:strip_exif()/u/107011/Motrax.gif?f=community)
☻/
/▌
/ \ Analyseert | Modelleert | Valideert | Solliciteert | Generaliseert | Procrastineert | Epibreert |
:strip_icc():strip_exif()/u/23872/Y2.jpg?f=community)
/u/96077/crop5b8d7c89bae9d_cropped.png?f=community)
/u/98547/crop5db2a7ff7f697_cropped.png?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/479352/crop5a2273ae793a3_cropped.jpeg?f=community)
Well.. Voor mij zijn andere zaken belangrijker, zoals de vrije keuze van het type auto en het niet bezitten van een auto. Ik heb gekozen voor een auto die op benzine rijdt i.p.v. de verplichte keuze om EV of Hybrid te rijden. Private lease contract is voor 12K km per jaar.
Dat er geen bijtelling is, is bijkomende voordeel.
Tanken in Duitsland helpt ook
:strip_icc():strip_exif()/u/785433/crop650086fbbb563_cropped.jpg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/12156/crop5e00838980023_cropped.jpeg?f=community)
Kan dat niet met een prive auto dan?
“Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.”
Dat kan ook, alleen::
[...]
Kan dat niet met een prive auto dan?
- met prive auto kan je brandstofkosten buitenland niet netto/bruto declareren
- met prive auto kan je iets meer extra onderhoud nodig hebben
- met private lease wil je niet over je afgesproken jaarlijkse kilometer contract ivm extra kosten
Zo kom je aan dit::
[...]
Kan dat niet met een prive auto dan?
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
Nee want het is je prive auto
“Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.”
Nee ik snap de reactie niet echt. volgens mij praten we wat langs elkaar heen.
Ik zeg niet echt iets over dat je die 26k/jaar prive met een prive auto niet kan maken of dat mensen dit niet doen? Alleen dat 26k/jaar prive wel iets is wat mensen kunnen doen zonder serieuze vragen waarom ze al hun vrije tijd in de auto spenderen
Overigens zal je met een lease auto meer de incentive hebt om dit te doen omdat je voor de x0.000eu/jaar aan leasekosten voor je auto met 'gratis' refills meer incentive zal hebben om dit met de auto te doen.
[ Voor 12% gewijzigd door YakuzA op 26-11-2025 08:59 ]
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
Boss makes a dollar, I make a dime.. that is why I fast charge during holiday time.
Overigens heb ik een proefrit gemaakt met die BMW iX1, maar kreeg natuurlijk van de dealer een met een M Sportpakket Pro mee. Het was interessant, totdat ik de bijtelling ging berekenen..
ID.3 Pro S Limited Edition
Kan jij verklappen wat de lease kosten zijn bij CG via de lease maatschappij Athlon?:
[...]
Overigens heb ik een proefrit gemaakt met die BMW iX1, maar kreeg natuurlijk van de dealer een met een M Sportpakket Pro mee. Het was interessant, totdat ik de bijtelling ging berekenen..
@badkuip
punt 1/2/3 hangen inderdaad af van bedrijfsresultaat en je YER score en nog wat magische formules. je YER score wordt weer bepaald door je inzet/resultaat/facturabiliteit etc.
Vanuit onze overname hadden we bij Engineering nog minimale percentages uit de harmonisatie, dus weet niet hoe dit voor de 'normale' Cap exact zit qua behalen van de targets
punt 4 staat hier bovenaan deze pagina (vorige week nog) uitgebreid beschreven: AE69 in "Ervaring werken bij Capgemini (Deel 3)"
punt 1/2/3 hangen inderdaad af van bedrijfsresultaat en je YER score en nog wat magische formules. je YER score wordt weer bepaald door je inzet/resultaat/facturabiliteit etc.
