Ervaring werken bij CGI (deel 5)

[franssie]

Ik weet niet in welke sector jullie werken maar bij mij moet opdrachtgever en CGI me in niet te veel tijd kunnen bereiken in geval van crisis, net zoals dat voor de werknemers bij de klant geldt, Anderom, registreer ook het nummer van partner en ouders, stort je in op je werk dan weten ze ook wie te bellen...
CGI is niet de beste werkgever (by far) maar dit klinkt paranoide, geef je nummer.

[Wijnands]

Dit gaat over Ben jij Telefonisch Bereikbaar? Controleer je gegevens op My site

Sorry maar dit had beter geschreven mogen zijn maar de inhoud is niks mis mee vind ik. Wat er gevraagd wordt van mensen die op kantoor zijn om in te loggen en de telefoon op te nemen en van mensen die een SIM hebben van CGI om dit nummer ook in ons telefoonboek te zetten. Zo onredelijk vind ik dat allemaal niet gezien het feit dat je tegenwoordig alles zelf moet regelen en doen.

[Reneger]

True that. Niks is zo irritant als iemand niet kunnen bereiken...

[SithWarrior]

Wijnands schreef op zaterdag 14 juni 2014 @ 10:15:
Dit gaat over Ben jij Telefonisch Bereikbaar? Controleer je gegevens op My site

Sorry maar dit had beter geschreven mogen zijn maar de inhoud is niks mis mee vind ik. Wat er gevraagd wordt van mensen die op kantoor zijn om in te loggen en de telefoon op te nemen en van mensen die een SIM hebben van CGI om dit nummer ook in ons telefoonboek te zetten. Zo onredelijk vind ik dat allemaal niet gezien het feit dat je tegenwoordig alles zelf moet regelen en doen.

En als je nou geen SIM van CGI hebt, maar je zit wel bij de klant? Die situatie staat niet echt expliciet benoemd in de mail.

Terwijl dit wel gros van members zijn momenteel denk ik, die in deze situatie zitten.

[Wijnands]

Die situatie wordt niet benoemd. Lijkt mij dat je of het mailtje negeert en zorgt dat je TL wel je nummer hebt. Of je neemt een 088 nummer en dat zet je door

[elsinga]

Ik heb mijn 088 CGI nummer gewoon doorgeschakeld naar mijn mobiel. En ik heb een heel makkelijke instelling: je mag me altijd bellen, maar als het niet uitkomt dan zeg ik dat gewoon en heb je pech.

[Verwijderd]

Shadowhawk00 schreef op zaterdag 14 juni 2014 @ 00:03:
[...]


Hebben jullie tegenwoordig dan een telefoon van de zaak? Zo nee dan hoef je ook niet bereikbaar te zijn. Je kan best alleen een vaste telefoon hebben.

Voor 1995 had toch ook niemand een telefoon van de zaak? Gaf je toen ook je nummer niet aan je werkgever?

[avotar]

Natuurlijk geef je wel gewoon je nummer door. Kom op zeg, je baas moet je toch gewoon kunnen bellen als het nodig is.
En ook gewoon een nummer in geval van calamiteiten. Als jij ineens op je werk een hartaanval, ongeluk, oid krijgt, moet je er toch niet aan denken dat ze je thuis niet kunnen bereiken, omdat jij het niet voldoende vertrouwde je nummer te geven?

Ik snap werkelijk waar niet wat er op tegen is.


In het slechtste geval screen je gewoon. Onbekend nummer? Spreken ze de voicemail maar in en kun je altijd nog besluiten om terug te bellen.

[Shadowhawk00]

avotar schreef op zondag 15 juni 2014 @ 11:36:
Natuurlijk geef je wel gewoon je nummer door. Kom op zeg, je baas moet je toch gewoon kunnen bellen als het nodig is.
En ook gewoon een nummer in geval van calamiteiten. Als jij ineens op je werk een hartaanval, ongeluk, oid krijgt, moet je er toch niet aan denken dat ze je thuis niet kunnen bereiken, omdat jij het niet voldoende vertrouwde je nummer te geven?

Ik snap werkelijk waar niet wat er op tegen is.


In het slechtste geval screen je gewoon. Onbekend nummer? Spreken ze de voicemail maar in en kun je altijd nog besluiten om terug te bellen.

Mijn baas wel ja, maar verder niet iedereen die toevallig van mij baas mijn nummer krijgt. Het blijft een prive nummer dus het hoort bij je prive gegevens. En niet elke sales manager begrijpt het begrip prive.

[Wijnands]

Kan je best lol mee hebben, opnemen en doen alsof je de andere kant niet kan verstaan.

[Reneger]

Jeuh! PSA doet het weer!


Ik neem, als ik zie dat het bevriende collega's zijn, nog wel eens op met een van de volgende:
Staceys Sekspaleis
Restaurant het Hijgende Hertje
Politie Haaglanden afdeling Zedendelicten


Lokt vaak ook wel goede reacties uit.

[peter00]

avotar schreef op zondag 15 juni 2014 @ 11:36:
Natuurlijk geef je wel gewoon je nummer door. Kom op zeg, je baas moet je toch gewoon kunnen bellen als het nodig is.

o ja? als ik mijn vakantie moet invullen op straffe van salariskorting, en vervolgens ik gewoon gebeld word op vakantie omdat men dat niet eerst even checkt? Of ik mn CV wil bijwerken...Een salesmanager die buiten werktijd vraagt of ik een offertetraject kan bijstaan? Iemand van Training die vraagt of ik kan invallen?

Nee. mijn PL en TL hebben mijn privemobiel voor echte noodgevallen, verder niemand. En zij begrijpen dat wel. Zakelijk verkeer via mijn IP/MOC/vaste lijn op t werk. Mijn vaste thuisnummer is bekend voor als ik een hartverstrakking krijg. En daar houdt het op. Ik wens buiten werktijd, meestal 0900-1700 CET, niet (meer) lastig gevallen te worden. De rek is er uit.

[
In het slechtste geval screen je gewoon. Onbekend nummer? Spreken ze de voicemail maar in en kun je altijd nog besluiten om terug te bellen.

Geblokte nummers neem ik sowieso niet op. Ook thuis niet. Staat ook in mn voicemail. Onbekende nummers meestal ook niet. En die oekaze dat je binnen 24 uur moet terugbellen...

