Valt te voorspellen wanneer de bubbel zal barsten?

Pagina: 1 2 Laatste
Acties:

  • Fr33z
  • Registratie: December 2003
  • Laatst online: 13:30
MarcoC schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 08:48:
[...]

Ik zeg niet dat hallucinaties niet meer bestaan, maar dat ze geen probleem meer zijn. "Vroeger" (1 jaar geleden) waren hallucinaties een probleem omdat 1 prompt door 1 agent werd opgepakt en er geen tools werden gebruikt om het antwoord te verifieren. Nu worden voor prompts meerdere subagents met eigen context opgespind die elkaars werk controleren waardoor het in de praktijk geen groot probleem meer is.

Het verbaast me dat je het zo gek vindt dat ik zeg dat AI beter is dan de meeste dokters. Er is enorm veel geschreven wetenschap op basis waarvan medische adviezen gegeven worden. Als er iets is waar AI goed in is, dan is dat het verwerken van grote hoeveelheden geschreven informatie, dat sluit heel erg aan bij de medische beroepsgroep.

Ik heb nergens gezegd dat het goed is voor de maatschappij en dat we er blij mee moeten zijn dat AI dit allemaal beter kan. Integendeel, ik denk dat AI de mensheid netto niet vooruit gaat brengen en je het moet behandelen als nucleaire wapens met een soort "AI doctrine". Ik denk ook niet dat het goed is als 50% van de middenklasse zonder baan komt te zitten en we in een dystopische autocratie terechtkomen waar sociale mobiliteit onmogelijk wordt. Maar dat is allemaal niet de vraag. De vraag is: gaat de AI-bubbel klappen? Niet: is AI goed voor de mensheid.
Hmm interessant. Je zegt sceptisch te zijn maar dingen die je schrijft komen over als 100% hopium en hype-train over AI ipv echte dingen. Bijna alles wat je noemt lijkt rechtstreeks uit de marketing-machine van OpenAI/Anthropic te komen en niet per se uit wat er in de wereld nou echt gebeurt. Al geef ik toe: daar een scherp beeld van krijgen is niet makkelijk en mijn beeld is ook niet volledig.

de vraag is inderdaad gaat de bubbel barsten? --> Ja lijkt mij wel. Want bedrijven zoals Anthropic doen behoorlijk vage accountancy trucjes om winstgevender te lijken dan ze zijn. Dit gaat dan bijv. om het feit dat ze een willekeurige periode van ongeveer 30 dagen pakken waarin het qua subscriptions erg goed ging, die extrapoleren naar een heel jaar en dan zeggen "ja wij hebben zoveel inkomsten gegenereerd". Dat is niet correct en elke accountant zou dit afkeuren. Maar investeerders lopen blijkbaar wel gewoon mee.

Verder is vooral de schuldenlast totaal onbetaalbaar aan het worden om van de energie- en water-issues nog maar te zwijgen. Dat afgezet tegen de tegenvallende inkomsten lijkt me een recept voor problemen.

  • MarcoC
  • Registratie: September 2003
  • Laatst online: 09:29
Fr33z schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 09:03:
[...]

Hmm interessant. Je zegt sceptisch te zijn maar dingen die je schrijft komen over als 100% hopium en hype-train over AI ipv echte dingen. Bijna alles wat je noemt lijkt rechtstreeks uit de marketing-machine van OpenAI/Anthropic te komen en niet per se uit wat er in de wereld nou echt gebeurt. Al geef ik toe: daar een scherp beeld van krijgen is niet makkelijk en mijn beeld is ook niet volledig.

de vraag is inderdaad gaat de bubbel barsten? --> Ja lijkt mij wel. Want bedrijven zoals Anthropic doen behoorlijk vage accountancy trucjes om winstgevender te lijken dan ze zijn. Dit gaat dan bijv. om het feit dat ze een willekeurige periode van ongeveer 30 dagen pakken waarin het qua subscriptions erg goed ging, die extrapoleren naar een heel jaar en dan zeggen "ja wij hebben zoveel inkomsten gegenereerd". Dat is niet correct en elke accountant zou dit afkeuren. Maar investeerders lopen blijkbaar wel gewoon mee.

Verder is vooral de schuldenlast totaal onbetaalbaar aan het worden om van de energie- en water-issues nog maar te zwijgen. Dat afgezet tegen de tegenvallende inkomsten lijkt me een recept voor problemen.
Mijn mening is gebaseerd op mijn eigen ervaringen, wat ik gezien en gehoord heb met mijn eigen ogen en oren. Ik sluit me zoveel mogelijk af van marketing.

