Ok hier is het dan, een stukkie over DPC – CREW – VISIE – enz.
Ik ben nu al een tijdje in gesprek met DSMarty over het wel en wee van ons mooie super team DutchPowerCows, waar het voornamelijk over gaat is het vorm geven van de structuur binnen DPC.
Het is al een tijd bekend dat er binnen DPC (onder de leden) wat onvrede bestaat over de manier waarop DPC in goede banen word geleid. Ik wil ff voorop stellen dat dit stukkie niet bedoelt is als aanval op de huidige Crew of mensen die zich zeer actief inzetten voor ons teampie, maar meer een begin over hoe we met zijn allen dit Team beter kunnen vormen / sturen zodat we in harmonie verder kunnen.
Waar ik op doel is het volgende:
0. alle neuzen 1 kant op
1. 1 leidinggevend orgaan binnen DPC
2. duidelijk aanspreekpunt voor alle DPC zaken
3. respect binnen ons team voor iedereen !!
4. open staan voor nieuwe ideeën
ik zal de punten even uitleggen, al is het maar zeer summier
0. >> dat laatste tijd merk ik dat er nogal wat onvrede is binnen DPC en dat een hoop mensen vinden dat het moet gaan zoals zij het willen, op zich niet verkeerd dat je een mening hebt, en dat je ervoor uit komt, maar als het om zaken gaat die heel DPC aangaan moet er een orgaan / commissie (hoe je het ook wilt noemen) zijn die een bindende uitspraak doet over een bepaald onderwerp of belangrijke zaak.
1. >> binnen DPC zijn er te veel verschillende groepjes die denken wat te zeggen hebben over de gang van zaken binnen de DPC visie, dit werkt eigenlijk alleen maar tegen het gezamenlijke doel van het team, te veel bazen op de werkvloer is niet goed
2. op dit moment is het niet duidelijk waar, bij wie of hoe je dingen binnen DPC moet vragen of kenbaar moet maken, dit is een zeer slechte zaak. Doordat het niet duidelijk is komt alle info verspreid binnen of lost op in de massa van de DPCH’s. Erg zonde, want een goede informatie voorziening is van levens belang voor een goed draaiend distributed computing team.
3. Flamen, mensen aanvallen als ze een mening hebben, ideeën de grond inboren zonder dat men goed over het idee heeft nagedacht zijn dingen die ons mooie team te gronde zullen richten. Is het nu echt zo moeilijk om even na te denken over wat iemand zegt voordat je een zinloze opmerking plaatst over de mening van een ander ???
4. een van de hot items is de samenstelling van de huidige crew, er zijn mensen die vinden dat de crew al te lang het vaandel zwaait en dat een deel van de crew zelfs inactief is sinds geruime tijd, en weer anderen vinden juist dat ze goed werk doen. Mijn mening en ik zeg het nog maar een keer >> mijn mening is dat de crew echt super werk verricht en heeft verricht, maar dat ze soms een beetje conservatief is, of te wel “men staat niet open voor nieuwe dingen of denkbeelden”.
Ook naar dit te hebben gezegd het volgende, hoe nu verder ???
Wat willen de leden, hoe zou DPC eruit moeten zien, wat zijn de belangrijke structuren binnen dit wereld overheersenden team ??
Dat is dus wat ik met dit draadje wil uitzoeken, is er een perfecte vorm van bestuur voor DPC?
Zijn er ideeën over hoe de crew (of het ook gaat heten) zou moeten werken?
Waarschijnlijk het belangrijkste, zijn er leden die dit alles willen oppakken (binnen en buiten de huidige crew)
En dan ook maar even vooruitlopen op de situatie, geef ik mijn idee over hoe het zou moeten werken, de structuur binnen DPC:
1. dagelijks bestuur (bestaande uit 3 tot 5 man, te veel en communicatie verloopt traag)
2. 1 aanspreekpunt voor alle zaken binnen DPC (1 persoon / e-mail adres waarop alle vragen en opmerkingen binnenkomen en van daaruit worden doorgespeeld naar de personen / groepen die het aangaat, en als er dan uitsluitsel is over de vraag dat er dan ook netjes een antwoord terug gaat richting de vragen steller).
3. een aantal commissies BV STATS / PROJEKTEN / FAQ’S / PR
4. een aantal adviseurs, mensen binnen DPC die geraadpleegd worden over zaken waarin ze deskundig zijn, of gewoon als er een situatie ontstaat waarin men er niet uit komt.
Verder denk ik dat enige continuïteit wel nodig is, maar dat er wel degelijk spraken moet zijn van vernieuwing binnen het dagelijkse bestuur. (vaak ontstaat dit vanzelf omdat men ineens druk is met andere zaken dan DPC)
Ok dit zijn dus mijn 2 centen, en nu is het tijd voor een opbouwende discussie over hoe we verder willen met DPC, ik bedoel dus niet dat er gelijk geflamd gaat worden, of dat je gaat roepen ja maar hij /zij bla bla
We willen met zijn allen maar 1 ding, “DPC op nummer 1 op alle projecten waar we meedoen”
Ik hoop dat iedereen een open geest heeft/houd en dat we nu eindelijk eens een goede visie neerzetten over hoe nu verder.
