Eenmanszaak of toch een BV?

[Luchtbakker]

Beste Tweakers!

Ik zit met een fiscale keuze en ben benieuwd naar jullie ervaring.

Mijn situatie

Ik heb een eenmanszaak in de softwarebranche: een B2B SaaS-oplossing voor de horeca. De software is klaar en ik heb 3 klanten die bij release direct in gebruik gaan. Verwachte omzet tijdens de pilot tot 31 december: zo'n €6.000 bruto per jaar (klein bedrag, maar het is schaalbaar). Er is geen potentie dit jaar te groeien vanwege de pilot.

Daarnaast werk ik fulltime in loondienst en val ik met mijn salaris al in schijf 3 (49,50%).

Het probleem

De KOR-regeling (geen BTW-plicht tot €20k) is mooi, maar doordat ik al in schijf 3 zit, wordt mijn SaaS-winst tegen 49,50% belast. De zelfstandigenaftrek kan ik niet claimen omdat ik met een fulltime baan niet aan het urencriterium van 1.225 uur kom. Het enige fiscale voordeel dat overblijft is de MKB-winstvrijstelling (13,31%).

Een BV lijkt bij zo'n lage omzet ook geen oplossing: notariskosten, jaarrekening, extra boekhouding, dat vreet de winst op.

Mijn vraag

Is het in mijn situatie verstandig om als eenmanszaak te blijven en die 49,50% voor lief te nemen, of zijn er constructies of overwegingen die ik over het hoofd zie? Ervaring van anderen in een vergelijkbare situatie hoor ik graag.

[markjanssen]

Ik vermoed dat je niet onder die 49,5% uit gaat komen, maar omdat je dan een bedrijf hebt, kan je wel al je zakelijke kosten van je winst aftrekken, afaik kan dit ook voor (een deel van) de kosten die je gemaakt hebt voor de oprichting van 't bedrijf. Zo kom je netto in ieder geval iets voordeliger uit.

[lost95]

Omzet nu is te weinig om BV te rechtvaardigen. Denk je in de (nabije) toekomst flink meer omzet te draaien? (als in 2+ ton)?
Andere overweging is aansprakelijkheid, met een BV is je prive vermogen beter beschermt (niet tegen wanbeleid).

Mijn gut feeling zou, hou het bij eenmanszaak, kijk eerst of er nog zakelijke kosten zijn die je kan aftrekken en, indien je de cash niet nodig hebt, zoek uit of je eventueel nog wat in je pensioen kan stoppen.

[T-MOB]

Met een BV moet je jezelf salaris uitkeren en dat komt ook gewoon in box 1 erbij. Vooralsnog lijkt een eenmanszaak me de gunstigste optie. Een B.V. wordt pas interessant als je winst groot wordt (zeg ruim boven de ton) of als je aansprakelijkheid wil afdekkken.

[Jazzy]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:49:
Een BV lijkt bij zo'n lage omzet ook geen oplossing: notariskosten, jaarrekening, extra boekhouding, dat vreet de winst op.

Bijkomend voordeel van een bv is wel dat je risico en bezit kunt scheiden, al heb je daar wel twee bv's voor nodig: een werk-bv en een holding.

Die oprichtingskosten zijn verwaarloosbaar, als je een beetje shopt ben je voor een paar honderd euro klaar. Administratie en boekhouding is inderdaad wel fors. Ervan uitgaande dat je zelf geen jaarstukken kunt opstellen moet je rekening houden met zo'n 2.000 euro per jaar.

[peter-rm]

bij een kleine BV hoef je geen accoutantsverklaring te hebben. als je de administratie zelf doet, heb je wel een e-herkenning nodig om aangifte te doen voor loon-, omzet-, vennootschapsbelasting. Voor een gebruikelijkloon kun je in een part-time situatie ook een lager bedrg nemen.

[Ghandi]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:49:
Ik heb een eenmanszaak in de softwarebranche: een B2B SaaS-oplossing voor de horeca. De software is klaar en ik heb 3 klanten die bij release direct in gebruik gaan. Verwachte omzet tijdens de pilot tot 31 december: zo'n €6.000 bruto per jaar (klein bedrag, maar het is schaalbaar). Er is geen potentie dit jaar te groeien vanwege de pilot.

