ID-College schreef op maandag 17 mei 2021 @ 15:07:
[...]
Idd, maar de handhaving hebben ze natuurlijk zelf onder controle
[...]
Uiteraard, dat moge duidelijk zijn

Het ging mij even over het schijndienstverband stukje.. Omdat exact dezelfde constructie via een detacherdeer schijnbaar wel normaal wordt gevonden terwijl daar, praktisch gezien dan, niets anders aan is..
Ik denk dat er veel meer schijnconstructies bestaan met dienstbetrekking dan zonder.
Een "schijnconstructie met dienstbetrekking", dat is iedere vorm van constructie waarin een er bedrijf als formele werkgever optreedt terwijl er eigenlijk een andere werkgever is, zeg maar "de klant".
Het meest evidente voorbeeld van dit soort schijnconstuctie is payrolling. Formeel is de payroller de werkgever. Maar feitelijk is het gewoon een ingehuurde administratieve dienstverlener. Een paar redenen waarom ik dit als schijnconstructie zie:
* Er is sprake van
persoonlijke arbeid. Met de twist dat de werknemer nooit en te nimmer door de payroller word geselecteerd, altijd door de klant. De klant huurt de payroller in om precies deze werknemer in te huren en niet een ander. De payroller heeft geen vrijheid om een ander te sturen.
* De
arbeidsbeloning is afkomstig van de klant. Dat is natuurlijk in alle handel het geval. Maar vaak is arbeidsbeloning onderdeel van een grotere som., denk aan een aannemer die de manuren van de bouwvakkers betaalt vanuit de bouwsom. In het geval van payrolling is deze 1:1 gekoppeld aan de inzet van de werknemer.
* Ook over de arbeidsbeloning: deze is doorgaans niet overeengekomen tussen payroller en werknemer, maar tussen klant en werknemer. Payroller voert alleen de afhandeling uit.
* Dan is er het
gezag. Inhoudelijk gezag over de uitvoering van de functie
en formeel gezag over zaken als werktijden en gedragsregels liggen beide bij de klant. Er is geen sprake van een wezenlijke hoeveelheid gezag aan de zijde van de payroller. Ook ontbreekt feitelijke economische macht in de relatie: klant en werknemer kunnen eenvoudig kiezen om de payroller eruit te snijden of te vervangen. Dit is hetzelfde onderscheid als een DGA vs een werknemer met aandelen: waar ligt de feitelijke macht, en is er een reele mogelijkheid dat de werknemer ontslagen kan worden?
Payrolling is de cumulus van schijnwerknemerschap (TM). Maar ook andere vormen lijken er in meer of mindere mate op. Deta-vast constructies bijvoorbeeld. Klant selecteert, klant heeft intentie tot aangaan van dienstbetrekking, klant heeft alle macht, klant oefent feitelijk gezag uit. Een stap verder is uitzendwerk of reguliere detachering. Pas als je in de wereld van de softwarehuizen komt, ontstaat er een redelijke mate van werkgeverschap van de kant van de arbeidsbemiddelaar. Zoals training&ontwikkeling en inzet over meerdere projecten bij verschillende klanten heen.