[SPee]

Wat ik wel vervelend vindt, is dat ze niet eens je 088 nummer proberen.
Ik kreeg te horen "we hebben je nummer niet" tijdens een cursus, terwijl mijn 088 op de white pages staat en gewoon staat doorgeschakeld.
Je wordt vaker op je mobiel gebeld, dan op je vaste nummer. En neem je dan je mobiel niet op (vanwege ingelogd op je vaste nummer), krijg je te horen "je was niet bereikbaar".

En het gebruik van de telefoonboek functie op de telefoon is vele ook onbekend (vandaar de overbelasting van de centrale?).

[Umbrah]

Hebben jullie in NL geen gare Nokia C1's met een corporate SIM van Vodafone die op een of andere magische redenen nooit een telefoonrekening produceert hoe vaak/ver je ook voor de baas op reis gaat?

[Wijnands]

Nee, we hebben wel corporate SIMs maar daar krijg je elke maand netjes een rekening overzicht van.

[Fluttershy]

Reneger schreef op zondag 15 juni 2014 @ 19:40:
Staceys Sekspaleis
Restaurant het Hijgende Hertje
Politie Haaglanden afdeling Zedendelicten

Wat heerlijk flauw!

Overigens hebben mijn project/lotgenoten^*, mijn TL en mijn PL mijn privénummer en heb ik voor al het overige geneuzel gewoon netjes mijn 088 ingelogd staan. Als ik na werktijd het algemene nummer van CGI zie, dan kan het dus nooit belangrijk genoeg zijn om er in mijn eigen tijd aandacht aan te besteden.



^{* Doorhalen wat niet van toepassing is.}

[Eddo-79]

Reneger schreef op zondag 15 juni 2014 @ 19:40:

Ik neem, als ik zie dat het bevriende collega's zijn, nog wel eens op met een van de volgende:
Staceys Sekspaleis
Restaurant het Hijgende Hertje
Politie Haaglanden afdeling Zedendelicten

Heb ik ook wel eens gedaan toen ik een geblokkeerd nummer zag en ik dacht dat het een vriend was die altijd geblokkeerd belt.

"Met Peters Pornopaleis, met Peter himself!!!!"

Had ik m'n oma aan de lijn.

[Verwijderd]

quote: http://www.nu.nl/economie...rbeidsmarkt-zit-slot.html

Jarenlange reorganisaties als gevolg van de recessie en kortetermijnfocus hebben geleid tot verwaarlozing van het huidige personeel, dat onvoldoende is bijgeschoold. (...) De meest gehoorde klacht is gebrek aan kennis en kwaliteit, maar ook beperkte gedrevenheid van de werknemers is een probleem. (...) Rob Witjes, hoofd arbeidsmarktinformatie bij uitkeringsinstantie UWV, zegt tegenover de krant dat werknemers met een vaste baan angstvallig vasthielden aan hun werk.

Lijkt wel heel van toepassing op CGI,

[Wijnands]

Kleine beetje wat er staat doet mij vermoeden dat men graag een Engelse arbeidsmarkt wil hebben. OF dat nou zo goed is betwijfel ik. Aangezien het ontslagrecht versoepelt is gaan we dat zien ben ik bang.

[Inabubble]

An sich hoeft dat niet verkeerd te zijn. Al zal er wel heel veel moete hervormen vanuit het huidige model. Denk alleen al aan de hier gehekelde mobiliteitsregelingen. Bij echt flexibel werk past geen leasecontract van een werkgever...

[peter00]

Wijnands schreef op maandag 16 juni 2014 @ 11:59:
Kleine beetje wat er staat doet mij vermoeden dat men graag een Engelse arbeidsmarkt wil hebben. OF dat nou zo goed is betwijfel ik. Aangezien het ontslagrecht versoepelt is gaan we dat zien ben ik bang.

dat denk ik dus ook. Flexibiliteit van de arbeidsmarkt heeft een keerzijde die werkgevers zich niet of nauwelijks beseffen:

• lagere gemiddelde produktiviteit (US heeft een van de laagste ter wereld)
• bedrijfskennis wordt vluchtig. morgen een tientje meer bij de buren, doei
• meer onzekerheid voor gezinnen, als die er al aan willen beginnen; meer (letterlijke) arbeidsmobiliteit. Vlees snijden alleen op zondag, lagere huizenprijzen (Wientjes heeft ooit geroepen dat werknemers "maar geen huis moesten nemen").
• race to the bottom voor Jan Modaal
• Verdringing. Wat je van ver haalt is goedkoper. Meer sociale onrust
• grotere sociale verschillen. Meer rijken (ondernemers) bij een gelijkblijvend BNP, dus ook meer armoe. Er zijn meer mensen die niet met dit systeem kunnen omgaan dan die er beter van worden. Dat zie je nu al.
• meer organisatie bij werknemers (vakbond revival). Criminele infiltratie
• meer juridische procedures, claims, vooral bij ontslag, arbeidsongeschiktheid als gevolg van werkdruk, ongelukken etc; ook voorzie ik dat er meer gaan komen mbt relatiebedingen etc.

loyaliteit werkt twee kanten op. Cherrypicking werkt niet. Niet alleen de goodies van het Rijnlandse- EN het Angelsaksische model. Naar mijn bescheiden mening zijn rust en regelmaat misschien saai, maar wel het beste voor ons allemaal. Daar zijn ook diverse wetenschappelijke studies naar gedaan.

[t_captain]

peter00 schreef op maandag 16 juni 2014 @ 13:35:
[...]

dat denk ik dus ook. Flexibiliteit van de arbeidsmarkt heeft een keerzijde die werkgevers zich niet of nauwelijks beseffen:
[...]
loyaliteit werkt twee kanten op. Cherrypicking werkt niet.

Goede opsomming. Paar kanttekeningen:

• race to the bottom voor Jan Modaal
• grotere sociale verschillen. Meer rijken (ondernemers) bij een gelijkblijvend BNP, dus ook meer armoe. Er zijn meer mensen die niet met dit systeem kunnen omgaan dan die er beter van worden. Dat zie je nu al.

