Sommige mensen hebben wel antieke gedachten hier hoor. Interne collega's lopen al jaren rond met 16 en vaker met 32GB.mwa schreef op woensdag 2 oktober 2024 @ 11:08:
[...]
Maar niet die met 16gb geheugen, want je bent nog geen senior.
/u/88794/dj_henk4b.png?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/828703/crop580600bbc69e6_cropped.jpeg?f=community)
Dat zal best, maar nog niet zo lang geleden kreeg ik, als de laagste in de pikorde bij een groot consultancybedrijf, de zwaarste en meest logge laptop, met bijbehorend antiek stukje Android schroot om te bellen... Ik kon dat op 2 manieren oplossen: hoger in de food chain komen of vriendjes worden met de mensen van uitgifte. Needless to say dat ik voor het tweede ging.
Het was voor mij onbegrijpelijk waarom ze medewerkers naar klanten stuurden met zulke gedateerde apparatuur, zonder rekening te houden met het soort werk dat je deed bij het uitgeven van laptops.
Maar goed, ongetwijfeld is er inmiddels veel veranderd. Ik ben het met je eens dat velen, inclusief ikzelf, een beeld van bepaalde werkgevers hebben dat inmiddels verouderd is. Het bevestigt ons natuurlijk vooral in de keuze om zelfstandig ondernemer te blijven; dus het is dan een makkelijk gelegenheidsargument. 
De meeste klanten waar ik nu rondloop, hebben gemiddeld genomen allemaal wel kwalitatief goede laptops, zonder onderscheid in de pikorde van de organisatie. Als de wet DBA / VBAR uit de hand loopt en ik toch weer in loondienst mag, dan ga ik in ieder geval met een grote boog om de werkgevers heen die nog werven met 'laptop en telefoon van de zaak'. Genoeg bedrijven die wel doorhebben dat het 2024 is en niet 2005..
Ik denk dat je daar de spijker op zijn kop slaat. De wereld staat niet stil, werkgevers moeten ook mee.:
[...]
Het bevestigt ons natuurlijk vooral in de keuze om zelfstandig ondernemer te blijven; dus het is dan een makkelijk gelegenheidsargument.
:strip_icc():strip_exif()/u/730231/crop641c178c2ed2d_cropped.jpg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/34345/crop604df19f86683.jpg?f=community)
Nou dit idd. Ik wil gewoon 40 uu rloon voor 40 uur werk. Cursus? Prima, binnen die 40 uur. Vergaderen over de toekomst van het (jullie, niet mijn) bedrijf? Best hoor, binnen die 40 uur. Is iets verplicht? Binnen die 40 uur. Is iets vrijwillig? Leuk. Ik heb kinderen. tot maandag.
UIteindleijk heb ik hierom mijn ontslag ingediend: verplichte cursus, maar 'ja die kun je wel even in eigen tijd doen toch, dat uurtje per maand?'.
'Oh, je geeft een training aan junior collega's? Leuk. Wel ten koste van de facturabele uren, dus bonus. Jammer hoor.'
Ik moest daarvoor bij de directie langskomen om over een oplossing te praten. Die oplossing was mijn ontslagbrief
Dat zeiden mijn ouders ook. Totdat het eerste kleinkind werd geboren - toen zag de wereld er ineens anders uit
:strip_icc():strip_exif()/u/52072/crop5de51ebf91960_cropped.jpeg?f=community)
Leuk idee, maar dat mag niet vanwege privacywetgeving. Je kunt wel iedereen hetzelfde salaris geven en aangeven dat je maar 1 salarisbedrag hebt zonder aan te geven wat andere collega's dan verdienen
.Ik heb weleens van een bedrijf gehoord die een salaris per rol en leeftijd heeft. Waarop dan weer enorm veel uitzonderingen zitten omdat sommige mensen meer/andere/senior taken oppakken. Dus leuk in theorie maar in de praktijk zorgt het voor scheve gezichten.