Je kan een eenmanszaak altijd omzetten naar een BV, maar het is wel handig om dat zo te plannen, dat je gebruik kan maken van een verlengd boekjaar. Je kan met je "friendly customers" afspreken dat ze automatisch mee gaan, voor zover je nog geen voorwaarden hebt waarin dat automatisch staat.

Dus stel, je zet "nu" je eenmanszaak om in een BV met een verlengd boekjaar, dan is je eerste jaarrekening mei 2028.

De KOR regeling zou ik links laten liggen, zeker als je zelf in schat dat het later wat groter wordt. KOR is alleen leuk als het alleen maar inkomen is en je niet van plan bent enige kosten te maken.

Het is een misverstand dat je bij de BV een volledig ondernemerssalaris moet uitnemen; jij kan namelijk vrij makkelijk aantonen dat je een aanzienlijk deel van je "vrije tijd" doorbrengt bij een werkgever, alleen een BV is idd meer administratie, meer accountants geneuzel etc.

Eenmanszaak is financieel iets gunstiger, maar in een BV kan je op termijn meer vermogen opbouwen (belasting betaal je uiteindelijk altijd).

De vraag is dan eigenlijk ook als eerste: wat voor risico loop ik, als hetgeen wat ik gebouwd heb, problemen veroorzaakt bij de klant en ben ik daarvoor aansprakelijk
De tweede vraag die je mag stellen is: heb ik volgend jaar een leuke groei in het vooruitzicht.

Volgens mij kan je ook in je eenmanszaak kosten reserveren die je het jaar daarop wil gaan maken (reservering voor investeringen); ik kon nu niet zo terug vinden hoe ik dat in 2024 heb gedaan (maar ik had wel geld gereserveerd om m'n inkomen te drukken);.

Let er wel op, dat je
- een losse bankrekening gebruikt voor je zakelijk activiteiten (en die op naam van je zaak staat)
- je een nette administratie voert (ben zelf vorig jaar overgestapt naar e-boekhouden). Die bieden ook 15 maanden "korting"; ik heb zelf jaren (vanaf 2012) m'n administratie gevoerd in "factuursturen.nl", maar die stopten er vorig jaar vrij plotseling mee. Dit was uiteindelijk ook absoluut ontoereikend.En juist in een kleine situatie is het handig om ervaring hiermee te hebben. (ik moest vorig jaar over van factuursturen.nl naar "iets" en ik had uiteindelijk vorig jaar 1800+ boekingen. Raad ik niemand aan.

Als je dan over wil naar een BV is het voor de mensen die je moeten begeleiden ook gewoon duidelijk en inzichtelijk.

[ Voor 4% gewijzigd door Ghandi op 16-02-2026 14:51 ]

[Ghandi]

De bovenstaande opmerking van 2 bv's is idd terecht; geeft je wel de mogelijkheid om de dienst (in de BV, dus met de klanten) als geheel ooit een keer te verkopen.

Let ook op, dat je dit jaar in je eenmanszaak wel kosten mag maken (< 450 ex btw), boven de 1000 ex btw moet het in de afschrijving.

Kosten gaan gewoon van je winst af. Dus "Hosting kosten, visitekaartjes (eventueel ook vast voor de BV), mobiel abonnement, internet abonnement en wat dingen die op de grens van creatief liggen. Maar ook reiskosten, acquisitiekosten etc. Wees (niet te) creatief, maar kijk wel wat mogelijk is.

Zodra je klant 4 werft en 5 en 6 en je denkt wel naar een leuke omzet te kunnen, dan een BV constructie optuigen als je denkt dat er voldoende brood in zit.

Denk ook even aan je concurrentiebeding met je huidige werkgever; een BV is wel een aparte rechtspersoon.

[Luchtbakker]

Sorry voor mijn late reactie, en om te beginnen onwijs bedankt voor de reacties! Ik probeer de belangrijkste even door te nemen. Want helemaal zonder vragen zit ik nog niet.

@lost95 Ik verwacht eerlijk gezegd komende 3-5 jaar niet op de 2 ton uit te komen. Het is sowieso een bedrag waarvan ik in mijn handen mag knijpen als we het halen.

