic, maar prachtig filmpje over waarom je met contracten wil werken:
http://www.dvafoto.com/20...-negotiation-and-payment/
Fuck You Pay Me

[Shedman]

McVirusS schreef op donderdag 31 mei 2012 @ 17:47:
[...]


Dus jij stuurt voor een klus van 3 maanden gerust 13 facturen? Ook hoop gedoe .

[...]

Nee hoor, valt mee. Ik hou in mijn eigen systeem mijn uren bij en met een druk op de knop worden er mailtjes klaargezet met de factuur als PDF daaraan gekoppeld. Ik druk nog 2 of 3 keer op 'Send' en klaar

[t_captain]

André schreef op donderdag 31 mei 2012 @ 22:57:

Trouwens, beetje offtopic, maar prachtig filmpje over waarom je met contracten wil werken:
http://www.dvafoto.com/20...-negotiation-and-payment/
Fuck You Pay Me

Filmpje was een waar genoegen

[Navi]

Factureren per week vind ik een beetje overdone en zou ik alleen doen in geval van een moeilijk betalende klant.

Verder deel ik dezelfde mening, bij uurtarief projecten gewoon na een maand factureren, en bij fixed price projecten factureer ik vaak in 2 of 3 delen.

(50% vooraf, 50% na oplevering, of nog een extra stapje er tussen, maar eerste is vaak 50%)

Hangt natuurlijk ook beetje van de grootte van het bedrag af. (is het een project van 100k fixed, dan kun je niet 50k vooruit verwachten, maar bij 5-10k kan 50% prima)

Waar het ook nog van kan afhangen is of je spullen aan moet schaffen, ga je een serverpark neerzetten waarvoor je veel apparatuur moet kopen kun je prima vooruit factureren zodat je niet met eigen cash al die spullen hoeft voor te schieten.

[ Voor 21% gewijzigd door Navi op 01-06-2012 20:26 ]

[geert1]

Enkele pagina's terug ging het eventjes over welke applicaties te gebruiken voor bijvoorbeeld urenregistratie en planning. Het onderwerp dreef echter al weer snel af, zoals gebruikelijk is in dit soort mega-topics. Nu is dit ook voornamelijk eens plaats voor discussie en minder voor informatie, maar ik wilde er graag nog iets over vragen:

Zijn er hier mensen die een echt goed, modern, online pakket hebben gevonden die alle administratieve zaken verenigt die een freelancer nodig heeft? Ik doel dan op urenregistratie, offertes, facturen, planning, klantenbestand, resultaatanalyse, btw, enz. Of gebruiken jullie een combi van een aantal goeie tools? Ik zou heel graag van een aantal mensen horen hoe jullie dit aanpakken, of waar ik eens zou kunnen zoeken. Mijn eigen zoektocht heeft nog niet zoveel opgeleverd en het is lastig door de bomen het bos te zien.

[ Voor 14% gewijzigd door geert1 op 03-06-2012 21:20 ]

[Overv]

Ik heb even een vraagje over een opdracht waar ik misschien voor aangenomen wordt. Ik heb voor een van de Nederlandse vervoersbedrijven voorgesteld de mobiele website te vernieuwen om de klantvriendelijkheid te verbeteren (nieuwe layout, autocomplete functies e.d.) en ik vraag me af wat ik hiervoor kan vragen. Ik verwacht dat ik er ongeveer 30 uur aan kwijt ben om het geheel helemaal af te maken. Dit is namelijk echt m'n allereerste opdracht die ik ooit voor een bedrijf wil gaan doen.

[geert1]

Overv schreef op zondag 03 juni 2012 @ 22:59:
Ik heb even een vraagje over een opdracht waar ik misschien voor aangenomen wordt. Ik heb voor een van de Nederlandse vervoersbedrijven voorgesteld de mobiele website te vernieuwen om de klantvriendelijkheid te verbeteren (nieuwe layout, autocomplete functies e.d.) en ik vraag me af wat ik hiervoor kan vragen. Ik verwacht dat ik er ongeveer 30 uur aan kwijt ben om het geheel helemaal af te maken. Dit is namelijk echt m'n allereerste opdracht die ik ooit voor een bedrijf wil gaan doen.