Jan wie? Het idee van een gaussiaande inkomens- en vermogensverdeling met een betrekkelijk brede middenklasse is een concept dat is ontstaan sinds de eerste industriele en landbouw revoluties. Op dit moment is de middenklasse eigenlijk weer aan het verdwijnen. Plaatje uit de VS: http://assets.theatlantic...9/WealthDistrib-33903.php

Het blijft me verbazen hoe technologische vooruitgang eerst een middenklasse creeert en in een later stadium weer elimineert. Hoe een ontwikkelin in een rechte lijn in haar afgeleiden cyclisch kan zijn. Maar dit gaat dus veel breder dan alleen de verhoudingen tussen werkgever en werknemer; die verhoudingen veranderen omdat de maatschappelijke context verandert.

• Verdringing. Wat je van ver haalt is goedkoper. Meer sociale onrust

In de IT zijn we de laatste jaren grootschalig begonnen met globaliseren. Dan heb ik het niet over het offshoren van development projecten naar India, maar over het feit dat we steeds meer cloud services gebruiken die nauwelijks meer een verband kennen tussen de plek waar ze zijn ontwikkeld, worden gehost en worden gebruikt.

Je kan mensen verplaatsen (bv. kenniswerkers), of projecten (offshoring) of kant-en-klare diensten. De internationale drempels worden in deze opeenvolging steeds lager. Wat ook een aardige verklaring biedt voor de huidige situatie in de IT-markt:

* verschuiving van de vraag van beheer naar development
* enorm veel werk, maar geen corresponderende stijging van de tarieven

[peter00]

t_captain schreef op maandag 16 juni 2014 @ 15:22:
Op dit moment is de middenklasse eigenlijk weer aan het verdwijnen. Plaatje uit de VS: http://assets.theatlantic...9/WealthDistrib-33903.php

ik denk dat dit een zorgelijke ontwikkeling is, met een groot risico van een armoede-val. Zit je er in, kom je er nooit meer uit. Een goede studie voor je kinderen bijvoorbeeld wordt onbetaalbaar. Die kant zijn we al aan het opschuiven met de studielening. Een rijke ouder zet zijn/haar kind meteen op voorsprong.

Maar dit gaat dus veel breder dan alleen de verhoudingen tussen werkgever en werknemer; die verhoudingen veranderen omdat de maatschappelijke context verandert.

ja en nee. het is een gevalletje oorzaak-gevolg. Ik denk dat maatregelen die de basis van een ieders bestaanszekerheid ondermijnen, met op nummer 1 zagen aan de zekerheid van ons collectief netto besteedbaar inkomen - puur en alleen uit rendementsbejag van de ondernemer - maatschappelijke verslechteringen in de hand werken. Voorbeelden genoeg : hardere criminaliteit (niets te verliezen), meer (onbehandelde) psycho-sociale aandoeningen (stress, burn out), meer gebroken en eenoudergezinnen (werkloosheid en gedwongen arbeidsmobiliteit maken het er thuis niet gezelliger op), 70plussers aan het werk ook na 50 jaar werken (kijk eens in de UK om je heen), etc. Overal wordt nu al bij afgevraagd :"wat word IK er beter van?". Dat geeft een werkgever een Verdeel-en-Heers voordeel.

Begrijp me niet verkeerd: ik vind het prima dat er efficient en effectief gewerkt moet worden, en dat sommigen meer krijgen dan anderen, maar we slaan door. Het old-boys netwerk wordt door niemand gecontroleerd of teruggefloten. De mens wordt vergeten

In de IT zijn we de laatste jaren grootschalig begonnen met globaliseren. Dan heb ik het niet over het offshoren van development projecten naar India, maar over het feit dat we steeds meer cloud services gebruiken die nauwelijks meer een verband kennen tussen de plek waar ze zijn ontwikkeld, worden gehost en worden gebruikt.

je ziet ook steeds meer bedrijven die daar van terugkomen. Beheer en puur technisch automatiseren kun je prima offshoren, maar zodra er business kennis bijkomt (projecten, functionele kennis, changes, problems) ben je de sjaak. "Kindly do the needful and provide updatation."

Je kan mensen verplaatsen (bv. kenniswerkers),

klopt, dat gaat een grote vlucht nemen met als excuus de vergrijzing, met als werkelijke reden de hogere salariskosten van een semi-bejaarde Nederlandse IT-er tov een Indier of Oekraiener

of projecten (offshoring)

Zodra daar businesskennis bij komt kijken dus niet, zoals ik hierboven betoog

of kant-en-klare diensten. De internationale drempels worden in deze opeenvolging steeds lager. Wat ook een aardige verklaring biedt voor de huidige situatie in de IT-markt:

en dat gaat dus weer wel prima.

* verschuiving van de vraag van beheer naar development
* enorm veel werk, maar geen corresponderende stijging van de tarieven

Development en projecten verwacht ik van dat ze teruggehaald worden of minimaal vervangen worden door nearshoring. Vanuit het oogpunt van de ondernemer is dat namelijk beter voor het rendement (lees:goedkoper). Van offshoring lopen klanten weg. Ziehier het gevolg van onnadenkend rendement najagen

[Wijnands]

We zien juist in landen als India en Brazilie wat een positief effect op de economie een middenklasse heeft.
De krimp daarvan in de Verenigde Staten die ingezet is onder Reagan heeft daar steeds meer negatieve invloed op de economie zoals dit: http://www.bbc.com/news/world-us-canada-26893131

[peter00]

zijn we het daarover eens. Een stabiele middenklasse is de basis van een gezonde economie en dito sociale verhoudingen. Noem mij maar een Calvinist.

[Verwijderd]

Verwijderd schreef op dinsdag 10 juni 2014 @ 14:36:
Zit net eens te kijken op intranet: Home > NL Operations > NL Reporting. Te bereiken via My Site > Tools > Financial Status Reporting en dan de tab NL Operations kiezen. Heavy %&(^ zeg ... een boel rode stoplichten in die KPI rapporten!
Wel handig om beter inzicht in de organisatie te krijgen. Hoe werkt management iedere dag aan de hand van de bekende excel sheets!