:strip_icc():strip_exif()/u/85246/alterbirdgeblackbirdsmall.jpg?f=community)
Ja herkenbaar, mijn pa zegt dat nu ook, hij kan niet langer dan 3 weken zonder z'n kleinkind. Nu speel ik zelf nog altijd met de gedachte ergens anders buiten NL te gaan wonen. Ook dan heb je weinig keus.:
[...]
Dat zeiden mijn ouders ook. Totdat het eerste kleinkind werd geboren - toen zag de wereld er ineens anders uit
Tis altijd een trade off, moet ik mijn dromen uitstellen voor de behoeftes van een ander?
Frequentie zal afnemen, terwijl intensiteit toeneemt. Ieder voordeel heeft z'n nadeel en vice versa.
edit: en dan moet er wel een kleinkind komen, bij ons was het al een giga dilemma om aan kinderen te beginnen vanwege de mondiale staat van de wereld en welke toekomst je je kinderen nog te bieden hebt.. Ik zat met onze 10 maanden oude baby op de arm toen de pleuris uitbrak in Oekraïne en heb me daar echt zwaarmoedig over gevoeld
[ Voor 20% gewijzigd door loewie1984 op 02-10-2024 13:30 ]
Het was ook maar een idee. En dat ook alleen maar ALS ik ooit werknemers zou krijgen.:
[...]
Leuk idee, maar dat mag niet vanwege privacywetgeving. Je kunt wel iedereen hetzelfde salaris geven en aangeven dat je maar 1 salarisbedrag hebt zonder aan te geven wat andere collega's dan verdienen
Ik heb weleens van een bedrijf gehoord die een salaris per rol en leeftijd heeft. Waarop dan weer enorm veel uitzonderingen zitten omdat sommige mensen meer/andere/senior taken oppakken. Dus leuk in theorie maar in de praktijk zorgt het voor scheve gezichten.
Toch herinner ik me wel een bedrijf waar de salarissen openbaar waren. Maar dat kan in het buitenland geweest zijn.
:strip_icc():strip_exif()/u/12528/crop5ab5ec3560423_cropped.jpeg?f=community)
[rant]
Blijft soms een bijzondere sfeer hier, zoals hier neergekeken wordt op een vaste baan. Niet persoonlijk over dit bericht maar in het algemeen. Het gros van ons heeft jarenlang met plezier gewerkt voor een werkgever, en ja, we zijn nu beter gewend, maar waarom moeten we hier continue afgeven op loondienst. Ik ken ook de nadelen, maar we moeten niet overdrijven.
Iemand in dienst nemen durft hier ook niemand want risico en niet leuk, snap je dan ook dat een werkgever voor dat risico een flinke premie erop zet tussen wat hij verdient en wat hij zijn medewerker uitkeert? Hij loopt al het risico..... [/rant]
BUREAUSTOELEN TERUG!
:strip_icc():strip_exif()/u/302353/crop57f7af887b2ce_cropped.jpeg?f=community)
We zijn idd een beetje cynisch. Dat komt ook omdat men de hele zooi afgebroken heeft. Drie keer jaarcontracten, niks meer mee krijgen als ze je er uit wippen(halve maandsalaris per gewerkt jaar) pensioenen die marginaal zijn. Maar aan de andere kan zijn wij zzp’ers een issue.:
[...]
[rant]
Blijft soms een bijzondere sfeer hier, zoals hier neergekeken wordt op een vaste baan. Niet persoonlijk over dit bericht maar in het algemeen. Het gros van ons heeft jarenlang met plezier gewerkt voor een werkgever, en ja, we zijn nu beter gewend, maar waarom moeten we hier continue afgeven op loondienst. Ik ken ook de nadelen, maar we moeten niet overdrijven.
Iemand in dienst nemen durft hier ook niemand want risico en niet leuk, snap je dan ook dat een werkgever voor dat risico een flinke premie erop zet tussen wat hij verdient en wat hij zijn medewerker uitkeert? Hij loopt al het risico..... [/rant]
BUREAUSTOELEN TERUG!
Werkgever die continue moeilijk doen om markt conform te betalen, 25 vakantie dagen is echt de max. Logisch toch men dan maar gaat zzp en als het risico allemaal marginaal is.
