Bij veel vacatures zie je het erbij staan: "geen 9 tot 5 mentaliteit". Na toch wel enige werkervaring ben ik er achter gekomen dat mijns inziens een 9 tot 5 mentaliteit niet zozeer iets is dat de werknemer 'heeft', maar een situatie die de werkgever 'schept'. Zelf heb ik vrij losse werktijden (als in: zorg ervoor dat het werk voor de deadline gereed is) en zit ik dus sowieso al niet in een 9 tot 5 situatie.
Maar om mij heen zie ik het maar al te vaak. Mensen zitten in een situatie waarbij de werkgever welliswaar niet wil dat de persoon een 9-tot-5 mentaliteit heeft, maar deze situatie wordt wel geschept. En daarmee bedoel ik concreet dat als iemand 5 minuten te laat komt totaal wordt afgebrand of als iemand extra hard heeft gewerkt aan iets dat hij niet om half 5 weg mag.
Het heeft waarschijnlijk ook te maken met de bedrijfscultuur, maar ik denk dat een bedrijf veel meer gebaad is bij loyale werknemers. Maar wie ben ik om dat te zeggen natuurlijk, ik kan het onderbouwen: Het punt dat ik wil aansnijden is de onbalans tussen geven en nemen. Als de situatie zodanig is dat je om 6:30 op kantoor moet zijn ipv 8:30 dan moet je dat doen, en ook als iets meer tijd kost en je om 18:30 naar huis gaat ipv 16:30 (in plaats van "morgen weer een dag"). Maar dat is geven en nemen. Je geeft de ene dag een paar minuten en de andere dag neem je wat door eerder naar huis te gaan bijv.. Natuurlijk kan dit alleen maar als de bedrijfscultuur ook dusdanig is dat je met een soort van targets werkt. Op een meeting moet je natuurlijk altijd op tijd komen.
Hoe kijken jullie over het algemeen naar "geen 9 tot 5 mentaliteit"? En wat moet er gebeuren om dit weer in balans te krijgen als er daadwerkelijk een 9 tot 5 mentaliteit is welke eigenlijk door alle partijen (werkgever en werknemer) wordt afgekeurd?
Maar om mij heen zie ik het maar al te vaak. Mensen zitten in een situatie waarbij de werkgever welliswaar niet wil dat de persoon een 9-tot-5 mentaliteit heeft, maar deze situatie wordt wel geschept. En daarmee bedoel ik concreet dat als iemand 5 minuten te laat komt totaal wordt afgebrand of als iemand extra hard heeft gewerkt aan iets dat hij niet om half 5 weg mag.
Het heeft waarschijnlijk ook te maken met de bedrijfscultuur, maar ik denk dat een bedrijf veel meer gebaad is bij loyale werknemers. Maar wie ben ik om dat te zeggen natuurlijk, ik kan het onderbouwen: Het punt dat ik wil aansnijden is de onbalans tussen geven en nemen. Als de situatie zodanig is dat je om 6:30 op kantoor moet zijn ipv 8:30 dan moet je dat doen, en ook als iets meer tijd kost en je om 18:30 naar huis gaat ipv 16:30 (in plaats van "morgen weer een dag"). Maar dat is geven en nemen. Je geeft de ene dag een paar minuten en de andere dag neem je wat door eerder naar huis te gaan bijv.. Natuurlijk kan dit alleen maar als de bedrijfscultuur ook dusdanig is dat je met een soort van targets werkt. Op een meeting moet je natuurlijk altijd op tijd komen.
Hoe kijken jullie over het algemeen naar "geen 9 tot 5 mentaliteit"? En wat moet er gebeuren om dit weer in balans te krijgen als er daadwerkelijk een 9 tot 5 mentaliteit is welke eigenlijk door alle partijen (werkgever en werknemer) wordt afgekeurd?
[ Voor 3% gewijzigd door LauPro op 19-06-2006 17:49 ]
Inkoopacties - HENK terug! - Megabit
It is a war here, so be a general!