Goed nieuws (voor CGI), de KPI raporten zijn allemaal niet meer in te zien. Ze zijn alleen nog maar voor TL's en hoger. Voor het domme membervolk is er een aparte site op intranet met enkele uitsneden uit deze rapporten maar natuurlijk niet meer met 'het leuke spul'. Té gevoelig kennelijk, we moeten het maar doen met de gefilterde gegevens van NLMT

[t_captain]

Verminderen van de informatie-overload is natuurlijk beter voor de transparantie.

[peter00]

Gelukkig is er onder de TL's en PL's nog een Vijfde Colonne actief.

[t_captain]

Wat zegt NLMT eigenlijk hierover als je ze aanspreekt op de kernwaarde van transparantie?

[Inabubble]

t_captain schreef op dinsdag 17 juni 2014 @ 13:32:
Wat zegt NLMT eigenlijk hierover als je ze aanspreekt op de kernwaarde van transparantie?

Er is gewoon geen transparantie in bedrijfsvoering. Dat was er niet, is er niet en zal er nooit komen. Transparantie was een zoethoudertje bij de AV onderhandelingen.

[Eddo-79]

t_captain schreef op dinsdag 17 juni 2014 @ 13:32:
Wat zegt NLMT eigenlijk hierover als je ze aanspreekt op de kernwaarde van transparantie?

"Transparantie" over dit soort specifieke cijfers lijkt me niet verstandig gezien bijvoorbeeld de bereidwilligheid van mensen op dit forum om bedrijfsinformatie publiekelijk te delen.

De term transparantie geeft nogal eens verwarring en sommige individuen denken dat het ze recht geeft om alles te mogen weten en delen, zonder de plichten die bij die kennis horen te respecteren.

Transparantie betekent voor mij dat je kan uitleggen waarom je een bepaald besluit neemt. Het betekent niet dat alles zomaar met iedereen gedeeld moet worden.

[Verwijderd]

Voorheen was men wel transparant over aantallen medewerkers, salarissen van medewerkers etc
@eddo de uitleg van nlmt over de nieuwe mobiliteits regeling was dat het ging om een co2 reductie...in werkelijkheid ging het om een ordinaire bezuiniging

[Rudolphus]

Wijnands schreef op vrijdag 13 juni 2014 @ 13:55:
Toch mooi hoe zelfs ex-medewerkers betrokken blijven bij CGI!

Die betrokkenheid levert sommige ex-medewerkers een aanzienlijke joinerbonus op als ze een van hun voormalige CGI collega's weten binnen te hengelen

[Wijnands]

Die je uiteraard netjes deelt met de voormalige collega neem ik aan?

[Verwijderd]

Rudolphus schreef op dinsdag 17 juni 2014 @ 22:46:
[...]

Die betrokkenheid levert sommige ex-medewerkers een aanzienlijke joinerbonus op als ze een van hun voormalige CGI collega's weten binnen te hengelen

dit kun je op 2 manieren opvatten....

[waldkorn]

Rudolphus schreef op dinsdag 17 juni 2014 @ 22:46:
[...]

Die betrokkenheid levert sommige ex-medewerkers een aanzienlijke joinerbonus op als ze een van hun voormalige CGI collega's weten binnen te hengelen

5K tot nu toe (and counting).

[Verwijderd]

waldkorn schreef op woensdag 18 juni 2014 @ 11:59:
[...]


5K tot nu toe (and counting).

men is er stil van geworden

[Wijnands]

Moet je daar op zeggen dan?

[peter00]

Wijnands schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 12:16:
Moet je daar op zeggen dan?

"is er nog plek voor mij ?"

[Wijnands]

Hmm.. vermoed dat de bonus dan niet bij mij komt.

[peter00]

daar kun je afspraken over maken..

[Reneger]

Ach. Opties voor een nieuwe baan kom ik zelfs in de kroeg tegen. En dan niet een baan als barman.

[peter00]

Reneger schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 14:36:
Ach. Opties voor een nieuwe baan kom ik zelfs in de kroeg tegen. En dan niet een baan als barman.

heb jij nog tijd voor de kroeg dan? Kroegbezoek staat mijn produktiviteit ernstig in de weg, nu ik allerlei overhead klusjes in mn vrije tijd moet doen, nog los van de diefstal van het chronische gebrek aan vakantiedagen.

[t_captain]

Als je klusjes in je vrije tijd moet doen, kun je beter onder kantoortijd naar de kroeg. Tijd voor een project in de UK, daar zitten tenminste pubs op het industrieterrein

[peter00]

waar ik kom voor de baas zit binnen 100 meter van de poort een warmvleesverhuurbedrijf
(kun je trouwens uitstekend lunchen)

[ Voor 17% gewijzigd door peter00 op 19-06-2014 15:41 ]

[Wijnands]

Zo, net even de trainingen afgewerkt. Als je dat eerste gedrocht met die TTS voorbij bent is de rest in een anderhalf uur weg te werken en ja, daarbij kun je snel door de stof heen wandelen en kijken waar de kleine verschillen met ITIL zitten. Als je alleen de test doet ben je uiteraard sneller klaar. Weet niet waar dat uur per module vandaan kwam

[ Voor 7% gewijzigd door Wijnands op 19-06-2014 16:24 ]

[elsinga]

Ik heb de eerste training gepoogd te doen, maar toen ik eenmaal doorhad dat je direct naar de test kon heb ik alleen die maar gedaan, elk in twee stappen. Zo kun je alle testen in minder dan een uur doen.

[Reneger]

peter00 schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 15:02:
[...]

heb jij nog tijd voor de kroeg dan? Kroegbezoek staat mijn produktiviteit ernstig in de weg, nu ik allerlei overhead klusjes in mn vrije tijd moet doen, nog los van de diefstal van het chronische gebrek aan vakantiedagen.

Prioriteiten stellen!

[Verwijderd]

elsinga schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 18:35:
Ik heb de eerste training gepoogd te doen, maar toen ik eenmaal doorhad dat je direct naar de test kon heb ik alleen die maar gedaan, elk in twee stappen. Zo kun je alle testen in minder dan een uur doen.

Mevrouw Stemband zou dan hebben gezegd tijdens de befaamde Meneer Kaktus show:

"En wat hebben we nu geleerd?.........""

