Logica en werkgeversspijkerhoofd schreef op zaterdag 27 augustus 2022 @ 10:31:
Dan nog, een leidinggevende mag toch verwachten dat zijn salaris omhoog gaat als hij een functie krijgt die meer verantwoordelijkheden. Anders zou ik ook bedanken voor de functie. Ik heb overigens alleen gewerkt met managers, dus voor mij is een leidinggevende standaard een manager...

Inkijkje in de wereld van het functiehuis: salaris is gekoppeld aan een functiegroep. Budgettair is bepaald dat er x FTE per functiegroep mogen worden aangesteld. Die beslissing heeft binnen het bedrijf dezelfde onwrikbare waarde als een fatwah binnen bepaalde geloofsstromingen dus daar zal, kan en mag niet van afgeweken worden.
Vervolgens krijg je managers die doorkrijgen dat er her en der wel het een en ander mis is in de organisatiestructuur. Die willen ze graag optimaliseren. Maar dan hebben ze mensen nodig op leidinggevende functies, die dus bijvoorbeeld een team kunnen leiden, aansturen, en/of opleiden. Maar ja, "teamleider niveau 3" valt onders functieschaal 23B, en, je raadt het al, die zit vol.
Wat er dan in de praktijk bijvoorbeeld gebeurt is dat een senior ontwikkelaar wordt uitgenodigd voor een gezellig gesprek over een nieuw in te vullen rol (let op! geen functie maar een rol!) van "solution engineer" (wederom, red flag! Software architect bevat het woord "architect", en architecten vallen onder een andere afdeling, en functieschaal, dus zo mag het niet genoemd worden!) en die nieuwe rol wordt mooi opgehemeld: de ontwikkelaar wordt enorm gewaardeerd vanwege zijn inzet, zijn kennis, zijn ervaring, zijn leidingevend potentieel, de positieve invloed die hij heeft op zijn directe collega's. En het zou toch wel heel nuttig zijn als iemand binnen zo'n team op zou kunnen treden als degene die de bestaande softwarearchitectuur documenteert, die een doel-softwarearchitectuur op kan stellen, die bij nieuwbouw en aanpassingen de leiding kan nemen in het ontwerp om de software van het team in de richting van dat doel te bewegen. En die natuurlijk verantwoordelijk wordt voor de codekwaliteit van de code van dat team. En aangezien dat allemaal zo ontzettend belangrijk was, willen ze dus heel speciaal aan die ene ontwikkeleaar vragen hoe ontzettend gaaf hij het zou vinden als ze zouden overwegen om hem die rol te gunnen.
Echt, er worden cursussen bullsshitting gegeven om dat soort gesprekken te voeren.
Dan zijn er ontwikkelaars die (en dat was de bedoeling, natuurlijk) zich zo gevleid voelen, en vol trots dit fantastische aabod met twee handen aannemen.
En je hebt degenen die e.e.a. even laten bezinken, wat controlevragen stellen, en concluderen dat het gaat om een hoop extra werk (documenteren, ontwerpen, formulieren voltikken, allemaal van die favoriete klusjes van ontwikkelaars), een hoop extra verantwoordelijkheid (aangesproken kunnen worden op de codekwaliteit van je collega's, verantwoordelijk voor sturing en begeleiding van je collega's, namens je team aanspreekpunt zijn voor "architecten" die zich een schroevendraaier hebben laten aansmeren en willen dat alle teams dat ding gebruiken om spijkers in de muur te krijgen) en al die fantastische extra dingen leveren je geen cent extra op (je blijft gewoon in je huidige functieschaal zonder uitzicht op enige promotie de komende 5 jaar).
Het enige opbeurende aan dit fenomeen is de daadwerkelijk oprecht verbaasde en teleurgestelde reactie van zo'n manager als een ontwikklaar dan zoiets heeft van "geef mijn portie maar aan Fikkie." Als het niet zo in-triest was, zou het oprecht vermakelijk zijn.
Dat zijn dan die werknemers die het "ontbreekt aan ambitie"
