Ik zou mij er geen zorgen over maken, verandering is van alle tijden. Ergens in de jaren 50 gingen koekjesfabrieken niet meer met de hand het deeg mixen, maar gingen grote machines dat doen. Het was niet dat er daardoor geen werk meer was, het werk veranderde van deeg kneden naar machines aansturen want de vraag naar koekjes is niet veranderd. Hetzelfde toen paard & wagen werd vervangen voor de auto 100 jaar geleden. Er was minder behoefte aan paarden en meer aan mensen die autos kunnen onderhouden, maar de behoefte aan vervoer bleef.
Als je die lijn doortrekt denk ik dat de vraag naar IT oplossingen niet zal verminderen, maar de manier waarop we die leveren wel. Dan kan management wel denken dat ze ineens 10x meer output hebben, maar is er ook 10x meer vraag? Heb je na de zomer ineens 10x zoveel klanten of komen bestaande klanten met 10x zoveel vragen? Waarschijnlijk niet dus neem het met een korrel zout. Persoonlijk zou ik geneigd zijn het management een beetje te plagen met "En als we straks 10x zoveel output kunnen leveren he.. zorg jij dan voor 10x zoveel klanten/producten?" om te laten merken dat 10x zoveel capaciteit niks betekend als niemand op de output zit te wachten.
Als je geen zin hebt om AI gegenereerde MR's te checken zou ik kijken of je elders in de waardeketen je kennis/inzicht/ervaring kwijt kan. Een jaar of zes geleden ben ik uit de techniek gestapt, mn laatste project was met Azure. Leuk spul maar ik zag er geen uitdaging in en was daarnaast ook klaar met MSFT. Ik was altijd de IT-er die graag met de klant praatte en ook geen moeite had met dingetjes presenteren, dus daar heb ik mn werk van gemaakt nu.
Als je die lijn doortrekt denk ik dat de vraag naar IT oplossingen niet zal verminderen, maar de manier waarop we die leveren wel. Dan kan management wel denken dat ze ineens 10x meer output hebben, maar is er ook 10x meer vraag? Heb je na de zomer ineens 10x zoveel klanten of komen bestaande klanten met 10x zoveel vragen? Waarschijnlijk niet dus neem het met een korrel zout. Persoonlijk zou ik geneigd zijn het management een beetje te plagen met "En als we straks 10x zoveel output kunnen leveren he.. zorg jij dan voor 10x zoveel klanten/producten?" om te laten merken dat 10x zoveel capaciteit niks betekend als niemand op de output zit te wachten.
Als je geen zin hebt om AI gegenereerde MR's te checken zou ik kijken of je elders in de waardeketen je kennis/inzicht/ervaring kwijt kan. Een jaar of zes geleden ben ik uit de techniek gestapt, mn laatste project was met Azure. Leuk spul maar ik zag er geen uitdaging in en was daarnaast ook klaar met MSFT. Ik was altijd de IT-er die graag met de klant praatte en ook geen moeite had met dingetjes presenteren, dus daar heb ik mn werk van gemaakt nu.
Niets is zo permanent als een tijdelijke oplossing.