[avotar]

Wijnands schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 16:24:
Zo, net even de trainingen afgewerkt. Als je dat eerste gedrocht met die TTS voorbij bent is de rest in een anderhalf uur weg te werken en ja, daarbij kun je snel door de stof heen wandelen en kijken waar de kleine verschillen met ITIL zitten. Als je alleen de test doet ben je uiteraard sneller klaar. Weet niet waar dat uur per module vandaan kwam

Waarschijnlijk gingen ze ervan uit dat er toch mensen zijn die het serieus nemen. En dan tel je er standaard 30% van de verwachtte doorlooptijd bij op. Dan krijg je als volger het idee dat je goed bezig bent en voel je je extra gemotiveerd om de volgende te gaan doen.

peter00 schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 15:02:
[...]

heb jij nog tijd voor de kroeg dan? Kroegbezoek staat mijn produktiviteit ernstig in de weg, nu ik allerlei overhead klusjes in mn vrije tijd moet doen, nog los van de diefstal van het chronische gebrek aan vakantiedagen.

Je moet niets, je doet het gewoon en klaagt er wat over

[ Voor 22% gewijzigd door avotar op 20-06-2014 08:58 ]

[Fluttershy]

Reneger schreef op donderdag 19 juni 2014 @ 23:26:
[...]

Prioriteiten stellen!

Heb ik gedaan.

Dus daarom geen training.

[t_captain]

Proost!

[elsinga]

Verwijderd schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 08:50:
[...]


Mevrouw Stemband zou dan hebben gezegd tijdens de befaamde Meneer Kaktus show:

"En wat hebben we nu geleerd?.........""

Weinig. Nou ja, dat iemand zijn KPI heeft gehaald en ik weer hygiënisch bezig ben geweest in zo weinig mogelijk eigen tijd.

[DeZaag]

Vreemd dat niet iedereen de verplichte training op training kan boeken...

[Lurker1]

DeZaag schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 11:49:
Vreemd dat niet iedereen de verplichte training op training kan boeken...

Vreemd? Ik vind het volkomen normaal. Het past perfect in CGI's beleid om haar werknemers tot de laatste druppel uit te knijpen.

[franssie]

En Sake blijft. Dus we gaan door met excel management.

[peter00]

avotar schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 08:57:
Je moet niets, je doet het gewoon en klaagt er wat over

half dagje ziek. hou je nog tijd over om uit te slapen EN koffie met de vrouw.

[DeZaag]

Lurker1 schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 12:10:
[...]

Vreemd? Ik vind het volkomen normaal. Het past perfect in CGI's beleid om haar werknemers tot de laatste druppel uit te knijpen.

Je begrijpt me verkeerd. Ik vind het vreemd dat er willekeurig onderscheid schijnt te zijn. Ik mag de uren namelijk gewoon op training boeken en ik meen dat het hier al eerder is genoemd.

Het beleid om werknemers tot de laatste druppels uit te knijpen onderschrijf ik dan ook niet. Maar goed, het is wellicht afhankelijk van de team leader en/of practice leader hoe het CGI beleid wordt toegepast.

[Poepschepper]

CGI heeft altijd geroepen dat wij van T&M zoveel mogelijk af moeten en meer richting Services gaan.... en wie wordt nu officieel tot SVP BU Nederland benoemd? BINGO, een man die heilig in T&M gelooft... met toejuiching van de OR.

[ Voor 4% gewijzigd door Poepschepper op 20-06-2014 15:39 ]

[Wijnands]

Poepschepper schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 15:39:
met toejuiching van de OR.

Of dat met toejuiching was of niet moeten we nog horen. Ben wel benieuwd naar hun berichtgeving zeker gezien de correspondentie over het onderwerp die ze eerder gedeeld hebben.

En wie weet heeft onze nieuwe leider tijdens het wachten op zijn officiële benoeming wel nieuwe ideeën gekregen.

[franssie]

Het is in ieder geval al wat dat niet de OR maar NL communicatie de mededeling rondstuurde. Maar ik zie 'm toch meer als de oude-stijl-manager dan een nieuwe leider, los van ideëen die hij zeer misschien gekregen heeft.

[SithWarrior]

Poepschepper schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 15:39:
CGI heeft altijd geroepen dat wij van T&M zoveel mogelijk af moeten en meer richting Services gaan.... en wie wordt nu officieel tot SVP BU Nederland benoemd? BINGO, een man die heilig in T&M gelooft... met toejuiching van de OR.

Is niet helemaal correct, we moeten onze business mix verschuiven door meer business te halen uit services/solutions/fixed price projecten.

Volgens CGI ligt de nadruk op het woordje meer. Dus niet minder T&M business dan we nu doen, maar het andere aandeel vergroten door die business uit te bouwen.

[t_captain]

Als je doel is om T&M in stand te houden en de andere business te laten groeien, moet je wel iets doen aan de bezetting. Met 20% minder consultants dan anderhalf jaar geleden wordt dat lastig.

[Wijnands]

Tja.. zag vandaag weer een nieuwsbrief langskomen. Aantal leavers was 800% hoger dan het aantal joiners. Maar.. dat houdt ooit een keer op

[franssie]

lol, ja ooit wel
Strak 800% is 8 tegen 1, dat valt van wel weer mee

[Perenor]

Wijnands schreef op vrijdag 20 juni 2014 @ 22:27:
Tja.. zag vandaag weer een nieuwsbrief langskomen. Aantal leavers was 800% hoger dan het aantal joiners. Maar.. dat houdt ooit een keer op

Hmmm. Heb geen nieuwsbrief gezien? Maar dat is wel hoog, 8 keer zo veel leavers.

[Wijnands]

Perenor schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 09:03:
[...]


Hmmm. Heb geen nieuwsbrief gezien? Maar dat is wel hoog, 8 keer zo veel leavers.

Was zo'n sector ding

Hee, er valt net een brief van Sake in de bus.

[ Voor 10% gewijzigd door Wijnands op 21-06-2014 12:40 ]

[Lurker1]

Perenor schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 09:03:
[...]
Hmmm. Heb geen nieuwsbrief gezien? Maar dat is wel hoog, 8 keer zo veel leavers.

Het is nog iets erger: "800% hoger" betekent 9 keer zoveel (zoals "10% hoger" hetzelfde is als 1,1 keer zoveel).

