Ervaring werken bij CGI (deel 5)

[waldkorn]

Wijnands schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 06:38:
[...]


Ja en ook die staat er al jaren. Als je gemist kan worden maak je dagen op, als dat niet zo is werk je door en worden je dagen uitbetaald. Is geen member pesten, doen heel veel bedrijven zo.

Ik vraag me af waarom mensen nu ineens wel heel kritisch het protocol / arbeidsvoorwaardengids doornemen maar bij indienstreding hetzelfde protocol voor zoete koek aannamen. Dit gaat nergens over...

[Wijnands]

Arbeidsvoorwaarden gids, niet protocol. En ja, dat verbaasde mij ook nogal.

[t_captain]

chinook schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 06:21:
[...]



Stemmingmakerij! Als CGI de zaken zo zwart wit zou zien blijft er niet veel meer over dan een technisch uitzendburo.

Ik zie in CGI een bedrijf dat zich voornamelijk op de T&M markt blijft richten. In die markt is er niet zoveel ruimte om iets anders te zijn dan een "uitzendbureau".

[K.123]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:14:
[...]


Ik vraag me af waarom mensen nu ineens wel heel kritisch het protocol / arbeidsvoorwaardengids doornemen maar bij indienstreding hetzelfde protocol voor zoete koek aannamen. Dit gaat nergens over...

Lijkt me duidelijk. Marcel Hermsen heeft het hele voorstel met leugens aan ons proberen te verkopen waardoor het vertrouwen flink is beschadigd. De meeste mensen hebben het idee voor de gek gehouden te worden. Als je dit nu niet goed doorleest dan ben je niet helemaal goed bij je hoofd

[K.123]

Klopt dat er nu geen separate nieuwe pensioengids meer op de HR site staat?

[waldkorn]

K.123 schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:39:
[...]


Lijkt me duidelijk. Marcel Hermsen heeft het hele voorstel met leugens aan ons proberen te verkopen waardoor het vertrouwen flink is beschadigd. De meeste mensen hebben het idee voor de gek gehouden te worden. Als je dit nu niet goed doorleest dan ben je niet helemaal goed bij je hoofd

Dat je dingen goed doorleest lijkt me duidelijk. Dat had je bij het initieel in dienst treden bij CMG/Logica/CGI ook moeten doen natuurlijk! Maar neem dan ook even de moeite om te kijken of er op bepaalde punten daadwerkelijk iets veranderd is met de oude situatie in plaats van meteen hier hoog van de toren te blazen over iets waar je al jaren geleden mee akkoord bent gegaan. Marcel (en Ron ook wat mij betreft) ongeloofwaardig noemen is één (ik geef je geen ongelijk) maar ga dan ook niet lopen miepen over dingen die al jaren zo zijn, anders ben je nét zo ongeloofwaardig in deze discussie.

[ Voor 5% gewijzigd door waldkorn op 15-10-2013 07:50 ]

[waldkorn]

t_captain schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:37:
[...]


Ik zie in CGI een bedrijf dat zich voornamelijk op de T&M markt blijft richten. In die markt is er niet zoveel ruimte om iets anders te zijn dan een "uitzendbureau".

Hier ben ik het mee eens. Het is natuurlijk nooit leuk als bedrijf / hoger management toe te moeten geven dat afzakt naar het niveau uitzendbureau (handjes leveren) als je jaren een consultancy bedrijf was (kennis leveren). Toch kan het een bewuste keuze zijn, en dat is het denk ik ook.

[K.123]

True, dat is ook het vervelende aan deze hele zaak. Het kost erg veel tijd om bestaande en nieuwe documenten met elkaar te vergelijk. Grote delen zijn hetzelfde inderdaad. Zodra ik de nieuwe onderdelen heb gevonden moet je die wel goed analyseren om te kijken wat er nu precies staat. Het heeft allemaal met vertrouwen te maken, als ik er een goed gevoel bij had dan had ik direct getekend net als toen ik in dienst kwam.

Ik zal de laatste zijn die gaat piepen over zaken die al jaren zo zijn. Helaas heeft tot op heden niemand kunnen aantonen dat die 16.000 Km grens altijd al heeft bestaan

[Motrax]

Een van de voorlopers van CGI beriep zich er op een uitzendbureau te zijn en zo mensen te kunnen ontslaan die lang op de bank zaten... dus wat is er in de tussentijd veranderd...?

[waldkorn]

Ik ben van CMG 1999. Ik weet niet beter of die grens was er toen ook al. Niet lang daarna (was het 2000?) hebben we allemaal nieuwe contracten getekend. O.a. 37,5 uur contract werd een 40 uur contract zonder een aanpassing in het salaris. Pensioenregeling werd toen ook aangepast en de 16000 km grens kwam op papier te staan.

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:48:
[...]


Dat je dingen goed doorleest lijkt me duidelijk. Dat had je bij het initieel in dienst treden bij CMG/Logica/CGI ook moeten doen natuurlijk! Maar neem dan ook even de moeite om te kijken of er op bepaalde punten daadwerkelijk iets veranderd is met de oude situatie in plaats van meteen hier hoog van de toren te blazen over iets waar je al jaren geleden mee akkoord bent gegaan. Marcel (en Ron ook wat mij betreft) ongeloofwaardig noemen is één (ik geef je geen ongelijk) maar ga dan ook niet lopen miepen over dingen die al jaren zo zijn, anders ben je nét zo ongeloofwaardig in deze discussie.

met een directie die niet te vertrouwen is en een OR die zich vervreemd van haar achterban is het niet raar dat mensen hier dingen gaan roepen. Sterker nog, hier krijgt men vaak vrij snel antwoord.

[waldkorn]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:09:
[...]

met een directie die niet te vertrouwen is en een OR die zich vervreemd van haar achterban is het niet raar dat mensen hier dingen gaan roepen. Sterker nog, hier krijgt men vaak vrij snel antwoord.

Dat ben ik met je eens. Maar het valt me op dat mensen nu gaan vallen over zaken die altijd al zo geweest zijn. Negatieve stemmingmakerij dus. Dan maak je je dus schuldig aan hetzelfde als wat je de directie verwijt (positieve stemmingmakerij )

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:15:
[...]


