Profesionele midlife crisis en omscholing op latere leeftijd

[SoundOpus]

Hallo allemaal,

Ik ben een senior software developer van 40+ en bevind me momenteel in een soort midlife crisis. Ik maak me zorgen over mijn toekomst en merkt dat ik het huidige werktempo en de constante technologische veranderingen niet wil volhouden tot aan mijn pensioen. Hoewel ik gewaardeerd wordt en een goed salaris verdien ben ik op zoek naar manieren om uit de rat-race te stappen.

Ik ben op zoek naar uitdagend en afwisselend werk dat goed betaald is en bij voorkeur dichter bij huis. Daarom overweeg ik een ontwikkeling naar een managementfunctie. Dat biedt de mogelijkheid om ook bij non-tech bedrijven aan de slag te gaan. Ik ben nog niet zeker welke richting ik op wil. Zowel technische, strategische als financiële aspecten spreken me aan, maar behalve een rol als architect sluit niets direct aan bij mijn huidige ervaring.

Ik overweeg om me om te scholen met een deeltijd studie bedrijfskunde om toegang te krijgen tot andere posities. Echter, ik heb enkele zorgen:

• De deeltijdstudie duurt enkele jaren en ik moet vanaf nul beginnen als junior, wat betekent dat ik een lager salaris zal ontvangen. Ik wil echter niet te veel inleveren op mijn salaris, omdat ik mijn gezin moet blijven onderhouden.
• De kosten van de studie zijn hoog, met sommige instellingen die tot €25.000 per jaar vragen.
• Ik vraag me af of het zinvol is om een master bedrijfskunde te volgen zonder een bachelor, omdat ik dan basis kennis mis.
• Is het waardevoller om op HBO of WO niveau te studeren, gezien ik al wetenschappelijk denken heb aangetoond in mijn technische master?

Heeft iemand ervaring met omscholing in deeltijd met een gezin op latere leeftijd of een soortgelijk pad bewandeld? Alle inzichten en adviezen zijn van harte welkom!

[418O2]

Zou je niet richting een meer een Lead Dev/Architecturele rol kunnen? Dan kan je wel je opgedane kennis er ervaring gebruiken.

Misschien ben ik wat salty, maar over het algemeen heb ik algemene "managers" (in veel vormen) niet zo heel hoog zitten.

[pagani]

Wat geeft je het idee dat er in managementfuncties (en dan zeker op de Finance-kant) geen rat-race is?

Er is geen "opleiding tot manager" nodig, maar managementcapaciteit moet je wel liggen. Zelf een universitaire dieptechnische studie gedaan en de afgelopen tien jaar in rollen varierend van (Senior) Manager tot Director gebivakkeerd. Maak je geen illusies, elke stap omhoog in het (smalle) topje van de boom is een rat-race. Zeker bij grote multinationals. Met name de stap van "gewoon manager" naar iets als de "top x honderd" die veel grote multinationals kennen is een enorme horde, die vooral ook met de sociale kant (en dus vriendjespolitiek) te maken heeft.

[SoundOpus]

@418O2
In mijn loopbaan heb ik ervaring met de lead developer rol en dat veranderd niet veel t.o.v. hoe ik mij nu voel. Ik ben een beetje klaar met die eindeloze cyclus van wéér een nieuwe versie van framework X en wéér een nieuwe revolutie in programmeren wat het dan toch niet blijkt te zijn. Enz.

Ik snap je gevoel betreffende algemene managers. Ik weet waar ik mij altijd aan stoor bij bepaalde managers. Gelukkig heb ik ook goede managers gehad. Uiteraard zou ik het helemaal anders doen!

[njitter]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:44:
[list]
• De deeltijdstudie duurt enkele jaren en ik moet vanaf nul beginnen als junior, wat betekent dat ik een lager salaris zal ontvangen. Ik wil echter niet te veel inleveren op mijn salaris, omdat ik mijn gezin moet blijven onderhouden.

Waaorm zou een bedrijf je meer betalen dan een junior als je niet de juiste ervaring hebt?

[Fox3214]

Is het misschien niet een idee om een consultant te worden? Zo te zien heb je heel veel ervaring, en kan je wellicht bedrijven adviseren op basis van je werkervaring.

Management opleiding kan je doen, maar dat maakt je geen manager. De vraag is, doe je dit omdat je uit de rat race wilt stappen of echt omdat je een manager wilt worden? Vergeet niet dat sommige management functies ook gewoon een rat race zijn (lange uren, werken in het weekend en bereikbaar zijn in je vakantie).

[fub]

Management moet je wel echt liggen. Ik vond het zelf verschrikkelijk om mensen aan te moeten sturen.

[SoundOpus]

pagani schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:54:
Wat geeft je het idee dat er in managementfuncties (en dan zeker op de Finance-kant) geen rat-race is?

Fair point. Natuurlijk heb je daar ook de bijbehorende druk en stress. Ik heb het misschien niet goed verwoord. Mijn doel is niet management. Financial controller of analyst o.i.d. zou misschien ook kunnen. Ik weet alleen dat ik mijn huidige werk niet meer tot in de lengte der jaren wil doen.

Er is geen "opleiding tot manager" nodig, maar managementcapaciteit moet je wel liggen. Zelf een universitaire dieptechnische studie gedaan en de afgelopen tien jaar in rollen varierend van (Senior) Manager tot Director gebivakkeerd. Maak je geen illusies, elke stap omhoog in het (smalle) topje van de boom is een rat-race. Zeker bij grote multinationals. Met name de stap van "gewoon manager" naar iets als de "top x honderd" die veel grote multinationals kennen is een enorme horde, die vooral ook met de sociale kant (en dus vriendjespolitiek) te maken heeft.

Point taken.

[SoundOpus]

njitter schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:58:
Waaorm zou een bedrijf je meer betalen dan een junior als je niet de juiste ervaring hebt?

Goede vraag. Daarom heb ik dat als zorg benoemd. Ik moet een carrièrepad bedenken dat mij behoed van een grote inkomensterugval.

[naitsoezn]

Een management-rol is imho niet iets waar je zonder ervaring op binnenkomt, maar eerder iets waar je naar doorgroeit. Maar ik begrijp dat je eigenlijk gewoon 'iets anders' wilt? Wat voor achtergrond / opleiding heb je? Zou iets als projectleider niet meer passen bij wat je zoekt?

[Yucon]

njitter schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:58:
[...]


Waaorm zou een bedrijf je meer betalen dan een junior als je niet de juiste ervaring hebt?

Omdat je geen junior bent.

Juist bij de combinatie van inhoudelijke studie en een managementstudie heb je veel kruisbestuiving.

De negatieve opmerkingen over managers komen hoofdzakelijk juist precies door managers die niet weten waar ze over praten en zich van alles op de mouw laten spelden. Als je het inhoudelijk ook een beetje snapt dan hoor je ook wat er niet gezegd wordt. Daarnaast kun je veel betere risicoafwegingen maken.