[ESPACE]

Of dat met toejuiching was of niet moeten we nog horen. Ben wel benieuwd naar hun berichtgeving zeker gezien de correspondentie over het onderwerp die ze eerder gedeeld hebben.

Het is in ieder geval al wat dat niet de OR maar NL communicatie de mededeling rondstuurde.

Lees het advies van de OR! Ze hebben zich bedacht en hun advies was toch echt eerder gepubliceerd dan het NL-Nieuws.

De hoeveelheid tekst, twee A4-tjes, met non-informatie in de brief van Sake moet de aandacht een beetje afleiden van het feit dat de salarisronde weer eens 3 maanden wordt uitgesteld.

[hawkeyenl9393]

ESPACE schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 17:07:
[...]


[...]


Lees het advies van de OR! Ze hebben zich bedacht en hun advies was toch echt eerder gepubliceerd dan het NL-Nieuws.

De hoeveelheid tekst, twee A4-tjes, met non-informatie in de brief van Sake moet de aandacht een beetje afleiden van het feit dat de salarisronde weer eens 3 maanden wordt uitgesteld.

Het lijkt me normaal/redelijk dat NL gewoon mee gaat lopen met de salarisrondes zoals die binnen heel CGI gelden. Maw gewoon per 1 oktober, in pas met het fiscal year. Dat er voorheen bij Logica de eventuele verhogingen per 1 juli kwamen is voor sommigen kennelijk reden om meteen met een beschuldigende vinger te gaan wapperen. Ik vind dat niet echt terecht, je kunt wel over alles gaan lopen miepen; maar is door 3 maanden salarisverhoging eenmalig missen om in de pas te gaan lopen meteen weer een reden om je bedrijf in een slecht daglicht te stellen?

Ik vind het zelf positief dat er in ieder geval de moeite wordt genomen om een brief uit te sturen (anders had iemand vast daar weer over gezeurd). Dat wordt erkend dat er problemen zijn siert Sake (of degene die de brief heeft opgesteld namens hem) in ieder geval vind ik.

[ Voor 12% gewijzigd door hawkeyenl9393 op 21-06-2014 17:19 . Reden: Typo en toevoeging ]

[ESPACE]

Drie maanden later salarisverhoging betekent ook dat je pensioenpremie pas op 1 juli 2015 verhoogd wordt.

De review cyclus per kalenderjaar en de salary review date op 1 juli zijn niet aangepast en niet afhankelijk van het FY. Als het zo is afgesproken is het is toch niet onredelijk te verwachten dat je op 1 juli beloond wordt voor je prestaties van het vorige kalenderjaar!?

[t_captain]

Die verhoging gaat gewoon over een periode van 15 maanden i.p.v. 12. Als de loonsverhogingen evenredig zijn opgeschaald is er niets aan de hand.

[Lurker1]

t_captain schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 21:12:
Die verhoging gaat gewoon over een periode van 15 maanden i.p.v. 12.

Hahaha! Dat zal best, maar de percentages in de salarisverhogingsmatrix worden elk jaar opnieuw bepaald, dus niemand kan controleren of ze ook netjes met de juiste factor zijn vermenigvuldigd.
Ik voorspel in ieder geval weer een salarisverhoging ver onder het inflatiepercentage.

[DeZaag]

Lurker1 schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 22:42:
[...]

Hahaha! Dat zal best, maar de percentages in de salarisverhogingsmatrix worden elk jaar opnieuw bepaald, dus niemand kan controleren of ze ook netjes met de juiste factor zijn vermenigvuldigd.
Ik voorspel in ieder geval weer een salarisverhoging ver onder het inflatiepercentage.

Weer? Dat is absoluut niet op iedereen van toepassing geweest de afgelopen jaren.

[Inabubble]

DeZaag schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 23:34:
[...]


Weer? Dat is absoluut niet op iedereen van toepassing geweest de afgelopen jaren.

Wel op zoveel mensen, dat er een forse uitstroom is ontstaan...
Er wordt in de brief nog gesproken van ruim 3000, terwijl het al (behoorlijk) minder is.

[ Voor 14% gewijzigd door Inabubble op 22-06-2014 00:29 ]

[DeZaag]

Inabubble schreef op zondag 22 juni 2014 @ 00:28:
[...]

Wel op zoveel mensen, dat er een forse uitstroom is ontstaan...
Er wordt in de brief nog gesproken van ruim 3000, terwijl het al (behoorlijk) minder is.

Ook daar zaten mensen tussen die de afgelopen jaren salarisverhogingen van ruim boven inflatiecorrectie hebben gehad.

[Inabubble]

DeZaag schreef op zondag 22 juni 2014 @ 07:22:
[...]


Ook daar zaten mensen tussen die de afgelopen jaren salarisverhogingen van ruim boven inflatiecorrectie hebben gehad.

Dat wil ik direct aannemen. En voor een zekere groep ook niet meer dan terecht.
Naar wat ik gehoord heb is die groep niet erg representatief voor de gehele populatie.

[Wijnands]

hawkeyenl9393 schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 17:16:
[...]
Ik vind het zelf positief dat er in ieder geval de moeite wordt genomen om een brief uit te sturen (anders had iemand vast daar weer over gezeurd). Dat wordt erkend dat er problemen zijn siert Sake (of degene die de brief heeft opgesteld namens hem) in ieder geval vind ik.

Papieren brief had wat mij betreft niet gehoeven, mail was ook prima geweest, dat doen we met belangrijke informatie tenslotte ook.

[CGIanoniem]

Vraagje: wat was het partner event van vorig jaar, met al die positieve reacties, uit de brief van Sake?

[SPee]

Inabubble schreef op zondag 22 juni 2014 @ 00:28:
[...]

Wel op zoveel mensen, dat er een forse uitstroom is ontstaan...
Er wordt in de brief nog gesproken van ruim 3000, terwijl het al (behoorlijk) minder is.

Of hij bedoeld dat er überhaupt geen verhoging is geweest.
De meeste tekenaars hebben vorig jaar inderdaad een verhoging gehad, maar dat was veelal niet meer dan een compensatie van de verlaging op andere gebieden. De weigeraars hebben al wat langer geen verhoging gekregen.
Hopelijk komt er dit jaar wel weer ruimte voor (voor beide groepen), anders zal de uitstroom door blijven gaan. Zeker met de stemming makerij "de crisis is voorbij" wordt het moeilijker om de 0-lijn vast te houden.
De vakbonden springen hier al op in.

