• Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
Dag allemaal,

Ik ben op dit moment een kleine 2 jaar gedetacheerd bij een klant op een inzetverplichte opdracht (het onder leiding en toezicht van de klant verrichten van arbeid). Ik ben voltijd ingezet voor 40 uur en heb een vast contract bij mijn detacheerder. Het contract met de klant wordt per kalenderjaar verlengd.

Nu is mij te oren gekomen dat ik volgens artikel 8 van de wet Waadi en artikel 5 van de Uitzendrichtlijn recht heb op een gelijkwaardige beloning als die van de interne collega's van de klant. Is dit echt zo? Hebben anderen hier ervaring mee en hoe moet ik hier mee om gaan?

Context:

Ik zit in een team van ongeveer 20 mannen en vrouwen, wij verrichten allemaal hetzelfde werk binnen het team. Onderling zijn er verschillen in wat een ieders specialisme is binnen het team.

Zoals gezegd zit ik hier een kleine 2 jaar en is het dus zo dat mijn totale arbeidsvoorwaarden pakket bij lange na niet in de buurt komt van de interne collega's. Het scheelt zo'n 31% met mijn eigen arbeidsvoorwaarden. Dit is gebaseerd op mijn basissalaris, vakantiegeld en mobiliteitsvergoeding in vergelijking met alleen al het basissalaris en 13e en 14e maand bij de klant. Daarbij komt ook nog dat er bij de klant een flexbudget is waarmee interne medewerkers 180 uur verlof kunnen bijkopen (naast de wettelijke 160), mochten ze dit niet doen wordt dit aan het eind van het jaar uitbetaald. Ik zelf heb 28 vakantiedagen, 224 uur.

Mijn detacheerder heeft geen eigen CAO en de klant waar ik zit heeft in haar eigen CAO zelfs een stuk staan over arbeidskrachten die ingezet zijn zonder dat er sprake is van een arbeidsovereenkomst met de klant te hebben. Deze hebben recht op dezelfde arbeidsvoorwaarden als medewerkers in gelijke of vergelijkbare functies, met uitzondering van pensioen. Hierbij gelden de regels van artikel 8 wet Waadi voor arbeidskrachten die niet onder de werking van de CAO voor Uitzendkrachten vallen.

Voor zover ik weet val ik niet onder de CAO voor uitzendkrachten. Ik ben heel erg benieuwd of ik hier iets mee kan en of er iets is wat ik nog over het hoofd zie.

[ Voor 14% gewijzigd door Solans op 24-09-2026 12:15 ]


  • Mr. Stom
  • Registratie: Maart 2021
  • Laatst online: 10:16
Ja, artikel 8 Wet Waadi (implementatie van art. 5 Uitzendrichtlijn) geeft je in beginsel recht op dezelfde beloning en beloningsgerelateerde arbeidsvoorwaarden als een vergelijkbare interne collega bij de klant, als je zonder eigen arbeidsovereenkomst onder leiding en toezicht van die klant werkt. Detachering valt hier ook onder.

Afwijken van de gelijke-beloningsnorm mag alleen via een CAO van de detacheerder (bijv. ABU/NBBU). Heeft jouw detacheerder dus geen eigen CAO dan is er geen ontsnappingsroute.

De CAO van de klant erkent deze verplichtingen dus ook, wat een sterk aanknopingspunt is.

Kern van de discussie zal liggen in het 'dagelijks leiding en toezicht'. Kun je goed onderbouwen waarom dit bij de klant ligt?

Ik zou beginnen met dit casual en 'gewoon' navragen bij je huidige werkgever in de trant van: "hoi, ik werk daar onder leiding en toezicht. Ik begrijp dat [vergelijkbare functie] van klant meer krijgt. In hun CAO staat dit. Ik krijg dit niet. Dat lijkt niet goed te gaan. Willen jullie graag overzicht verstrekken hoe jullie dit hebben verwerkt ivm de Waadi en recht op gelijke beloning? hoor graag. groetjes". Kun je daarna door op basis van hun reactie.

