Palindrome schreef op vrijdag 21 juli 2023 @ 15:34:
[...]
Goed het ging mij er vooral om in dat maar 1 console bedrijf is die zo'n move kan maken van deze grote, Dat sony een toontje lager zingt is vanuit de consument gezien minder relevant inderdaad maar vanuit het marktperspectief en machtverhouding is het een ontwikkeling is die niet voor niks wordt onderzocht.
Wie zegt dat deze deal niet onderzocht moet worden dan? Het is toch volkomen logisch dat de deal onderzocht wordt en in sommige gevallen (zoals in de EU) voorwaarden gesteld worden aan de deal? Het punt was meer dat de tegenstanders van de deal niet konden onderbouwen dat deze overname anti-competitief zou zijn. Laten we niet vergeten dat PC, andere streaming diensten en Nintendo er ook behoorlijk wat content bij krijgt.
Ik had het dan ook geen probleem gevonden wanneer MS tijdelijk exclusiviteits deals maakt omtrent de Bethesda of ABK titels of zelfs full exclusives maar waarbij dus wel deze bedrijven zelfstandig blijven opereren.
Vooruit, nog een keer dan maar:
1. Content exclusives kost Microsoft meer geld dan Sony
2. Volledige exclusives kost Microsoft meer geld dan Sony
Het is dus geen levensvatbare langetermijn strategie omdat het je meer geld kost om relevant te blijven.
Wat is overigens wel frappant vind, jij pleit ervoor dat Microsoft dan maar meer geld uit moet geven dan Sony want dat kunnen ze wel. Hoezo vind jij het aan de ene klant wel goed als Microsoft hun oorlogskas gebruikt om op te bieden tegen het oneerlijke voordeel van Sony, maar aan de andere kant bekritiseer je het feit dat Microsoft haar oorlogskas gebruikt om studios over te nemen?
Stel dat het niet Microsoft was maar een andere, minder vermogende partij die als 3e onderaan bungelde, zou jij het dan nog steeds oké gevonden hebben dat deze partij oneerlijk afgeperst werd?
Ik volg je logica niet.
3. Microsoft zet in om GamePass als servicemodel, en dat soort diensten zijn afhankelijk van een stabiele aanbod van nieuwe content. Een van de manieren waarom Microsoft die consistentie kan bieden én variëteit en content is hun eigen first party te vergroten, wat ze dus doen.
Ik ben van mening dat het wel degelijk anders was gegaan, Nu hadden we al voor dat de overname officieel was dat MS de handoeken al uitdeelde Devs tie verbaasd zijn over keuzes etc..
Eh... nee. Het is geen kwestie van er een mening over hebben, het is gewoon niet zo. Bungie kan zelf bepalen of zij een game exclusief maken of niet, en in het geval van ABK kan Microsoft opleggen of iets exclusief wordt of niet. Maar voor de beoordeling van een fusie/overname maakt dit niks uit. Want in theorie, als ABK onder het Bungie model van zelfstandigheid was overgenomen, had ABK zelf kunnen besluiten CoD exclusief te maken voor Xbox. Maar dat zou het probleem niet oplossen.
Probeer je de situatie voor te stellen:
A: Activision is onderdeel van Microsoft, waarbij Activision zelf mag besluiten of CoD exclusief wordt
B: Activision is onderdeel van Microsoft, waarbij Microsoft besluit of CoD exclusief wordt
Situatie B ligt onder de loep bij alle marktwaakthonden, waaronder FTC en CMA die er grote problemen mee hebben. Denk je nou echt dat je dat kunt omzeilen door voor situatie kiezen? Zie je het echt voor je dat een CMA Microsoft op de vingers tikt CoD exclusief wordt en Microsoft zegt "Ja maar wij hebben het niet besloten hoor, Activision heeft dat zeflstandig besloten!". Zie je serieus niet hoe lachwekkend dat zou zijn? Wie toetst of zij zelfstandig tot dat besluit gekomen zijn?
Natuurlijk is het gewenst dat MS concurentie brengt in de markt en mee kan komen met PlayStation daar wordt de game beter van. Echter is het spel wat nu gespeeld wordt een spel waarin PlayStation niet eens mee kan doen, eerder een Amazon of Google en Apple, die hebben alleen geen eigen console.
Grappig dat je Google noemt, want dat is het levende bewijs dat (1) puur veel geld hebben, (2) dominante hebben in bekende diensten die ze bezitten en in kunnen zeten (YouTube, Google) en (3) eigen cloud platform hebben (Google Cloud) geen garantie tot succes is. Dat ondermijnt ook het argument dat Microsoft zich naar te top kan besteden door maar genoeg geld uit te geven.