Dat ben ik met je eens. Maar het valt me op dat mensen nu gaan vallen over zaken die altijd al zo geweest zijn. Negatieve stemmingmakerij dus. Dan maak je je dus schuldig aan hetzelfde als wat je de directie verwijt (positieve stemmingmakerij )

Ik denk dat mensen zich nu goed gaan inlezen op de kleine lettertjes, omdat CGI ze keer op keer pakt op die kleine lettertjes. Zaken waar Logica nooit achteraan ging worden nu ineens wel nageleefd. Dan is het niet zo heel gek dat mensen even wat beter gaan kijken naar de zaken die in de toekomst nog wel eens vervelend kunnen worden.

Daarbij doet CGI niets zonder achterliggende agenda... Denk maar aan die aanpassing in de ouwe lullen dagen begin van dit jaar... Het leek zo onschuldig

[ Voor 9% gewijzigd door Verwijderd op 15-10-2013 08:21 ]

[Verwijderd]

Wijnands schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:21:
Arbeidsvoorwaarden gids, niet protocol. En ja, dat verbaasde mij ook nogal.

Misschien omdat je toen het gevoel had met een eerlijk bedrijf te maken te hebben .
Inmiddels zoek je bij elke zin een valkuil.

[t_captain]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:54:
[...]


Hier ben ik het mee eens. Het is natuurlijk nooit leuk als bedrijf / hoger management toe te moeten geven dat afzakt naar het niveau uitzendbureau (handjes leveren) als je jaren een consultancy bedrijf was (kennis leveren). Toch kan het een bewuste keuze zijn, en dat is het denk ik ook.

Ik denk dat de marktpositionering van GGI een ondergeschoven kindje is in de discussies op dit forum. Uiteindelijk is de positionering in de markt de bron waar alles vanaf hangt: de werkzaamheden, het budget voor arbeidsvoorwaarden etc.

De keuze voor de T&M markt is een risicomijdende keuze. Het is een gevestigde markt, van nature cyclisch maar in het gespecialiseerde segment redelijk stabiel, je hebt nauwelijks investeringen, en het is een markt waarin het bedrijf ervaring heeft. De kans op een spectaculaire fail is waarschijnlijk heel wat kleiner dan een bedrijf dat eigen producten ontwikkelt.

Tegelijk is het ook een keuze voor middelmatigheid, met name naar de werknemers toe. T&M werk is een commodity waarin een leverancier niet veel onderscheidend vermogen heeft. Gevolg is een aanhoudende prijsdruk, weinig ruimte voor overheadkosten en ook maar een bescheiden ruimte voor loonkosten.

Een software engineer (L2) mag (uitgaande van de huidige markt i.c.m. de oude AV en de oude kostenstructuur van een aantal jaar geleden) eigenlijk maar een euro of 3000 bruto verdienen. Door de bezuinigingen van de afgelopen jaren rekt die ruimte iets op, maar 4000 is eigenlijk al teveel. Dan heb je het over een klanttarief van 75 of 80 euro. Misschien nog belangrijker, is het feit dat de T&M markt niet veel ruimte biedt voor topkwaliteit. Zelfs een echte uitblinker, het type software engineer die voor de lunch meer waarde schept voor de klant dan de gemiddelde collega de hele dag, moet door het raster van de functieomschrijvingen en inkoopvoorwaarden. Gevolg is dat het al heel moeilijk is om zo'n consultant voor een 20% hoger tarief te verkopen. Dus een salaris van 4500 a 5000 is al teveel en de meerwaarde van deze ninja wordt nauwelijks beloond.

Het behoeft geen uitleg wat dit doet voor de samenstelling van het personeelsbestand. Het hele bedrijf glijdt af naar middelmatigheid en de cirkel is compleet. Wat mij betreft is de keuze om op T&M te richten fataal voor de vooruitzichten van consultants.

[waldkorn]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:25:
[...]

Misschien omdat je toen het gevoel had met een eerlijk bedrijf te maken te hebben .
Inmiddels zoek je bij elke zin een valkuil.

En dit zal de rest van je tijd bij CGI het geval zijn. De vraag is: wat doe je met die wetenschap?

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:29:
[...]


En dit zal de rest van je tijd bij CGI het geval zijn. De vraag is: wat doe je met die wetenschap?

Nou dat lees je hier toch? Elk lettertje 3x lezen en alvast voorbereiden op hoe ze je daarop kunnen pakken? Dat is geloof ik de instelling van de mensen die willen blijven.

[vogelliefhebber]

Logica heeft in ieder geval die regel over vakantiedagen niet toegepast bij mij bij toen ik betrokken was in de onslagronde.
Volgens het akkoord was je als medewerker direct vrijgesteld van werk vanaf het moment van aanzegging.
Dit om je volledig te kunnen concentreren op je sollicitaties.
Vakantiedagen die je nog over had werden gewoon netjes uitbetaald (ok, eerst een foutje omdat de dagen die nog over waren van het voorgaande jaar vergeten waren, maar dat corrigeerde men zonder problemen)

Of CGI die regel bij een volgende reorganisatie en/of onslag wel zal gebruiken is natuurlijk maar de vraag.

[waldkorn]

t_captain schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:27:
[...]


Ik denk dat de marktpositionering van GGI een ondergeschoven kindje is in de discussies op dit forum. Uiteindelijk is de positionering in de markt de bron waar alles vanaf hangt: de werkzaamheden, het budget voor arbeidsvoorwaarden etc.

De keuze voor de T&M markt is een risicomijdende keuze. Het is een gevestigde markt, van nature cyclisch maar in het gespecialiseerde segment redelijk stabiel, je hebt nauwelijks investeringen, en het is een markt waarin het bedrijf ervaring heeft. De kans op een spectaculaire fail is waarschijnlijk heel wat kleiner dan een bedrijf dat eigen producten ontwikkelt.

Tegelijk is het ook een keuze voor middelmatigheid, met name naar de werknemers toe. T&M werk is een commodity waarin een leverancier niet veel onderscheidend vermogen heeft. Gevolg is een aanhoudende prijsdruk, weinig ruimte voor overheadkosten en ook maar een bescheiden ruimte voor loonkosten.

Een software engineer (L2) mag (uitgaande van de huidige markt i.c.m. de oude AV en de oude kostenstructuur van een aantal jaar geleden) eigenlijk maar een euro of 3000 bruto verdienen. Door de bezuinigingen van de afgelopen jaren rekt die ruimte iets op, maar 4000 is eigenlijk al teveel. Dan heb je het over een klanttarief van 75 of 80 euro. Misschien nog belangrijker, is het feit dat de T&M markt niet veel ruimte biedt voor topkwaliteit. Zelfs een echte uitblinker, het type software engineer die voor de lunch meer waarde schept voor de klant dan de gemiddelde collega de hele dag, moet door het raster van de functieomschrijvingen en inkoopvoorwaarden. Gevolg is dat het al heel moeilijk is om zo'n consultant voor een 20% hoger tarief te verkopen. Dus een salaris van 4500 a 5000 is al teveel en de meerwaarde van deze ninja wordt nauwelijks beloond.