Members only:
Alleen zichtbaar voor ingelogde gebruikers.
Inloggen
In ieder geval gefeliciteerd met je opdracht
:strip_icc():strip_exif()/u/6143/rincewind.jpg?f=community)
“Build a man a fire, and he'll be warm for a day. Set a man on fire, and he'll be warm for the rest of his life.”
:strip_icc():strip_exif()/u/49556/Liegebeest-small.jpg?f=community)
Het is niet eens neerkijken, ik was ook niet eens van plan weer te gaan freelancen toen ik mijn ontslag indiende. Maar 3 keer een vaste aanstelling, 2 keer weg gereorganiseerd (en idd, net zo lang kutklussen krijgen tot je ook je best niet meer doet) en 1 keer op elke denkbare manier de regels interpreteren dat personeel er op achteruitging, tot bijna 10%. Dus daarom zeg ik nu ook: loondienst prima, maar 40 uur = 40 uur.:
[...]
[rant]
Blijft soms een bijzondere sfeer hier, zoals hier neergekeken wordt op een vaste baan. Niet persoonlijk over dit bericht maar in het algemeen. Het gros van ons heeft jarenlang met plezier gewerkt voor een werkgever, en ja, we zijn nu beter gewend, maar waarom moeten we hier continue afgeven op loondienst. Ik ken ook de nadelen, maar we moeten niet overdrijven.
Iemand in dienst nemen durft hier ook niemand want risico en niet leuk, snap je dan ook dat een werkgever voor dat risico een flinke premie erop zet tussen wat hij verdient en wat hij zijn medewerker uitkeert? Hij loopt al het risico..... [/rant]
BUREAUSTOELEN TERUG!
Nou en dit is dan ook wat ik tegen een hoop werkgevers heb EN tegen het idee van een minimum loon / tarief. In de markt is minimum gewoon een ander woord voor maximum. uitzonderingen daargelaten.
:strip_icc():strip_exif()/u/206968/325134.jpg?f=community)
Binnen de bv is het winst, dus VPB. Wel kun je de winst nemen op moment van verkoop, maar dit kan dus ook verlies zijn (en dat bied weer mogelijkheden
). Je kunt ook de boekhoudkundige waarde nemen, dan reken je elk jaar af en hier zijn ook weer verekeningsmogelijkheden bij.Wel betaal je VPB over ontvangen dividenden.
Ik heb mijn oude FOR uit de emz overgezet naar een Meesman indexmix. Wel leuk, dat is sinds februari dit jaar 12% in waarde gestegen, maar omdat ik niet verkoop betaal ik geen winstbelasting
Voor mij is dit gewoon een makkelijke manier om mijn box3 beleggingen naar de BV over te brengen en zo de RC schuld te verlagen. Zodra box3 ook daadwerkelijk rendement gaat belasten gooi ik alles in 1 keer over. Spaargeld, belegingen, crypte. de hele reut
Ligt aan een aantal zaken.
Ik beleg in box3 met geleend geld. Ik heb prive dus geen kapitaal (want is schuld aan bv) dus geen kapitaalbelasting. Verder telt dividend nu niet mee voor de heffingskortingen.
Dit 'kost' mij alleen een rente vergoeding aan de bv (en daarover idd VPB).
In 2025 gaat dividend meetellen voor heffingskortingen. Verder gaat op ening moment box3 belast worden tegen daadwerkelijk rendement. Dan ga ik dus mijn aandelen overdragen aan de bv. Das gewoon een aflossing van de schuld dus als prive persoon veranderd mijn kapitaalpositie niet.
Stel dat box3 37% gaat kosten en de VPB is 19%, dan weet ik wel wat voordeliger is.
