Ondertussen zijn door de curator ook de eerste cijfers en het eerste verslag uitgebracht;
https://insolventies.rech...16.mne.21.241.F.1300.1.21
Paar zaken:
Boedelsaldo 1.951.388,19
Boedel vorderingen boven de 8 miljoen waarvan belastingdienst al 3,8.
Gasterra verhaal gaat belangrijk worden voor de boedel.
Verkoopopbrengst klantenportefeuille € 1.750.000,00 aan Eneco
En hieronder dan eindelijk de uitleg over hoe die overdracht in elkaar stak
Door de wetgever is voorzien dat een faillissement van een
energieleverancier gevolgen zal hebben voor de kleinverbruikers, waarbij de
discontinuering van de levering van energie aan de afnemers een groot risico
is. Het discontinueren van energielevering aan afnemers is maatschappelijk
ongewenst. Leveringszekerheid voor elektriciteit en gas is daarom wettelijk
verankerd. Indien een energiebedrijf voorziet dat hij niet langer in staat zal
zijn om zijn plicht tot levering van elektriciteit en/of gas aan zijn
kleinverbruikers na te komen, of indien zijn surseance of faillissement is
aangevraagd, kan de ACM besluiten dat de procedure leveringszekerheid
wordt gestart. De ACM besluit dan om de vergunning in te trekken (tegen
een datum gelegen na de datum waarop het besluit is genomen) waardoor
de vergunninghoudende energieleverancier alsdan niet meer bevoegd blijft
om energie te leveren aan zijn afnemers. Als de ACM besluit tot intrekking
van de vergunning, dan geldt dat de energieleverancier nog een korte
periode heeft (de zogenaamde “vensterperiode”) om alsnog zelf te komen
tot een overdracht (verkoop) van zijn klantenportefeuille aan een andere
vergunninghouder. Gedurende deze vensterperiode kan de klant dan
wettelijk zelf niet meer overstappen naar een andere energieleverancier van
zijn keuze. Indien de overdracht van de klantenportefeuille in de
vensterperiode niet (tijdig) wordt gerealiseerd, worden alle klanten (naar
rato) verdeeld over de overige energieleveranciers in Nederland (gedwongen
herverdeling klantenbestand). Als dat gebeurt, betekent dit dat de
vergunning verliezende leverancier dus geen mogelijkheid meer heeft gezien
om haar klantenbestand te gelde te maken/te liquideren.
Een belangrijk actief van een energiebedrijf is het klantenbestand. Een
energieleverancier die voorziet dat de leveringszekerheid in gevaar komt, wil
vanzelfsprekend de hiervoor beschreven situatie van gedwongen
herverdeling van het klantenbestand, voorkomen. De kleinverbruikers die in
de vensterperiode door de vergunning verliezende energieleverancier zelf
worden overgedragen, zijn niet in een nadeliger positie dan bij een
gedwongen herverdeling. In beide situaties wordt er een nieuw
energiecontract gesloten met een nieuwe leverancier (met nieuwe
contractvoorwaarden). Daarnaast zou een gedwongen herverdeling van een
omvangrijke klantenportefeuille onder tientallen andere energieleveranciers,
voorzienbaar meer maatschappelijke onrust en feitelijke problemen met zich
mee brengen.
Zoals hiervoor beschreven voorzag Welkom Energie dat zij in financiële
problemen zou komen, waardoor zij tevens voorzag dat de
leveringszekerheid in gevaar zou kunnen komen. Daarover heeft Welkom
Energie de ACM geïnformeerd. Op 26 oktober 2021 heeft de ACM het besluit
genomen om de vergunningen van Welkom Energie in te trekken (per 1
november 2021). Door de intrekking van de leveringsvergunning eindigde op
grond van de bepalingen uit de overeenkomst tussen Welkom Energie en
haar klanten, automatisch die overeenkomst. Dat betekent dat de
continuering door een andere energieleverancier van de voorwaarden zoals
overeengekomen tussen Welkom Energie en de klanten (in het bijzonder de
gecontracteerde energieprijzen) niet aan de orde was. Er werd overigens
geen partij gevonden die bereid was om de door Welkom Energie met de
klanten afgesproken energieprijzen “over te nemen”/voort te zetten.
Vanwege de hiervoor genoemde omstandigheden en het geschetste belang,
is Welkom Energie in de periode voorafgaand aan een (mogelijke) eigen
faillissementsaanvraag en het verzoek aan de ACM om de vergunningen in te
trekken, intensief gaan omzien naar een mogelijk geïnteresseerde
kapitaalkrachtige overnamekandidaat die in staat zou zijn de uitdagingen van
de inkoop van energie in een sterk bewegende markt het hoofd te bieden en
die de omvang van het klantenbestand zou kunnen “handelen”. Die partij
werd na een marktverkenning, selectie en de actieve benadering van diverse
partijen (onder de verplichting tot geheimhouding) uiteindelijk gevonden in
Eneco. De gedachte was dat in (relatieve) rust en met een iets langere
voorbereidingstijd (denk aan de genoemde korte vensterperiode die
getriggerd zou worden door een plotseling faillissement waarin dan de
eerder genoemde marktverkenning en gesprekken met overnamekandidaten
zouden dienen te worden afgerond teneinde een gedwongen herverdeling te
voorkomen) tot een betere verkoop en overdracht van het klantenbestand
gekomen zou kunnen worden.
