Okee, mijn cijfertjes kloppen misschien niet helemaal, maar in essentie is het idee juist

Dat is toch te ziek voor woorden?
Uiteraard, hoe kán iemand toch op het idee komen he?
Je moet je maar niet specialiseren want je zou maar eens ontslagen kunnen worden?
Specialiseren heeft weinig met breed inzetbaar te maken. Een machinebankwerker doet er goed aan om de opleiding te hebben voor meerdere typen machines, en niet alleen de SteelBend Powerbench 103A
Wat is dat nou voor onzin.... Mensen die zich specialiseren (riepen we jaren) die gaan het grote geld verdienen. Maar die zelfde specialisten moeten zich wel breed genoeg inzetbaar houden, want anders dan vinden ze daarna geen baan meer.
Als een specialisme écht heel klein is, waardoor er maar heel weinig vergelijkbare banen zijn, en dito vakmensen, dan hoeft de specialist niet heel breed inzetbaar te zijn, dan heeft hij waarschijnlijk ter compensatie een hoog salaris. Neem een hersenchirurg, die hoeft echt niet breder inzetbaar te zijn dan dat.
Maar bijvoorbeeld een programmeur, die moet ervoor zorgen dat hij een programmeur blijft. En niet iemand die na 8 jaar werken aan java intranet applicaties ALLEEN MAAR java intranet applicaties kan maken, geen kaas heeft gegeten van moderne technieken, andere talen en dergelijke.
En zo iemand kan er best voor zorgen dat hij breed inzetbaar blijft zonder concessies te doen aan zijn specialiteit.
Dus die Koerier die Koerier Teamleader wil worden moet ondertussen ook maar gaan loodsen, want als ze straks geen KTL-ers meer nodig hebben dan kan die de loods nog in

Ik weet niet wat voor Koerier jij bedoelt, maar als het iemand is die pakjes bezorgd dan lijkt dit me in de categorie vallen waarin je in 3 uur jezelf een andere functie aan kan meten, dus dan is het ook niet echt van belang dat je dat vooraf geoefend hebt.
Maar neem bijvoorbeeld een lasser, die tijdens zijn opleiding 20 jaar geleden alleen met Methode A heeft leren lassen, omdat methode B niet bestond. Nu werken vrijwel alle bedrijven met methode B, maar de werkgever van de lasser nog met methode A. Dan zóu het verstandig zijn, als de lasser cursussen gaat volgen over lassen met methode B. Zodat als hij zijn baan kwijt raakt, hij weer op een andere plek terecht kan.
Niet waar. Als je als ondernemer geen jaar vooruit kan kijken dan kan je beter stoppen.
Ik kan maximaal een half jaar vooruit kijken als ik heel erg m'n best doe. Dit is een loze opmerking die nergens op gebaseerd is.
Elke ondernemer maakt een ondernemingsplan, waarin een lange- en korte termijnplanning staat.
Een planning ja

. Maar behalve bij hele simpele gevallen (overnemen van een winkel bijvoorbeeld), wijkt de werkelijkheid vaak af van een planning. Bij een ondernemer die diensten levert aan andere ondernemingen, praat je soms maar over enkele opdrachten per jaar. Dan kan één of twee of drie meer of minder een gigantisch verschil opleveren, en dat is echt niet allemaal te plannen.
Werknemers nemen loondienst omdat ze die zekerheid niet hebben, ze willen zich niet bezighouden met werkgeverszaken en vertrouwen op de werkgever. Dat vertrouwen wordt beschaamd als een werkgever zijn mensen ontslaat.
Waarom zou het vertrouwen beschaamd worden als iemand ontslagen wordt? Misschien moet het wel 'gewoner' worden om ontslagen te worden : "Ja, ik ben net ontslagen want m'n afdeling is gekrompen. Maar waarschijnlijk kan ik bij die en die werkgever wel aan de slag weer". Het jezelf aantrekkelijk houden voor de arbeidsmarkt is een verantwoordelijkheid die je moeilijk op de werkgever af kunt schuiven.