Hopium is het om te denken dat AI niet binnen 5 of 10 jaar 50% of meer van al het kantoorwerk gaat automatiseren en je af te sluiten voor de desastreuze sociaalmaatschappelijke effecten van het verdwijnen van de economische middenklasse. Om nog niet maar niet te spreken over de concentratie van kapitaal (buiten Nederland) en het verdwijnen van geopolitieke soevereiniteit vanwege de AI-afhankelijkheid.

M.i. zijn dat de belangrijke vragen waar ons nu mee bezig moeten houden als je een betere wereld voor je kinderen wilt achterlaten. Of de AI-bubbel wel of niet gaat klappen is naar mijn mening een achterhaalde vraag die afleidt van de realiteit die langzaam op ons afkomt als een tsunami en waar we ons op moeten voorbereiden.

  • Sissors
  • Registratie: Mei 2005
  • Niet online
MarcoC schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 08:48:
[...]

Ik zeg niet dat hallucinaties niet meer bestaan, maar dat ze geen probleem meer zijn. "Vroeger" (1 jaar geleden) waren hallucinaties een probleem omdat 1 prompt door 1 agent werd opgepakt en er geen tools werden gebruikt om het antwoord te verifieren. Nu worden voor prompts meerdere subagents met eigen context opgespind die elkaars werk controleren waardoor het in de praktijk geen groot probleem meer is.
Dat is at best dus een workaround. En dat jij dat doet, betekend niet dat dat hetgene is wat iedereen die AI gebruikt doet. Voor mij is het een probleem iig wanneer een AI API calls erbij hallucineert.
Het verbaast me dat je het zo gek vindt dat ik zeg dat AI beter is dan de meeste dokters. Er is enorm veel geschreven wetenschap op basis waarvan medische adviezen gegeven worden. Als er iets is waar AI goed in is, dan is dat het verwerken van grote hoeveelheden geschreven informatie, dat sluit heel erg aan bij de medische beroepsgroep.
Maar dat is dus puur een veronderstelling van jou. En hoe gaat een AI dan onderzoek doen? De klachten interpreteren? Ik geloof zeker in een hele nuttige rol van AI bij medische adviezen, maar jij doet hier uitspraken gebaseerd op je gevoel.

  • RM-rf
  • Registratie: September 2000
  • Laatst online: 17:18

RM-rf

1 2 3 4 5 7 6 8 9

MarcoC schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 08:24:
[...]

De vraag in dit topic gaat over het klappen van de bubbel. Hoe definieer je een bubbel? Een zeepbel kan je karakteriseren door de verhouding zeep/lucht uit te rekenen. In de financiele markt is P/E-ratio een kerngetal dat bubbelvorming kan aantonen.

Dus als jij aangeeft dat schulden hoog zijn, dan is de tegenvraag: hoog tov wat? Is de solvabiliteit bijv. historisch laag? Op basis van absolute getallen kun je m.i. geen bubbelvorming aantonen. Dus dat schulden hoog zijn zegt me niks, er staat tenslotte ook veel eigen vermogen tegenover. Daarom vind ik je verhaal niet zo interessant en vooral veel tekst zonder inhoud. Ik geloof niet dat er grootschalige boekhoudkundige trucjes uitgehaald worden. Reken het uit, toon het aan.
vraag 1:
Hoe definieer je een bubbel

simpel antwoord: Dat wordt gedaan nadat hij geklapt is.

Om het uit te leggen, iedere financiele ontwikkeling die later benoemd wordt als "Bubble" begint meestal met een technologische of financiele innovatie, die een sterke investering vereist, maar waarbij op een later moment grote winsten beloofd worden.
Achteraf weet iedereen dat het er eentje was, maar vooraf kun je dat niet zeggen.