Het behoeft geen uitleg wat dit doet voor de samenstelling van het personeelsbestand. Het hele bedrijf glijdt af naar middelmatigheid en de cirkel is compleet. Wat mij betreft is de keuze om op T&M te richten fataal voor de vooruitzichten van consultants.

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:29:
[...]
En dit zal de rest van je tijd bij CGI het geval zijn. De vraag is: wat doe je met die wetenschap?

Ik hoor bij de Bye Bye stemmers

[waldkorn]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:30:
[...]

Nou dat lees je hier toch? Elk lettertje 3x lezen en alvast voorbereiden op hoe ze je daarop kunnen pakken? Dat is geloof ik de instelling van de mensen die willen blijven.

Ik kan me niet voorstellen dat je 20 jaar tandenknarsend zou willen volmaken! Uit rancune? Geef me eens een goede reden?

.

[ Voor 34% gewijzigd door waldkorn op 15-10-2013 08:37 ]

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:33:
[...]


Ik kan me niet voorstellen dat je 20 jaar tandenknarsend zou willen volmaken! Uit rancune? Geef me eens een goede reden?

Naderend Pensioen? Leuke opdracht? Starter die niet met 1 jaar op zijn naam al naar een nieuw bedrijf wil? Iemand van de gouden tijd die boven de 100k verdient? Moet ik verder gaan?

Er zijn genoeg redenen om het gewoon vol te houden bij CGI

[waldkorn]

Als je nergens beter af bent dan bij CGI of nergens anders aan de bak kunt door je magere expertise of te hoge salaris dan zou ik gewoon tekenen en blij zijn dat je een baan hebt.

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:36:
Als je nergens beter af bent dan bij CGI of nergens anders aan de bak kunt door je magere expertise of te hoge salaris dan zou ik gewoon tekenen en blij zijn dat je een baan hebt.

Onder het mom slikken en bek houden?
Ook een beetje zwart wit he. Of je gaat weg of je moet stilletjes blij zijn dat je een baan hebt... een mening hebben over dit alles is niet meer toegestaan

[waldkorn]

Van alleen een mening verandert het CGI beleid niet.

[Wijnands]

vogelliefhebber schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:30:
Logica heeft in ieder geval die regel over vakantiedagen niet toegepast bij mij bij toen ik betrokken was in de onslagronde.
Volgens het akkoord was je als medewerker direct vrijgesteld van werk vanaf het moment van aanzegging.
Dit om je volledig te kunnen concentreren op je sollicitaties.
Vakantiedagen die je nog over had werden gewoon netjes uitbetaald (ok, eerst een foutje omdat de dagen die nog over waren van het voorgaande jaar vergeten waren, maar dat corrigeerde men zonder problemen)

Of CGI die regel bij een volgende reorganisatie en/of onslag wel zal gebruiken is natuurlijk maar de vraag.

Dat is inderdaad wat er gebeurd is bij de ontslag rondes, je moest je werk overdragen en daarna was je vrijgesteld om te kunnen solliciteren, dat hebben we zo onderhandeld. Ook niet bepaald ongewoon trouwens.

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:41:
Van alleen een mening verandert het CGI beleid niet.

Nu is alleen een mening hebben niet meer genoeg? Net waren er nog 2 opties weg gaan of blij zijn dat je een baan hebt? Ik snap je niet meer...

[ Voor 36% gewijzigd door Verwijderd op 15-10-2013 08:46 ]

[waldkorn]

Ah...Dat verklaart het voor mij.

[Verwijderd]

Fijn

[Verwijderd]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 07:54:
[...]


Hier ben ik het mee eens. Het is natuurlijk nooit leuk als bedrijf / hoger management toe te moeten geven dat afzakt naar het niveau uitzendbureau (handjes leveren) als je jaren een consultancy bedrijf was (kennis leveren). Toch kan het een bewuste keuze zijn, en dat is het denk ik ook.

Ik vind de tegenstelling handjes/kennis nergens op slaan.
Ik lever al heel lang 4 a 5 keer mij maandsalaris op met T&M-werk, waarbij ik geen dozen loop te sjouwen ofzo maar kennis lever die bij de klant niet (voldoende) voorhanden is.
Ik heb ook regelmatig op inhouse-projecten gewerkt en dan was er altijd grote druk op het resultaat (als het al niet gewoon zeer verliesgevend was met alle extra druk vandien).
Ben het eens met het belang van onafhankelijker worden van het meer conjunctuurgevoelige T&M maar zoals jij het stelt is me te zwart/wit.

[waldkorn]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 09:16:
[...]


Ik heb ook regelmatig op inhouse-projecten gewerkt en dan was er altijd grote druk op het resultaat (als het al niet gewoon zeer verliesgevend was met alle extra druk vandien).

Dit is precies mijn punt: We zijn niet goed in projecten. Canada heeft tientallen miljoenen moeten afschrijven op red projects.

[snelkeuze0017]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 09:27:
We zijn niet goed in projecten. Canada heeft tientallen miljoenen moeten afschrijven op red projects.

We zijn erg goed in projecten (technische uitvoering). Waar we niet goed in zijn is het managen van de acquisitie en het managen van de financiële kaders van een project. Dáár komen de rode projecten vandaan.

[Verwijderd]

snelkeuze0017 schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 09:39:
[...]


We zijn erg goed in projecten (technische uitvoering). Waar we niet goed in zijn is het managen van de acquisitie en het managen van de financiële kaders van een project. Dáár komen de rode projecten vandaan.

Precies Het leegbloed project waar ik op zat ging aan de uitvoeringskant erg goed echter had het management er een potje van gemaakt. Zelfs toen 'the big guns' allemaal op het project gedeponeerd werden liep het nog uit op een catastrofe... Logica was vooral goed in het dingen beloven die niet waar gemaakt konden worden binnen het/de budget/tijd/middelen.

Nu gelukkig geen last meer van

[Verwijderd]

een beetje achteruitgang ga ik accepteren denk ik, maar niet zonder een normaal mobiliteitsbeleid
dus ik ga tekenen (of niet) na de pilot

en vervolgens rustig verder onderhandelen/solliciteren

[waldkorn]

snelkeuze0017 schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 09:39:
[...]