Je moet de dingen natuurlijk wel samen zien, en niet alleen de nadelen opnoemen van makkelijker ontslaan in combinatie met de huidige moeite van aan een baan komen.
Polaroid heeft gewoon bruine prut in de ogen gehad. Al zeker 10 jaar wordt er door professionals digitaal gefotografeerd, dus het feit dat de Polaroid-camera minder verkocht zou worden was al langer bekend. Dat ze de digitale markt links hebben liggen is _verwijtbaar_ slecht ondernemerschap.
Waarom? Stel dat ik de oude meneer Polaroid ben. Misschien wíl ik wel helemaal geen digitale afdeling. Misschien wil ik wel accepteren dat er in de fotografie geen niche meer voor mij is weggelegd. Ik zal nog blijven leveren zolang er vraag is, maar niet meer innoveren en niet meer investeren.
Waarom zou dat "_verwijtbaar_ slecht" ondernemerschap zijn? Het lijkt haast een verplichting van een ondernemer om enorme nieuwe risico's te nemen die hij misschien wel niet wil nemen of kan nemen, alléén maar omdat hij anders personeel zou moeten ontslaan. Dat vind ik gek.
Als je dan niet mee wil met de markt heb je imho een verplichting om je medewerkers op tijd te laten weten dat het niet goed gaat. Polaroid heeft dat duidelijk niet gedaan,
Dat zou ik niet kunnen beoordelen zo, maar waarom denk je dat?
anders hadden ze niet met zoveel personeel gezeten.
Waarom niet? Denk je dat personeel uit zichzelf weggaat als ze horen dat het slecht gaat? Echt niet, ze hopen dat hun buurman ontslagen wordt en niet zelf. Pfffew, weer een ontslagronde overleefd. En kwalijk kan je het ze niet nemen, als je ontslagen wordt krijg je tenminste nog een zak geld of allerlei omscholingen, terwijl je hooguit een bos bloemen en een gelukwens krijgt als je ontslag neemt.
Sterker nog, als de situatie zo is zoals er nu geschetst wordt in de kranten is de kans groot dat polaroid voor 99% van zijn personeel een sociaal plan zal moeten opstellen. Drie keer raden wat daar in komt te staan: i.d.d. omscholing....
Dat zit er dik in ja

Nogmaals, dat is gewoon slecht ondernemerschap, en verwijtbaar ook.
Dat ben ik dan gewoon niet met je eens.
Als je niet bereidt bent om je te verdiepen in het ondernemersvak dan moet je geen ondernemer worden.
Dat ben ik wel met je eens.
Korte termijn politiek bestaan niet in het ondernemersvak.
Heeft het beeindigen van de afdeling instantfotografie bij polaroid ook maar íets te maken met korte termijn politiek?
Niet waar. Je hoeft die persoon na 2x een tijdelijk contract echt geen 3e keer een contract aan te bieden.
Nee, maar als het een goede kracht is, zou ik dat waarschijnlijk wél willen.
En als je na 2x nog niet zeker bent van je zaak, waarom heb je die medewerker dan niet op uitzendbasis in dienst genomen?
Omdat dat stervensduur is.
Dan ligt het risico bij het uitzendbureau, en niet bij de ondernemer.
En ik snap niet waarom er niet enige verantwoordelijkheid bij een werknemer zou kunnen liggen.
Ik herhaal het nogmaals, het is slecht ondernemerschap als je over deze dingen niet nadenkt.
Ik denk er dus wél over na, maar ik blijf problemen zien :
Ik neem iemand aan via een uitzendbureau -> heel duur
Ik neem iemand aan met tijdelijke contracten en na de proeftijd ontsla ik hem, ondanks dat hij prima werkt en ik hem nog steeds nodig heb. Dát is pas vertrouwen beschamen, dat doe ik dus echt niet.