Mo-Bees out !!
Ik ben nu al een tijdje in gesprek met DSMarty over het wel en wee van ons mooie super team DutchPowerCows, waar het voornamelijk over gaat is het vorm geven van de structuur binnen DPC.
Het is al een tijd bekend dat er binnen DPC (onder de leden) wat onvrede bestaat over de manier waarop DPC in goede banen word geleid. Ik wil ff voorop stellen dat dit stukkie niet bedoelt is als aanval op de huidige Crew of mensen die zich zeer actief inzetten voor ons teampie, maar meer een begin over hoe we met zijn allen dit Team beter kunnen vormen / sturen zodat we in harmonie verder kunnen.
Waar ik op doel is het volgende:
0. alle neuzen 1 kant op
1. 1 leidinggevend orgaan binnen DPC
2. duidelijk aanspreekpunt voor alle DPC zaken
3. respect binnen ons team voor iedereen !!
4. open staan voor nieuwe ideeën
ik zal de punten even uitleggen, al is het maar zeer summier
0. >> dat laatste tijd merk ik dat er nogal wat onvrede is binnen DPC en dat een hoop mensen vinden dat het moet gaan zoals zij het willen, op zich niet verkeerd dat je een mening hebt, en dat je ervoor uit komt, maar als het om zaken gaat die heel DPC aangaan moet er een orgaan / commissie (hoe je het ook wilt noemen) zijn die een bindende uitspraak doet over een bepaald onderwerp of belangrijke zaak.
1. >> binnen DPC zijn er te veel verschillende groepjes die denken wat te zeggen hebben over de gang van zaken binnen de DPC visie, dit werkt eigenlijk alleen maar tegen het gezamenlijke doel van het team, te veel bazen op de werkvloer is niet goed
2. op dit moment is het niet duidelijk waar, bij wie of hoe je dingen binnen DPC moet vragen of kenbaar moet maken, dit is een zeer slechte zaak. Doordat het niet duidelijk is komt alle info verspreid binnen of lost op in de massa van de DPCH’s. Erg zonde, want een goede informatie voorziening is van levens belang voor een goed draaiend distributed computing team.
3. Flamen, mensen aanvallen als ze een mening hebben, ideeën de grond inboren zonder dat men goed over het idee heeft nagedacht zijn dingen die ons mooie team te gronde zullen richten. Is het nu echt zo moeilijk om even na te denken over wat iemand zegt voordat je een zinloze opmerking plaatst over de mening van een ander ???
4. een van de hot items is de samenstelling van de huidige crew, er zijn mensen die vinden dat de crew al te lang het vaandel zwaait en dat een deel van de crew zelfs inactief is sinds geruime tijd, en weer anderen vinden juist dat ze goed werk doen. Mijn mening en ik zeg het nog maar een keer >> mijn mening is dat de crew echt super werk verricht en heeft verricht, maar dat ze soms een beetje conservatief is, of te wel “men staat niet open voor nieuwe dingen of denkbeelden”.
Ook naar dit te hebben gezegd het volgende, hoe nu verder ???
Wat willen de leden, hoe zou DPC eruit moeten zien, wat zijn de belangrijke structuren binnen dit wereld overheersenden team ??
Dat is dus wat ik met dit draadje wil uitzoeken, is er een perfecte vorm van bestuur voor DPC?
Zijn er ideeën over hoe de crew (of het ook gaat heten) zou moeten werken?
Waarschijnlijk het belangrijkste, zijn er leden die dit alles willen oppakken (binnen en buiten de huidige crew)
En dan ook maar even vooruitlopen op de situatie, geef ik mijn idee over hoe het zou moeten werken, de structuur binnen DPC:
1. dagelijks bestuur (bestaande uit 3 tot 5 man, te veel en communicatie verloopt traag)
2. 1 aanspreekpunt voor alle zaken binnen DPC (1 persoon / e-mail adres waarop alle vragen en opmerkingen binnenkomen en van daaruit worden doorgespeeld naar de personen / groepen die het aangaat, en als er dan uitsluitsel is over de vraag dat er dan ook netjes een antwoord terug gaat richting de vragen steller).
3. een aantal commissies BV STATS / PROJEKTEN / FAQ’S / PR
4. een aantal adviseurs, mensen binnen DPC die geraadpleegd worden over zaken waarin ze deskundig zijn, of gewoon als er een situatie ontstaat waarin men er niet uit komt.
Verder denk ik dat enige continuïteit wel nodig is, maar dat er wel degelijk spraken moet zijn van vernieuwing binnen het dagelijkse bestuur. (vaak ontstaat dit vanzelf omdat men ineens druk is met andere zaken dan DPC)
Ok dit zijn dus mijn 2 centen, en nu is het tijd voor een opbouwende discussie over hoe we verder willen met DPC, ik bedoel dus niet dat er gelijk geflamd gaat worden, of dat je gaat roepen ja maar hij /zij bla bla
We willen met zijn allen maar 1 ding, “DPC op nummer 1 op alle projecten waar we meedoen”
Ik hoop dat iedereen een open geest heeft/houd en dat we nu eindelijk eens een goede visie neerzetten over hoe nu verder.
Mo-Bees out !!