Vanuit onze overname hadden we bij Engineering nog minimale percentages uit de harmonisatie, dus weet niet hoe dit voor de 'normale' Cap exact zit qua behalen van de targets
punt 4 staat hier bovenaan deze pagina (vorige week nog) uitgebreid beschreven: AE69 in "Ervaring werken bij Capgemini (Deel 3)"
[ Voor 5% gewijzigd door YakuzA op 28-11-2025 10:20 ]
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
Dankjewel. Wat is jouw beeld bij de YER score? Komt het overeen met de werkelijkheid (dus je facturabiliteit en je inzet voor Cap)? Kan je dat een beetje sturen?:
@badkuip
punt 1/2/3 hangen inderdaad af van bedrijfsresultaat en je YER score en nog wat magische formules. je YER score wordt weer bepaald door je inzet/resultaat/facturabiliteit etc.
Vanuit onze overname hadden we bij Engineering nog minimale percentages uit de harmonisatie, dus weet niet hoe dit voor de normale Cap exact zit
punt 4 staat hier bovenaan deze pagina (vorige week nog) uitgebreid beschreven: AE69 in "Ervaring werken bij Capgemini (Deel 3)"
dat kun je afstemmen met de klant waar je zit en je manager.
Als je de bank warm houd zal dat iig geen probleem zijn om zo te doen
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
/u/286455/crop57f33cb61262e.png?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/146003/48295-60-60.jpg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/41281/avt.jpg?f=community)
/u/555696/crop63e6b90c394ed.png?f=community)
12x SunPower X21-350-BLK @ Solar Edge SE3680H (4200Wp) | Dell Inspiron 15 7559 | OnePlus 9 Pro Stellar Black 12/256GB | Xbox Series X | LPG powered
:strip_exif()/u/116048/henkflits.gif?f=community)
Hmmm…
Het ging niet gebeuren want? Als het een transparant systeem zou zijn dan zou het evident moeten zijn dat je/wel die promotie of salaris verhoging zou moeten krijgen
Toen ben je weggegaan bij Capgemini?
Eerste keer was geen promotie, want er stond niks op papier en dingen waren beloofd aan mij door een manager die er niet meer werkte toen.:
[...]
Hmmm…
Het ging niet gebeuren want? Als het een transparant systeem zou zijn dan zou het evident moeten zijn dat je/wel die promotie of salaris verhoging zou moeten krijgen
Tweede keer was het geval dat twee van mijn collega's "dringender" omhoog moesten qua niveau.
Derde keer was geen promoties vanwege reorganisatie, niemand zou een promotie een krijgen.
Vierde keer was er "geen business case" ondanks dat de tarieven naar de klant toe voor mij al wel een niveau hoger lagen.
HR kon mij ook geen fatsoenlijk antwoord geven op een aantal zaken, zo gaven ze aan dat ze je prestaties benchmarken aan je peers. Mijn vraag hoe ze dat deden als ik de enige was met een bepaalde rol/functie in het land draaiden ze daar mooi omheen.
Ja, hoewel dat nog weer een verhaal apart was, want in dezelfde week dat ik een nieuw contract getekend heb, is ook naar voren gekomen dat ze onze hele afdeling gingen opdoeken.
Kort daarna was er flinke paniek, ik was intern uitgehuurd aan een afdeling van Cap engineering. Gebrek aan interne communicatie heeft ze uiteindelijk nog een flinke klap geld gekost, inclusief hoger management naar klanten vliegen om excuses aan te bieden etc. Cap engineering heeft me daarna half gesmeekt om voor hun te gaan werken (loondienst aanbod gekregen, alswel aanbod als in te huren als derde partij). Heb daar toen vriendelijk voor bedankt.
Ben wel blij dat ik weet dat het uit het perspectief van klanten nooit een probleem is geweest. Heb achteraf met meerdere gesproken, en de vraag gekregen of x-rol bij hun niet iets voor mij zou zijn. En een van de redenen dat ik bij m'n huidige werkgever zit is omdat een van mijn ex-collega's daar werkte en mij aanraadde
[ Voor 13% gewijzigd door ThunderNet op 22-01-2026 12:29 ]
Heb je liever vooraf, of achteraf, dat ik zeg dat ik geen flauw idee heb wat ik doe?