En dan maakt het niet eens zoveel uit of je een softwareproject of een fietsenfabriek managed. Het feit dat het je niet zwart voor ogen wordt als iets ook maar naar techniek ruikt is voldoende.

Maar er is wel een andere catch. Middle-managementfuncties worden tegenwoordig nogal wegbezuinigd en die trend lijkt voorlopig nog niet te keren.

[Denman]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:44:

Ik ben een senior software developer van 40+ en bevind me momenteel in een soort midlife crisis. Ik maak me zorgen over mijn toekomst en merkt dat ik het huidige werktempo en de constante technologische veranderingen niet wil volhouden tot aan mijn pensioen. Hoewel ik gewaardeerd wordt en een goed salaris verdien ben ik op zoek naar manieren om uit de rat-race te stappen.

Ik ben op zoek naar uitdagend en afwisselend werk dat goed betaald is en bij voorkeur dichter bij huis. Daarom overweeg ik een ontwikkeling naar een managementfunctie.

Ik haal dit stukje er even tussenuit. Ik ben vorig jaar namelijk na 8 jaar in een management rol bij een commercieel bedrijf overgestapt naar een niet-leidinggevende rol bij een gemeente. En dat was juist om uit een rat-race te stappen. Lange dagen, KPI’s, budgetten en realisatie, HR-zaken, buiten “werktijd” om bezig zijn met collega’s over allerhande vragen maar ook wakker liggen van “hebben we dit wel goed gedaan of gaat de shit de fan raken?”

Het kan erg leuk zijn, maar het is niet voor iedereen. Bovendien lees ik dat je een gezin hebt, het feit dat ik nu meer bij ze kan zijn, gezelliger ben en samen met ze kan eten is me meer waard dan iets meer salaris.

[SoundOpus]

Fox3214 schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:58:
Is het misschien niet een idee om een consultant te worden? Zo te zien heb je heel veel ervaring, en kan je wellicht bedrijven adviseren op basis van je werkervaring.

Goed idee hoor. Het nadeel van consultancy is dat je veel onderweg bent. Ik zou graag dichter bij huis gaan werken.

Management opleiding kan je doen, maar dat maakt je geen manager. De vraag is, doe je dit omdat je uit de rat race wilt stappen of echt omdat je een manager wilt worden? Vergeet niet dat sommige management functies ook gewoon een rat race zijn (lange uren, werken in het weekend en bereikbaar zijn in je vakantie).

Nu kan ik alleen bij bedrijven aan de slag met een serieuze software ontwikkelingsafdeling. Ik ben op zoek naar een passende functie met behoud van een goed inkomen die ik ook in ander bedrijven zou kunnen vervullen. Het hoeft geen management te zijn, maar ook domein expert of analist heeft vaak baat bij een bedrijfskundige achtergrond.

[VrolijkeFrans!1]

njitter schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:58:
[...]


Waaorm zou een bedrijf je meer betalen dan een junior als je niet de juiste ervaring hebt?

Ervaring omvat zo veel meer dan enkel wat vakinhoudelijke kennis....

[SoundOpus]

fub schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:02:
Management moet je wel echt liggen. Ik vond het zelf verschrikkelijk om mensen aan te moeten sturen.

Ik vond dat ook het minst leuke als team lead. Mensen beoordelen. Coachen en mentoring daarentegen vond ik eigenlijk altijd wel leuk maar dat zou ik ook niet fulltime willen doen.

[gambieter]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 16:44:
Ik ben op zoek naar uitdagend en afwisselend werk dat goed betaald is en bij voorkeur dichter bij huis.

Dat wil iedereen wel. Je wilt dus meer maar ook niet echt investeren met salarisdrop of buiten werktijd studeren.

naitsoezn schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:06:
Een management-rol is imho niet iets waar je zonder ervaring op binnenkomt, maar eerder iets waar je naar doorgroeit. Maar ik begrijp dat je eigenlijk gewoon 'iets anders' wilt? Wat voor achtergrond / opleiding heb je? Zou iets als projectleider niet meer passen bij wat je zoekt?

Met daarbij wel het Peter Principle qua management en doorgroeien. Ik heb managerverantwoordelijkheid in een hierarchische organisatie en wil niet doorgroeien, omdat dit me niet ligt en moeizaam gaat met bepaalde principes.

@SoundOpus iedereen heeft wel eens van die aanvallen van imposter complex en het niet zien zitten om iets nog 20-30 jaar te doen. Even doorbijten en over een half jaartje weer eens bekijken. Heb je een mentor waar je dit mee kunt bediscussieren?

[SoundOpus]

naitsoezn schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:06:
Een management-rol is imho niet iets waar je zonder ervaring op binnenkomt, maar eerder iets waar je naar doorgroeit. Maar ik begrijp dat je eigenlijk gewoon 'iets anders' wilt? Wat voor achtergrond / opleiding heb je? Zou iets als projectleider niet meer passen bij wat je zoekt?

Een projectleider is verantwoordelijk voor communicatie met stakeholders, planning, voortgang en budgetten. Ik heb nu geen kennis van het financiële plaatje met budgetten en plannen op project niveau heb ik ook geen ervaring mee. Daar zou ik dan aan moeten werken. Misschien dat Product Owner in SAFe een logische stepping stone kan zijn?

Members only:

Alleen zichtbaar voor ingelogde gebruikers. Inloggen

[SoundOpus]

Yucon schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:09:
Juist bij de combinatie van inhoudelijke studie en een managementstudie heb je veel kruisbestuiving.

Het geeft meerwaarde. Helemaal mee eens.

Maar er is wel een andere catch. Middle-managementfuncties worden tegenwoordig nogal wegbezuinigd en die trend lijkt voorlopig nog niet te keren.

We worden allemaal vervangen! Misschien dan toch maar naar het ROC om stukadoor te worden al zal dat voor mij ook geen succes worden.

[President]

Kan je niet gewoon in je jaarlijkse gesprek hierover met je leidinggevende sparren? En dan doorgroeien binnen je organisatie naar een andere functie?

[SoundOpus]

Denman schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:09:
Ik haal dit stukje er even tussenuit. Ik ben vorig jaar namelijk na 8 jaar in een management rol bij een commercieel bedrijf overgestapt naar een niet-leidinggevende rol bij een gemeente. En dat was juist om uit een rat-race te stappen. Lange dagen, KPI’s, budgetten en realisatie, HR-zaken, buiten “werktijd” om bezig zijn met collega’s over allerhande vragen maar ook wakker liggen van “hebben we dit wel goed gedaan of gaat de shit de fan raken?”

Misschien heb ik het mij dan te rooskleurig voorgesteld.

Het kan erg leuk zijn, maar het is niet voor iedereen. Bovendien lees ik dat je een gezin hebt, het feit dat ik nu meer bij ze kan zijn, gezelliger ben en samen met ze kan eten is me meer waard dan iets meer salaris.