Het handigst lijkt mij als je eerst een verstandig uurloon kiest. Je zou kunnen kijken naar de kosten die je maakt of gaat maken, van vervoer tot verzekering en belastingen. Dan kijk je naar wat je per maand wilt overhouden, hoeveel declarabele uren je kunt draaien per maand (je bent ook tijd kwijt aan bedrijfszaken, administratie, verwerking van van alles en nog wat) en zo bepaal je een uurloon. Die kan dan ook gelden voor toekomstige klussen. Vervolgens kijk je naar deze specifieke klus, hoeveel tijd het kost, en er rolt dan wel een totaalprijs uit. En als je het doet als beunklus, vallen er een aantal kosten weg wellicht.

30 uur klinkt als erg weinig als je de layout vrij ingrijpend wilt veranderen en ook de zoekfunctionaliteit. Maak een gedetailleerde offerte waarin je alles meeneemt. Ook testen, communicatie met de klant, design, front-endwerk, serverside aanpassingen, enz.

[ Voor 3% gewijzigd door geert1 op 04-06-2012 09:12 ]

[t_captain]

Ik denk dat ook van belang is hoe je aan de opdracht bent gekomen. Kwam de eigenaar van de website naar je toe omdat ze dringend hulp nodig hebben, of is het een breed uitgezette klus waar je moet bieden tegen tig concurrenten? Is het onderdeel van een groter geheel of een eenmalige klus? Etc.

Ik denk dat 30 uur een erg lage schatting is, je bent vaak al even bezig om boven tafel te krijgen wat de klant nu echt wil. Dan ga je een traject in waar je een voorstel maakt, moet aanpassen, opnieuw voorstellen. Voor je het weet zijn je 30 uur voorbij en heb je nog geen uur code geklopt

[Overv]

t_captain schreef op maandag 04 juni 2012 @ 10:13:
Ik denk dat ook van belang is hoe je aan de opdracht bent gekomen. Kwam de eigenaar van de website naar je toe omdat ze dringend hulp nodig hebben, of is het een breed uitgezette klus waar je moet bieden tegen tig concurrenten? Is het onderdeel van een groter geheel of een eenmalige klus? Etc.

Ik denk dat 30 uur een erg lage schatting is, je bent vaak al even bezig om boven tafel te krijgen wat de klant nu echt wil. Dan ga je een traject in waar je een voorstel maakt, moet aanpassen, opnieuw voorstellen. Voor je het weet zijn je 30 uur voorbij en heb je nog geen uur code geklopt

Ja, zoals geert1 ook al zei realiseer ik me nu dat 30 uur inderdaad wat laag geschat is. Ik had zelf contact met het bedrijf opgenomen en gesuggereerd dat er zaken aan de website verberterd zouden kunnen worden. Ik heb morgen een gesprek met iemand van een bedrijf om daarover te praten. Ik ben in principe dus ook nog niet voor de klus aangenomen, maar ik wil graag voorbereid zijn als men in dat gesprek over de vergoeding begint.

[.Gertjan.]

geert1 schreef op zondag 03 juni 2012 @ 21:07:
Zijn er hier mensen die een echt goed, modern, online pakket hebben gevonden die alle administratieve zaken verenigt die een freelancer nodig heeft? Ik doel dan op urenregistratie, offertes, facturen, planning, klantenbestand, resultaatanalyse, btw, enz. Of gebruiken jullie een combi van een aantal goeie tools? Ik zou heel graag van een aantal mensen horen hoe jullie dit aanpakken, of waar ik eens zou kunnen zoeken. Mijn eigen zoektocht heeft nog niet zoveel opgeleverd en het is lastig door de bomen het bos te zien.

Goed is natuurlijk persoonlijk Echt goede pakketten kosten behoorlijk wat geld en dat heeft niet iedereen er voor over. Zelf ben ik redelijk op de freeware/opensource toer en dat bevalt me goed. Ik heb niet vaak te maken met offertes dus daar heb ik ook geen tool voor. Met mijn kleine hoeveelheid klanten (stuk of 6) is dat ook totaal niet nodig, krijg enkele offertes per jaar en de rest zijn lange projecten of projecten op nacalculatie.