De curator is die periode al als beoogd curator betrokken geweest en heeft
de ontwikkelingen ter zake geobserveerd. Als beoogd curator heeft hij zich
laten informeren en heeft hij zich een oordeel gevormd over de gang van
zaken bij Welkom Energie voorafgaande aan een mogelijk verzoek tot
faillietverklaring of surseance. Ook de ACM werd in het proces betrokken.
Door Welkom Energie en Eneco werd uiteindelijk een overeenkomst gesloten
onder de opschortende voorwaarden dat de in het faillissement van Welkom
Energie te benoemen curator met toestemming van de rechter-commissaris
uiterlijk op 1 november 2021 schriftelijk zou laten weten in te stemmen met
de overeenkomst en uiterlijk op die datum ook zou aangeven de
overeenkomst ex artikel 37 Fw gestand te zullen doen. De overeengekomen
koopprijs omvatte een tweetal onderdelen, te weten een bedrag van €
1.750.000,-- vermeerderd met BTW voor het klantenbestand en een bedrag
van € 500.000,-- vermeerderd met BTW voor (kort gezegd) het na
faillissement zijdens Welkom Energie/de boedel nog te verrichten
handelingen/diensten die mede Eneco ten dienste strekken. Dat betreft
onder andere het opmaken van de eindafrekening en de afhandeling van
disputen.
Ten aanzien van de koopovereenkomst tussen Welkom Energie en Eneco
wordt nog opgemerkt dat in de overeenkomst werd bepaald, dat indien op
uiterlijk 1 november 2021 om 08:00 uur de overeenkomst niet
onvoorwaardelijk zou zijn geworden (wanneer alle opschortende
voorwaarden niet zouden zijn vervuld) de overeenkomst automatisch zou
vervallen. Dat zou betekenen dat dan de restverdelingsprocedure
(gedwongen verdeling van de klanten onder alle marktpartijen) in werking
zou worden gesteld. Voor de boedel zou in dat geval geen opbrengst meer
resteren (de boedel zou dan geen aanspraak hebben op de hiervoor
genoemde bedragen).
Op 29 oktober 2021 werd het faillissement van Welkom Energie
uitgesproken. De klantportefeuille werd op verzoek van de beoogd curator
daarvoor al getaxeerd door het NTAB. De benoemde curator heeft met
toestemming van de rechter-commissaris de overeenkomst tussen Welkom
Energie en Eneco goedgekeurd en gestand gedaan. Per 1 november 2021
zijn de klanten van Welkom Energie (binnen de vensterperiode) naar Eneco
overgegaan. Overigens werden de backoffice werkzaamheden van Welkom
Energie niet door gefailleerde zelf verricht maar werden ze uitbesteed aan
een professionele (zelfstandige) derde partij (ServiceHouse B.V.). Deze
werkzaamheden worden na faillissement met toestemming van de rechter-
commissaris nog enige tijd door de curator gecontinueerd.
En
Nu de ACM de vergunningen van Welkom Energie heeft ingetrokken werd de
onderneming niet voortgezet. De klantenportefeuille van Welkom Energie
werd verkocht aan Eneco. De klanten werden conform de wettelijke/door
ACM gestelde protocollen per 1 november 2021 geswitched naar Eneco.
Inmiddels hebben zij van Eneco een (nieuw) voorstel ontvangen. De boedel
is geen partij bij de nieuw te sluiten contracten.
Dat zo snel uit het verslag gehaald, zal morgen nog de cijfers even bekijken.
Nav bovenstaand relaas heb ik toch een hoop vragen bij de curator.
Die was ook al betrokken bij de pre-pack constructie om de boel nog te verkopen. Ze werden echter ingehaald door het faillissement zelf en enkel voor de boedel heeft de curator er voor gekozen de deal met Eneco door te zetten ipv de wettelijke verdeling.
Ik neem aan dat Eneco zich daardoor ook genaaid voelt. Die deal liep 1 november af en de opbrengst was door het faillissement nu nihil. Die moesten nu heel snel hier 2,25 miljoen op gaan terugverdienen. Zal ook wel in de hogere prijs zitten.
Het belang van Eneco om sowieso aan de pre-pack deal mee te werken ontgaat mij nog steeds. Maar er seipelt wel door dat het om een grote klantenportefeuille ging wat maar een paar partijen kunnen, en ook de ACM keek al mee (vriendelijk doch dringend verzoek?).
[
Voor 4% gewijzigd door
sambalbaj op 19-11-2021 02:22
]