@Jazzy Over de risico's heb ik inderdaad nog wel wat vraagtekens open staan. Ik verwerk namelijk wel persoonsgegevens. Uiteraard is alles keurig encrypted en afgesloten, maar een risico zal altijd blijven. (Een Odido als voorbeeld). Ik verwerk dan geen bank of ID gegevens, wel facturen, email, naam, telefoonnummer. Daarin heb ik onder mijn eenmanszaak (denk ik) geen bescherming.

@Ghandi Dank voor je brede uitleg! Ik zit wel met het punt over het behouden of stopzetten van de KOR. Mag ik binnen de KOR nou wel of geen kosten afschrijven? Ik dacht namelijk omdat je geen belasting betaald je ook niets af mocht schrijven.

Als ik zo jullie samenvatting lees is een BV onder de ~100k per jaar geen optie. En wanneer ik dit bedrag behaald heb staan de vlaggen ook anders dan nu als start-up :-)

[PolarBear]

lost95 schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:59:
Andere overweging is aansprakelijkheid, met een BV is je prive vermogen beter beschermt (niet tegen wanbeleid).

Een BV geeft een duidelijke scheiding tussen prive en zakelijk en daarmee ook voor een stuk aansprakelijkheid. De andere kant, voordat je zover bent dan heb je het redelijk verneukt. Qua aansprakelijkheid etc zou ik beginnen met goede Algemene Voorwaarden (bijvoorbeeld via ICTRecht).

T-MOB schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:59:
Met een BV moet je jezelf salaris uitkeren en dat komt ook gewoon in box 1 erbij. Vooralsnog lijkt een eenmanszaak me de gunstigste optie. Een B.V. wordt pas interessant als je winst groot wordt (zeg ruim boven de ton) of als je aansprakelijkheid wil afdekkken.

Gebruikelijkloonregeling. Voor een kleine BV met nauwelijks omzet kan en mag je daar vanaf wijken (je moet wel een loonadministratie bijhouden, is niet complex maar dat kan niet in een Excelsheetjes).

Ghandi schreef op maandag 16 februari 2026 @ 14:49:
[...]

Het is een misverstand dat je bij de BV een volledig ondernemerssalaris moet uitnemen; jij kan namelijk vrij makkelijk aantonen dat je een aanzienlijk deel van je "vrije tijd" doorbrengt bij een werkgever, alleen een BV is idd meer administratie, meer accountants geneuzel etc.

Klopt, maar part-time werken voor je BV is niet doorslaggevend. Stel dat @Luchtbakker een gat in de markt heeft, het een eenvoudige tool is en met een paar uur per week kan doorschalen naar tientallen of zelfs honderden klanten. Als je dan opeens forse winst gaat maken in de BV dan zal de fiscus niet zomaar akkoord gaan met een lager gebruikelijkloon.

Ghandi schreef op maandag 16 februari 2026 @ 16:07:
Kosten gaan gewoon van je winst af. Dus "Hosting kosten, visitekaartjes (eventueel ook vast voor de BV), mobiel abonnement, internet abonnement en wat dingen die op de grens van creatief liggen. Maar ook reiskosten, acquisitiekosten etc. Wees (niet te) creatief, maar kijk wel wat mogelijk is.

De andere kant is voor enkele tientjes belasting besparen door creatief te doen. Toegegeven de mate van controle is beperkt maar ik heb genoeg ondernemers creatief zien doen om een paar tientjes, paar honderd euro belasting te besparen. Netto effect na belasting was flink negatief zullen we maar zeggen. Elke keer dat je in de horeca zit opvoeren als representatiekosten omdat je klanten ook horeca zijn is waarschijnlijk net te creatief om het maar zo te zeggen.

[Herman]

Jazzy schreef op maandag 16 februari 2026 @ 14:05:
[...]

(...)
Die oprichtingskosten zijn verwaarloosbaar, als je een beetje shopt ben je voor een paar honderd euro klaar. (...)

Notariskosten voor een nieuwe BV zijn inderdaad gering. Echter TS heeft al een bestaande onderneming met een gereed (ontwikkeld) product. Als je dat wilt inbrengen in een BV zul je gebruik moeten maken van fiscale faciliteiten. Het is heel belangrijk dat de notaris dit weet en goed verwerkt in de akten. Dat zijn complexere oprichtingsakten die ik niet via de online notaris-cowboys zou laten doen. Zeker als het product in potentie groot zou kunnen worden, zou ik de stap naar de BV goed voorbereiden.