Dat zou ik ook willen nastreven. Ik wil er alleen wel voor zorgen dat we een dak boven ons hoofd hebben en iets om te eten als ik salaris moet inleveren.

[SoundOpus]

gambieter schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:22:
Dat wil iedereen wel. Je wilt dus meer maar ook niet echt investeren met salarisdrop of buiten werktijd studeren.

Dat wil ik juist wel. Ik overweeg een deeltijdstudie als dit mij beter perspectief biedt. Ik maak mij alleen zorgen over de hoge studiekosten en de salarisdrop. Daarom vraag ik naar mening en ervaring van mensen die een soortgelijke stap hebben gezet.

@SoundOpus iedereen heeft wel eens van die aanvallen van imposter complex en het niet zien zitten om iets nog 20-30 jaar te doen. Even doorbijten en over een half jaartje weer eens bekijken. Heb je een mentor waar je dit mee kunt bediscussieren?

Nee ik heb geen mentor. Confronterend detail is dat de collega's waar ik dit wel mee zou willen bespreken allemaal met een burn-out thuis zitten. Dat geeft ook te denken.

[SoundOpus]

President schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:30:
Kan je niet gewoon in je jaarlijkse gesprek hierover met je leidinggevende sparren? En dan doorgroeien binnen je organisatie naar een andere functie?

Mijn leidinggevende wil mij vooral op mijn plek houden. Doorgroeien zou kunnen naar team-lead, maar dat veranderd niets aan mijn gevoel.

[sebasd]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:12:
[...]

Goed idee hoor. Het nadeel van consultancy is dat je veel onderweg bent. Ik zou graag dichter bij huis gaan werken.

Eh… nee hoor. Daar ben je zelf bij. Wat je zegt klopt misschien wel voor de grote warmvleesverhuur detacheringsbedrijven, maar ik ben al jaren (zelfstandig) consultant en er is maar 1 iemand die bepaalt hoeveel ik onderweg ben, en dat ben ik zelf. Verreweg het meeste werk doe ik remote. Alleen de trainingen die ik geef zijn bij voorkeur op locatie (want effectiever).

Overigens met precies dezelfde vooropleiding als jij, en geen aanvullende opleidingen behalve een paar vakinhoudelijke cursussen van een paar dagen veel te lang geleden.

[ Voor 12% gewijzigd door sebasd op 11-08-2025 18:03 ]

[njitter]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:42:
[...]

Mijn leidinggevende wil mij vooral op mijn plek houden.

Klinkt erg herkenbaar. Heb van 19 jaar bij hetzelfde bedrijf gezeten als System Manager. Doorgroei was er niet echt want het systeem moest blijven draaien.

Uiteindelijk zelf de stap gemaakt om ergens anders te beginnen op mijn 45e. Beste beslissing ooit. Ook hier loop ik tegen zaken aan maar de waardering is een stuk hoger (ook financieel).

[Tehh]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:06:
[...]

Goede vraag. Daarom heb ik dat als zorg benoemd. Ik moet een carrièrepad bedenken dat mij behoed van een grote inkomensterugval.

Op wat voor salaris zit je nu ongeveer? Maand/jaar?
Binnen Finance telt ervaring zwaar mee in salaris is mijn ervaring (als financial). Bij specialistische functies iets minder, maar daar is alleen maar meer (pittige) studie voor nodig.
Als starter is 5k per maand nog wel mogelijk als je al wat ouder bent, maar instromen voor bijv. 6k zonder ervaring gaat lastig worden.

Kan je intern niet doorgroeien naar een andere functie? Als dat niet makkelijk mogelijk is zou je kunnen overwegen om te solliciteren bij de overheid, daar staan ze over het algemeen juist open voor "duurzaam inzetbaarheid", en dus ook over dit soort switches.

[SoundOpus]

Tehh schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 18:55:
Op wat voor salaris zit je nu ongeveer? Maand/jaar?

Members only:

Alleen zichtbaar voor ingelogde gebruikers. Inloggen

Binnen Finance telt ervaring zwaar mee in salaris is mijn ervaring (als financial). Bij specialistische functies iets minder, maar daar is alleen maar meer (pittige) studie voor nodig.
Als starter is 5k per maand nog wel mogelijk als je al wat ouder bent, maar instromen voor bijv. 6k zonder ervaring gaat lastig worden.

Ik begrijp dat voor finance ervaring en kennis belangrijk is. Dat is een van de redenen wat mij nog weerhoudt om dat carrièrepad te kiezen. Terug naar 5k per maand / 60k / jaar is een grote stap terug. Zeker als je ook nog 25k / jaar voor studie moet neertellen dan is het onmogelijk. Het lijkt me wel leuk om meer kennis van financiën te hebben.

Kan je intern niet doorgroeien naar een andere functie?

Doorgroeien kan naar team-lead. Er zijn dan nog wel architecten, een principale architect en een CTO. Maar de CTO functie moet je ook een business achtergrond hebben.

Als dat niet makkelijk mogelijk is zou je kunnen overwegen om te solliciteren bij de overheid, daar staan ze over het algemeen juist open voor "duurzaam inzetbaarheid", en dus ook over dit soort switches.

Denk je dat de overheid wil investeren in een 40+'er die weer deeltijd gaat studeren om vervolgens iets anders te gaan doen dan waar hij voor werd aangenomen?
Als thuiswerken tot de mogelijkheden behoort zou ik het zeker willen overwegen.

[ Voor 15% gewijzigd door SoundOpus op 11-08-2025 20:13 ]

[Furion2000]

Je draait een beetje om de hete brij heen voor mijn gevoel.

Als je vanuit prive niet de vrijheid hebt om een dip te nemen in je salaris valt de studie + terugval in salaris gewoon af. Daarnaast gaat een studie je niet helpen aan een eerste baan zonder die terugval.

Product Owner is de meest logische stap ri management waarin je je ervaring kunt meenemen en salaris ongeveer gelijk kunt blijven (wellicht want 90k is best hoog).

Andere manager functies in de IT is ook een optie maar vergt stoute schoenen en een goed verhaal. Kleine kans, maar dat is ook een kans.

Zou alleen het laatste nog even erin willen gooien:
Als je niet weet waar je kansen liggen dan heb je ook jarenlang niet echt omhoog gekeken. Dan heb je de kansen ook niet gezien en ook niet gekregen. Misschien moet je eens wat verder uitzoeken of je als 'management materiaal' word gezien door je peers?

Als je je zorgen maakt over de toekomst zou ik je willen adviseren om de blik wat breder te spreiden. Ga kijken naar je financien en waarom je voor je gevoel niet volgende week maandag schilder kunt worden bij wijze van. Ga praten met mensen en je orienteren. Tweakers is een oke startpunt, maar kansen ontstaan als jij gaat praten vanuit je netwerk.