Bv het hier al eerder genoemde voorbeeld wat bekend staat als de "Tulpenmanie" is eigenlijk als je het goed bekijkt de beginfase van een nog steeds bestaande waardevolle financiele markt, de 'Termijnhandel'.
De nederlanders vonden eind 16e, begin 17e eeuween hele slimme financiele innovatie uit, om via iets dat 'Koopbriefjes' genoemd werd een toekomstig product financierbaar te maken vooraf.
Hiermee werd bv de VOC gefinancierd, en in 1611 werd in Amsterdam de eerste Beurs opgericht waarop specifiek in deze termijncontracten gehandeld werd (mogelijk dat door de 80-jarige oorlog en het feit dat amsterdam eerder afgelegen lag van het europese handelscentrum dat eerder in Antwerpen en brussels lag, en de haven niet een centraal deel van handelsroutes was, men eraan wende om zulke koopcontracten voor een levering op afstand af te sluiten; Zij het fysiek, of dus juist op een later tijdstip).

Dat was een groot succes en al snel merkte men dat met speculatie op zulke Koopbriefjes zelf enorme winst te maken was, zeker ook als producten schaars waren of het een risicovol product was waarvan de levering in een verder liggende toekomst lag.
De Tulpenhandel is vooral een bekend voorbeeld doordat het klappen ervan in februari 1637 (binnen twee weken, overigens wel ruim twee maanden voordat de bollenoogst daadwerkelijk plaatsvond; Het is waarschijnlijk dat er kort voor het klappen mogelijk extreem gespeculeerd werd op bepaalde weersontwikkelingen die het mislukken van de oogst zouden kunnen veroorzaken en daarna een klein aanbod en hoge vraag als de bollen geoogst waren ) in extreem korte tijd en met een enorm effect plaatsvond, en natuurlijk in dat gebied rond Amsterdam ook een grote lokale en goed gedocumenteerde handel was (we hebben goede schriftelijke direkte bronnen over de prijsontwikkeling), maar tulpenhandel via Koopbriefjes bestond al sinds eind 16e eeuw (er zijn vermeldingen van handel in tulpen-leveringscontracten op later datum van rond 1595 en veel tekenen ervoor dat deze termijnhandel al zo'n veertig jaar bestond)


Iedere financiele "Bubble" is uiteindelijk gebaseerd op hetzelfde basis-principe:
Een risicovolle investering of nieuwe innovatieve ontwikkeling 'belooft' grote winsten en de betrokkenen of eigenaars van deze producten zullen de markt ook mogelijk gaan beheersen.
En een tweede factor is dat er weinig tot geen regulatie bestaat, of die regulatie is verouderd.

De "toekomstige winst-belofte" vergt echter initieel grote investeringen, terwijl de omzet en winst in de eerste fase gering is.
En dan springen de speculanten er in en willen allemaal een hapje van de koek, wat echter in het begin de prijs én de financiele belangen enorm opdrijft, maar soms ook voor concurrerende ondernemingen hen dwingt nog meer te investeren, om zelf niet hun marktvoorsprong te verliezen.
Op een gegeven moment zijn de handelaren zélf ook een belanghebbende partij dat er geen verlies genomen wordt, omdat zij veelal zelf grote belangen hebben en een groot risico lopen veel vermogen te verliezen, als ze toegeven dat de prijzen onrealistisch zijn... Maar deze handelaren zelf kunnen ook de prijzen op hun markt veelal heel goed "sturen'' en zelf verder opdrijven (en hebben vaak door eigen informatie betere informatie om te weten wat het moment is eruit te stappen en een 'klein' verlies te nemen).


De Technieken of Financiele Innovaties waardoor en bubble ontstaan, blijken zelf altijd daarna te blijven bestaan en vaak ook een verdere groei te kennen... maar meestal worden ze beter gereguleerd, of de investeerders leren zich aan te passen en voorkomen zelf dat ze in een te korte tijd gaan overbieden, op gebrekkige en soms bewust vertekenende informatie.

Na de dotcom-bubble wist het internet en digitale communicatie enorm te groeien en al die beloftes waar te maken waarop tussen 1997-2000 dus die bubble ontstaan was.
Ook na de Tulpenmanier wist de Termijnhandel-contracten een blijvende waarde in allerlei vormen van financiering van agrarische producten (met nog steeds soms een effect dat men termijnhandelcontracten de schuld geeft van het opdrijven van prijzen van agrarische producten).

het is dus niet zo dat een eventueel ineenklappen van de huidige AI-investeringsprojecten zou beteken dat er een einde komt aan de ontwikkeling van AI-services en dat deze geen belangrijke rol gaan innemen.... enkel zal het veel minder als een complete game-changer gezien worden, maar gewoon als een technologische ontwikkeling vergelijkbaar met bv cloud-services en SaaS binnen de kantoorautomatisering.