[Aftansert]

Aangezien je nu software ontwikkelt in je eenmanszaak: kijk wel uit dat je niet te gemakkelijk denkt over de omzetting naar een BV. Hier op Tweakers komt vaak voorbij dat men gewoon de eenmanszaak staakt en een nieuwe BV opricht en daarmee met dezelfde klanten doorgaat. Dat is eigenlijk al niet de bedoeling (hoewel het bij een eenmanszaak zonder activa niet zo veel gevolgen heeft), maar aangezien er in jouw geval een hoop goodwill in de eenmanszaak zit (de ontwikkelde software) zou dat later ook tot een vervelende afrekening met de Belastingdienst kunnen leiden.

Ik zou samen met een fiscalist kijken of een geruisloze inbreng verstandig is, waarbij je het auteursrecht van de software in je holding houdt, en de uitvoering in je werkmaatschappij doet. Bij een geruisloze inbreng hoef je niet af te rekenen over de goodwill. Je mag je onderneming dan niet verkopen voor 3 jaar.

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 18:47:
Sorry voor mijn late reactie

offtopic:
Je bedoelt de inderdaad ontzettend late reactie 5 uur later?

[ Voor 16% gewijzigd door Aftansert op 16-02-2026 21:09 ]

[Herman]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:49:


De KOR-regeling (geen BTW-plicht tot €20k) is mooi, (...)

Als je uitsluitend B2B doet, pakt de KOR waarschijnlijk nadelig uit voor jou. Je mist de voordruk op kosten terwijl de verschuldigde BTW door je klanten waarschijnlijk terug te vorderen is. Zie ook de voorbeelden die op de site van de Belastingdienst staan:
- https://www.belastingdien...kleineondernemersregeling

[Herman]

@Aftansert Zie post boven jouw post

[Luchtbakker]

Aftansert schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:19:


Ik zou samen met een fiscalist kijken of een geruisloze inbreng verstandig is, waarbij je het auteursrecht van de software in je holding houdt, en de uitvoering in je werkmaatschappij doet. Bij een geruisloze inbreng hoef je niet af te rekenen over de goodwill.


[...]

Wanneer raad je aan dit te doen? Bij welke omzet?

[Luchtbakker]

Herman schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:22:
[...]

Als je uitsluitend B2B doet, pakt de KOR waarschijnlijk nadelig uit voor jou. Je mist de voordruk op kosten terwijl de verschuldigde BTW door je klanten waarschijnlijk terug te vorderen is. Zie ook de voorbeelden die op de site van de Belastingdienst staan:
- https://www.belastingdien...kleineondernemersregeling

Ik maak initieel amper kosten voor de klanten, zeker als het nog maar een handje vol, of zelfs 20 zouden zijn. Ik heb eerder last dat de 49,50% belasting vrij hoog is voor mijn omzet.

[Herman]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:27:
[...]

Ik maak initieel amper kosten voor de klanten, zeker als het nog maar een handje vol, of zelfs 20 zouden zijn. Ik heb eerder last dat de 49,50% belasting vrij hoog is voor mijn omzet.

M.b.t. BTW: elke euro is meegenomen, toch? Of als je hardware (laptop) voor deze activiteiten koopt, kun je de btw terugvragen. Maar goed, eigen keuze

M.b.t. IB: anders stort je alle winst uit de onderneming af in een bankspaarproduct met box-I vrijstelling. (Mits je ruimte hebt) Dan betaal je nu 0% belasting en heb je het geld gereserveerd voor je (vroeg)pensioen.

[Hielko]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:27:
[...]

Ik maak initieel amper kosten voor de klanten, zeker als het nog maar een handje vol, of zelfs 20 zouden zijn. Ik heb eerder last dat de 49,50% belasting vrij hoog is voor mijn omzet.

Je verwacht ook amper omzet te maken, dus als je ook maar iets aan kosten maakt zal de belastbare winst ook niet veel voorstellen.

[Luchtbakker]

Hielko schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:48:
[...]

Je verwacht ook amper omzet te maken, dus als je ook maar iets aan kosten maakt zal de belastbare winst ook niet veel voorstellen.