[superkoex9]

Uit "de ratrace" stappen wordt lastig als je geen/weinig inkomensval wil hebben.
Even generaliserend: je heb je huidige positie bereikt met hard werken en je krijgt daar een goed salaris voor. Het is best wel opportunistisch om te denken dat je met andere banen met een vergelijkbaar salaris niet hard hoeft te werken. Zeker wanneer je wisselt van beroep zal je de eerste tijd veel "nieuwe zaken" op moeten pakken die relatief zwaar zijn. Ga maar na, een behoorlijk deel van je huidige werk doe je snel/effectief door ervaring.

Helaas wordt nogal eens gedacht dat iedereen manager kan worden. Dat is gewoon niet het geval. Managen is ook gewoon een vak waarin je zal moeten leren. Dat er veel verhalen gaan over beroerde managers is niet echt verwonderlijk: met een slechte manager heeft een heel team/afdeling problemen, met een slechte programmeur/schoonmaker/chauffeur slechts een klein groepje mensen.

Wat mij betreft: denk na wat je echt wil: managen/inhoudelijk bezig zijn met minder werkdruk/nieuwe carriere.
Bedenk daarnaast ook goed welke offers je daarvoor wil brengen: je hebt nu een prima salaris, als je een nieuwe carriere start dan zal dat waarschijnlijk niet zomaar gematcht worden, ook als je extern als manager/teamleider aan de slag kan is dat geen gegeven. Verder is het misschien nog handig om te kijken naar functies bij de overheid/semi overheid, daar wordt tegenwoordig wel doorgewerkt (over het algemeen) maar liggen de eisen nog echt wel lager dan in de profit sector. Daarnaast zijn de salarissen echt niet zo beroerd meer en zijn de secundaire arbeidsvoorwaarden prima: uitgebreid betaald ouderschapsverlof, individueel keuzebudget, hoge pensioenbijdrage, ontwikkelmogelijkheden etc.

[jadjong]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:39:

Nee ik heb geen mentor. Confronterend detail is dat de collega's waar ik dit wel mee zou willen bespreken allemaal met een burn-out thuis zitten. Dat geeft ook te denken.

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:42:
[...]

Mijn leidinggevende wil mij vooral op mijn plek houden. Doorgroeien zou kunnen naar team-lead, maar dat veranderd niets aan mijn gevoel.

Je hebt geen midlife crisis, je zit bij een kansloze werkgever. Collega's (meervoud) die met een burnout thuis zitten.

[Yucon]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:28:
[...]
We worden allemaal vervangen! Misschien dan toch maar naar het ROC om stukadoor te worden al zal dat voor mij ook geen succes worden.

Deze comment geeft aan dat het geen kwaad kan je wat verder in te lezen.

_{overigens is je nogal kort door de bocht zijnde reactie die over iets gaat dat blijkbaar nog een blinde vlek voor je is en waarmee je mijn comment van tafel veegt wel weer echt des managers. Ik zie dat je al goed op weg bent}

[FreakNL]

Denman schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:09:
[...]


Ik haal dit stukje er even tussenuit. Ik ben vorig jaar namelijk na 8 jaar in een management rol bij een commercieel bedrijf overgestapt naar een niet-leidinggevende rol bij een gemeente. En dat was juist om uit een rat-race te stappen. Lange dagen, KPI’s, budgetten en realisatie, HR-zaken, buiten “werktijd” om bezig zijn met collega’s over allerhande vragen maar ook wakker liggen van “hebben we dit wel goed gedaan of gaat de shit de fan raken?”

Het kan erg leuk zijn, maar het is niet voor iedereen. Bovendien lees ik dat je een gezin hebt, het feit dat ik nu meer bij ze kan zijn, gezelliger ben en samen met ze kan eten is me meer waard dan iets meer salaris.

Ik zat al te wachten tot iemand overheid zou roepen. En terecht ook natuurlijk. Verder zou je naar semi-overheid kunnen kijken. Bijvoorbeeld Rijkswaterstaat. Ik heb ervaring met IT-ers daar, die maken zich echt niet druk. Maar ze zullen niet op 90k zitten denk ik…

[P_de_B]

Ik (eind 40) heb inmiddels een directiepositie buiten het ICT-vakgebied, dus het is prima mogelijk. Het is bij mij stapsgewijs gegaan en het is zeker niet een rustige periode geweest. De route naar mijn huidige plek is ook gewoon hard werken geweest.

Het werk is wel heel anders en ik haal hier veel meer voldoening uit dat de zoveelste module programmeren, dus dat kan voor jou ook prima zo zijn. Ik merkte dat ik mijn echte interesse in inderdaad het zoveelste framework begon te verliezen en dat discussies over micro-optimalisaties mij niet meer konden boeien. Ik was steeds meer geïnteresseerd in de grotere lijnen en andere aspecten van het werk. Of dat voor jou ook werkt zul je moeten ervaren denk ik. Overigens is het cliché dat je alleen maar moet overwerken etc in ieder geval voor mij niet waar. De meeste weken zijn wellicht net iets boven de 40 uur, maar je hebt ook veel vrijheid om zaken zelf in te delen.

Qua opleiding heb ik diverse softskiltrainingen gedaan voor leiderschap en daarmee een teamleider geworden van een relatief klein ICT team. Vanuit daar wel steeds geleverd en doorgegroeid.

Qua opleiding is het denk ik niet nodig dat je een nieuwe Msc bedrijfskunde moet volgen. Om bedrijfskundig door de groeien heb ik een PostHBO bedrijfskunde gedaan. Dat was een opleiding van 18 maanden en kostte ca 9,5K. Dat is niet een hele diepe opleiding maar geeft wel een brede blik op diverse bedrijfskundige aspecten. Nu ben ik bezig met mijn MBA, maar dat was geen voorwaarde voor mijn huidige functie.

[Tehh]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 20:03:
[...]


***members only***


[...]

Ik begrijp dat voor finance ervaring en kennis belangrijk is. Dat is een van de redenen wat mij nog weerhoudt om dat carrièrepad te kiezen. Terug naar 5k per maand / 60k / jaar is een grote stap terug. Zeker als je ook nog 25k / jaar voor studie moet neertellen dan is het onmogelijk. Het lijkt me wel leuk om meer kennis van financiën te hebben.


[...]

Doorgroeien kan naar team-lead. Er zijn dan nog wel architecten, een principale architect en een CTO. Maar de CTO functie moet je ook een business achtergrond hebben.


[...]

Denk je dat de overheid wil investeren in een 40+'er die weer deeltijd gaat studeren om vervolgens iets anders te gaan doen dan waar hij voor werd aangenomen?
Als thuiswerken tot de mogelijkheden behoort zou ik het zeker willen overwegen.

Kennis van financiën ís ook leuk!
Even een misschien kritische vraag, maar ben je bereid een opleiding te doen terwijl je fulltime werkt? Dat is i.c.m. een gezin niet voor iedereen weggelegd. Een dag per week minder werken gaat qua inkomensterugval natuurlijk ook hard, al valt het vaak netto nog wel mee.