We zijn erg goed in projecten (technische uitvoering). Waar we niet goed in zijn is het managen van de acquisitie en het managen van de financiële kaders van een project. Dáár komen de rode projecten vandaan.

Technische uitvoering = handjes, daar zijn we inderdaad goed in.
Projecten managen = kennis en ervaring delen eindverantwoording dragen/nemen, daar zijn we beroerd in.

[DeZaag]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 09:45:
[...]

Precies Het leegbloed project waar ik op zat ging aan de uitvoeringskant erg goed echter had het management er een potje van gemaakt. Zelfs toen 'the big guns' allemaal op het project gedeponeerd werden liep het nog uit op een catastrofe... Logica was vooral goed in het dingen beloven die niet waar gemaakt konden worden binnen het/de budget/tijd/middelen.

Nu gelukkig geen last meer van

Nu heb je zoveel tijd op je project dat je het CGI-topic kan volgen tijdens werktijd?

[Verwijderd]

DeZaag schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:03:
[...]


Nu heb je zoveel tijd op je project dat je het CGI-topic kan volgen tijdens werktijd?

Ik ben een vrouw ik kan wel mutitasken

[Reneger]

Rudolphus schreef op maandag 14 oktober 2013 @ 23:30:
[...]
Die onderhandelingspositie heb je m.i. alleen als je jonger bent dan 35, minder verdient dan modaal en in een technische beroepsgroep zit.

Hear hear!

[Rudolphus]

chinook schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 06:21:
[...]



Stemmingmakerij! Als CGI de zaken zo zwart wit zou zien blijft er niet veel meer over dan een technisch uitzendburo.

Tel even de signalen van de laatste anderhalf jaar bij elkaar op:

• Focus op starters
• Focus op recruitment van Wintel, Linux, java, .net en vergelijkbare skills.
• Nauwelijks retention voor seniors

Dat ruikt aan alle kanten naar omvormen tot een technisch uitzendbureau.

[Rudolphus]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:25:
[...]

Misschien omdat je toen het gevoel had met een eerlijk bedrijf te maken te hebben .
Inmiddels zoek je bij elke zin een valkuil.

Inderdaad. En voor zo'n bedrijf wil ik niet werken.

[avotar]

Rudolphus schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:20:
[...]
Inderdaad. En voor zo'n bedrijf wil ik niet werken.

Dit is een essentiële conclusie... buiten alles wat ze je aanbieden .. en hoe zeer je het ook naar je zin hebt... dit is zo ontzettend belangrijk.

Vertrouwen, het komt te voet en vertrekt te paard.

[Verwijderd]

Rudolphus schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:17:
[...]
Tel even de signalen van de laatste anderhalf jaar bij elkaar op:

• Focus op starters
• Focus op recruitment van Wintel, Linux, java, .net en vergelijkbare skills.
• Nauwelijks retention voor seniors

Dat ruikt aan alle kanten naar omvormen tot een technisch uitzendbureau.

Heb je de foto's voorbij zien komen van de recente joiners? Die zijn allemaal niet zo jong

[Rudolphus]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 08:36:
Als je nergens beter af bent dan bij CGI of nergens anders aan de bak kunt door je magere expertise of te hoge salaris dan zou ik gewoon tekenen en blij zijn dat je een baan hebt.

En zie hier een vruchtbare bodem voor de groei van een onwillige, recalcitrante, ongemotiveerde en daarmee slecht presterende arbeidspopulatie. Een ontwikkeling waar onze directie de ogen voor sluit terwijl het door klanten wel wordt opgemerkt.

[Rudolphus]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:22:
[...]

Heb je de foto's voorbij zien komen van de recente joiners? Die zijn allemaal niet zo jong

Die "niet zo jonge" joiners zitten voor zover ik weet grotendeels in vakgebieden waar men snel de open plekken moet vullen die daar door leavers zijn achtergelaten.

[Verwijderd]

als iemand een master opleiding doet dan zit hij/zij zo richting de 30 bij afstuderen

[Rudolphus]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:22:
[...]


Dit is een essentiële conclusie... buiten alles wat ze je aanbieden .. en hoe zeer je het ook naar je zin hebt... dit is zo ontzettend belangrijk.

Vertrouwen, het komt te voet en vertrekt te paard.

Ik heb al eerder geschreven dat ik van mening ben dat ik rondom de nieuwe AV op zeer onbeschofte wijze ben behandeld, dat dit iets fundamenteels tussen CGI en mijzelf heeft kapotgemaakt. Ik ben boos en teleurgesteld maar vooral heel, heel erg verdrietig.

[Rudolphus]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:41:
als iemand een master opleiding doet dan zit hij/zij zo richting de 30 bij afstuderen

Dat is in vergelijking met mijzelf nog redelijk piepjong

[Verwijderd]

Nou dit was een foto bv waarvan ik dacht: Die zijn niet meer piepjong allemaal https://twitter.com/ericb...84987144986849281/photo/1

[Reneger]

Vorige lichting zat volgens mij een man of 10 java masterclassers tussen (Schoolverlaters dus)

[avotar]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:54:
Nou dit was een foto bv waarvan ik dacht: Die zijn niet meer piepjong allemaal https://twitter.com/ericb...84987144986849281/photo/1

Maar het zijn er toch behoorlijk wat.

[Verwijderd]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 10:59:
[...]


Maar het zijn er toch behoorlijk wat.

Dat vond ik ook wel ja

[Wijnands]

22 ofzo tel ik er. Zitten ook een paar mensen van ons tussen

[Verwijderd]

kan ook niet anders, technische opleidingen zijn niet in trek, en met de vergrijzing erbij heb je toch altijd een mix, hier bij de klant zit er geen één jonkie (behalve 1-2 testers)
de rest toch allemaal 35+, we hebben zelfs een sharepoint ontwikkelaar en die is 50+

[Los Santos]

De stemming binnen CGI wordt volop gepolst door de Teamleads. Zojuist belde mijn Teamlead ook op. Kan je al aangeven wat je gaat doen...

[Verwijderd]

Los Santos schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:12:
De stemming binnen CGI wordt volop gepolst door de Teamleads. Zojuist belde mijn Teamlead ook op. Kan je al aangeven wat je gaat doen...

En wat was je antwoord?