Eruit halen is natuurlijk wel een ding ja, dat klopt. Maar ik kan gewoon mijn RC weer op laten lopen, of het als loon doen, of dividend. Verder zijn mijn belegingen vooral lange termijn, dus dat vind ik niet zo erg. Hoewel ik nu best leuke dingen doe van dat dividend
[ Voor 12% gewijzigd door fry77 op 02-10-2024 20:26 ]
:strip_icc():strip_exif()/u/1677928/crop66000a25a1ab3_cropped.jpg?f=community)
Ben jij een echte vlees-eter? || Every argument against veganism || Zeekr 001 Privilege || Tribalisme en dogmatisme zijn slecht voor iedereen
:strip_icc():strip_exif()/u/337794/crop59d3a1c51a1e6_cropped.jpeg?f=community)
:strip_icc():strip_exif()/u/536572/lycaon.jpg?f=community)
"gelijkwaardig aan transacties die Opdrachtgever wenst aan te gaan"
Gaat over inhuur, niet loondienst. Is dus niet gelijkwaardig. De een is een zakelijke transactie (je neemt een dienst af), de andere is een arbeidsrelatie.
Edit: overigens zou ik dit het probleem van de (toekomstige) werkgever maken: zorg maar dat ik geen gezeik krijg met de tussenpersoon. Dat wordt dan een powerplay met "als je ooit nog kandidaten wil kunnen aanbieden" etc, dus daar hoor je verder niets meer van
Gaat over inhuur, niet loondienst. Is dus niet gelijkwaardig. De een is een zakelijke transactie (je neemt een dienst af), de andere is een arbeidsrelatie.
Edit: overigens zou ik dit het probleem van de (toekomstige) werkgever maken: zorg maar dat ik geen gezeik krijg met de tussenpersoon. Dat wordt dan een powerplay met "als je ooit nog kandidaten wil kunnen aanbieden" etc, dus daar hoor je verder niets meer van
[ Voor 64% gewijzigd door Hmmbob op 03-10-2024 10:29 ]
Sometimes you need to plan for coincidence
Onder het motto, kleine succesjes mag je ook vieren: daarnet het getekende contract gekregen van een nieuwe klant waar ik twee cursussen van een week ga geven.
Liege, liege, liegebeest!
Heb je een BV
Want je gaat persoonlijk in dienst. Je andere rechtspersoon (de BV) had een contract met de tussenpartij toch? Lijkt me een mooie loophole
Tenzij je EMZ bent, dan gaat die vlieger niet op.
Of gewoon een snor opplakken en zeggen dat je de tweeling broer bent.:
[...]
Heb je een BV
Want je gaat persoonlijk in dienst. Je andere rechtspersoon (de BV) had een contract met de tussenpartij toch? Lijkt me een mooie loophole
Tenzij je EMZ bent, dan gaat die vlieger niet op.
Nog even over de DBA problematiek..
Dienstbetrekking moet drie kenmerken hebben:
1. persoonlijke arbeid
2. gezag
3. beloning
In de tijd van de VAR en de niet-gehandhaafde DBA en de MTO's werkten zzp-ers eigenlijk altijd zelfstandig door factor 2 (gezag) uit te sluiten. Dat is precies wat nu voor veel mensen lastig wordt omdat het gezagscriterium in wet DBA wordt uitgewerkt als "inbedding".
Als jij of je klant de toets van inbedding vrezen, resteren er 2 mogelijkheden om jezelf uit te sluiten van dienstbetrekking:
* beloning --> deze optie zal niet zo populair zijn maar je kunt gratis gaan werken en dan is er geen sprake van beloning dus ook niet van dienstbetrekking
* persoonlijke arbeid --> dit is waar nog wel een paar interessante opties zitten, mits je opdrachtgever wil meedenken en vastzit in de klassieke manier van denken ("ik heb werk" == "ik heb mensen nodig")
Idee: maak een BV of VOF met twee of meer mensen die in vergelijkbare functies voor dezelfde klant werken. Klant huurt bedrijf in, bedrijf is vrij om te kiezen wie er wordt uitgezonden. Eventueel allebei tegelijk als er veel werk is, maar je kunt daarin varieren.
Sowieso raad ik voltijdse inzetten af. In een grote appgroep deed ik laatst een poll wie er voor 1 of meerdere klanten tegelijk werkt. Dik 70% werkt (voltijds) voor 1 klant. Ook bleek 80% niet meer dan 3 opdrachtgevers in 2024 te hebben / verwachten. Die manier van werken moeten we vanaf.