Dat is dit jaar inderdaad de situatie. Maar ik kijk natuurlijk verder want de bedoeling is dat het natuurlijk een leuk centje gaat opleveren en ik er van kan leven. En op deze situatie wil ik voorbereid zijn. Vandaar deze Topic :)

[mrmrmr]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:49:
Is het in mijn situatie verstandig om als eenmanszaak te blijven en die 49,50% voor lief te nemen, of zijn er constructies of overwegingen die ik over het hoofd zie? Ervaring van anderen in een vergelijkbare situatie hoor ik graag.

Ja, je kan verreweg het beste inkomstenbelasting blijven betalen.

Met een BV krijg je minder inkomsten omdat er (hier relatief zeer) hoge kosten zijn en je moet jezelf alsnog een "gebruikelijk" loon uitbetalen. Er moet jaarlijks deponering plaatsvinden bij de KvK, de administratie kost meer geld. Dus financieel is dat erg ongunstig. Pas bij een inkomen van 1 à 2 ton wordt een BV financieel zinvol. Er zijn sites waar je dat kan narekenen. Ik kom uit op € 1.464 voordeel voor IB ondernemer en ook als er meer winst zou zijn valt dat niet veel lager uit.

Er zijn nog een paar anderen redenen voor een BV, maar die zijn hier vermoedelijk niet van toepassing: starten bedrijf met meerdere aandeelhouders, of beperken van de aansprakelijkheid.

---

Bij overeenkomsten met klanten altijd opnemen dat je maximaal aansprakelijk bent voor het in rekening gebrachte bedrag.

[Aftansert]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:25:
[...]
Wanneer raad je aan dit te doen? Bij welke omzet?

De omzet is sowieso niet relevant. De winst misschien wel, maar iedereen zit de nettowinst te min-maxen wat vooral relevant is als je een onderneming in uurtje-factuurtje hebt. Ik zou een softwarebedrijf(je) zelf niet runnen in een eenmanszaak vanwege de aansprakelijkheid, en omdat je bij een eenmanszaak geen winst in de onderneming kan houden voor investeringen zonder daar inkomstenbelasting over te moeten betalen. Ook kan je later je bedrijf een stuk makkelijker verkopen (houd er wel rekening mee dat dat niet mag in de eerste 3 jaar na een geruisloze inbreng).

Aangezien je al een ander hoog inkomen hebt zal elke euro gebruikelijk loon relatief hoger belast worden dan als je alleen een regulier DGA-salaris zou hebben. Je kan dat gebruikelijk loon laag houden in de opstartfase (tot aan minimumloon voor de werktijdfactor die je in de onderneming steekt), maar je mag dan geen dividend uitkeren of hoge winsten behalen.

We hebben het dan over een paar duizend euro verschil, wat voor een groot deel bestaat uit de extra kosten die je maakt voor een BV ten opzichte van een eenmanszaak. Je kan dat ook in eigen beheer doen, maar als ik deze thread zo lees lijkt me dat niet zo verstandig.

Je hebt hier een tool om (die @mrmrmr al aanhaalt) om het verschil te berekenen, maar die is niet zo op jouw situatie van toepassing vanwege twee inkomens en het niet mogen uitkeren van dividend.

[ Voor 8% gewijzigd door Aftansert op 16-02-2026 21:15 ]

[Aftansert]

mrmrmr schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:56:
[...]

Ik kom uit op € 1.464 voordeel voor IB ondernemer en ook als er meer winst zou zijn valt dat niet veel lager uit.

Met zo'n gigantisch laag DGA-salaris van € 4500 kom je wel uit op maximaal 4500 / 14,71 (minimumuurloon) = 305 uur die je jaarlijks in je onderneming mag steken.

[mrmrmr]

Aftansert schreef op maandag 16 februari 2026 @ 21:13:
Met zo'n gigantisch laag DGA-salaris van € 4500 kom je wel uit op maximaal 4500 / 14,71 (minimumuurloon) = 305 uur die je jaarlijks in je onderneming mag steken.

Het gaat er om wat een persoon in een bepaalde functie betaald wordt. Dat is het gebruikelijk salaris voor de DGA. Dus ik denk dat de rekening voor € 75 x 80 uur is. Dat is de omzet, daar gaan nog kosten af. Het salaris van de DGA kan daar niet te ver vanaf liggen.