[Wijnands]

CGIanoniem schreef op zondag 22 juni 2014 @ 16:34:
Vraagje: wat was het partner event van vorig jaar, met al die positieve reacties, uit de brief van Sake?

Ehh.... ja... die weet ik wel......even denken....... het was toen ik net zo'n beetje klaar was met dat slopende AV traject....... OH JA! Die Dress Red feesten! Collega's die geweest waren vonden het wel leuk. (Het is mijn ding niet, drukte en 120db geluid)

[DeZaag]

SPee schreef op zondag 22 juni 2014 @ 17:22:
[...]

Of hij bedoeld dat er überhaupt geen verhoging is geweest.
De meeste tekenaars hebben vorig jaar inderdaad een verhoging gehad, maar dat was veelal niet meer dan een compensatie van de verlaging op andere gebieden. De weigeraars hebben al wat langer geen verhoging gekregen.
Hopelijk komt er dit jaar wel weer ruimte voor (voor beide groepen), anders zal de uitstroom door blijven gaan. Zeker met de stemming makerij "de crisis is voorbij" wordt het moeilijker om de 0-lijn vast te houden.
De vakbonden springen hier al op in.

Los van het tekenen zijn er vorig jaar verhogingen uitgedeeld.

Verder ben ik het er wel mee eens dat er budget beschikbaar moet zijn, want er is voldoende vraag naar mediors en seniors. De toon van de brief wekt helaas wel de indruk dat er wordt voorgesorteerd op een beperkt budget voor salarisverhogingen...

[DirectZ]

t_captain schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 21:12:
Die verhoging gaat gewoon over een periode van 15 maanden i.p.v. 12. Als de loonsverhogingen evenredig zijn opgeschaald is er niets aan de hand.

Dit jaar gaan de verhogingen in per 1 oktober. Volgend jaar gaan ze in lijn met CGI Canada lopen namelijk per 1 januari. Dan hebben ze vrij stiekem een half jaar "gewonnen".

Op dezelfde manier gaat straks ook het vakantiegeld lopen. Ze willen eigenlijk af van het "vooruit" betalen van het vakantie geld. Wat je straks in juni krijgt, is ook van de aankomende maanden. Ze willen straks (aankomende 2 jaar) alleen maar gaan uitbetalen wat je ook daadwerkelijk hebt opgebouwd. Een voordeeltje andersom (richting de members) zal je ECHT niet mee gaan maken. Terwijl het bovenstaande voordeeltjes (en anderen zoals telling vakantiedagen per 1 oktober) voor CGI wel gepakt worden.

[Verwijderd]

hawkeyenl9393 schreef op zaterdag 21 juni 2014 @ 17:16:
[...]


Het lijkt me normaal/redelijk dat NL gewoon mee gaat lopen met de salarisrondes zoals die binnen heel CGI gelden. Maw gewoon per 1 oktober, in pas met het fiscal year. Dat er voorheen bij Logica de eventuele verhogingen per 1 juli kwamen is voor sommigen kennelijk reden om meteen met een beschuldigende vinger te gaan wapperen. Ik vind dat niet echt terecht, je kunt wel over alles gaan lopen miepen; maar is door 3 maanden salarisverhoging eenmalig missen om in de pas te gaan lopen meteen weer een reden om je bedrijf in een slecht daglicht te stellen?

Binnen CGI is het gewoonlijk om per 1 januari salarisverhogingen door te voeren.
m.a.w. voor FY2015 wordt er een salarisronde doorgevoerd op 1 jan 2016. Dat duurt nog wel even. Ben benieuwd naar 1 okt. Ik Verwacht wel een procentje of 7

[Verwijderd]

ik heb de brief ervaren als: ga ajb niet weg we hebben je nodig, maar vraag ajb geen salarisverhoging...

[Verwijderd]

DirectZ schreef op maandag 23 juni 2014 @ 08:35:
[...]


Dit jaar gaan de verhogingen in per 1 oktober. Volgend jaar gaan ze in lijn met CGI Canada lopen namelijk per 1 januari. Dan hebben ze vrij stiekem een half jaar "gewonnen".

Op dezelfde manier gaat straks ook het vakantiegeld lopen. Ze willen eigenlijk af van het "vooruit" betalen van het vakantie geld. Wat je straks in juni krijgt, is ook van de aankomende maanden. Ze willen straks (aankomende 2 jaar) alleen maar gaan uitbetalen wat je ook daadwerkelijk hebt opgebouwd. Een voordeeltje andersom (richting de members) zal je ECHT niet mee gaan maken. Terwijl het bovenstaande voordeeltjes (en anderen zoals telling vakantiedagen per 1 oktober) voor CGI wel gepakt worden.

Vroegah kreeg je een loonsverhoging in juli op basis van je prestaties van het voorgaande jaar (6 maand later). Dat is dus nu opgerekt tot een verhoging in oktober (9 maand later). Als dit straks ook wordt opgerekt tot 1 januari, dan ben je dus een heel jaar aan verhogingen kwijt (want de verhoging is dan over de beoordeling van de afgelopen 2 jaar).

Mbt vakantiegeld ... eindelijk normaal en conform de rest van het bedrijfsleven. Elke maand dat je hebt gewerkt bouw je vakantiegeld op en in mei/juni (afhankelijk van het bedrijf) volgt de uitbetaling. Niet meer vooruit en een correctie in december (als je in juli een verhoging had gehad), of terugbetalen als je in de 2e helft van het jaar vertrok. Ja, dit is eenmaal even slikken, maar uiteindelijk krijg je gewoon waar je recht op hebt. En boekhoudkundig veel eenvoudiger bij te houden (misschien wel wat overhead eruit? )

[t_captain]

DirectZ schreef op maandag 23 juni 2014 @ 08:35:
[...]

Op dezelfde manier gaat straks ook het vakantiegeld lopen. Ze willen eigenlijk af van het "vooruit" betalen van het vakantie geld. Wat je straks in juni krijgt, is ook van de aankomende maanden. Ze willen straks (aankomende 2 jaar) alleen maar gaan uitbetalen wat je ook daadwerkelijk hebt opgebouwd. [...]