Het klopt inderdaad dat Sony minder vermogend is dat Microsoft en niet op dezelfde schaal overnamen kan doen. Maar een overname zelf zegt niet over de effectiviteit en garantie van succes. Sony heeft een voorsprong die je niet makkelijk kunt inhalen door simpelweg meer geld uit te besteden, en dat is een voorsprong in hoe geworden PlayStation is in de mainstream cultuur. Zo'n overname is dus ook alles behalve een succesgarantie. We moeten nog maar zien hoe deze overname zal uitpakken.
Oh en, Sony heeft meer dan genoeg mogelijkheden om terug te slaan. Weliswaar niet met overnames, maar wel met verbeteren van hun diensten.
- Bij Xbox verschijnen first party games op GamePass op de dag van release. Bij PlayStation+ Essential niet.
- Wanneer je een Xbox first party spel op de Xbox koopt, krijg je de PC versie er gratis bij
- Bij Xbox zijn cloud saves gratis, bij PlayStation moet je ervoor betalen
- Xbox heeft een robuust backward compatibility beleid, Sony heeft hier geen beleid op
- Bij Xbox kun je een digitale aankoop laten vergoeden als je daar problemen mee hebt. Het is zeker niet zo goed als bij Steam, maar bij PlayStation kan dit überhaupt niet (alleen incidenteel, er is geen beleid op).
Alles wat hierboven is omschreven
kan Sony gewoon doen. Maar zoals Jim Ryan ook aangaf als antwoord op het eerste punt, ze willen het niet. En natuurlijk willen ze het niet, ze zitten op een comfortabele positie als marktleider. Waarom zouden ze? Als Sony meer vuur aan de schenen wordt gelegd, hoop ik toch dan zij hier stappen in gaan zetten. Dát is hoe de PlayStation gamer kan profiteren van deze overname.
Andere effecten van marktdominantie van Sony:
- Sony heeft lange tijd voor PS5 versies van PS4 games extra geld gerekend, Microsoft niet
- Sony is de eerste die 70 euro/dollar voor hun games rekende, bij Microsoft moet het eerste 70euro/dollar spel nog verschijnen (komt er wel, waarschijnlijk word STafield de eerste)
Zolang het Sony niet lastig gemaakt wordt, komen ze hiermee weg.
Ah maar COD was degelijk wel van zo'n groot belang voor xbox dat ze die 80/20 deal hebben geaccpeteerd omdat ze wel moesten

1. Wie heeft het grote belang van CoD ontkend?
2. Het belang van CoD voor het voortbestaan van de marktleider is niet gelijk aan het belang van CoD voor een partij die laatste achteraan bungelt.
Chaoss schreef op vrijdag 21 juli 2023 @ 17:51:
Als je Google stadia nu nog als concurrent ziet dan loop je wel wat achter de feiten aan. Het enige wat Google bereikt heeft is bewijzen dat we nog niet toe zijn aan cloud only gamen.
En bewijzen dat als je:
- Veel geld hebt
- Een van de grootste content platforms bezit (YouTube)
- De grootste zoekmachine bezit (Google)
- De grootste browser bezit (Chrome)
- Een eigen Cloudplatform hebt
Je nog niet gegarandeerd succes hebt in een gaming markt.
Psyonara schreef op vrijdag 21 juli 2023 @ 18:18:
Sony zal denk nu wel met een F2P cod kloon komen op PS5, als ze het goed doen en ongeveer binnen 5 jaar en een strak plan om over tijd meerdere campaigns oid te kunnen uitbrengen. Kunnen ze misschien nog wat van de Cod Community overnemen.
En mogelijk nog wat andere dingen doen wat ervoor zorgt wat hun aan de top houdt.
MS zal langzaam over tijd massief boven uit groeien zolang ze geen domme dingen doen.
Maar dat moet natuurlijk aan beide kanten allemaal nog bewezen worden.
Maar hoe MS momenteel bezig is laatste jaren heb ik weinig vertrouwen in wat voor kwaliteit ze leveren.
De gaming markt is zo dynamisch dat CoD zo weer overgenomen kan worden door een andere franchise. Halo was tot 2010 een van de populairste shooters, die sinds Reach gestaag is ingehaald door CoD.
Battlefield heeft het verkloot met 2042, maar had ook veel potentie.
Ja, CoD doet het goed is machtig maar nee, dienst succes in te toekomst is alles behalve gegarandeerd.
[
Voor 11% gewijzigd door
HollovVpo1nt op 22-07-2023 17:28
]