Zelf gebruik ik een combi van de volgende tools:

• GnuCash voor de financiele administratie, ik lees geen bankafschriften in, maar die paar transacties per maand boek ik handmatig in. In GnuCash kan ik ook makkelijk mijn BTW overzichten printen. Daarnaast gebruik ik het om de facturen in grove lijn op te stellen en door te laten rekenen (uren*tarief).
• Paymo.biz voor de uren registratie. Heeft een handige widget om op je desktop een timer mee te laten lopen. Daarnaast hebben ze ook een tool die gedurende de dag de titels van je windows uitleest en zo kan helpen om je uren te verdelen over projecten. Paymo kan ook je facturen maken en beheren (ook je tarief afspraken), maar aangezien ik dat allemaal ook in GnuCash wil gebruiken laat ik dat liggen.
• Afspraken over tarieven staan in Excel (kan helaas nog geen prijsafspraken in GnuCash kwijt) en hangen op mijn whiteboard. Daarnaast staan de gegevens natuurlijk in de contracten die ik met klanten heb.
• Microsoft office: voor het opstellen van de mooie facturen. De facturen uit gnucash zijn lelijk dus hanteer ik een eigen template. Die paar facturen per maand knutsel ik handmatig in elkaar.
• De belangrijke gegevens staan ook opgeslagen in mijn Office 365 account (sharepoint hosted)

Het nadeel is dat veel tools goed zijn in een ding, een combinatie is lastig te vinden. GnuCash is best goed voor de financiele afhandeling, maar doet niets met je uren registratie. Paymo is goed met uren, maar kan niet je binnengekomen facturen verwerken. Het liefste zou ik ook een pakket hebben wat alles doet, maar die hoop heb ik opgegeven.

Recentelijk besloten om mijn administratie uit te besteden. Het boeken van de facturen is niet echt een probleem en de BTW lukt ook wel, maar de jaarlijkse aangifte ga ik niet meer aan beginnen. Dat kost me redelijk wat tijd, als ik dat vermenigvuldig met mijn tarief kan ik daar best wel iemand voor inhuren. Daarnaast wordt bij een grotere winst het ook interessanter om iemand te hebben die besparingen kan bieden in de aangifte. Aangezien de meeste bedrijven een eigen financieel systeem hebben of je zelfs verzoeken het bedrijf je facturen in te laten boeken gaat waarschijnlijk GnuCash eruit. Aan de andere kant kan het ook zo zijn dat ik hem gewoon een print geef van de grootboekrekeningen.

Overigens sta ik er verbaasd van hoe handig een whiteboard is Heb er eentje hangen van 1,5 bij 1 meter en daar hang ik openstaande facturen en eventuele offertes op. Op die manier heb je geen tools meer nodig voor signalering. Voor kleine bedrijfjes werkt dat best handig Binnengekomen facturen gaan op het bord tot ze zijn ingeboekt en betaald (daar heb ik pas ook een stempel voor besteld, sommige zijn wel al geboekt maar nog niet betaald (incassos), dat onderscheid is soms lastig te zien), als ze helemaal afgehandeld zijn gaan ze in de map. Zelfde verhaal voor uitgaande facturen, hangen op het bord met de uiterste betaaldatum erbij, als ze betaald zijn worden ze in de map gedaan, zo hoef je niet steeds in je map/tool te kijken of de facturen al overdue zijn.

[geert1]

Bedankt voor de info GertJan. Ik hoop inderdaad ook iets te vinden waarin wat meer taken gecombineerd worden in één pakket. Al die losse tooltjes met eigen log-ins, interface, denkwijze enzovoort dat bevordert de workflow nu niet bepaald. Anders maar een bedrijfje beginnen die zelf een online all-round small-business management pakket bouwt

[ Voor 3% gewijzigd door geert1 op 04-06-2012 13:47 ]

[.Gertjan.]

geert1 schreef op maandag 04 juni 2012 @ 13:46:
Bedankt voor de info GertJan. Ik hoop inderdaad ook iets te vinden waarin wat meer taken gecombineerd worden in één pakket. Al die losse tooltjes met eigen log-ins, interface, denkwijze enzovoort dat bevordert de workflow nu niet bepaald. Anders maar een bedrijfje beginnen die zelf een online all-round small-business management pakket bouwt

Mwa, grotendeels is slechts eenmalig inloggen. Paymo logt zijn widget automatish in en het zelfde geldt voor mijn sharepoint omgeving (sharepoint workspaces is een toppertje om even snel wat op sharepoint te knallen). GnuCash draait lokaal en heeft dus gelukkig geen inlog.