Overigens heb je volledig gelijk dat de rekentool zijn andere inkomen niet meeneemt in de berekening. Er zijn wel andere sites (Youforce) waar je met wat kunst en vliegwerk en inspanning een vergelijking kan maken.

[ Voor 23% gewijzigd door mrmrmr op 16-02-2026 21:31 ]

[whatyoudoing]

Wat je ook kiest: je gaat belasting betalen En wat het optimale scenario is weet je pas achteraf.

Met de bedragen die er nu in om gaan: lekker in een EMZ houden, want platgeslagen is t nu niet meer dan een hobby waar je wat aan over houd (wat natuurlijk helemaal prima is). Met 6k omzet is er nog weinig te optimaliseren.

Aansprakelijkheid valt in de praktijk vaak wel mee, t zijn geen Amerikaanse toestanden hier. Wellicht wel handig om iets aan verzekering hiervoor te hebben. Grote klanten verplichten dat soms maar weet niet of dat jouw doelgroep is. In je voorwaarden kan je ook een flinke rem op de aansprakelijkheid zetten, ook als emz.

Omzetten naar een BV is een beetje werk en je hebt er accountant + notaris voor nodig, maar echt prima te doen. Je kan t ook elk jaar even heroverwegen, wat wijsheid is.

Ik heb m'n emz (met SaaS dienst) omgezet toen ik een partner er bij wilde. Dat leverde wat gedoe op: ik wilde een geruisloze inbreng (want dan hoef je niet meteen af te rekenen) maar dan mag je ook geen aandelen verkopen de 1e 3 jaar. Dus dat is wel iets om rekening mee te houden.

[Jazzy]

whatyoudoing schreef op maandag 16 februari 2026 @ 22:02:
Omzetten naar een BV is een beetje werk en je hebt er accountant + notaris voor nodig, maar echt prima te doen. Je kan t ook elk jaar even heroverwegen, wat wijsheid is.

Een accountant heb je niet nodig, denk dat je boekhouder bedoelt.

[Aftansert]

Jazzy schreef op maandag 16 februari 2026 @ 22:03:
[...]
Een accountant heb je niet nodig, denk dat je boekhouder bedoelt.

Voor een geruisloze inbreng heb je wel iets meer nodig dan een boekhouder. Dat hoeft niet perse een accountant te zijn, maar je komt vaak wel uit bij een fiscalist van een accountantskantoor.

[ Voor 8% gewijzigd door Aftansert op 17-02-2026 00:34 ]

[Jazzy]

Aftansert schreef op dinsdag 17 februari 2026 @ 00:33:
[...]

Voor een geruisloze inbreng heb je wel iets meer nodig dan een boekhouder. Dat hoeft niet perse een accountant te zijn, maar je komt vaak wel uit bij een fiscalist van een accountantskantoor.

Er werd gesteld dat je hiervoor een accountant nodig zou hebben, dat is niet zo. Een accountant heb je in kleine tot middelgrote ondernemingen vrijwel nooit nodig en de verwarring is meestal omdat mensen de term verkeerd gebruiken en hier een boekhouder/fiscalist/financieel adviseur mee bedoelen.

[Wispe]

Herman schreef op maandag 16 februari 2026 @ 20:17:
[...]

Notariskosten voor een nieuwe BV zijn inderdaad gering. Echter TS heeft al een bestaande onderneming met een gereed (ontwikkeld) product. Als je dat wilt inbrengen in een BV zul je gebruik moeten maken van fiscale faciliteiten. Het is heel belangrijk dat de notaris dit weet en goed verwerkt in de akten. Dat zijn complexere oprichtingsakten die ik niet via de online notaris-cowboys zou laten doen. Zeker als het product in potentie groot zou kunnen worden, zou ik de stap naar de BV goed voorbereiden.

Beter nog: het is belangrijker dat een fiscalist dit weet en goed verwerkt. De notaris voert het alleen uit op basis van wat de fiscalist aanreikt. Wij zijn civilisten, geen fiscalisten. Daarom sluiten we onze mails altijd af dat we wij geen fiscaal advies geven en wij ervan uit gaan dat een fiscalist de cliënt heeft doorgelicht.

Maar eens dat dit geen werk is voor een paar honderd euro.