Wat betreft de oospronkelijke vraag van de Topicstarter @nzall over de sinds begin 2026 sterk opgelopen hardware prijzen (Videokaarten/VRAM die sinds die tijd veelal verdubbeld zijn in prijs; DDR-geheugen dat zelfs vervijfvoudigd is).

Het is zelfs te betwijfelen of het werkelijk tot een enorme prijsval in consumenten-Hardware komt, als al die schuld-gefinancierde investeringen in AI-rekencentra plots komen te vervallen, die nu de prijzen opdrijven doordat ze het aanbod afknijpen..
De kans is groot dat het op consumenten-electronica niet eens een echt positieve invloed zou hebben als plots een hoop rekencentra leeg komen te staan en domweg niet gebruikt worden.
Het geheugen en Vram daarin zal dan niet plots beschikbaar komen voor de consumentenmarkt en er is ook een kans dat bedrijven als Nvidia AMD zelf financieel eerder evengoed sterk te lijden zouden hebben van een enorme AI-bubble-uiteenklappen en in reactie daarop hun winstmarge's voor consumentenelectronica niet eens kunnen laten dalen, aangezien ze financieel daarvan afhankelijk zijn door een eventueel verlies in de AI-sector ... uiteindelijk blijf je dan als consument betalen voor een AI-kredietcrisis, net zoals de kosten van de kredietcrisis in 2008 ook uiteindelijk terugsloeg op consumenten
Laat een grafiek zien die je punt ondersteunt.
dat heb ik al gedaan, de IJsberg-visualisatie van de WSJ over de schulden van de 7 grootste technondernemingen met daarin duidelijk aangegeven welk deel in hun boekhouding staat...
en welk deel als een ijsberg verborgen is onder water, en laat die visualisatie héél duidelijk maken at de verborgen schulden-ijsberg véél groter is dan de zichtbare schulden.

bedenk daarbij dat ook met veel van de verborgen schulden vervolgens zelf weer AI-diensten en infrastructuur-gebruik wordt gekocht, waardoor men met die verborgen schulden vervolgens hun eigen omzet en winst kunstmatig verhoogd.

Nogmaals, ik kan je aanraden eens "The Big Short", een amerikaanse film uit 2015 te kijken over de kredietcrisis van 2008, waar datzelfde principe gedaan werd met kredietschulden, die dan herverpakt werden in CDO's en doorverkocht, die dan weer als assets op de balans terecht kwamen en zo knstmatig de vermogens van kredietfirma's verhoogden...
Voor banken is dat sindsdien verboden en die vorm van schulden is sterk gereguleerd... maar die regulatie bestaat voor de technfirma's niet en de huidige amerikaanse regering bouwt zelfs die regulatie eerder af of is ongekend politiek beinvloedbaar.

Bedenk overigens goed, een slimme belegger die een potentiele zeepbel ziet ontstaan, heeft er weinig tot geen direkt voordeel bij direkt uit te stappen, grote kans dat je vooral 6 maanden tot misschien twee jaar aan potentiele winsten misloopt. De echt slimme belegger zal bewust blijven profiteren (ride the wave) van het oplopen van de koersen, maar tegelijkertijd wel een exit-strategie voorbereiden en vooral zijn eigen risico's en exposure in kaart brengen... Mocht een klap komen zal hij vast ook enig verlies hebben, maar dan gaat het er vooral om om 'minder' verlies te lijden dan eventuele concurrenten.

Overigens, ik zelf zeg zeker niet te kunnen voorspellen wanneer en zelfs 'of' deze potentiele bubble barst.
(gezien het gebrek aan regulatie vanuit de amerikaanse overheid tov hun tech-ondernemingen durf ik het wel op ruim boven de 90% te stellen, tevens durf ik de voorspelling wel aan dat een eventueel barsten van de AI-investerings-bubble redelijk sterk ook beinvloed zal worden door de amerikaanse polarisatie-politiek ... Het is niet voor niks dat Trump bv heel sterk probert te ageren tégen het verhogen van de Fed-rente en alles doet dat te voorkomen.... Een potentiele factor die een klappen van de bubble zou kunnen uitlossen zal een verhoging van de Fed-rente met 0,5 tot 1 procentpunt kunnen zijn.... omdat de bubble sterk gedragen wordt door een te lage rente .... Gewoonlijk klappen ook zulke (amerikaanse) bubble's nog met een republikein aan de macht, en als eindpnt van een periode waarin de GOP veel macht had, die in die tijd veel aan deregulatie doen, het kan dus goed ergens eind 2028 zijn, alhoewel de midterms ook zeker bepalend zouden kunnen zijn, al lijken de democraten momentel niet specifiek campagne te voeren op financieel-economische thema's en regulatie van de aandelenmarkten, vermoedelijk omdat het brede publiek dat niet goed begrijpt en pas daarnaar gaat roepen als de bubble al geklapt is, zoals ook in 2008 )