Er zijn ook gewoon heel veel dingen die goed gaan. Leuk werk, leuke uitdagingen.
Ik werk er ondertussen 21 jaar. En heb ook hele goede ondersteuningen gehad vanuit Capgemini.
En zeker gaat niet alles goed bij Capgemini. Maar bij andere (grote) bedrijven, zijn er ook altijd problemen en gedoe. Overall is wel iets.
De perfecte werkgever bestaat niet.
21 jaar als itér bij een werkgever.......
“Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.”
En daarmee wil je zeggen? Of wat probeer je nu te vertellen?:
21 jaar als itér bij een werkgever.......
Of wat is daar mis mee?
Als ik 21 jaar bij 1 werkgever werk, zegt dat ook iets. En het is niet iets, dat ik nu nergens zomaar ergens anders aan het werk kan.
Ik heb veel meer collega's die zolang werken bij Capgemini en vaak nog met heel veel plezier. Het is nu niet dat ik met mijn aantal jaren uniek ben.
Maar er zijn ook zat personen die maar kort of maar een paar jaar hier werken. Ook niets mis mee.
Er zijn voldoende redenen te bedenken, waarom mensen weg gaan. Van slechte managers, verschil van inzichten, dat de cultuur, ontbreken van beloningen of verhogingen, niet nakomen van afspraken die gemaakt zijn.
Dat wil echter niet zeggen, dat alles slecht is bij Capgemini. Ik heb persoonlijk gewoon ook hele goede ervaringen met Capgemini en dat ze mij alle mogelijkheden hebben gegeven, waar ik ze nog steeds dankbaar voor ben.
[ Voor 5% gewijzigd door Rolfie op 22-01-2026 13:35 ]
Dit verhaal heb ik nu zo vaak gehoord dat het blijkbaar corporate policy daar moet zijn: Traineren en Draaien (ofwel pappen en nathouden). Nieuwe manager die je nog niet goed genoeg kent of die "geen weet heeft" van afspraken met de vorige manager. Andere collega's gaan voor, waarbij men dan vooral niet verteld (of "weet") wie dat dan zijn. Budget technisch moeilijke redenen. Geen goede business case. Volgend jaar is er wel een mogelijkheid (of volgend jaar zal dit makkelijker/gegarandeerd gaan). HR die moeilijk doet. Er is geen budget. Etc, etc, etc.:
[...]
Eerste keer was geen promotie, want er stond niks op papier en dingen waren beloofd aan mij door een manager die er niet meer werkte toen.
Tweede keer was het geval dat twee van mijn collega's "dringender" omhoog moesten qua niveau.
Derde keer was geen promoties vanwege reorganisatie, niemand zou een promotie een krijgen.
Vierde keer was er "geen business case" ondanks dat de tarieven naar de klant toe voor mij al wel een niveau hoger lagen.
HR kon mij ook geen fatsoenlijk antwoord geven op een aantal zaken, zo gaven ze aan dat ze je prestaties benchmarken aan je peers. Mijn vraag hoe ze dat deden als ik de enige was met een bepaalde rol/functie in het land draaiden ze daar mooi omheen.
[...]
Ja, hoewel dat nog weer een verhaal apart was, want in dezelfde week dat ik een nieuw contract getekend heb, is ook naar voren gekomen dat ze onze hele afdeling gingen opdoeken.
Kort daarna was er flinke paniek, ik was intern uitgehuurd aan een afdeling van Cap engineering. Gebrek aan interne communicatie heeft ze uiteindelijk nog een flinke klap geld gekost, inclusief hoger management naar klanten vliegen om excuses aan te bieden etc. Cap engineering heeft me daarna half gesmeekt om voor hun te gaan werken (loondienst aanbod gekregen, alswel aanbod als in te huren als derde partij). Heb daar toen vriendelijk voor bedankt.