[Verwijderd]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:12:
kan ook niet anders, technische opleidingen zijn niet in trek, en met de vergrijzing erbij heb je toch altijd een mix, hier bij de klant zit er geen één jonkie (behalve 1-2 testers)
de rest toch allemaal 35+, we hebben zelfs een sharepoint ontwikkelaar en die is 50+

http://www.nu.nl/binnenla...es-nieuwe-studiejaar.html
Even geduld! Over 4 jaar zijn er weer te veel

[Verwijderd]

strict genomen gaat het je teamlead niets aan toch...

[Verwijderd]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:15:
strict genomen gaat het je teamlead niets aan toch...

Hoezo? Hij/Zij moet toch weten of er begeleiding binnnen CGI noodzakelijk blijft of dat er begeleiding naar buiten nodig is? Blijft zijn/haar team van dezelfde grootte of krimpt deze?

[Verwijderd]

uiteraard heb je hier gelijk in
en als hijzelf niet tekent wat dan ?
strict genomen is de TL geen partij

[Los Santos]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:14:
[...]

En wat was je antwoord?

Ik ben het nog aan het bekijken :-)

[Verwijderd]

dat is een indirecte NEE

[Los Santos]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:22:
dat is een indirecte NEE

Transparant heet dat

[pagani]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:15:
strict genomen gaat het je teamlead niets aan toch...

Want de teamlead is niet je people manager

[Testert]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:17:
[...]

Hoezo? Hij/Zij moet toch weten of er begeleiding binnnen CGI noodzakelijk blijft of dat er begeleiding naar buiten nodig is? Blijft zijn/haar team van dezelfde grootte of krimpt deze?

Dat merkt hij wel als de ontslagbrief komt. Tot die tijd hoef je alleen maar aan te geven dat je de nieuwe aanbieding nog niet ziet zitten.

[snelkeuze0017]

Testert schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:34:
Dat merkt hij wel als de ontslagbrief komt. Tot die tijd hoef je alleen maar aan te geven dat je de nieuwe aanbieding nog niet ziet zitten.

Kan iemand het raam even open zetten? Het begint een beetje muf te ruiken.

[avotar]

pagani schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:25:
[...]

Want de teamlead is niet je people manager

Dat is hij dus wel. Overal waar in de personeelsgids / av protocol of whatever je het ook noemt of heet, het woord manager tegenkomt, daar wordt jouw TL bedoeld.

[waldkorn]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 12:32:
[...]


Dat is hij dus wel. Overal waar in de personeelsgids / av protocol of whatever je het ook noemt of heet, het woord manager tegenkomt, daar wordt jouw TL bedoeld.

Volgens mij bedoelde pagani het ook ironisch gezien zijn gebruikte smiley.

Ik zet overigens wel wat twijfels bij je stelling over het feit dat overal waar 'manager' genoemd wordt je TL wordt bedoeld. Je TL is gewoon je eerste aanspreekpunt (filter) naar je practicemanager (en roeptoeter de andere kant op) omdat die anders ondersneeuwt. TL's hebben bar weinig bevoegdheden. Ze zijn wel responsible maar niet accountable zogezegd. Ze worden niet voor niets Team LEADS genoemd en niet meer Team MANAGERS zoals vroeger.

[ Voor 3% gewijzigd door waldkorn op 15-10-2013 12:51 ]

[avotar]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 12:47:
[...]


Volgens mij bedoelde pagani het ook ironisch gezien zijn gebruikte smiley.

Je hebt gelijk nu ik het nog een keer lees.

Sorry Pagani.

Ik zet overigens wel wat twijfels bij je stelling over het feit dat overal waar 'manager' genoemd wordt je TL wordt bedoeld. Je TL is gewoon je eerste aanspreekpunt (filter) naar je practicemanager (en roeptoeter de andere kant op) omdat die anders ondersneeuwt. TL's hebben bar weinig bevoegdheden. Ze zijn wel responsible maar niet accountable zogezegd. Ze worden niet voor niets Team LEADS genoemd en niet meer Team MANAGERS zoals vroeger.

Klopt, maar uiteindelijk is het wel hun call. Wat ze wel doen heb ik gemerkt is eerder escaleren. Eerder wordt het baasje erboven erbij gehaald dan vroeger. En dat zal inderdaad komen door de verandering in verantwoordelijkheden.

Ik heb ook al twee keer een mail richting HR én de OR gestuurd over dit punt: puur omdat ik het verwarrend vind. Waarom verwijs je in je personeelsgids naar een poppetje met een bepaalde functie die feitelijk niet meer bestaat in je huidige functiehuis.

Helaas hadden beiden partijen het overigens te druk om hierop inhoudelijk te reageren.
Maar ik heb het al als puntje opgeschreven voor mijn exit gesprek

[Testert]

snelkeuze0017 schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:51:
[...]

Kan iemand het raam even open zetten? Het begint een beetje muf te ruiken.

Jij ziet dat kennelijk anders...

Ik zie mezelf niet naar mijn leidinggevende communiceren dat hij alvast rekening moet houden met uitstroom bij de klant, omdat het steeds duidelijker wordt dat bedrijf en ik niet meer bij elkaar passen.

"Nee, echt concreet is het nog niet, want zo slecht heb ik het ook weer niet. Maar vergeet me in ieder geval niet als er een nuttige training is!"

Is je goed recht, evenals vaag reageren over een raam en een muffe lucht, maar mijn teamlead is/was noch mijn vriend, noch mijn partner.

[avotar]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:17:
[...]

Hoezo? Hij/Zij moet toch weten of er begeleiding binnnen CGI noodzakelijk blijft of dat er begeleiding naar buiten nodig is? Blijft zijn/haar team van dezelfde grootte of krimpt deze?

En buiten dat, communicatie is nu heel belangrijk.

Eigenlijk had dit rondom de eerste brief ook moeten gebeuren. En zeker nu, nu het een final offer lijkt te zijn, moet men zorgen dat zo snel mogelijk iedereen tekent.
Een hele logische zet. Dingen bespreken, dingen uitleggen, noteren waar de bezwaren zitten.
En ook vooral de noodzaak uitleggen. Waarom moeten we nu zo snel allemaal tekenen. Waarom wel en waarom niet.

Laat ze ook uitleggen waarom een groot internationaal bedrijf zo inflexibel is, dat er na 10 december blijkbaar geen pepernoot meer geregeld kan worden voor 2013?
Vind-ik-erg-eng.