Ben het met je eens dat het fijn is om alles in 1 tool te hebben, maar je loopt het risico dat je te algemeen wordt in je tool. Ik heb veel urenregistraties gezien en de meeste staan je alleen toe om aan het einde van de dag je uren te noteren, daar heb ik niets aan. Ik wil gewoon de teller aandrukken en aan het einde van de dag/werkzaamheden weer uitzetten, maar ik wil weer geen complex kloksysteem hebben.

Zelfde geldt voor administratieve software, veel software is zo complex met allerlei mogelijkheden om verkoop staffels, voorraad etc bij te houden. Daar heb ik geen interesse in, lekker simpel houden.

Als je alles gaat combineren loop je tegen die beperkingen aan vrees ik. Sommige dingen wil je enorm uitgebreid, maar andere zaken weer simpel. Dat is misschien de reden waarom de goede tools erg specialistisch zijn. Wil je alles zo complex mogelijk dan moet je denken aan SAP of Microsoft Dynamics, maar dat is zo complex dat je zelfs verplicht bent om volledige valuta's met wisselkoersen te specificeren, zelfs als je enkel met euro's werkt. Het inrichten is dan het probleem.

Daarnaast heb ik ontdekt dat het moeilijk is om de specificaties van een product boven te krijgen, want vaak doen ze een beetje geheimzinnig wat wel en niet kan en doen ze nog geheimzinniger over pricing. Ik wil een tool eerst uitproberen en dat is ook niet overal mogelijk. Paymo was namelijk het 5de pakket wat ik testte voor urenregistratie, de andere vielen af omdat ze maar x klanten ondersteunden, geen subtaken hadden, etc... Heb me toen ook al afgevraagd of er geen gat in de markt is om zo'n pakket zelf te maken, maar op basis van bovenstaande argumenten heb ik daar maar van af gezien.

[geert1]

Het is inderdaad een lastige zaak om de juiste mate van complexiteit te vinden. Ik ga de komende tijd proberen iets te vinden, eventueel door een aantal ervaren freelancers te benaderen voor wat info. Als iemand hier verder nog tips heeft op dit gebied, dan hou ik me aanbevolen

Ik kan je nog wel aanraden eens naar Harvest te kijken voor urenregistratie. Zal wel een heel gedoe zijn om over te stappen, maar het is wel een goede tool (desktop, online en iphone-app beschikbaar). Met timer, klanten met daaronder projecten, makkelijk en logisch.

[Anoniem: 395522]

Mijn urenregistratie: ik vul op een urenbriefje in (van mijzelf of van de klant, valt of staat per klus en of er een agency tussen zit) mijn uren in (welke ik bijhoud in mijn papieren agenda of direct op het urenbriefje invul), urenbriefje laten accorderen, geaccordeerd urenbriefje met factuur naar klant/ agency. Facturen worden per jaar opgeslagen, is gemakkelijk met aanleveren gegevens voor bijvoorbeeld omzetbelasting/ Jaarrekening. Klaar.

Verdere boekhouding: een accountantskantoor en hun boekhoudsysteem voor verder al mijn admin. Vennootschapsbelasting, omzetbelasting, loonbelasting, dividendbelasting, salarisstroken, jaarrekening, alles. Af en toe wat gegevens aanleveren, het één en ander in het systeem checken/accorderen, klaar.

Niet super modern wellicht, maar snel genoeg, betrouwbaar en overzichtelijk. Wellicht ook wat duurder omdat ik een apart accountantskantoor gebruik, maar het is het voor mij zeker waard.

[ Voor 15% gewijzigd door Anoniem: 395522 op 04-06-2012 15:10 ]

[Dromer]

Uren houd ik hier bij met Toggl.
Werkt eigenlijk prima.
De overzichten daarvan facuteer ik elke maand met Moneybird, is wel handmatig maar is voor ons werk geen probleem.
Boekhouding is gelukkig allemaal uitbesteed, ik factureer alleen zelf en lever de rest in bij de boekhouder.
Kost wat, maar dan heb ik er verder ook geen omkijken meer naar.