Ben wel blij dat ik weet dat het uit het perspectief van klanten nooit een probleem is geweest. Heb achteraf met meerdere gesproken, en de vraag gekregen of x-rol bij hun niet iets voor mij zou zijn. En een van de redenen dat ik bij m'n huidige werkgever zit is omdat een van mijn ex-collega's daar werkte en mij aanraadde
Grootste ding wat ik hieruit neem, is dat dit Capgemini dus wel 4x/4 jaar gelukt is om te doen. Dus is men er wel mee weggekomen dat men je heeft kunnen peoplen. Dus al die tijd wel netjes aan je hebt verdiend: op een of andere manier lukt het namelijk wel om het tarief richting de klant te verhogen/op niveau te brengen.
En het issue is dat je dat blijkbaar gewoon toestaat, en dat het blijkbaar goed genoeg werkt dat er genoeg zijn die er (lang genoeg) intuinen. Enige oplossing daarop is stemmen met je voeten.
Ik zou voorzichtig zijn met zo positief te wezen. Je kan in dit topic ook teruglezen hoe het met 2 andere fans vergaan is. Kleine tip: die hebben uiteindelijk de deksel op de neus gekregen.
Pfffftttt wat een enorme bak met bullshit die hier even voorbij komt zeg...
Ik zit inmiddels ook vele jaren bij Capgemini en kan zeker onderschrijven dat er ook veel dingen verkeerd gaan. Zoals Rolfie al aangaf ligt dat vooral aan mensen en niet aan de policies persé. Als jij een slecht sollicitatiegesprek hebt gehad ligt dat zeker aan de persoon.
Als jij een slecht beoordelingsgesprek hebt gehad, dan ligt dat waarschijnlijk ook zeker aan jezelf.
Als jij aangeeft dat je een unieke rol hebt als enige binnen Capgemini group, dan moet je wel CEO van de group zijn.... En zelfs die kan prima beoordeeld worden, zij het op andere KPI's.
Beoordeling
Bij Capgemini werken we inderdaad met een model waarbij iedereen ten opzichte van elkaar beoordeeld wordt in dezelfde grade / rol. Dat betekent dus inderdaad dat je een bell curve gaat hebben aan beoordelingen en je veel "Succeeding" mensen hebt en een enkele "Exceptional" of aan de andere kant "Needs improvement". Het bestaat niet dat je een team van alleen maar "Exceptional" mensen hebt op exact hetzelfde level.
Promotie / salarisverhoging
Die beoordeling heeft inderdaad zeker wel invloed op het feit of je kan graden of niet.
Met 3 jaar "Needs improvement" ga je zeker niet graden.
Het is ongelooflijk hoeveel mensen denken dat ze gods gift zijn maar eigenlijk gewoon een middelmatige medewerker zijn. Het is nog ongelooflijker hoeveel mensen nu komen solliciteren, eigenlijk net niets kunnen, en dan salariseisen hebben tot in de hemel.
Prima... Denk gewoon niet dat Cap dan een werkgever is die matcht.
Capgemini is een netwerkorganisatie. Dat wil zeggen dat het helpt als je je gezicht laat zien, dat je meedoet aan dingen buiten je standaard werktijd, dat het helpt om de mensen boven je goed te leren kennen. Als je dat allemaal niet doet, maar hartstikke goed je werkt doet ergens stil in een hoekje.... dan is Cap niet een geschikte werkgever voor je.
Ervaring
Er is echt overal shit. Ook bij Cap. Over het algemeen is het echt gewoon een prima werkgever. Mijn salaris is een stuk meer dan marktconform en mijn pensioen wordt volledig betaald. Ik kan zowel horizontaal als verticaal (als je het spel snapt) enorm groeien. Ze hebben grote, leuke, uitdagende klanten en projecten. Ik heb enorm veel vrijheid in mijn rol, mijn eigen agenda, etc...
Ik snap dus juist wel dat er nog veel mensen voor Capgemini werken
Ik zit inmiddels ook vele jaren bij Capgemini en kan zeker onderschrijven dat er ook veel dingen verkeerd gaan. Zoals Rolfie al aangaf ligt dat vooral aan mensen en niet aan de policies persé. Als jij een slecht sollicitatiegesprek hebt gehad ligt dat zeker aan de persoon.