[Davidshadow13]

jadjong schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 08:02:
[...]


[...]

Je hebt geen midlife crisis, je zit bij een kansloze werkgever. Collega's (meervoud) die met een burnout thuis zitten.

Mee eens. Bovenstaande geeft echt te denken of het probleem niet meer bij de werkgever zit dan bij jezelf. Je zou je doelen ook op andere manieren kunnen bereiken:

- Als Software Developer blijven werken maar dan voor een remote bedrijf. Op deze manier kan je het grootste gedeelte van de tijd thuiswerken en ben je altijd dicht bij je gezin.
- Solliciteren als Software Architect, Technisch PO of Team Lead bij een andere werkgever die meer prioriteit geeft aan happy werknemers dan je huidige WG?
- Overstappen naar een gebied binnen development welke iets meer statisch is en de ontwikkelingen langzamer zijn, denk dan aan Enterprise Software, ERP etc.

[DeMolT.]

Voor mijn gevoel zijn er best veel IT'ers die hetzelfde voelen, ik kan me er in ieder geval goed in vinden.
Het pad dat ik nu aan het bewandelen ben is een uitgebreide hobby naast mijn huidige werk en daarvoor een dag minder werken, hopelijk levert het ooit wat extra geld op. Maar het voornaamste doel is totaal iets anders doen.

Wat ik tegelijkertijd doe is mijn vaste lasten en leefstandaard verlagen en flink aflossen op de hypotheek, zodat daarmee ook de vaste lasten omlaag gaan (niet een populaire optie, maar qua "druk" is het wel een fijn gevoel om die weg te werken).

[olafmol]

Goed managen is een vak apart (kijk maar naar je burn out collega’s). Dat is vooral heel veel “mensen werk”, beïnvloeden, verwachtingen managen, etc. De vraag is waarom je dat nu niet al doet, mijn ervaring is dat de mensen die die natuurlijke aanleg en neiging hebben vanzelf vaak wel komen bovendrijven en zulke management taken naar zich toe trekken op een organische manier.

Misschien is het wel leuk om wat meer naar een “high level” technische functie te zoeken? In grotere organisaties heb je vaak iets van principals, in kleinere mss architecten of leads. Die zijn wat minder met de details bezig maar meer op hoofdlijnen met technologie.

[Fox3214]

SoundOpus schreef op maandag 11 augustus 2025 @ 17:12:
[...]

Goed idee hoor. Het nadeel van consultancy is dat je veel onderweg bent. Ik zou graag dichter bij huis gaan werken.


[...]

Nu kan ik alleen bij bedrijven aan de slag met een serieuze software ontwikkelingsafdeling. Ik ben op zoek naar een passende functie met behoud van een goed inkomen die ik ook in ander bedrijven zou kunnen vervullen. Het hoeft geen management te zijn, maar ook domein expert of analist heeft vaak baat bij een bedrijfskundige achtergrond.

Dat ligt heel erg aan in wat voor soort consultancy je werkt. Als je meer de internationale markt op gaat, kan je gewoon bijna 99% full time thuis werken. Ik ben heel soms de deur uit voor bedrijfs evenementen die alleen in de VS zijn. (Een weekje op de kosten van de baas naar Amerika is niet zo heel erg hoor ). Je ziet dat veel bedrijven internationaal veel respect hebben voor mensen uit Europa (omdat onze kennis niveau gemiddeld veel hoger ligt).

Misschien zit je dit nog aan het denken:

• Technische Consultant
• Scrum master
• Technische product owner

[FirePuma142]

Fox3214 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 11:01:
[...]


Dat ligt heel erg aan in wat voor soort consultancy je werkt. Als je meer de internationale markt op gaat, kan je gewoon bijna 99% full time thuis werken. Ik ben heel soms de deur uit voor bedrijfs evenementen die alleen in de VS zijn. (Een weekje op de kosten van de baas naar Amerika is niet zo heel erg hoor ). Je ziet dat veel bedrijven internationaal veel respect hebben voor mensen uit Europa (omdat onze kennis niveau gemiddeld veel hoger ligt).

Misschien zit je dit nog aan het denken:

• Technische Consultant
• Scrum master
• Technische product owner

Zoals je in de categorie managers jammer genoeg wel eens wat nuttelozen tegenkomt, nu minder dan vroeger gelukkig, vind ik Scrum Master wel werkelijk het afvalputje der IT. 90% die ik daar van ben tegen gekomen is echt een totaal nutteloze Agile-hoepelspringer. Net als Agile Coaches. Het moet een rol zijn, geen functie.

[Fox3214]

FirePuma142 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 11:07:
[...]


Zoals je in de categorie managers jammer genoeg wel eens wat nuttelozen tegenkomt, nu minder dan vroeger gelukkig, vind ik Scrum Master wel werkelijk het afvalputje der IT. 90% die ik daar van ben tegen gekomen is echt een totaal nutteloze Agile-hoepelspringer. Net als Agile Coaches. Het moet een rol zijn, geen functie.

Ahh dat is jammer om te horen. Ik heb met goeie en slechte scrum masters samen gewerkt, en heb het ook wel eens naast een engineer rol er bij gedaan. Ik denk dat een goeie scrum master technisch moet zijn, anders dan wordt het alleen een administratie miep die inderdaad niet zo veel kan.

Ik vindt het zelf heel chill om een scrum master te hebben die goed het overzicht weet te bewaken, die goed weet wat de waarde is wat een team probeert te bouwen en dit goed kan aanvullen met een product owner. En ja dit werkt, vaak genoeg gezien waarbij projecten succesvol zijn uitgevoerd.

[FirePuma142]

Fox3214 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 11:18:
[...]

Ik vindt het zelf heel chill om een scrum master te hebben die goed het overzicht weet te bewaken, die goed weet wat de waarde is wat een team probeert te bouwen en dit goed kan aanvullen met een product owner. En ja dit werkt, vaak genoeg gezien waarbij projecten succesvol zijn uitgevoerd.

Als je PO het vak verstaat, en je lead dev ook, is je Scrum Master volledig overbodig. Dat zie je in veel organisaties ook, de rol bestaat helemaal niet meer of wordt steeds kleiner.

[Fox3214]

FirePuma142 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 11:29:
[...]


Als je PO het vak verstaat, en je lead dev ook, is je Scrum Master volledig overbodig. Dat zie je in veel organisaties ook, de rol bestaat helemaal niet meer of wordt steeds kleiner.

Ben ik niet met je eens, misschien in de omgevingen waar jij werkt. Maar ik zie het nog overal terug komen, iemand moet het overzicht bewaren. Misschien kan je dat met een lead dev ook, maar ik heb vaak genoeg mee gemaakt waarbij iedereen Agile riep, maar er 0 coördinatie aanwezig was.

Het verschil wel met een lead Dev en een Scrum master is dat je met een lead dev echt actief ook blijft programmeren, en met een scrum master rol veel meer bedrijfsvoering en coördinatie doet.