[Luchtbakker]

Allemaal nogmaals bedankt voor jullie reacties! En er zitten hier zeker een heleboel waardevolle tips tussen. @whatyoudoing slaat eigenlijk vrij nuchter de spijker op zijn kop. Het is momenteel een hobby wat moet gaan uitgroeien tot een volwassen bedrijf. Tot die tijd in een EZ de beste optie. Wel ga ik de KOR loslaten omdat het mij zowel met inkoop als verkoop meer werk dan gunst oplevert. Met een goed boekhoudprogramma is het prima bij te houden.

De overstap naar BV ga ik dus uitstellen tot ik minstens een ton omzet per jaar heb. Daarna neem ik op advies van jullie (wat vrij vanzelfsprekend is) een fiscalist onder armen zodat die mij kan adviseren. Met een ton omzet per jaar staat de wind er natuurlijk heel anders voor, en kan ik altijd met een fiscalist kijken of een geruisloze inbreng .


Heel erg bedankt allemaal! Mochten jullie nog waardevolle tips hebben dan zijn die altijd welkom!

[PolarBear]

Jazzy schreef op dinsdag 17 februari 2026 @ 11:14:
[...]
Er werd gesteld dat je hiervoor een accountant nodig zou hebben, dat is niet zo. Een accountant heb je in kleine tot middelgrote ondernemingen vrijwel nooit nodig en de verwarring is meestal omdat mensen de term verkeerd gebruiken en hier een boekhouder/fiscalist/financieel adviseur mee bedoelen.

Er is wat verwarring over het begrip accountant. Je hebt buiten het spraakgebruik waarbij iedereen die iets met een financiële administratie doet accountant wordt genoemd in Nederland maar liefst vier verschillende soorten accountants. Daarbij moet worden opgemerkt dat de wettelijke term externe accountant alleen van toepassing is voor de openbare accountant.. De wettelijke term accountant ziet op het maken/opstellen van en verklaren over de jaarrekening.

• De interne accountant (dus binnen een bedrijf/organisatie)
• De overheidsaccountant (idem maar dan binnen een overheidsorganisatie of bij de fiscus)
• De accountant in business (binnen een bedrijf maar doet geen accountants taken)
• De openbare accountant (het accountantskantoor).

En bij die laatste heb je weer drie verschillende niveaus:

• Samenstelverklaring
• Beoordelingsverklaring
• Controleverklaring

Bij alle drie niveaus moet de accountant volgens de regels (wetgeving + de beroepsorganisatie) werken. Bij de controleverklaring geeft daarbij nog ook de hoogste mate van zekerheid, dat is ook wettelijk verplicht voor beursgenoteerde bedrijven en bedrijven met een bepaalde omvang (omzet/balanstotaal/werknemers). Als je het nog complexer wil maken, voor het geven van een controleverklaring voor beursgenoteerde bedrijven zijn nog weer extra voorwaarden aan de accountant (OOB-vergunning).

Nu heb je als kleine ondernemer in principe genoeg aan de boekhouder op de hoek. Die kan prima de jaarrekening samenstellen en (verkort) deponeren bij de KvK. Je ziet echter vaak (niet altijd) dat de kennis van fiscaliteit beperkt of niet aanwezig is.

Een MKB-accountant (die dus in de samenstelsfeer zit), zit meestal bij een kantoor waar meer kennis en specialisatie aanwezig is (ook hier niets is absoluut). Daar kan je als kleine ondernemer ook prima terecht, en kan je ook gebruik maken van die kennis en ervaring.

[Torched]

PolarBear schreef op dinsdag 17 februari 2026 @ 15:43:
[...]

Er is wat verwarring over het begrip accountant. Je hebt buiten het spraakgebruik waarbij iedereen die iets met een financiële administratie doet accountant wordt genoemd in Nederland maar liefst vier verschillende soorten accountants. Daarbij moet worden opgemerkt dat de wettelijke term externe accountant alleen van toepassing is voor de openbare accountant.. De wettelijke term accountant ziet op het maken/opstellen van en verklaren over de jaarrekening.

• De interne accountant (dus binnen een bedrijf/organisatie)
• De overheidsaccountant (idem maar dan binnen een overheidsorganisatie of bij de fiscus)
• De accountant in business (binnen een bedrijf maar doet geen accountants taken)
• De openbare accountant (het accountantskantoor).