Ander idee: reken niet uur/factuur af maar op andere zaken. Definieer projecten met budgetten. Neem onderhoud over met resultaatverplichting. Verkoop intellectueel eigendom in plaats van uren. Dit zijn allemaal strategieen om de beloning te ontkoppelen van de arbeid waardoor er geen sprake meer is van persoonlijke arbeid.
Als laatste is er de route waarbij je de toetsing minder eng wordt gevonden omdat je reeds ergens anders in dienst bent. Hier lijkt de DUBV de meest voor de hang liggende oplossing.
Dienstbetrekking moet drie kenmerken hebben:
1. persoonlijke arbeid
2. gezag
3. beloning
In de tijd van de VAR en de niet-gehandhaafde DBA en de MTO's werkten zzp-ers eigenlijk altijd zelfstandig door factor 2 (gezag) uit te sluiten. Dat is precies wat nu voor veel mensen lastig wordt omdat het gezagscriterium in wet DBA wordt uitgewerkt als "inbedding".
Als jij of je klant de toets van inbedding vrezen, resteren er 2 mogelijkheden om jezelf uit te sluiten van dienstbetrekking:
* beloning --> deze optie zal niet zo populair zijn maar je kunt gratis gaan werken en dan is er geen sprake van beloning dus ook niet van dienstbetrekking
* persoonlijke arbeid --> dit is waar nog wel een paar interessante opties zitten, mits je opdrachtgever wil meedenken en vastzit in de klassieke manier van denken ("ik heb werk" == "ik heb mensen nodig")
Idee: maak een BV of VOF met twee of meer mensen die in vergelijkbare functies voor dezelfde klant werken. Klant huurt bedrijf in, bedrijf is vrij om te kiezen wie er wordt uitgezonden. Eventueel allebei tegelijk als er veel werk is, maar je kunt daarin varieren.
Sowieso raad ik voltijdse inzetten af. In een grote appgroep deed ik laatst een poll wie er voor 1 of meerdere klanten tegelijk werkt. Dik 70% werkt (voltijds) voor 1 klant. Ook bleek 80% niet meer dan 3 opdrachtgevers in 2024 te hebben / verwachten. Die manier van werken moeten we vanaf.
Ander idee: reken niet uur/factuur af maar op andere zaken. Definieer projecten met budgetten. Neem onderhoud over met resultaatverplichting. Verkoop intellectueel eigendom in plaats van uren. Dit zijn allemaal strategieen om de beloning te ontkoppelen van de arbeid waardoor er geen sprake meer is van persoonlijke arbeid.
Als laatste is er de route waarbij je de toetsing minder eng wordt gevonden omdat je reeds ergens anders in dienst bent. Hier lijkt de DUBV de meest voor de hang liggende oplossing.
die hele route van meerdere klanten tegelijk of 3 projecten op jaar valt ook in het water door het inbeddingsstukje. Het komt er op neer dat persoonlijke arbeid in een B2B relatie als werknemerschap word gezien.:toon volledige bericht
Nog even over de DBA problematiek..
Dienstbetrekking moet drie kenmerken hebben:
1. persoonlijke arbeid
2. gezag
3. beloning
In de tijd van de VAR en de niet-gehandhaafde DBA en de MTO's werkten zzp-ers eigenlijk altijd zelfstandig door factor 2 (gezag) uit te sluiten. Dat is precies wat nu voor veel mensen lastig wordt omdat het gezagscriterium in wet DBA wordt uitgewerkt als "inbedding".
Als jij of je klant de toets van inbedding vrezen, resteren er 2 mogelijkheden om jezelf uit te sluiten van dienstbetrekking:
* beloning --> deze optie zal niet zo populair zijn maar je kunt gratis gaan werken en dan is er geen sprake van beloning dus ook niet van dienstbetrekking
* persoonlijke arbeid --> dit is waar nog wel een paar interessante opties zitten, mits je opdrachtgever wil meedenken en vastzit in de klassieke manier van denken ("ik heb werk" == "ik heb mensen nodig")
Idee: maak een BV of VOF met twee of meer mensen die in vergelijkbare functies voor dezelfde klant werken. Klant huurt bedrijf in, bedrijf is vrij om te kiezen wie er wordt uitgezonden. Eventueel allebei tegelijk als er veel werk is, maar je kunt daarin varieren.