[Furion2000]

Fox3214 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 12:38:
[...]


Ben ik niet met je eens, misschien in de omgevingen waar jij werkt. Maar ik zie het nog overal terug komen, iemand moet het overzicht bewaren. Misschien kan je dat met een lead dev ook, maar ik heb vaak genoeg mee gemaakt waarbij iedereen Agile riep, maar er 0 coördinatie aanwezig was.

Het verschil wel met een lead Dev en een Scrum master is dat je met een lead dev echt actief ook blijft programmeren, en met een scrum master rol veel meer bedrijfsvoering en coördinatie doet.

Ik interpreteer @FirePuma142 anders. Een team dat het 'snapt' en 'lekker loopt' heeft geen scrum master nodig omdat coordinatie en bedrijfsvoering automatisch loopt.
Ik ben het er mee eens, alleen ik heb het maar bij een paar teams gezien. Standaard reactie op veel plekken is concluderen dat de devs/po die ze hebben zitten het niet kunnen en er een fulltime scrum master nodig is. 
De realiteit die ik dus ook vaker zie. Vind wel dat dit exact een reactie is van management dat het niet begrijpt. Symptoom van de verrotte arbeidscultuur binnen bedrijven, waar management bang is van de medewerkers. Laten we het team niet aanspreken en verantwoordelijk houden, laten we er een fulltime scrum master neerzetten en die nog steeds niet aanspreken en verantwoordelijk houden

[migchiell]

FirePuma142 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 11:07:
[...]


Zoals je in de categorie managers jammer genoeg wel eens wat nuttelozen tegenkomt, nu minder dan vroeger gelukkig, vind ik Scrum Master wel werkelijk het afvalputje der IT. 90% die ik daar van ben tegen gekomen is echt een totaal nutteloze Agile-hoepelspringer. Net als Agile Coaches. Het moet een rol zijn, geen functie.

Een goede scrum master kan zeer zeker veel toevoegen aan een team. En uiteraard kan een slechte, of een slecht ingezette, scrum master ook volledig nutteloos zijn.

Het moet, zoals alle rollen, ook wel een rol zijn die je ligt. Maar als dat zo is dan kan het een heel interessante, leuke en waardevolle rol zijn in een team/organisatie.

[FirePuma142]

migchiell schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 13:06:
[...]


[Afbeelding]

Een goede scrum master kan zeer zeker veel toevoegen aan een team. En uiteraard kan een slechte, of een slecht ingezette, scrum master ook volledig nutteloos zijn.

Het moet, zoals alle rollen, ook wel een rol zijn die je ligt. Maar als dat zo is dan kan het een heel interessante, leuke en waardevolle rol zijn in een team/organisatie.

Een Scrum Master is symptoombestrijding. Als je team niet volwassen genoeg is om zelf de Agile-cultuur te bewaken heb je een veel groter probleem in je organisatie dan een Scrum Master kan verhelpen. Dan moet je dus ook daar beginnen, en niet de pleister gaan plakken die een Scrum Master is.

We dwalen wel een flink stuk af inmiddels Ik laat het er verder bij.

[migchiell]

FirePuma142 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 13:12:
[...]


Een Scrum Master is symptoombestrijding. Als je team niet volwassen genoeg is om zelf de Agile-cultuur te bewaken heb je een veel groter probleem in je organisatie dan een Scrum Master kan verhelpen. Dan moet je dus ook daar beginnen, en niet de pleister gaan plakken die een Scrum Master is.

We dwalen wel een flink stuk af inmiddels Ik laat het er verder bij.

Tsja, hetzelfde zou je kunnen zeggen over managers in het algemeen; als een team niet volwassen genoeg is om zichzelf te managen...

Maar goed, laten we het erop houden dat er scrum masters bestaan en dat dat een rol is die iemand zou kunnen gaan vervullen, als hem dat leuk lijkt

Wat meer on topic: TS, heb je al eens overwogen om een serieus loopbaanadvies te zoeken? Ik heb dat ooit gedaan/ondergaan, en daar heb ik heel veel aan gehad. Je kunt daarmee veel inzicht krijgen in jezelf en wat je eigenlijk zoekt/waardeert in je werk. Daarna kun je gerichter zoeken naar welke kant je dan op zou willen, en is de kans ook groter dat een nieuwe richting je ook brengt wat je zoekt.

Ik kon dit destijds doen via mijn werkgever (grote verzekeringsmaatschappij, daar had afdeling HRM vaste arbeidspsychologen in dienst hiervoor) maar er zijn ook adviesbureaus waar je dit advies op eigen houtje kunt verkrijgen.

[ Voor 28% gewijzigd door migchiell op 12-08-2025 13:26 ]

[Drharlin]

FirePuma142 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 13:12:
[...]
Een Scrum Master is symptoombestrijding. Als je team niet volwassen genoeg is om zelf de Agile-cultuur te bewaken heb je een veel groter probleem in je organisatie dan een Scrum Master kan verhelpen. Dan moet je dus ook daar beginnen, en niet de pleister gaan plakken die een Scrum Master is.

In bepaalde richtingen is het Agile gebeuren best feasible maar organisaties omarmen het Agile gebeuren als de holygrale dat ze nergens meer over hoeven na te denken en vanzelf gaat.. zucht

Die golven komen als een waterval, heb het als de ultieme criticaster al zoveel mee gemaakt, Agile, Lean, trenger en knepro. Staat er weer zo'n net van de opleiding jonge deerde mij vertellen hoe je IT moet bestieren.

De "masters" "ninjas" totaal verdwaasd... "we kunnen niets noteren want we hebben een prio 1, HELP!" . . . . en kijken ze je heel glazig aan als je ze een flipover geeft met een stift. Ik hoef gelukkig nog maar een jaartje of 10 ben al die golven met pret functies meer dan zat. Er is niets mis met de jbf methodiek en gezond verstand.

Anyway on topic, ik zou voor de TS kijken of gewoon met je hoofd handen werken je ligt, er werd gekscherend stucadoor genoemd maar basic netwerk managment waar je handjes voor nodig hebt schreeuwen we om mensen die iets kunnen. Vooral op de access, zeker in de grotere netwerken is er altijd werk en altijd uitdagend. Om wat cijfers te noemen, 600 switches, 7000 accesspoints (and growing), 150 panden, eigen glasvezel infa en huurfibers. Met wat creatiiviteit is de 90k niet het dak.

[ Voor 3% gewijzigd door Drharlin op 12-08-2025 16:26 ]

[Fox3214]

Furion2000 schreef op dinsdag 12 augustus 2025 @ 12:57:
[...]


