Verwijderd schreef op dinsdag 29 oktober 2019 @ 13:34:
[...]
Geweldig maar er zijn zat mensen die geen ASS hebben en ook gewoon netjes hun werk kunnen doen. Ik vind ook al die dingen die je noemt niet zo bijzonder. Eerder iets wat je van een gemiddelde medewerker mag verwachten. Ligt natuurlijk aan de functie enz.
Ik snap zijn punt heel goed. Je wil als werkgever niet altijd allerlei aanpassingen doen om maar te kunnen voldoen aan elke afwijking.
De gemiddelde medewerker bestaat ook niet. Medewerkers zijn ook maar een verzameling van neurotype en neurodiverse mensen. De één is beter in de ene taak, de ander is beter in een andere taak.
Maar hoe zie jij een ASS-er voor je? De rainmen zijn de uitzonderingen. Veel ASS-ers kunnen prima functioneren, zonder dat jij merkt dat zij ASS hebben. Wat jij niet zult zien is dat veel ASS-ers 's weinig op gevoel kunnen doen, waardoor hun hersenen de hele tijd in een hogere versnelling staan. Hierdoor moeten zij hun energie beter doseren dan iemand zonder ASS.
Het kost mij dus bovengemiddeld veel energie om met prikkels om te gaan. Zet mij aan een gangpad, dan is dat voor mij waarschijnlijk net zo storend als dat jij iedere 5 minuten een collega aan je bureau hebt staan voor een vraag.
Enige wat ik vraag is een werkplek met
minder afleiding (
geen werkplek
zonder afleiding) en een leidinggevende die begrijpt dat ik op sommige dingen helemaal leeg kan lopen en daar rekening mee houdt.
Laat mij een probleem maar tot in detail uitzoeken, mensen bellen om informatie te krijgen en rapport uitbrengen. Maar laat mij niet proberen om die manager van afdeling y te overtuigen, die er niet voor open staat. Mijn manager laat mij het uitzoeken en gaat zelf met de resultaten de boer op. Ik blij omdat ik dingen kan doen waar ik goed in ben (en hij niet), hij blij omdat hij dingen kan doen waar hij goed in is (en ik niet). Ik doe mijn werk netjes, hij doet zijn werk netjes.
The choice is simple – do you do it in this life, or the next? In case of the former, why wait?