Sowieso raad ik voltijdse inzetten af. In een grote appgroep deed ik laatst een poll wie er voor 1 of meerdere klanten tegelijk werkt. Dik 70% werkt (voltijds) voor 1 klant. Ook bleek 80% niet meer dan 3 opdrachtgevers in 2024 te hebben / verwachten. Die manier van werken moeten we vanaf.
Ander idee: reken niet uur/factuur af maar op andere zaken. Definieer projecten met budgetten. Neem onderhoud over met resultaatverplichting. Verkoop intellectueel eigendom in plaats van uren. Dit zijn allemaal strategieen om de beloning te ontkoppelen van de arbeid waardoor er geen sprake meer is van persoonlijke arbeid.
Als laatste is er de route waarbij je de toetsing minder eng wordt gevonden omdat je reeds ergens anders in dienst bent. Hier lijkt de DUBV de meest voor de hang liggende oplossing.
Even terugkomend op dat Circle8 webinar waar @DennusB ons op wees...
Één van de tips die werd geboden was om in elk geval op orde te hebben:
- Een WAADI registratie.
- Een SNA keurmerk.
Nou, ik ben d'r in gedoken. WAADI registratie is zo geregeld, je moet de juiste activiteitencode hebben bij je KvK registratie. Die is op orde, geen probleem.
Het SNA keurmerk is geen grote moeite en biedt je klant inderdaad wat zekerheid over de afdracht van alle nodige verplichtingen enzo. Maar.
Maar... een SNA keurmerk is niet van toepassing wanneer het enige gedetacheerde personeel de DGA is. Oftewel: een ZZP-er.
Die tip was dus helaas incorrect.
EDIT:
Holy %^#@
Zo'n SNA-keurmerk is geen grote moeite, maar er gaat wel geld in zitten. Het is een halfjaarlijkse audit. Eerste inspectie van het jaar kost zo'n 800 pop, de tweede zo'n 650. En dat elk jaar.
Goed, auditing kost geld... en zo'n keurmerk geeft ook vertrouwen... maar, dus nog steeds niet wanneer het aankomt op de DGA zelf.
[ Voor 16% gewijzigd door Liegebeest op 03-10-2024 13:49 ]
Liege, liege, liegebeest!
auditing lmao, zijn wel geteld wat bank afschriften:toon volledige bericht
[...]
Even terugkomend op dat Circle8 webinar waar @DennusB ons op wees...
Één van de tips die werd geboden was om in elk geval op orde te hebben:
- Een WAADI registratie.
- Een SNA keurmerk.
Nou, ik ben d'r in gedoken. WAADI registratie is zo geregeld, je moet de juiste activiteitencode hebben bij je KvK registratie. Die is op orde, geen probleem.
Het SNA keurmerk is geen grote moeite en biedt je klant inderdaad wat zekerheid over de afdracht van alle nodige verplichtingen enzo. Maar.
Maar... een SNA keurmerk is niet van toepassing wanneer het enige gedetacheerde personeel de DGA is. Oftewel: een ZZP-er.
Die tip was dus helaas incorrect.
EDIT:
Holy %^#@
Zo'n SNA-keurmerk is geen grote moeite, maar er gaat wel geld in zitten. Het is een halfjaarlijkse audit. Eerste inspectie van het jaar kost zo'n 800 pop, de tweede zo'n 650. En dat elk jaar.
Goed, auditing kost geld... en zo'n keurmerk geeft ook vertrouwen... maar, dus nog steeds niet wanneer het aankomt op de DGA zelf.
