Dat het soms zo werkt, betekend nog niet dat het niet idioot en onterecht is.
Waarom zou ik in godsnaam voor exact hetzelfde werk en exact dezelfde expertise, op een dag 1.5x zo veel waard zijn *enkel* omdat er op een dag meer vraag naar is?
Skill en zaken als gevaar, verantwoordelijkheid, etc, snap ik dat daar hogere tarieven voor hangen. Enkel en alleen schaarste niet.
Ten tweede, development is niet helemaal commodity. Het verschil in productiviteit tussen een matige en een uitmuntende developer zit in de orde van een factor 10.
Niet omdat hij in 10% van de tijd klaar is met dezelfde taak. Wel omdat hij een engineering probleem voorziet van een beter passende oplossing van betere kwaliteit (én misschien een beetje sneller klaar is). Over de maanden en jaren daarna volgt de besparing.
Dat reflecteert imho veel te weinig in salarissen en uurtarieven.
ICT is in zijn geheel commoddity. ICT is overal.
Dat is wat anders dan dat iedere ICT functie altijd even makkelijk in te vullen is of dat er geen mensen zijn die dusdanig boven de massa uitsteken, dat een hoger loon gerechtvaardigd is.
Mugwump schreef op donderdag 15 november 2018 @ 09:01:
[...]
En laat dat nou gewoon hetzelfde inhouden. Waarom is er schaarste? Juist, omdat de skills kennelijk uniek of moeilijk te vergaren zijn. Jij wordt dan dus beloond voor het feit dat jij die skills wel hebt.
Dat is een misvatting. Soms word schaarste soms lastig te vergaren zijn, soms omdat een baan domweg niet als sexy word ervaren. Waarom zijn er relatief weinig vrouwen in de technische ICT zoals beheer werkzaam? Omdat vrouwen daarin minder goed zijn? Hell no. Maar op de eoa manier is het blijkbaar niet een tak van sport die voor vrouwen erg aantrekkelijk is.
[...]
Als je nou mijn post had gelezen, dan had je ook gezien dat ik aangaf dat ITers juist in vergelijking met ondersteunende functies, sales, business consultants en dergelijke niet zelden vrij karig beloond worden. Men is in de IT immers ook vaak een stuk bescheidener dan in commerciële functies. En zolang ik werk voor mensen met een sportwagenpark, zeilboten en buitenhuizen zie ik geen enkele reden om bescheiden te zijn over mijn eigen voorwaarden.
Ik moet zeggen dat ik dat wel mee vind vallen als ik kijk naar de lonen die ik om me heen zie en hoor. Karig wil ik het niet noemen. Wel eerlijk. De bomen groeien niet meer tot in de hemel en je krijgt niet standaard meer dikke TDI onder je reet als je net van school af komt. (Of zelfs daarvoor nog. )
Die tijd is geweest. Gelukkig.
[...]
Dat mag, ik geloof ook dat jij in de beheerhoek zit. Dat is toch weer een andere tak van sport. In softwaredevelopment heb je toch heel wat schaarse technische specialismen die cruciaal zijn voor het succes van een project of organisatie. Daar is weinig 'commodity' aan. Ik bedoel wij hebben salesmensen die al in de basis boven de salarissen zitten die developers ontvangen en dan ook nog eens commissie krijgen. Voor de upsell die ik realiseer krijg ik geen commissie. Dat is prima, maar ga dan van mij geen nederigheid verwachten.
Beheer is maar een (klein) deel van wat ik doe.
Ik doe óók beheer, maar mijn specialisatie ligt ergens anders. Toch liggen ook daar voor zover ik weet de lonen niet gigantisch hoog. Meer dan genoeg om in mijn beleving goed van rond te komen, maar de idiotie van 20 jaar geleden is er wel vanaf.
Ná Scaoll. - Don’t Panic.