Als jij een slecht beoordelingsgesprek hebt gehad, dan ligt dat waarschijnlijk ook zeker aan jezelf.
Als jij aangeeft dat je een unieke rol hebt als enige binnen Capgemini group, dan moet je wel CEO van de group zijn.... En zelfs die kan prima beoordeeld worden, zij het op andere KPI's.
Beoordeling
Bij Capgemini werken we inderdaad met een model waarbij iedereen ten opzichte van elkaar beoordeeld wordt in dezelfde grade / rol. Dat betekent dus inderdaad dat je een bell curve gaat hebben aan beoordelingen en je veel "Succeeding" mensen hebt en een enkele "Exceptional" of aan de andere kant "Needs improvement". Het bestaat niet dat je een team van alleen maar "Exceptional" mensen hebt op exact hetzelfde level.
Promotie / salarisverhoging
Die beoordeling heeft inderdaad zeker wel invloed op het feit of je kan graden of niet.
Met 3 jaar "Needs improvement" ga je zeker niet graden.
Het is ongelooflijk hoeveel mensen denken dat ze gods gift zijn maar eigenlijk gewoon een middelmatige medewerker zijn. Het is nog ongelooflijker hoeveel mensen nu komen solliciteren, eigenlijk net niets kunnen, en dan salariseisen hebben tot in de hemel.
Prima... Denk gewoon niet dat Cap dan een werkgever is die matcht.
Capgemini is een netwerkorganisatie. Dat wil zeggen dat het helpt als je je gezicht laat zien, dat je meedoet aan dingen buiten je standaard werktijd, dat het helpt om de mensen boven je goed te leren kennen. Als je dat allemaal niet doet, maar hartstikke goed je werkt doet ergens stil in een hoekje.... dan is Cap niet een geschikte werkgever voor je.
Ervaring
Er is echt overal shit. Ook bij Cap. Over het algemeen is het echt gewoon een prima werkgever. Mijn salaris is een stuk meer dan marktconform en mijn pensioen wordt volledig betaald. Ik kan zowel horizontaal als verticaal (als je het spel snapt) enorm groeien. Ze hebben grote, leuke, uitdagende klanten en projecten. Ik heb enorm veel vrijheid in mijn rol, mijn eigen agenda, etc...
Ik snap dus juist wel dat er nog veel mensen voor Capgemini werken
Nee hoor, mag jij mij vertellen hoeveel Mechanical Engineers er werkzaam waren binnen Frog / Invent in Capgemini SE in 2024. Ik kan je alle namen geven, en het is een heel, heel, heel kort lijstje kan ik je vertellen.
Wel als dat team bestaat uit 2 personen op hetzelfde level, waarvan 1 er uberhaupt geen beoordeling van heeft gehad dat jaar gezien ouderschapsverlof.
Top dat het marktconform voor jou was, ik zat bij de bottom 10% vergeleken met vergelijkbare functies in de regio. Gelukkig is dat nu flink anders
Ik ga ook niet zeggen dat alles slecht was. Maar consistentie in de organisatie, waardering, etc. vond ik bar en bar slecht. En tuurlijk ik zat waarschijnlijk in een onrustig deel van de organisatie, maar dat is nog steeds deel van de organisatie..Ik snap dus juist wel dat er nog veel mensen voor Capgemini werken
Wat ik wel leuk vond: Netwerk hier in de regio kunnen opbouwen bij klanten. Leuke verschillende, diverse projecten kunnen doen.
Wel ontzettend kut: interne IT organisatie.. Het heeft mij destijds 70 emails gekost na het aanmaken van een ticket (met uiteindelijk iets van 50 mensen in de CC, want ik was het zat). Om wat gratis te downloaden software voor de 3D printer te kunnen installeren.
Heb je liever vooraf, of achteraf, dat ik zeg dat ik geen flauw idee heb wat ik doe?