[Wijnands]

Goed gesprek met mijn TL gehad, lekker koffiepraatje, nauwelijks over de AV gesproken.

[rikoos]

pagani schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 11:25:
[...]

Want de teamlead is niet je people manager

teamlead <> manager

[hotice]

Wie gaat CGI verlaten en heeft een volvo v40 ???

[t_captain]

Lol, op zoek naar een leaseauto om over te nemen?

[Sleepkever]

hotice schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 14:05:
Wie gaat CGI verlaten en heeft een volvo v40 ???

Ik denk dat je dat kan vergeten, de V40 zoals jij hem wilt hebben wordt pas sinds juli 2012 verkocht. De leasestop is er volgens mij al een behoorlijk stuk langer.

Of je moet een modelletje S40-V40 willen uit 2004?

[hotice]

Sleepkever schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 14:16:
[...]

Ik denk dat je dat kan vergeten, de V40 zoals jij hem wilt hebben wordt pas sinds juli 2012 verkocht. De leasestop is er volgens mij al een behoorlijk stuk langer.

Of je moet een modelletje S40-V40 willen uit 2004?

Er stond wel een ter overname, maar die was heel snel weg. Dus er is wel een klein kansje dat er nog een collega eentje heeft.

[Verwijderd]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 13:32:
[...]
Laat ze ook uitleggen waarom een groot internationaal bedrijf zo inflexibel is, dat er na 10 december blijkbaar geen pepernoot meer geregeld kan worden voor 2013?
Vind-ik-erg-eng.

De grappige reactie: is op 5 december

De ietwat meer verklarende reactie: onze salarisuitvoerder heeft tijd nodig om alle wijzigingen op tijd te kunnen verwerken. Daarvoor is meestal een deadline gesteld om-en-nabij de 10e van de maand. Als je de maand december dan ook nog eens in ogenschouw neemt wil je als bedrijf de salarissen voor de Kerst hebben uitbetaald.

[pagani]

rikoos schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 13:58:
[...]


teamlead <> manager

Bijzondere aanname (vraag me dan toch af waarom ik samen met ruim 200 anderen welkom werd geheten in het MT)

[LowLevel]

pagani schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 14:45:
[...]

Bijzondere aanname (vraag me dan toch af waarom ik samen met ruim 200 anderen welkom werd geheten in het MT)

Dat vragen wij ons ook af

[waldkorn]

pagani schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 14:45:
[...]

Bijzondere aanname (vraag me dan toch af waarom ik samen met ruim 200 anderen welkom werd geheten in het MT)

Omdat dat over het algemeen de ego wel streelt van veel (niet alle) managers in wording.
Nooit afgevraagd waarom de rol van team MANAGER is vervangen door team LEAD?

[ Voor 12% gewijzigd door waldkorn op 15-10-2013 15:16 ]

[Verwijderd]

CGI breekt wereldrecord

Londen/Rotterdam, 1 november 2014

De Nederlandse poot van CGI, een van oorsprong Canadese ICT-dienstverlener, krijgt een vermelding in de eerstvolgende editie van het Guinness Book of Records. Het bedrijf zag in twaalf maanden tijd ruim één derde van haar medewerkers vrijwillig vertrekken: een unicum in het internationale bedrijfsleven, waar een dergelijk verloop doorgaans alleen met gedwongen ontslagen haalbaar is.
Topman Ron de Mos heeft de twijfelachtige eer het snelst krimpende bedrijf ter wereld te leiden.

Door onze verslaggever gevraagd naar een reactie, blijkt De Mos niet voor commentaar beschikbaar. Vanaf zijn vakantieadres in Zuid-Afrika verwijst hij ons door naar HR-directeur Marcel Hermsen.
Volgens laatstgenoemde is er binnen CGI geen spoor van twijfel over de koers die het bedrijf met de introductie van nieuwe arbeidsvoorwaarden is ingeslagen: “Met ons marktconforme pakket zijn we een buitengewoon aantrekkelijke werkgever geworden. Natuurlijk hadden we gehoopt dat dit direct tot groei zou leiden, maar klaarblijkelijk heeft de markt wat meer tijd nodig om in te zien wat wij al lang weten: dat je als mee-maker bij ons het beste af bent.”
Het feit dat ervaren CGI-medewerkers door concurrerende bedrijven met open armen worden ontvangen, beoordeelt Hermsen als positief: “Het geeft aan dat we de beste mensen in dienst hebben. Ik ben ervan overtuigd dat dat uiteindelijk een aanzuigende werking zal hebben op nieuw talent. De naamsbekendheid die we met onze vermelding in het Guinness-boek verwerven, zal hier ook zeker aan bijdragen.”
Hermsen verhaalt vol trots over het verandertraject dat hij het afgelopen jaar heeft geleid: “Hoewel we als bedrijf openheid en eerlijkheid altijd al hoog in het vaandel hadden staan, mag de transformatie die we op dat vlak hebben doorgemaakt, gerust revolutionair worden genoemd: onze members hebben tegenwoordig zelfs inzage in de grenzen van hun eigen salarisschaal. Op zoveel transparantie mogen we best een beetje trots zijn.”
De veel gehoorde kritiek dat CGI's nieuwe arbeidsvoorwaarden debet zouden zijn aan de leegloop van het bedrijf, wijst Hermsen resoluut van de hand: “De plussen en de minnen in het pakket zijn mooi in balans. We hebben bij niemand bruto salaris afgepakt. Als tegenprestatie voor dit gebaar hebben we onze members gevraagd hun leaseauto in te leveren, en genoegen te nemen met een lagere onkostenvergoeding en wat minder pensioen en vrije dagen. Het kan immers niet allemaal van één kant komen.”
De HR-man ontkent met kracht dat CGI's arbeidsvoorwaardenpakket bewust zou zijn doorspekt met ondoorzichtige regeltjes om het in eerste instantie gunstiger te doen lijken dan het werkelijk is: “Onze medewerkerpopulatie bestaat uit hoogopgeleide mensen. Die prikken er feilloos doorheen als je probeert hen te bedonderen. Dat is dan ook het laatste wat we willen doen.”
Voor werknemers die zich desondanks bekocht voelen, heeft Hermsen belangrijk nieuws: “Om onze naam als topwerkgever definitief te vestigen, komen we binnenkort met een interessante nieuwe bonusregeling: elke medewerker die nu afstand doet van zijn recht op bovenwettelijke verlofdagen, ontvangt voortaan in elk schrikkeljaar waarin een totale zonsverduistering plaatsvindt, een bonus van 50% van zijn jaarsalaris. En om de overstap naar deze regeling extra aantrekkelijk te maken, schrappen we tot en met 2015 de eis dat de verduistering in Nederland zichtbaar moet zijn.”