Je vordering gaat tot 5 jaar terug. Dus dat is je gehele dienstverband. Mocht je een contract voor bepaalde tijd hebben, denk er dan nog 2x over na. Want nu moeilijk doen kan je die verlenging door de neus boren. Dan kun je wellicht beter wachten op die verlenging en het daarna doen. Komt de verlenging vervolgens niet, dan maakt het niet meer uit en kun je het wederom alsnog doen. Denk ook na over een 'escape-plan': mochten de verhoudingen met je werkgever verzuren dan moet je - al dan niet na treffen van een regeling - ergens anders heen.

Als je detacheerder je niet correct betaalt, kun je vervolgens ook nog de klant hoofdelijk aansprakelijk stellen voor het achterstallige loon. De klant kan dit alleen ontlopen als hij aantoont dat de onderbetaling hem niet is te verwijten - bijvoorbeeld doordat hij aantoonbaar met een gecertificeerde/betrouwbare partij werkte en zelf controles uitvoerde (blijkbaar niet dus). Enkel stellen "ik heb de detacheerder betaald" is onvoldoende om aan die aansprakelijkheid te ontkomen.

Alternatief is daarom dit na te vragen bij klant indien je werkgever niet thuis geeft. Of zelfs de vakbond die de CAO heeft gesloten met de klant, omdat de door hun gesloten CAO lijkt te worden overtreden door hun contractspartij.

[ Voor 3% gewijzigd door Mr. Stom op 24-09-2026 12:08 ]


  • Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
Bedankt voor je antwoord!

Bij mijn detacheerder worden twee vormen van detachering erkent, inzetverplicht en resultaat verplicht. Resultaat verplichte opdrachten zijn projecten die vanuit de detacheerder worden uitgevoerd voor een klant. Volledig vanuit de detacheerder gerund en met alleen medewerkers van de detacheerder. Ikzelf zit bij een klant inhouse en ben daar elke dag fysiek aanwezig. Mijn leidinggevende binnen de klant bepaalt mijn werkzaamheden.

Het navragen bij de huidige werkgever ben ik zeker van plan en jou bericht is een mooi eerste stap!

Nog ter aanvulling, ik heb een vast contract bij mijn detacheerder en mijn detacheringscontract met de klant wordt per kalenderjaar verlengd.

Nu wil het zo dat ik misschien kans heb op een interne plek bij de klant en ik wil dus ook alles voorkomen om de relatie met de klant te beschadigen. Daarom wil ik alles eigenlijk zo veel mogelijk buiten de klant om houden. Wel ben ik van plan dit met mijn leidinggevende bij de klant te bespreken.

  • Mr. Stom
  • Registratie: Maart 2021
  • Laatst online: 10:16
Solans schreef op donderdag 24 september 2026 @ 12:15:
Bedankt voor je antwoord!

Bij mijn detacheerder worden twee vormen van detachering erkent, inzetverplicht en resultaat verplicht. Resultaat verplichte opdrachten zijn projecten die vanuit de detacheerder worden uitgevoerd voor een klant. Volledig vanuit de detacheerder gerund en met alleen medewerkers van de detacheerder. Ikzelf zit bij een klant inhouse en ben daar elke dag fysiek aanwezig. Mijn leidinggevende binnen de klant bepaalt mijn werkzaamheden.

Het navragen bij de huidige werkgever ben ik zeker van plan en jou bericht is een mooi eerste bericht!

Nog ter aanvulling, ik heb een vast contract bij mijn detacheerder en wordt per kalenderjaar bij de klant verlengt.

Nu wil het zo dat ik misschien kans heb op een interne plek bij de klant en ik wil dus ook alles voorkomen om de relatie met de klant te beschadigen. Daarom wil ik alles eigenlijk zo veel mogelijk buiten de klant om houden. Wel ben ik van plan dit met mijn leidinggevende bij de klant te bespreken.
Lijkt me helder. Navragen dus.

In het kader van de interne plek: dan is de toepasselijkheid van de Waadi al helemaal van belang in verband met het belemmeringsverbod (https://www.nlarbeidsinspectie.nl/onderwerpen/wet-allocatie-arbeidskrachten-door-intermediairs/belemmeringsverbod).