Ik heb ook elk kwartaal bewijs van belastingdienst dat ik voldoe aan mijn betaalde inkomsten belastingen. Vorige klant wilde die graag hebben. Dit gaat echt helemaal nergens over om 1400 euro per jaar af te tikken.
Mwah, ze doen wel iets meer dan dat... en het is een keurmerk dat in de uitzendbranche wordt erkend als waardevol. Tja... :shrug::
[...]
auditing lmao, zijn wel geteld wat bank afschriften
Liege, liege, liegebeest!
:strip_icc():strip_exif()/u/67106/crop5e2975fbf0a21_cropped.jpeg?f=community)
Great minds think alike.
:
Edit: overigens zou ik dit het probleem van de (toekomstige) werkgever maken: zorg maar dat ik geen gezeik krijg met de tussenpersoon. Dat wordt dan een powerplay met "als je ooit nog kandidaten wil kunnen aanbieden" etc, dus daar hoor je verder niets meer van
Sometimes you need to plan for coincidence
... plus waarbij je, zoals jij zelf zei, ook de mogelijkheid hebt tot vervanging van... waarmee het stukje "persoonlijke arbeid" ook vervalt.
Dat is in principe hoe mijn bedrijf werkte, voordat ik het overnam. Nu ben ik alleen, maar voorheen hadden we een stuk of vijf vrienden samen, die in theorie elkander's opdracht over konden nemen omdat we vergelijkbare kwaliteiten hadden en elkaar vertrouwden. De DGA zelf had natuurlijk alsnog het DBA-probleem
[ Voor 3% gewijzigd door Liegebeest op 03-10-2024 16:29 ]
Liege, liege, liegebeest!
/u/89535/crop56f4e5c063de4.png?f=community)
/u/470250/crop66ecfcf52121c_cropped.png?f=community)
Ik ben er echt niet trots op, maar LLM zijn voor mij echt "I don't wanna, I don't wanna!"
Een ding waarvan ik achteraf echt het gevoel heb "waren we daar nou maar nooit aan begonnen".Het voelt cynisch, dystopisch om creatief schrijfwerk uit te besteden aan een LLM. Nou is het voorbeeld dat ze gebruiken in dat artikel een marketing fluff blogpost, dus dat was al een cynische money-grab wereld... maar toch. Je code door een LLM laten maken voelt voor mij ook eng, want onder mensen samen doen we al slechte code reviews; laat staan dat we ontwikkelaars laten tuinen in een vals gevoel van vertrouwen.
Liege, liege, liegebeest!
Ik zie het vooral als de stap van assembler naar een hogere taal. Je kunt zoveel sneller ontwikkelen met ChatGPT dat je niet slim bezig bent als je er geen gebruik van maakt. Ik snap het gevoel van authenticiteit, zoals in Oostenrijk sommige oude huizen nog met vakmanschap gebouwd worden en dat je dat mist. Maar niet iedereen wil daar zoveel geld voor betalen. Maar als je 3 keer zo snel kunt ontwikkelen en je gaat daarin niet mee, heb je op termijn wel een probleem.:
[...]
Ik ben er echt niet trots op, maar LLM zijn voor mij echt "I don't wanna, I don't wanna!"
Het voelt cynisch, dystopisch om creatief schrijfwerk uit te besteden aan een LLM. Nou is het voorbeeld dat ze gebruiken in dat artikel een marketing fluff blogpost, dus dat was al een cynische money-grab wereld... maar toch. Je code door een LLM laten maken voelt voor mij ook eng, want onder mensen samen doen we al slechte code reviews; laat staan dat we ontwikkelaars laten tuinen in een vals gevoel van vertrouwen.
Mijn klanten zijn vooral geinteresseerd in bedrijfskundige oplossingen en als dat 3 keer sneller en dus voor veel minder kosten kan, willen ze graag dat ik gebruik van alle hulpmiddelen die er zijn.
Dit gaat het hele landschap van software ontwikkelen echt veranderen, het komt straks voor veel meer mensen beschikbaar omdat specifieke kennis minder nodig is, ja, mss is het jammer, maar blijf vooral niet achter met dit soort ontwikkelingen raadt ik je aan....