Ik interpreteer @FirePuma142 anders. Een team dat het 'snapt' en 'lekker loopt' heeft geen scrum master nodig omdat coordinatie en bedrijfsvoering automatisch loopt.
Ik ben het er mee eens, alleen ik heb het maar bij een paar teams gezien. Standaard reactie op veel plekken is concluderen dat de devs/po die ze hebben zitten het niet kunnen en er een fulltime scrum master nodig is. 
De realiteit die ik dus ook vaker zie. Vind wel dat dit exact een reactie is van management dat het niet begrijpt. Symptoom van de verrotte arbeidscultuur binnen bedrijven, waar management bang is van de medewerkers. Laten we het team niet aanspreken en verantwoordelijk houden, laten we er een fulltime scrum master neerzetten en die nog steeds niet aanspreken en verantwoordelijk houden

Helemaal mee eens, als een team een goeie presetatie heeft en oplevered wat er afgesproken is. Waarom heb je dan een scrum master nodig?

En een scrum master plaatsen omdat een manager/directie een cursus heeft gevolgd van een week, tjah dat heeft denk ook niet zo veel zin. Dus daar kunnen we denk wel de hand om schudden.

Maar waar is het dan wel voor nodig?

• Om stakeholders, project managers and andere afdelingen op afstand te houden
• Om het team te beschermen voor ad-hoc werk
• Om het team te faciliteren met te tools, approvals, meetings en chase & ask werk
• Om het overzicht te overhouden en met een product owner af te stemmen wat prio heeft

Ik heb vaak meegemaakt dat ik een backlog krijg toegewezen, en totaal geen overzicht meer heb wat er gedaan moet worden. En jan en alle man zomaar werk toewijst zonder ruggespraak. Dan vindt ik het top om een scrum master or een andere lead rol te hebben die me daarmee kan helpen.

[FFW]

Misschien is het beter om intern te solliciteren enof aan een mentorprogramma deel te nemen. Laag risico. Grote kans op leuker werk met betere werk-gezin balans.

[StevenK]

Als ik dit topic lees, vallen mij wat dingen op

1. De organisatie waar TS zit lijkt nogal toxic te zijn. Alle collega's met wie hij dit zou kunnen bespreken zitten met een burnout thuis en er is geen sprake van werken aan ontwikkeling van mensen. Dat geeft mij het gevoel dat de weerstand die TS voelt veel meer op de orgnisatie gericht is dan op het werk zelf.

2. TS wil 'iets anders', maar weet niet goed wat. Maar toch lees ik nergens iets over een assessment. Juist als je niet goed weet wat je wilt en wat je kunt kan een assessment je helpen om een beeld te krijgen van waar je talenten, kansen en mogelijkheden liggen.

3. 7k per maand is salaris waarop je niet makkelijk zult instromen in een vak- of werkgebied waar je nog geen ervaring hebt, tenzij je op zo'n plek terechtkomt door de combinatie van de juiste kruiwagen.

Als je zonder inkomensterugval die overstap wil maken, zou je kunnen overwegen hetzelfde werk elders te gaan doen, maar dan wel bij een organisatie waar ontwikkeling en brede groei wel onderdeel van het arbeidsvoorwaardenpakket is. Er zijn genoeg organisaties waar het niet vreemd is dat een techneut bijvoorbeeld een MBA doet,.

[Brakkie]

Zou het onderwijs wat kunnen zijn? Daar ligt volgens mij best wel vraag en zijn er goede regelingen voor zij-instromers. Moet wel bij je passen natuurlijk.

[Reacher]

Ik herken mij in je verhaal. Met het verschil dat ik in de rol zit die jij als stap ziet. De rat-race, fomo, algehele onzekerheid is iets waar ik bewust de afgelopen 20+ jaar al mee (moet) deal. Dat ging zonder twijfel 10 jaar geleden een stuk dan vandaag. Voor een groot deel ligt dat inmiddels aan mij. De rat-race, zoals je het noemt, zie ik zelf als knee jerking bij organisaties waar er een groot te kort is aan ' goed geinformeerde besluitvorming ' en ' tijdig geinformeerd raken'.

Misschien herken je hier wat van? Organisaties waar ik dit minder heb ervaren waren de organisaties die zich niet zomaar lieten sturen door random ontwikkeling of zakelijke sociale media invloeden, maar door meer volwassenheid in de bedrijfsvoering. Daarmee zeg ik niet dat daar geen veranderingen plaatsen, verre van zelfs, maar het voelt een stuk minder als iets wat je continu overkomt maar je bent meer onderdeel van het proces van veranderen, waar je ook invloed op kunt uitoefenen.

Als je dan toch een andere werkgever gaat zoeken.. realiseer je dan dat dit bij iedere organisatie voorkomt in een omgeving waar alles heel erg in beweging is. De mate van volwassenheid van de organisatie zorgt ervoor dat je het niet als enorme druk (en mogelijke chaos) gaat ervaren.

[L0g0ff]

Hier ook 40+ en een gezin.

Ik ben 1 dag minder gaan werken bij mijn huidige werkgever om daarnaast ook als zzp'er aan de gang gegaan. Afgelopen periode heb ik heb ik best wel wat winst gedraaid en daarnaast ook best wel wat over uren in loondienst. Het gevolg is dat ik de rest van het jaar nog maar 3 dagen voor mijn werkgever in loondienst werk en omdat ik niet meer dan 80k wil verdienen omdat ik anders veel te veel belasting betaal.

Dus de komende periode heb ik onwijs veel tijd en kan ik veel meer projecten/hobbies werken zonder het gevoel heb dat ik aan die rat race mee hoef te doen.

Ik ben o.a. bezig met wat projecten waar ik maandelijks inkomen uit krijg zonder dat ik hier elke maand veel mee bezig hoef te zijn. Mijn visie; ik doe op hoofdlijnen alleen dingen die ik leuk vind (en accepteer de corve die hier bij hoort) De rest heb ik geen tijd voor. Een prachtig excuus als je stopt met 40 uur werken.

[President]

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 07:40:
en omdat ik niet meer dan 80k wil verdienen omdat ik anders veel te veel belasting betaal.

gekke reden, maar vooral ook incorrect. Hoe kom je op 80k uit? De belastingschijven?
https://www.belastingdien...n_en_tarieven/box_1/box_1

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 07:40:
Dus de komende periode heb ik onwijs veel tijd en kan ik veel meer projecten/hobbies werken zonder het gevoel heb dat ik aan die rat race mee hoef te doen.

Dat is zeker fijn! Denk je er wel aan dat je straks ook wat meer tijd gaat zijn aan het huishouden?

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 07:40:
Ik ben o.a. bezig met wat projecten waar ik maandelijks inkomen uit krijg zonder dat ik hier elke maand veel mee bezig hoef te zijn. .

Houd je er ook rekening mee dat dit passieve inkomen ook gewoon meetelt met je inkomstenbelasting?

[Sissors]

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 07:40:
Hier ook 40+ en een gezin.