En bij die laatste heb je weer drie verschillende niveaus:

• Samenstelverklaring
• Beoordelingsverklaring
• Controleverklaring

Bij alle drie niveaus moet de accountant volgens de regels (wetgeving + de beroepsorganisatie) werken. Bij de controleverklaring geeft daarbij nog ook de hoogste mate van zekerheid, dat is ook wettelijk verplicht voor beursgenoteerde bedrijven en bedrijven met een bepaalde omvang (omzet/balanstotaal/werknemers). Als je het nog complexer wil maken, voor het geven van een controleverklaring voor beursgenoteerde bedrijven zijn nog weer extra voorwaarden aan de accountant (OOB-vergunning).

Nu heb je als kleine ondernemer in principe genoeg aan de boekhouder op de hoek. Die kan prima de jaarrekening samenstellen en (verkort) deponeren bij de KvK. Je ziet echter vaak (niet altijd) dat de kennis van fiscaliteit beperkt of niet aanwezig is.

Een MKB-accountant (die dus in de samenstelsfeer zit), zit meestal bij een kantoor waar meer kennis en specialisatie aanwezig is (ook hier niets is absoluut). Daar kan je als kleine ondernemer ook prima terecht, en kan je ook gebruik maken van die kennis en ervaring.

Aanvullend, de meeste bedrijven hebben helemaal geen accountant in dienst. Veel te specialistisch werk wat er niet genoeg is. Dit is pas als je bedrijf groot is en je ook al bij de openbare accountant loopt.
Want dan zijn de loonkosten van zo'n functie lager als de externe inhuurvariant daarvan.

[Jazzy]

Maar goed, dat zijn al met al toch veel woorden om te zeggen dat je geen accountant nodig hebt om je eenmanszaak in te brengen in een BV?

[Wispe]

Jazzy schreef op dinsdag 17 februari 2026 @ 16:57:
Maar goed, dat zijn al met al toch veel woorden om te zeggen dat je geen accountant nodig hebt om je eenmanszaak in te brengen in een BV?

Klopt, dat moet in beginsel alleen bij NV als er in natura wordt ingebracht (bv. eenmanszaak). Zie ook art. 2:94a lid 2 BW.

[Free rider]

Luchtbakker schreef op maandag 16 februari 2026 @ 13:49:
[...]

Is het in mijn situatie verstandig om als eenmanszaak te blijven en die 49,50% voor lief te nemen, of zijn er constructies of overwegingen die ik over het hoofd zie? Ervaring van anderen in een vergelijkbare situatie hoor ik graag.

Naar mijn ervaring moet je de keuze Eenmanszaak / BV niet uit fiscale overwegingen maken. Ik heb ooit, jaren geleden, dit ook onderzocht. Er waren destijds wat boekhoudkantoortjes die berekeningen maakten wat fiscaal verstandig was. Wat bleek? Het ene jaar was het vanaf 80K winst verstandig om in een BV te werken. Twee jaar en enkele wetswijzingen later was die grens 220K.

Ik ken twee goede redenen voor de keuze eenmanszaak/BV. De eerste reden is risico. Bij een eenmanszaak zet je je hele privebezit op het spel, bij een BV alleen het bedrag dat in die BV zit (NB mits die goed wordt bestuurd, anders wordt je alsnog persoonlijk aansprakelijk gesteld). Nu kan je als eenmanszaak wel een en ander regelen - je kan aan je klanten voorleggen dat je nooit aansprakelijk wordt gesteld voor meer dan een bepaald bedrag. Of je sluit een verzekeringspolis af, maar begrijp wel dat de verzekeraar met allerlei eisen komt.

De tweede reden is de mogelijkheid om de zaak over te dragen. Met een BV is dat eenvoudig, de koper koopt alle aandelen en kan vervolgens aan de slag. Bij een eenmanszaak moeten alle bezittingen worden overgedragen aan de opvolger. Voorbeeld: ik ken een cafe-eigenaar die zijn zaak aan zijn zoon wilde overdragen. Dus was er een soort bedrag afgesproken voor inventaris, personeelscontracten. Maar... ineens waren alle vergunningen ongeldig, want die stonden op naam van de vorige eigenaar die zijn zaak had gestaakt.