Ja ik deel meer jouw ervaring. Ik heb me jarenlang heel veel ingezet, veel buiten m'n normale billable hours gedaan, iedereen kende mijn naam... en nog verdiende ik bagger. Waardering op andere fronten was er ook niet, ik kende mijn laatste manager niet eens, nooit gezien in het jaar dat hij m'n manager was, er waren amper nog meetups op kantoor voor de afdeling en dergelijke, alles ging via teams. Lekker onpersoonlijk en daar heb ik als ik op kantoor bij de klant ben ook gewoon geen tijd voor.:
Top dat het marktconform voor jou was, ik zat bij de bottom 10% vergeleken met vergelijkbare functies in de regio. Gelukkig is dat nu flink anders
[...]
Ik ga ook niet zeggen dat alles slecht was. Maar consistentie in de organisatie, waardering, etc. vond ik bar en bar slecht. En tuurlijk ik zat waarschijnlijk in een onrustig deel van de organisatie, maar dat is nog steeds deel van de organisatie..
Wat ik wel leuk vond: Netwerk hier in de regio kunnen opbouwen bij klanten. Leuke verschillende, diverse projecten kunnen doen.
Wel ontzettend kut: interne IT organisatie.. Het heeft mij destijds 70 emails gekost na het aanmaken van een ticket (met uiteindelijk iets van 50 mensen in de CC, want ik was het zat). Om wat gratis te downloaden software voor de 3D printer te kunnen installeren.
Frankrijk zat zo vaak in de weg met beoordelingen. Al mijn beoordelingen waren top maar voor verhoging was geen ruimte. Nee ik moest blij zijn dat ik er 1% bij kreeg "want er waren mensen die niks kregen". Wat heb ik met die mensen te maken? Dan word IK dus niet beoordeeld op MIJN performance, dan nekt Frankrijk de boel omdat ze gierig zijn. Wat een onzin. Nu doe ik hetzelfde werk bij de klant zonder Cap er tussen en krijg ik bekant 50% meer salaris. Dan kan je mij niet wijsmaken dat Cap marktconform betaalt.
IT was inderdaad ook een drama, al dat gezeik met naar India op en neer pingpongen. Hebben er maanden over gedaan om mensen toe te kunnen voegen aan een Outlook mailbox.
Ik snap prima dat mensen het nog naar hun zin hebben bij Cap, en als dat goed genoeg voor jou is dan helemaal prima. Maar te stellen dat ze zo geweldig marktconform betalen en slechte grading/verhoging aan mensen zelf ligt en al onze ervaring bullshit is? Nee, dan heb je echt een gigantische plaat voor je kop.
I have stability. The ability to stab.
Eens. Alles valt of staat met de manager die je hebt en de klussen die je toegeschoven krijgt. Wat dat betreft is het bij conculega's niet anders. Voor dit type grote bedrijven telt ook heel sterk of je binnen het keurslijf past dat zo'n bedrijf je geeft. One size doesn't fit all. Dus als je het elders beter weet te krijgen moet je dat vooral doen! En anders blijf je lekker doen waar je je lekker bij voelt.
En anders blijf je lekker doen waar je je lekker bij voelt.
Oud-Atos'er en redelijk nieuwe Cap'er hier. Waar ik zelf moe van wordt is het constante 'we doen het beter dan (alle soortgelijke afdelingen in) andere landen, maar globaal doen we het slecht dus verhogingen? HA!'. Ondertussen krijgen landen als Duitsland en België zo ver ik weet wél wettelijk al inflatiecorrectie. Daarbij ook steeds de push om meer te doen, meer omzet te genereren etc. maar ik zie nog steeds niet in wat hier nou daadwerkelijk tegenover staat, behalve dan dat je de inflatie nog niet eens bijhoudt.
Ik heb periodes gehad waar ik echt 300% deed qua persoonlijke inzet en verantwoordelijkheden, van nieuwe mensen begeleiden tot aansluiten bij bepaalde groepen, om vervolgens met stilte geconfronteerd te worden waar ik zelf constant achter alles aan moest.
Sorry voor de zurigheid, maar dit zijn mijn ervaringen de afgelopen jaren bij beide bedrijven.