Gerelateerde artikelen:
01 -12-2018: Ron de Mos komt met boek
28 -09-2018: Ron de Mos sluit laatste kantoor CGI
21 -09-2017: CGI heeft meest fitte medewerkers
28 -05-2016: CGI-topman wint jackpot
06 -09-2015: CGI wint milieuprijs
08 -10-2014: RTL sluit inschrijving “Dubbeltje”

[Wijnands]

Net ook afscheid genomen van een collega. Hij was van de zomer gevraagd voor een hele mooie functie en heeft op 1-9 z'n brief ingediend en vervolgens aan iedereen moeten uitleggen dat het helemaal niks te maken had met het AV gebeuren.

[0rbs]

Joepie!

Volgens de voorspelling is er een totale zonsverduistering (en partieel zichtbaar vanuit NL) op een schrikkeljaar: 30 april 2060

Wel jammer dat ik tegen die tijd wellicht net met pensioen ben (of wellicht nog net niet ;-) )

http://astro.ukho.gov.uk/eclipse/0212060/

[Verwijderd]

0rbs schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 15:36:
Joepie!

Volgens de voorspelling is er een totale zonsverduistering (en partieel zichtbaar vanuit NL) op een schrikkeljaar: 30 april 2060

Wel jammer dat ik tegen die tijd wellicht net met pensioen ben (of wellicht nog net niet ;-) )

http://astro.ukho.gov.uk/eclipse/0212060/

Beter lezen he, HEEL Nederland

[0rbs]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 15:41:
[...]

Beter lezen he, HEEL Nederland

Nee: vanuit Nederland moet de verduistering zichtbaar zijn.

Daar kan ik nog naarder in worden: Een schip varend onder Nederlandse vlag... En ik zie zowaar eens in de 4 jaar een bonus van 50% verschijnen...

Vergeet ik nog: overzeese gebiedsdelen (welke we dan nog hebben...) eh, ambassades? vliegtuigen?

[ Voor 11% gewijzigd door 0rbs op 15-10-2013 15:47 ]

[Reneger]

Jeuh. T kan aan mij liggen, maar de recruiters beginnen ook weer agressiever te worden, bellen via de telefooncentrale etc... 2e keer in 2 weken, deze keer vanuit Johannesburg..

[pagani]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 15:21:

CGI breekt wereldrecord

Londen/Rotterdam, 1 november 2014

Superl*l heeft nóg een kloonaccount aangemaakt?

[Verwijderd]

Wijnands schreef op maandag 14 oktober 2013 @ 21:47:
[...]


Jawel maar dat hoeft toch niet meteen. En als er meteen iemand in mijn nek gaat hijgen in opdracht van een zeker persoon met initialen S.A. dan word ik toch een klein beetje recalcitrant.

van zoiets word je recalcitrant? Jij en de vz or zouden toch meteen bij CGI gaan werken als je de AV las?
Dit is inconsequent gedrag en dat van een adviseur or die heeft ingestemd met die av cq die zelf heeft opgesteld

[ Voor 3% gewijzigd door Verwijderd op 15-10-2013 17:09 ]

[Verwijderd]

pagani schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 16:29:
[...]

Superl*l heeft nóg een kloonaccount aangemaakt?

ik zou wel willen dat ik zulke schrijversskills tot mijn vaardigheden kon rekenen

[Rudolphus]

Wijnands schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 13:41:
Goed gesprek met mijn TL gehad, lekker koffiepraatje, nauwelijks over de AV gesproken.

Wel over optie 1 t/m 4?

[waldkorn]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:07:
[...]


van zoiets word je recalcitrant? Jij en de vz or zouden toch meteen bij CGI gaan werken als je de AV las?
Dit is inconsequent gedrag en dat van een adviseur or die heeft ingestemd met die av cq die zelf heeft opgesteld

Ai Wijnands. Dat citaat herinner ik mij ook nog. Maar ik proefde daar ook een cynische ondertoon tijdens die call. Correct?

[avotar]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:07:
[...]


van zoiets word je recalcitrant? Jij en de vz or zouden toch meteen bij CGI gaan werken als je de AV las?
Dit is inconsequent gedrag en dat van een adviseur or die heeft ingestemd met die av cq die zelf heeft opgesteld

Waar blijft die boosheid van jou toch nog steeds vandaan komen joh?
Jij had je TL toch gebitchslapped met je ontslagbrief?

[Rudolphus]

hotice schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 14:05:
Wie gaat CGI verlaten en heeft een volvo v40 ???

PB mij even!!

[avotar]

Rudolphus schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:20:
[...]
PB mij even!!

Er staan ook nog hele mooie andere auto's op de vraag en aanbodsite hoor

[Wijnands]

waldkorn schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:15:
[...]


Ai Wijnands. Dat citaat herinner ik mij ook nog. Maar ik proefde daar ook een cynische ondertoon tijdens die call. Correct?

Ik weet niet meer tijdens welke call dat was. Ik denk nog steeds dat er nu een set voorwaarden ligt waar ik wel wat in zie en die voor mij persoonlijk goed uitpakt. Wil echter niet zeggen dat ik een bepaalde tactiek goedkeur. Er zit wat management in dit bedrijf wat een manier van communiceren heeft die mijn nekharen overeind laat staan. Daarin ben ik ook maar een gewoon mens.

[ Voor 15% gewijzigd door Wijnands op 15-10-2013 17:42 ]

[waldkorn]

Wijnands schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:42:
[...]


Er zit wat management in dit bedrijf wat een manier van communiceren heeft die mijn nekharen overeind laat staan. Daarin ben ik ook maar een gewoon mens.

Inderdaad. Er zit nogal een boel oud zeer op level 5 niveau die hun credits al lang verspeeld hebben. Niet handig dat ze daar in Canada niet van op de hoogte waren...

[Perenor]

Wijnands schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:42:
[...]
Ik weet niet meer tijdens welke call dat was. Ik denk nog steeds dat er nu een set voorwaarden ligt waar ik wel wat in zie en die voor mij persoonlijk goed uitpakt. Wil echter niet zeggen dat ik een bepaalde tactiek goedkeur. Er zit wat management in dit bedrijf wat een manier van communiceren heeft die mijn nekharen overeind laat staan. Daarin ben ik ook maar een gewoon mens.