[ Voor 33% gewijzigd door RM-rf op 19-08-2026 11:54 ]

Intelligente mensen zoeken in tijden van crisis naar oplossingen, Idioten zoeken dan schuldigen


  • Fr33z
  • Registratie: December 2003
  • Laatst online: 13:30
MarcoC schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 09:12:
[...]

Mijn mening is gebaseerd op mijn eigen ervaringen, wat ik gezien en gehoord heb met mijn eigen ogen en oren. Ik sluit me zoveel mogelijk af van marketing.

Hopium is het om te denken dat AI niet binnen 5 of 10 jaar 50% of meer van al het kantoorwerk gaat automatiseren en je af te sluiten voor de desastreuze sociaalmaatschappelijke effecten van het verdwijnen van de economische middenklasse. Om nog niet maar niet te spreken over de concentratie van kapitaal (buiten Nederland) en het verdwijnen van geopolitieke soevereiniteit vanwege de AI-afhankelijkheid.

M.i. zijn dat de belangrijke vragen waar ons nu mee bezig moeten houden als je een betere wereld voor je kinderen wilt achterlaten. Of de AI-bubbel wel of niet gaat klappen is naar mijn mening een achterhaalde vraag die afleidt van de realiteit die langzaam op ons afkomt als een tsunami en waar we ons op moeten voorbereiden.
Hmmm. Wellicht. Het zou kunnen dat ikzelf dus vooral aan Hopium vastzit omdat ik verwacht dat het niet zo'n vaart zal lopen en de AI-hype wel weer afzwakt zodra duidelijk is dat het drijfzand is en veel te duur/energieverslindend etc. Dus nee ik verwacht niet dat 50% van het kantoorwerk verdwijnt. Misschien is dat naief.

  • Wozmro
  • Registratie: December 2016
  • Nu online
Ik zou het allemaal niet zo letterlijk nemen.

Het gaat om het proces, een andere manier van werken, voor de een meer dan de andere, afhankelijk van de job. Denk aan de opkomst van de computer in de burelen, net dezelfde discussies waren dat als vandaag.

Als ik naar mijn eigen job kijk:

- vandaag: ik gebruik het als zoekmachine, zoek eens in mijn documenten naar dat of dat stukje en vat samen of geef eens de nummer van de onderafdeling in het document zodat ik er naar kan verwijzen in mijn verslag.

- Volgend jaar? Ik neem een foto van een schema en vraag: staat alles er op wat er wettelijk verplicht op moet staan?

- Binnen 2 jaar?: vergelijk het schema in het ene document met de berekening in het ander en lijst de zaken op die niet overeenstemmen.

-...

Het enige wat niet zal veranderen is dat ik eindverantwoordelijke blijf en dat ik dus kritisch zal moeten blijven en steekproeven zal moeten blijven doen. Net zoals dat mijn baas eindverantwoordelijke is bij mij en mij ook steekproefgewijs in de gaten houdt.

Ik denk dat in het algemeen de kwaliteit en kwantiteit van mij werk kan verbeteren. Niet perfect maar vandaag kan ik ook niet garanderen dat ik mijn werk 100% perfect doe. Ik kan geen honderden pagina's aan documenten in een technisch dossier allemaal even geconcentreerd nakijken. Ik focus mij op de meest kritische aspecten, steekproeven, ervaring, buikgevoel,...

Iets anders beweren als mens zou raar zijn. Ik denk wel dat AI voor mijn job een sterk complementaire meerwaarde zou zijn.

Bij een maatschappelijke discussie gaat het niet over u en mij maar over wat we zouden adviseren aan de volgende generatie.


  • Zorg
  • Registratie: Maart 2001
  • Laatst online: 17:46
Fr33z schreef op woensdag 19 augustus 2026 @ 09:57:
[...]