Je huidige werkgever kan je dan geen strobreed in de weg leggen om bij de klant in dienst te gaan. Alles wat in strijd daarmee is afgesproken geldt niet (die verplichtingen zijn 'nietig').

  • Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
Mr. Stom schreef op donderdag 24 september 2026 @ 12:18:
[...]

Lijkt me helder. Navragen dus.

In het kader van de interne plek: dan is de toepasselijkheid van de Waadi al helemaal van belang in verband met het belemmeringsverbod (https://www.nlarbeidsinspectie.nl/onderwerpen/wet-allocatie-arbeidskrachten-door-intermediairs/belemmeringsverbod).

Je huidige werkgever kan je dan geen strobreed in de weg leggen om bij de klant in dienst te gaan. Alles wat in strijd daarmee is afgesproken geldt niet (zijn 'nietig').
Klopt inderdaad, hier was ik ook al op gewezen. In mijn contract met de detacheerder staat trouwens ook niet specifiek genoemd dat ik niet rechtstreeks bij de klant in dienst mag treden, alleen niet via derden of als zelfstandige.

  • F_J_K
  • Registratie: Juni 2001
  • Niet online

F_J_K

Moderator CSA/PB/AI

Front verplichte underscores

Let bij de verwijzingen naar de WAADI op dat een aantal teksten pas volgend jaar van kracht zijn. https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stb-2026-205.html artikel II.
Mr. Stom schreef op donderdag 24 september 2026 @ 12:18:
Je huidige werkgever kan je dan geen strobreed in de weg leggen om bij de klant in dienst te gaan. Alles wat in strijd daarmee is afgesproken geldt niet (die verplichtingen zijn 'nietig').
Het is helder om naar te verwijzen, maar vereist wel doorzettingsvermogen. Kleine nuance over https://wetten.overheid.nl/BWBR0009616/2026-07-01#Hoofdstuk3_Artikel9:

Het artikel staat wel toe dat er in het contract tussen klant en detacheerder een afspraak staat over dat klant moet betalen aan detacheerder. En dat maakt de werknemer overnemen minder aantrekkelijk. Per 1 januari 2027 kunnen per ministeriële regeling regels worden gesteld met betrekking tot de hoogte van die vergoeding. (Of het dan met terugwerkende kracht werkt voor oude contracten, en wanneer er zo'n ministeriële regeling komt, weet ik niet).

En dan nog, zoals https://www.nlarbeidsinspectie.nl/onderwerpen/wet-allocatie-arbeidskrachten-door-intermediairs/belemmeringsverbod aangeeft: de arbeidsinspectie gaat geen boete opleggen, je moet zelf naar de rechter stappen als je er niet onderling uit komt.

En dat gaat m.i. totaal in tergen de geest van de wet die er AFAIK is om juist ook de niet-mondige werknemers te beschermen.

'Multiple exclamation marks,' he went on, shaking his head, 'are a sure sign of a diseased mind' (Terry Pratchett, Eric)


  • Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
F_J_K schreef op woensdag 30 september 2026 @ 07:58:
Let bij de verwijzingen naar de WAADI op dat een aantal teksten pas volgend jaar van kracht zijn. https://zoek.officielebekendmakingen.nl/stb-2026-205.html artikel II.


[...]

Het is helder om naar te verwijzen, maar vereist wel doorzettingsvermogen. Kleine nuance over https://wetten.overheid.nl/BWBR0009616/2026-07-01#Hoofdstuk3_Artikel9:

Het artikel staat wel toe dat er in het contract tussen klant en detacheerder een afspraak staat over dat klant moet betalen aan detacheerder. En dat maakt de werknemer overnemen minder aantrekkelijk. Per 1 januari 2027 kunnen per ministeriële regeling regels worden gesteld met betrekking tot de hoogte van die vergoeding. (Of het dan met terugwerkende kracht werkt voor oude contracten, en wanneer er zo'n ministeriële regeling komt, weet ik niet).

En dan nog, zoals https://www.nlarbeidsinspectie.nl/onderwerpen/wet-allocatie-arbeidskrachten-door-intermediairs/belemmeringsverbod aangeeft: de arbeidsinspectie gaat geen boete opleggen, je moet zelf naar de rechter stappen als je er niet onderling uit komt.