Ik neem iemand aan met tijdelijke contracten en na de proeftijd zit ik voor onbepaalde tijd aan hem vast
Hij gaat mijn bedrijf nekken als de vraag terugloopt.
Ik zal je het volgende voorbeeld geven om over na te denken:
Ondernemer A. neemt een medewerker in dienst op een tijdelijk contract van een half jaar. De vaste contracten zijn afgeschaft, en de flexwet is niet meer van toepassing. Na een half jaar bedenkt ondernemer A. dat hij de persoon nog nodig heeft, maar dan voor 3 maanden.
De medewerker is dan 9 maanden in dienst zonder duidelijkheid en stelt zijn vervangingsuitgaven uit.
Na de negen maanden geeft de werkgever de werknemer een contract voor een jaar, maar de werknemer heeft weinig vertrouwen in de situatie en stelt alsnog de vervangingsuitgave uit. Gevolg: minder uitgaven, minder economische groei.
Dit is een geidealiseerd economieboek voorbeeldje die hooguit één effect beschrijft, en meer om te laten zien wat dit effect is dan dat het een economische werkelijkheid beschrijft.
Overigens is de minder economische groei tijdelijk. Waarschijnlijk zal elke werkgever iets meer buffer willen hebben, dus inderdaad minder uitgaven als die buffer groeit. Maar zodra die buffer er is is er geen reden meer om uitgaven uit te stellen.
Overigens kan ik jouw voorbeeld heel gemakkelijk positief ombouwen :
[quote]Ondernemer A. neemt een medewerker in dienst op een tijdelijk contract van een half jaar. De vaste contracten zijn afgeschaft, en de flexwet is niet meer van toepassing. Na een half jaar bedenkt ondernemer A. dat hij de persoon nog nodig heeft, maar dan voor 3 maanden. Na negen maanden heeft de ondernemer een aantal leuke opdrachten liggen, dus na de negen maanden geeft de werkgever de werknemer een contract voor een jaar. Sterker nog, hij kan nóg een werknemer aannemen, om de, mogelijk tijdelijke, piek goed op te kunnen vangen.
Gevolg: minder werkloosheid, meer economische groei.
Hop, zo heb ik een andere zijde belicht.
Overigens is dit niet een persoonlijke angst/mening/whatsoever, dit soort dingen kan je in elk economieboek terugvinden. Minder zekerheid is minder vervangingsuitgaven.
Dat klopt als een huis. Maar dat het effect bestaat wil nog niet zeggen dat het effect ook overheerst. Economie is niet veel meer dan schatten hoeveel bepaalde effecten in combinatie met mee of tegenwerkende andere effecten gaan bijdragen aan de totale economie.
- De uitzendmarkt gaat over de kop, immers een werkgever kan een werknemer nu ook voor dagjes in huren
Ik verwacht ook wel dat de uitzendmarkt zal krimpen. Waarschijnlijk zal de taak van uitzendbureaus veranderen, naar bijvoorbeeld meer een bedrijf dat zoekt naar het juiste personeel voor een onderneming.
- De positie van de werknemer wordt ernstig verzwakt. Constructies als: 1 maand, 3 maanden, 6 maanden, 1 jaar, 6 maanden, 3 weken, ontslag worden weer mogelijk en de flexwet is juist in het leven geroepen om dit tegen te gaan.
Dat ligt maar aan de precieze implementatie van de wet natuurlijk. Er kan best bepaald worden dat na twee contracten de minimale contractduur 3 maanden moet zijn ofzo.
Verder is ondernemen voor uit zien, als je dat niet kan, dan moet je geen ondernemer worden.
Natuurlijk, maar hoe ver kan een ondermer vooruit zien? 1 maand? 3 maanden? 6 maanden? Een jaar? Twee jaar? Tien jaar?!? Voor onbepaalde tijd?
Ik denk dat er weinig werkgevers zijn die voor onbepaalde tijd vooruit kunnen kijken