Ik heb dit niet met HR gehad, maar wel aan de leaseafdeling meerdere keren van alles uit moeten leggen betreft hoe dingen nou werken. Ook vrij frustrerend dat ik daar zelf achteraan moest.
Ik hoor dit netwerk argument echt al jaren, maar heb eigenlijk nog nooit echt gezien dat hier iets nuttigs uitkwam. Het is gezellig, maar dat is het dan ook vaak wel. Naar mijn gevoel heb je er meer baat bij om die uren buiten werktijd zelf bij te beunen, dan dat je probeert te netwerken om vooruitgang te maken / kansen te pakken.
Ik ben stiekem ook wel benieuwd naar de meningen per leeftijdsgroep en of daar een bepaalde constante in zit. Wanneer je huisje- boompje- beestje al voor elkaar hebt, denk ik dat men heel anders tegenover het werkleven staat dan, laten we zeggen, iemand die net 3 jaar bezig is.
Om toch nog wat positiefs mee te geven - ik heb bij zowel Atos alsmede Cap ook een aantal heel leuke mensen ontmoet waar ik privé nog steeds contact mee heb.
:strip_exif()/u/1839/avatar_drome.gif?f=community){kind=avatar}
DRoME LAN Gaming | iRacing profiel | Kia e-Niro 64kWh | Hyundai Ioniq 28kWh | PV 5.760Wp |
/u/237889/46868ba031aa397c332dfe65c1d8ff7cd8f9959b_full.PNG?f=community)
Vergeet niet dat je hier in een topic van een consultancy bedrijf zit
, mensen bij Capgemini komen continu in aanraking met andere bedrijven, en ook externen die daar werken.
Ook niet alles is consultancy.:
[...]
Vergeet niet dat je hier in een topic van een consultancy bedrijf zit
Van heel Engineering zit 95% gewoon gedetacheerd met veel mensen die 5/10+ jaar bij 1 klant zittenzaten (hallo ASML
)
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
:strip_icc():strip_exif()/u/394017/crop59b7b4e51b807_cropped.jpeg?f=community)
Bij Cap is het inderdaad bonnetjesfeest.
Toen we nog Altran waren kregen we gewoon de dagvergoeding betaald
Via Concur kun je direct linken aan een Grab/Uber, dus die bonnetjes zijn iig wel makkelijk (semi-)automatisch te verwerken.
[ Voor 12% gewijzigd door YakuzA op 03-02-2026 16:46 ]
Death smiles at us all, all a man can do is smile back.
PSN
Ja, ik heb daar in 2024 gebruik van gemaakt.
Voorwaarde is wel dat je geen leaseauto hebt.
Tevens moet je een formulier ondertekenen waarbij je aangeeft dat het vast onderdeel wordt van je salaris. Pas dan komt het op je werkgeversverklaring. Dat kan je pas na 6 maanden terug draaien: in die periode kan je geen bruto/netto verrekening doen.
Maar het kan dus zeker
12x SunPower X21-350-BLK @ Solar Edge SE3680H (4200Wp) | Dell Inspiron 15 7559 | OnePlus 9 Pro Stellar Black 12/256GB | Xbox Series X | LPG powered
Wat goed om te horen! Bij welke bank was dit als ik vragen mag?:
[...]
Ja, ik heb daar in 2024 gebruik van gemaakt.
Voorwaarde is wel dat je geen leaseauto hebt.
Tevens moet je een formulier ondertekenen waarbij je aangeeft dat het vast onderdeel wordt van je salaris. Pas dan komt het op je werkgeversverklaring. Dat kan je pas na 6 maanden terug draaien: in die periode kan je geen bruto/netto verrekening doen.
Maar het kan dus zeker
Bij een van de banden die nu onder ASN Bank gaan vallen (het voormalige Volksbank)
12x SunPower X21-350-BLK @ Solar Edge SE3680H (4200Wp) | Dell Inspiron 15 7559 | OnePlus 9 Pro Stellar Black 12/256GB | Xbox Series X | LPG powered