Ja, dat ben ik helemaal met je eens. Ook doen managers van een bepaald level (UD) uitspraken waarvan ik mij afvraag of ze er überhaupt wel achterstaan. Bijvoorbeeld dat leaseauto's niet meer van deze tijd zouden zijn. Terwijl ze zelf wel in enorm dikke wagens rondrijden .

Daarnaast lijkt het alsof de organisatie nog hiërarchischer en bureaucratischer begint te worden. Voor een laptop vanaf 900 euro moet bijvoorbeeld de UD al goedkeuring verlenen. En voor het "afstoten" van een vleugel van een vestiging die leeg staat, zelfs goedkeuring vanuit Canada.

Ook het feit dat teamleads zo neutraal zijn in hun uitspraken over allerlei onderwerpen (waaronder de AV) vind ik geen goede ontwikkeling.

[Verwijderd]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:20:
[...]

Waar blijft die boosheid van jou toch nog steeds vandaan komen joh?
Jij had je TL toch gebitchslapped met je ontslagbrief?

waar blijft jouw boosheid over de waardeloze voorstellen vanuit HR en het schandalige gedrag van de OR?
(antwoorden over professioneel gedrag worden genegeerd)

[Verwijderd]

Verwijderd schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 15:21:

CGI breekt wereldrecord

Londen/Rotterdam, 1 november 2014

De Nederlandse poot van CGI, een van oorsprong Canadese ICT-dienstverlener, krijgt een vermelding in de eerstvolgende editie van het Guinness Book of Records. Het bedrijf zag in twaalf maanden tijd ruim één derde van haar medewerkers vrijwillig vertrekken: een unicum in het internationale bedrijfsleven, waar een dergelijk verloop doorgaans alleen met gedwongen ontslagen haalbaar is.
Topman Ron de Mos heeft de twijfelachtige eer het snelst krimpende bedrijf ter wereld te leiden.

Door onze verslaggever gevraagd naar een reactie, blijkt De Mos niet voor commentaar beschikbaar. Vanaf zijn vakantieadres in Zuid-Afrika verwijst hij ons door naar HR-directeur Marcel Hermsen.
Volgens laatstgenoemde is er binnen CGI geen spoor van twijfel over de koers die het bedrijf met de introductie van nieuwe arbeidsvoorwaarden is ingeslagen: “Met ons marktconforme pakket zijn we een buitengewoon aantrekkelijke werkgever geworden. Natuurlijk hadden we gehoopt dat dit direct tot groei zou leiden, maar klaarblijkelijk heeft de markt wat meer tijd nodig om in te zien wat wij al lang weten: dat je als mee-maker bij ons het beste af bent.”
Het feit dat ervaren CGI-medewerkers door concurrerende bedrijven met open armen worden ontvangen, beoordeelt Hermsen als positief: “Het geeft aan dat we de beste mensen in dienst hebben. Ik ben ervan overtuigd dat dat uiteindelijk een aanzuigende werking zal hebben op nieuw talent. De naamsbekendheid die we met onze vermelding in het Guinness-boek verwerven, zal hier ook zeker aan bijdragen.”
Hermsen verhaalt vol trots over het verandertraject dat hij het afgelopen jaar heeft geleid: “Hoewel we als bedrijf openheid en eerlijkheid altijd al hoog in het vaandel hadden staan, mag de transformatie die we op dat vlak hebben doorgemaakt, gerust revolutionair worden genoemd: onze members hebben tegenwoordig zelfs inzage in de grenzen van hun eigen salarisschaal. Op zoveel transparantie mogen we best een beetje trots zijn.”
De veel gehoorde kritiek dat CGI's nieuwe arbeidsvoorwaarden debet zouden zijn aan de leegloop van het bedrijf, wijst Hermsen resoluut van de hand: “De plussen en de minnen in het pakket zijn mooi in balans. We hebben bij niemand bruto salaris afgepakt. Als tegenprestatie voor dit gebaar hebben we onze members gevraagd hun leaseauto in te leveren, en genoegen te nemen met een lagere onkostenvergoeding en wat minder pensioen en vrije dagen. Het kan immers niet allemaal van één kant komen.”
De HR-man ontkent met kracht dat CGI's arbeidsvoorwaardenpakket bewust zou zijn doorspekt met ondoorzichtige regeltjes om het in eerste instantie gunstiger te doen lijken dan het werkelijk is: “Onze medewerkerpopulatie bestaat uit hoogopgeleide mensen. Die prikken er feilloos doorheen als je probeert hen te bedonderen. Dat is dan ook het laatste wat we willen doen.”
Voor werknemers die zich desondanks bekocht voelen, heeft Hermsen belangrijk nieuws: “Om onze naam als topwerkgever definitief te vestigen, komen we binnenkort met een interessante nieuwe bonusregeling: elke medewerker die nu afstand doet van zijn recht op bovenwettelijke verlofdagen, ontvangt voortaan in elk schrikkeljaar waarin een totale zonsverduistering plaatsvindt, een bonus van 50% van zijn jaarsalaris. En om de overstap naar deze regeling extra aantrekkelijk te maken, schrappen we tot en met 2015 de eis dat de verduistering in Nederland zichtbaar moet zijn.”


Gerelateerde artikelen:
01 -12-2018: Ron de Mos komt met boek
28 -09-2018: Ron de Mos sluit laatste kantoor CGI
21 -09-2017: CGI heeft meest fitte medewerkers
28 -05-2016: CGI-topman wint jackpot
06 -09-2015: CGI wint milieuprijs
08 -10-2014: RTL sluit inschrijving “Dubbeltje”

GEWELDIG, JE HEBT SCHRIJFTALENT.
HIERNA EEN BOEK? 'Mos en Hermsen zetten CGI op stelten'

[Verwijderd]

avotar schreef op dinsdag 15 oktober 2013 @ 17:20:
[...]

Waar blijft die boosheid van jou toch nog steeds vandaan komen joh?
Jij had je TL toch gebitchslapped met je ontslagbrief?

ik houd er niet van besodemieterd te worden door twee nieuwe 'top'managers na zoveel jaar energie in het bedrijf te hebben gestoken. Ik Ben moegestreden en heb het opgegeven; met het bedrijf gaat het niet meer goed komen en dat vind ik klote. Mijn boosheid weerspiegelt mijn betrokkenheid, kun je nagaan.