Je hebt een arbeidsovk voor x aantal uur,
onderdeel van je takenpakket zijn bijv taken die je zelf moet uitvoeren, maar kan ook zijn het ondersteunen van anderen, of andersoortige taken waar men pas aan toe komt als persoonlijke taken zijn gedaan, maar uiteindelijk wel moeten gebeuren.
Bijv: Ik heb als tiener jarenlang in de kassen gewerkt, iedereen was pas klaar als iedereen klaar was, tenzij ter plekke anders aangegeven door de manager. Dus al waren we klaar met rozen knippen, gingen we vervolgens helpen met sorteren en inpakken of 'pluizen'.
Bijv: Ik werk nu in software ontwikkeling, als team geven we een commitment voor een aantal weken (sprint) wat we daarin denken te doen. Ik pak een taak op en een collega een andere, als ik klaar ben, pak ik een volgende taak op etc. Op gegeven moment is alles wat we van te voren hebben besproken afgehandeld of opgepakt. Dan kan ik collega's ondersteunen of in overleg alvast dingen voor de volgende sprint voorbereiden.
jaarlijks heb je een diverse functioneringsgesprekken met je manager over je werkzaamheden.
Dus als jij stelselmatig eerder klaar bent en dus meer andere taken kan oppakken, heb je een goed argument bij je tussentijdse beoordeling waarom jij een extra verhoging of bonus verdient
Als je een collega hebt die aan het luiwammessen is en de hele dag op tweakers zit, dan loopt deze het risico een negatieve beoordeling te krijgen (en geen verhoging).
of
je hebt een arbeidsovk mbt prestatie/stuksprijs
bijv. je krijgt een x bedrag voor het rondbrengen van 300 kranten in je wijk.
Maakt dan voor betaling niet uit of je het in 2 uur doet of 8. Als je klaar bent, ben je klaar
Maar stuksprijs is voor iedereen hetzelfde.
Probleem met mensen die eerder naar huis mogen als ze eerder klaar zijn, is dat de kans groot is dat ze de kantjes er vanaf gaan lopen, afraffelen etc
onderdeel van je takenpakket zijn bijv taken die je zelf moet uitvoeren, maar kan ook zijn het ondersteunen van anderen, of andersoortige taken waar men pas aan toe komt als persoonlijke taken zijn gedaan, maar uiteindelijk wel moeten gebeuren.
Bijv: Ik heb als tiener jarenlang in de kassen gewerkt, iedereen was pas klaar als iedereen klaar was, tenzij ter plekke anders aangegeven door de manager. Dus al waren we klaar met rozen knippen, gingen we vervolgens helpen met sorteren en inpakken of 'pluizen'.
Bijv: Ik werk nu in software ontwikkeling, als team geven we een commitment voor een aantal weken (sprint) wat we daarin denken te doen. Ik pak een taak op en een collega een andere, als ik klaar ben, pak ik een volgende taak op etc. Op gegeven moment is alles wat we van te voren hebben besproken afgehandeld of opgepakt. Dan kan ik collega's ondersteunen of in overleg alvast dingen voor de volgende sprint voorbereiden.
jaarlijks heb je een diverse functioneringsgesprekken met je manager over je werkzaamheden.
Dus als jij stelselmatig eerder klaar bent en dus meer andere taken kan oppakken, heb je een goed argument bij je tussentijdse beoordeling waarom jij een extra verhoging of bonus verdient
Als je een collega hebt die aan het luiwammessen is en de hele dag op tweakers zit, dan loopt deze het risico een negatieve beoordeling te krijgen (en geen verhoging).
of
je hebt een arbeidsovk mbt prestatie/stuksprijs
bijv. je krijgt een x bedrag voor het rondbrengen van 300 kranten in je wijk.
Maakt dan voor betaling niet uit of je het in 2 uur doet of 8. Als je klaar bent, ben je klaar
Maar stuksprijs is voor iedereen hetzelfde.
Probleem met mensen die eerder naar huis mogen als ze eerder klaar zijn, is dat de kans groot is dat ze de kantjes er vanaf gaan lopen, afraffelen etc