Dat lijkt op dit moment niet direct het probleem te zijn. Althans, niet het grootste probleem. Lastige met dit soort uitvoeringsorganisaties (zie je bij bv. RVO ook) is dat ze de pluriforme wensen/eisen vanuit de ministeries moeten omzetten naar een min of meer consistente beleidsuitvoering. Heel simpel gezegd komt dat neer op een veel-op-veelrelatie, waarbij de eerste 'veel' de diversiteit aan beleidslijnen vanuit ministeries vertegenwoordigt, en de andere 'veel' de interne organisatie; denk daarbij aan afdelingen (hoe je in elkaar zit), competenties (wat je kunt), programma's (welke activiteiten je uitvoert). Je ziet bij dit soort overheidsonderdelen dat die eigenlijk niet goed in staat zijn zulk programmamanagement te voeren.Jiffy schreef op donderdag 15 januari 2026 @ 22:21:
...en dus wil niemand er voor betalen, want niemand is echt verantwoordelijk...
De werkwijze is meestal erg reactief; minister X zegt zus, dus organiseren we ons helemaal op zus, en als dan een keer minister Y zo wil, dan moet ófwel de hele boel op de schop, of gewoon terugdrukken met een bot "dat kunnen we niet." M.a.w. u zegt 'spring', wij vragen 'hoe hoog.'
Waar het misgaat is het gebrek aan een eigen strategie die vooruitkijkt en anticipeert op de beleidslijnen uit de ministeries, en pro-actief de discussie met die ministeries aangaat over wat nu en morgen nodig is, en welke randvoorwaarden daarvoor gelden. Dat valt overigens zo'n Kustwacht e.d. niet per se te verwijten; hier krijgen ze in principe geen geld en ruimte voor. Die gasten zitten ook niet direct te duimendraaien, dus...iedereen staat erbij, kijkt ernaar, drinkt z'n glas, doet z'n plas...en morgen doe we hetzelfde als vandaag.
Natuurlijk gaat het in dat hele circus ook om de vraag wie precies hoeveel op tafel legt. Maar er is zeker meer aan de hand. Ook bovenstaande is natuurlijk niet het ei van Columbus, maar wel een structureel probleem waar de afgelopen 20 jaar echt bijzonder weinig progressie op plaastvindt, ondanks vrij fabelachtige consultancytarieven die ik soms voorbij hoor komen.