Op zich wel interessant om nog even op in te gaan. De vraag is natuurlijk of je expliciete uitleg (onderbouwing) nodig hebt om je over te halen om de opdracht uit te voeren, of dat je zelf de afweging kunt maken om de opdracht uit te voeren of te weigeren.
In dit topic zie je niet twee maar drie stromingen:
- Zelf bedenken en tot de conclusie komen dat je de opdracht uitvoert
- Zelf bedenken en tot de conclusie komen dat je de opdracht weigert
- Eerst om een motivatie vragen, dan pas beslissen
Zelf hoor ik bij die eerst groep, dat mag duidelijk zijn. Mijn overwegingen zijn dan met name dat een beetje flexibiliteit je positie op de lange termijn beter helpt dan overdreven formeel zijn de relatie met je baas ernstig te verstoren.
Die tweede kan ik me enigszins voorstellen, al denk ik persoonlijk niet dat je een juiste afweging maakt als je handelt zoals de TS heeft gedaan. Dat zien we ook al door de gevolgen die het nu voor TS heeft, namelijk een ernstig verstoorde werkrelatie.
Die derde begrijp ik niet. Als je denkt dat je je baas ter verantwoording kunt roepen dan heb je naar mijn mening niet helemaal door hoe de verhoudingen liggen. De suggestie om de opdracht zwart op wit vast te leggen ving ik al helemaal niet getuigen van realiteitszin. Ben je dan zelf niet in staat om te relativeren en het grotere plaatje te zien?
In dit topic zie je niet twee maar drie stromingen:
- Zelf bedenken en tot de conclusie komen dat je de opdracht uitvoert
- Zelf bedenken en tot de conclusie komen dat je de opdracht weigert
- Eerst om een motivatie vragen, dan pas beslissen
Zelf hoor ik bij die eerst groep, dat mag duidelijk zijn. Mijn overwegingen zijn dan met name dat een beetje flexibiliteit je positie op de lange termijn beter helpt dan overdreven formeel zijn de relatie met je baas ernstig te verstoren.
Die tweede kan ik me enigszins voorstellen, al denk ik persoonlijk niet dat je een juiste afweging maakt als je handelt zoals de TS heeft gedaan. Dat zien we ook al door de gevolgen die het nu voor TS heeft, namelijk een ernstig verstoorde werkrelatie.
Die derde begrijp ik niet. Als je denkt dat je je baas ter verantwoording kunt roepen dan heb je naar mijn mening niet helemaal door hoe de verhoudingen liggen. De suggestie om de opdracht zwart op wit vast te leggen ving ik al helemaal niet getuigen van realiteitszin. Ben je dan zelf niet in staat om te relativeren en het grotere plaatje te zien?