Hmmm. Wellicht. Het zou kunnen dat ikzelf dus vooral aan Hopium vastzit omdat ik verwacht dat het niet zo'n vaart zal lopen en de AI-hype wel weer afzwakt zodra duidelijk is dat het drijfzand is en veel te duur/energieverslindend etc. Dus nee ik verwacht niet dat 50% van het kantoorwerk verdwijnt. Misschien is dat naief.
Er verdwijnt niets, er komen andere taken en nieuwe jobs bij. De kwaliteit van de output verhoogt simpelweg. Er worden oa taken opgepakt die nu niet gebeuren maar het liefst wel zouden moeten gebeuren. Ik werk al jaren in de data & bi hoek en ik zie dit niet veranderen. Op een afdeling van 10 man, als er een 10% efficiëntieslag heeft plaats gevonden kan theoretisch het werk met 9 man worden gedaan. Dit gebeurd vrijwel nooit om een aantal redenen, de verandering gaat langzamer, dus de saving wordt net zo snel weer uitgegeven aan andere taken. In plaats van 60% data bijeen zoeken en 40% om te analyseren draait het gewoon om. De manier van werken veranderd gewoon (ipv PowerPoint te starten en beginnen een presentatie te maken, eerst babbelen met een agent, die maakt de presentatie, jij doet een review: kost evenveel tijd maar hogere kwaliteiten) en er komen nieuwe jobs bij. Agent trainers of god weet wat. Vroeger had je een boekhouder die uitrekende wat de impact was om suiker te verlagen in het recept voor koekjes. Nu heb je een volledige FP&A afdeling naast de Accountants en 6 verschillende managers. Kortom technologische vooruitgang heeft tot op heden nog niet geleid tot minder werk. Enkel ander werk.

Mijn hobby projectjes: www.agenticprojects.be


  • Fr33z
  • Registratie: December 2003
  • Laatst online: 13:30
@Zorg dat is ook wel weer zo. Alleen kom je dan misschien weer in de vraag terecht of dat extra werk meerwaarde oplevert. Want heel eerlijk: ik doe best wel eens werk waar niemand er slechter van wordt als het niet gedaan wordt. Maar ja, klanten betalen er voor en wij steken er tijd in dus we doen het. Maar dat er meer kan betekent niet dat het slim is om meer te doen ;)

blijft beetje filosofisch en offtopic wellicht. Maar of de bubbel barst: ja lijkt me wel dus maar wanneer, geen idee

  • Wozmro
  • Registratie: December 2016
  • Nu online
Misschien eerder de bubbel waarin we met z'n allen de schijn ophouden dat we 100% productief zijn tijdens werktijd en daarbij meerwaarde creëren?

Als ik de echte essentie van mijn job in 1 zin zou beschrijven dan is dat: preventief veiligheidsrisico's in technische installaties opmerken zodanig dat potentiële drama's vermeden worden.

Al de rest: verplaatsingen met de wagen, telefoneren, administratie,.... is aanhangsel van de essentie.

1% essentie, 99% bijzaken waarop ik dus potentieel nog kan besparen 😁 Kom er maar in AI.

Bij een maatschappelijke discussie gaat het niet over u en mij maar over wat we zouden adviseren aan de volgende generatie.


  • Zorg
  • Registratie: Maart 2001
  • Laatst online: 17:46
@Fr33z het gaat natuurlijk over de hele linie en niet één specifieke taak. Maar het is juist management die zich daar ook mee bezig moet gaan houden. Ik heb zeer veel BI modellen opgeleverd (=technologische vooruitgang tov een Excel/Access oplossing) en nog nooit heeft iemand gezegd bedankt en nu heb ik je niet meer nodig. Altijd ah, maar dan wil ik ook x,y,z erbij: meer werk.

En ik denk persoonlijk niet dat de bubbel barst. De echt grote spelers zijn al gevestigde bedrijven en kunnen prima tegen een stootje. Er zal hier en daar misschien eens een correctie komen en er zullen wat bedrijven failliet gaan (genoeg wrappers op de markt die oude wijn in nieuwe zakken verkopen). Maar zo groot als dotcom bubble waarbij s&p500 de helft van waarde verloor, dat geloof ik niet om mijn eerder genoemde argumenten. En al zal dat zijn, de s&p500 is circa 140% gegroeid sinds de (materiele) start van de LLMs. Een winst van 70% is nog steeds prima ;)

Mijn hobby projectjes: www.agenticprojects.be

Pagina: 1 2 Laatste