Ik heb die wat aparte manier van vakantiegeld uitbetalen altijd gezien als een van de vele trucs om het uit dienst gaan iets minder aantrekkelijk te maken. Je eindafrekening vakantiegeld is immers -50 ... +50% i.p.v. 0 ... +100% afhankelijk van het tijdstip in het jaar.

Financieel is het verschil niet zo enorm. Bij een kapitaalvoet van 6% levert het maar liefst 0.2% van de loonsom op.

[peter00]

ik lees in de brief waar we op dit forum en intern al maanden om vragen en voor waarschuwen. Mushroom Management blijkt schadelijker dan gedacht voor een collectief hoog opgeleide loonslaven. Mensen die omzet genereren lopen weg door het besturen van dit bedrijf als een geprivatiseerde zorginstelling.

Tot nu was alles "exciting". De wal is het schip aan het keren en de ware bedoelingen van Serge's Private Pension Plan worden steeds duidelijker


OT: Voor iedereen die een significante salarisverhoging verwacht, dat lukt alleen als je meedoet aan de interne stoelendans.

[Wijnands]

Verwijderd schreef op maandag 23 juni 2014 @ 08:58:
ik heb de brief ervaren als: ga ajb niet weg we hebben je nodig,

Die indruk kreeg ik er ook wel een beetje van ja. Geeft een vreemd gevoel.

Anyway, toen ik even op de OR site de stukken zat te lezen over de benoeming van Sake viel me op dat de OR nu ook een instemmingsverzoek heeft gekregen voor een hervorming van het beoordelingsbeleid. (Adviesaanvragen en Instemmingsverzoeken - en dan de bovenste folder). Ik heb het net even gelezen en de OR mijn mening gemaild, zou iedereen die een kwartiertje heeft aanraden om dat ook te doen.Dit soort wijzigingen heeft toch een behoorlijke impact.

[DirectZ]

Dit instemmingsverzoek is overigens nog een oudje Jeroen... Daar hebben ze nu weer nieuw leven in geblazen... Hij kwam mij in ieder geval niet geheel onbekend voor...

[Wijnands]

DirectZ schreef op maandag 23 juni 2014 @ 10:03:
Dit instemmingsverzoek is overigens nog een oudje Jeroen... Daar hebben ze nu weer nieuw leven in geblazen... Hij kwam mij in ieder geval niet geheel onbekend voor...

Ik zie er toch een paar nieuwe dingen in met verstrekkende gevolgen. Buiten dat, het is een belangrijk verzoek wat best wat aandacht mag hebben van de mensen die het gaat raken.

[DirectZ]

Ben ik helemaal met je eens Jeroen. Mensen maken zich meer druk om hun leaseauto/mobiliteit dan dit soort dingen. Ik hoor hier ook weinig mensen over de nieuwe aanbesteding betreffende pensioenen.

Tenenkrommende brief van Sake ook doorgelezen. Hij moet bij iedereen het vertrouwen nog winnen en dat weet hij ook donders goed. Daarom heeft ie iedereen deze brief gestuurd.

[peter00]

hmmm...in dat instemmingsverzoek lees ik toch een paar dingen waar ik moeite mee heb, ik raad joiners en mensen met een zwakke gezondheid ook aan t even door te nemen. Ook het samenvoegen van performance ratings word ik opnieuw niet vrolijk van.

Het code of ethics verhaal dient getekend te worden als onderdeel van je review (staat in Sake's tabel). Nou, als ik geen nederlandse vertaling van dat ding krijg gaat dat echt niet gebeuren. Ik heb een nederlandstalig arbeidscontract.

[franssie]

Afgelopen week ook nog een (prettig) gesprek met mijn PL gehad en ook aangegeven dat die code niet ondertekend wordt zolang deze niet in het Nederlands ter beschikking gesteld wordt, had ie begrip voor. Ik zal dat instemmingsverzoek eens lezen de de OR even een mail sturen.

[Wijnands]

franssie schreef op maandag 23 juni 2014 @ 10:34:
. Ik zal dat instemmingsverzoek eens lezen de de OR even een mail sturen.

Lijkt me een goed idee! Dit soort dingen zijn naar mijn mening belangrijk genoeg dat iedereen die er toe in staat is dit toch even zou moeten doen.

[peter00]

Wijnands schreef op maandag 23 juni 2014 @ 10:41:
Lijkt me een goed idee! Dit soort dingen zijn naar mijn mening belangrijk genoeg dat iedereen die er toe in staat is dit toch even zou moeten doen.

ga ik zeker doen. Vind t erg belangrijk om te reageren op wat er in wordt voorgesteld, en ik hoop dat ik geen roepende in de woestijn ben.

[Verwijderd]

Wijnands schreef op maandag 23 juni 2014 @ 10:41:
[...]


Lijkt me een goed idee! Dit soort dingen zijn naar mijn mening belangrijk genoeg dat iedereen die er toe in staat is dit toch even zou moeten doen.

De OR zou hier ook een rol in mogen betekenen lijkt mij.

[Wijnands]

Verwijderd schreef op maandag 23 juni 2014 @ 10:50:
[...]


De OR zou hier ook een rol in mogen betekenen lijkt mij.

Aangezien het hier om een instemmingsverzoek gaat zullen ze dat wel moeten doen. Betekend niet dat ik ga zitten afwachten, ik geef ongevraagd mijn mening zoals ik dat wel vaker doe.

[SithWarrior]

Ik snap zelf niet helemaal waarom de OR stilletjes dit soort belangrijke instemmingsverzoeken, geruisloos laat passeren. Ze zetten ze op de workspace (ik heb een notifier ingesteld op die workspace, dus dan ben ik wel gelijk op de hoogte). Maar voor de rest weinig ruchtbaarheid tot dusver.

Ik zit trouwens in de resultaten van de Strategic planning member consultation 2014 resultaten, dat we als NL aardige sprongen maken met het invullen hiervan.

[ Voor 97% gewijzigd door SithWarrior op 23-06-2014 13:21 ]

[Wijnands]

Waarschijnlijk zijn ze druk bezig met de teksten voor hun nieuwsbrief.