peter00 schreef op maandag 08 december 2014 @ 16:30:
[...]
Een bedrijf als t onze haalt echt niet de krenten uit de pap bij een beperkt aanbod. Dat doen KPN, Shell, AAB, ING, Philips en dergelijke wel. Die bieden ietsiepietsie meer qua arbeidsvoorwaarden dan wij.
Er zijn meerdere manieren om aantrekkelijk te zijn op de arbeidsmarkt; op welke punten je goed scoort bepaalt voor welke doelgroepen je aantrekkelijk bent.
Een paar voorbeelden:
* salaris en "harde" arbeidsvoorwaarden
* werk-prive balans: werkweken korter dan 40 uur, vaste locatie of reistijd binnen de werkdag; flexibiliteit, mogelijkheden tot deeltijdwerk, thuiswerken, ouderschapsverlof etc.
* opleiding, ontwikkeling en carrieremogelijkheden
* sfeer, gezelligheid
Als je de CGI's van ons lang langs deze lat legt, scoren ze matig op het eerste punt, slecht op het tweede, vrij aardig op het derde en neutraal op het vierde punt.
Dat positioneert de bedrijven als plekken om te leren en te groeien. Helaas is het sterke punt vooral van toepassing op de eerste tien jaar van de loopbaan, want er zijn niet veel carrieremogelijkheden voor werknemers die wat verder zijn. Ergo: je doelgroep bestaat uit jonge, ambitieuze starters. De mannen lopen na een jaar of tien, misschien 15 tegen een plafond aan. De vrouwen zijn enkele jaren eerder afgehaakt omdat de werk-prive balans dominant wordt op het wensenlijstje en de organisatie niet in staat is om structurele oplossingen aan te dragen.
ik vraag me wel eens af waar iedereen tussen 40-67 jaar geacht wordt te werken. In ieder geval niet in loondienst. [...]
Dat is een zeer relevante vraag. Ons bedrijfsleven heeft niet veel ruimte voor die doelgroep, en de consultancy nog het minst. En ons sociale systeem maakt het sowieso moeilijk om mensen vanaf 45 of 50 jaar in loondienst aan te nemen. Wat dat betreft moeten we misschien richten op een toename van het aantal zelfstandigen richting de 50% i.p.v. te schrikken bij een getal van 10%.