En dat gaat m.i. totaal in tergen de geest van de wet die er AFAIK is om juist ook de niet-mondige werknemers te beschermen.
Helder, dankjewel!

Voor het belemmeringsverbod ben ik niet zo bang. Ik heb onlangs vernomen dat mijn detacheerder en de klant een contract hebben waarin afspraken zijn gemaakt hierover. De klant kan mij na een jaar kosteloos en zonder problemen overnemen, of ze het nou leuk vinden of niet.

Wel ben ik nog steeds op zoek naar mensen die ervaring hebben met het verzoek tot gelijke waardering en wel met terugwerkende kracht. Ik ben er nog niet helemaal uit hoe dit gaat en wat mijn opties zijn. Daarom zou ervaringen delen zeer gewaardeerd worden.

  • Jan Workum
  • Registratie: Januari 2012
  • Nu online
Begin alvast met het aanleggen van een dossier, dus zaken zwart op wit. E-mails die instructies, opdrachten of correcties bevatten van jouw werkzaamheden. Probeer een verklaring van de leidinggevende bij de klant te krijgen waarin wordt bevestigd dat deze jou dagelijks leiding geeft. Bewijs van inbedding in de organisatie etc. Wacht niet te lang met het aankaarten want mocht het tot een rechtzaak komen (werkgevers kunnen zeer lastig doen in zulke zaken) Waadiclaims worden door juristen namelijk zeer critisch bekeken en een rechter kan op grond van het te laat aankaarten van jouw vaststelling dat je (veel) lager wordt beloond een claim afwijzen. Ik ben zelf in zo'n zaak verzeild geraakt sinds december 2025

PV 11.87kWp, EV 64kWh, PIB 6kWh


  • Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
Jan Workum schreef op vrijdag 2 oktober 2026 @ 21:50:
Begin alvast met het aanleggen van een dossier, dus zaken zwart op wit. E-mails die instructies, opdrachten of correcties bevatten van jouw werkzaamheden. Probeer een verklaring van de leidinggevende bij de klant te krijgen waarin wordt bevestigd dat deze jou dagelijks leiding geeft. Bewijs van inbedding in de organisatie etc. Wacht niet te lang met het aankaarten want mocht het tot een rechtzaak komen (werkgevers kunnen zeer lastig doen in zulke zaken) Waadiclaims worden door juristen namelijk zeer critisch bekeken en een rechter kan op grond van het te laat aankaarten van jouw vaststelling dat je (veel) lager wordt beloond een claim afwijzen. Ik ben zelf in zo'n zaak verzeild geraakt sinds december 2025
Bedankt voor de tips.

Hoe gaat het daar mee dan? En is mijn situatie vergelijkbaar met de jouwe?

Heb je je werkgever van te voren gevraagd hoe het zit? Wat zou je nu achteraf gedaan hebben in het begin voor je de zaak begon?

  • Jan Workum
  • Registratie: Januari 2012
  • Nu online
Solans schreef op maandag 5 oktober 2026 @ 09:27:
[...]

Bedankt voor de tips.

Hoe gaat het daar mee dan? En is mijn situatie vergelijkbaar met de jouwe?

Heb je je werkgever van te voren gevraagd hoe het zit? Wat zou je nu achteraf gedaan hebben in het begin voor je de zaak begon?
Ik stuur je een pb, de zaak is in behandeling en in principe kan iedereen meelezen.

PV 11.87kWp, EV 64kWh, PIB 6kWh


  • Solans
  • Registratie: April 2017
  • Laatst online: 11:09
Update:

Ik heb gisteren nog een gesprek gehad met een oud manager van de detacheerder. Zij is niet meer werkzaam voor hun en heeft kort gezegd een slechte relatie met mijn detacheerder. Daarom neig ik er naar haar te geloven in wat ze zegt, maar het is wel verouderde informatie.

Zij geeft aan dat zij het met twee medewerkers mee heeft gemaakt, binnen dezelfde klant als waar ik zit, en dat zij niks vergoed hebben gekregen. Ze geeft aan dat het vooral gericht is op uitzendkrachten en ik daarom weinig kans zal maken..
Pagina: 1