Ik ben 1 dag minder gaan werken bij mijn huidige werkgever om daarnaast ook als zzp'er aan de gang gegaan. Afgelopen periode heb ik heb ik best wel wat winst gedraaid en daarnaast ook best wel wat over uren in loondienst. Het gevolg is dat ik de rest van het jaar nog maar 3 dagen voor mijn werkgever in loondienst werk en omdat ik niet meer dan 80k wil verdienen omdat ik anders veel te veel belasting betaal.

Dus de komende periode heb ik onwijs veel tijd en kan ik veel meer projecten/hobbies werken zonder het gevoel heb dat ik aan die rat race mee hoef te doen.

Ik ben o.a. bezig met wat projecten waar ik maandelijks inkomen uit krijg zonder dat ik hier elke maand veel mee bezig hoef te zijn. Mijn visie; ik doe op hoofdlijnen alleen dingen die ik leuk vind (en accepteer de corve die hier bij hoort) De rest heb ik geen tijd voor. Een prachtig excuus als je stopt met 40 uur werken.

Maar het komt er dus op neer dat je nu veel tijd hebt, omdat je eerder ver boven de 40 uur per week hebt gewerkt? Dat is niet de meest efficiente manier om meer tijd voor jezelf te krijgen natuurlijk.

[TunderNerd]

Mocht je management echt willen, ik kan je een MBA enorm aanraden. Ik doe dit zelf op het moment ook omdat ik de volgende stap wil maken. Het is enorm interessant & geeft mij deze (2) jaren weer de nodige uitdaging. Daarna kan je zelf beslissen wat je precies er mee wilt.
Mijn instituut doet veel online (en thuis study) i.c.m. eens in de 2 maanden lang weekend school. Ik investeer zelf 1 dag per week (ik werk minder uren) en de baas betaald het schoolgeld. Ze staan qua kwaliteit bovenaan in NL.

Ik zit eind jaar 1 en word reeds gevraagd voor allerlei management beslissingen, puur omdat ik zo dicht op de stof zit (of ze er wat mee doen laat ik in het midden). Mijn klas zitten 20, 30, en 40-ers; allemaal met een leerdoel. Ik kan het enorm aanraden!

[Reacher]

TunderNerd schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 09:18:
Mocht je management echt willen, ik kan je een MBA enorm aanraden. Ik doe dit zelf op het moment ook omdat ik de volgende stap wil maken. Het is enorm interessant & geeft mij deze (2) jaren weer de nodige uitdaging. Daarna kan je zelf beslissen wat je precies er mee wilt.
Mijn instituut doet veel online (en thuis study) i.c.m. eens in de 2 maanden lang weekend school. Ik investeer zelf 1 dag per week (ik werk minder uren) en de baas betaald het schoolgeld. Ze staan qua kwaliteit bovenaan in NL.

Ik zit eind jaar 1 en word reeds gevraagd voor allerlei management beslissingen, puur omdat ik zo dicht op de stof zit (of ze er wat mee doen laat ik in het midden). Mijn klas zitten 20, 30, en 40-ers; allemaal met een leerdoel. Ik kan het enorm aanraden!

Welk instituut is dat ?

[P_de_B]

TunderNerd schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 09:18:
Mocht je management echt willen, ik kan je een MBA enorm aanraden. Ik doe dit zelf op het moment ook omdat ik de volgende stap wil maken. Het is enorm interessant & geeft mij deze (2) jaren weer de nodige uitdaging. Daarna kan je zelf beslissen wat je precies er mee wilt.
Mijn instituut doet veel online (en thuis study) i.c.m. eens in de 2 maanden lang weekend school. Ik investeer zelf 1 dag per week (ik werk minder uren) en de baas betaald het schoolgeld. Ze staan qua kwaliteit bovenaan in NL.

Ik zit eind jaar 1 en word reeds gevraagd voor allerlei management beslissingen, puur omdat ik zo dicht op de stof zit (of ze er wat mee doen laat ik in het midden). Mijn klas zitten 20, 30, en 40-ers; allemaal met een leerdoel. Ik kan het enorm aanraden!

Ik sluit me hier bij aan. Ik doe nu ook de MBA en ik deel de bevindingen. Ik doe het bij een ander instituut maar dat is nu 1x per maand twee dagen. Daarnaast is het wel thuis serieus werk om de opdrachten af te krijgen, maar prima te doen naast mijn baan. Ik ben geen 20-er of 30-er meer maar dat is m.i. geen probleem.

[__1337__]

Instromen op een controllersfunctie met nul ervaring, dat gaat in de financiële wereld niet gebeuren. Een opleiding afronden is één, maar de praktijk is in de financiële wereld heel belangrijk. Je gaat echt onderaan de ladder beginnen als assistent, want als je niet kan 'boeken', dan snap je er als controller helemaal weinig van om te analyseren en problemen op te lossen. Als assistent ga je niet instromen op 5-6k. Hooguit 3k max.

Ik kan je uit ervaring vertellen dat de 'rat-race' en ontwikkelingen op fiscaal niveau ook op zéér hoog niveau blijven......

[ Voor 12% gewijzigd door __1337__ op 14-08-2025 10:09 ]

[L0g0ff]

President schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 08:13:
[...]

gekke reden, maar vooral ook incorrect. Hoe kom je op 80k uit? De belastingschijven?
https://www.belastingdien...n_en_tarieven/box_1/box_1

76k is de grens belastinggrens. Maar 80k is waar ik op mik. Dan betaal ik over die 4k teveel belasting. Maar ik kan ook mikken op 100k. Maar dan betaal ik over die 24k. Mijn punt is meer dat heel veel meer werken eigenlijk niet zo interessant is voor jezelf.

[...]

Dat is zeker fijn! Denk je er wel aan dat je straks ook wat meer tijd gaat zijn aan het huishouden?

Mijn vrouw werkt maar 2 dagen Kijk menig persoon geeft een godsvermogen uit aan hypotheek en zetten zichzelf helemaal klem. Ik heb dit huis in crisistijd gekocht en we wonen hier super. Ik kan dan allemaal wel gaan verhuizen naar nog groter maar ik ga liever een paar keer per jaar op vakantie en werk liever een paar uur in de week minder.

[...]

Houd je er ook rekening mee dat dit passieve inkomen ook gewoon meetelt met je inkomstenbelasting?

Uiteraard.

Sissors schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 08:34:
[...]

Maar het komt er dus op neer dat je nu veel tijd hebt, omdat je eerder ver boven de 40 uur per week hebt gewerkt? Dat is niet de meest efficiente manier om meer tijd voor jezelf te krijgen natuurlijk.

Ja als ik naar het buitenland moet voor een grote klus en werk daar 1 week dan draai ik gruwelijk overuren. Ik ga dat niet uit laten betalen. Ik wil daar tijd voor terug.

Zelfde geldt voor standby uren. Ik wil daar geen geld voor maar uren. Gezien werkbare uren in standby bij ons x2 gaan en je ook een tijd krijgt omdat je standby staat kan het in een vervelende week (gebeurt gelukkig niet te vaak maar ze zitten er wel eens tussen) ineens keihard oplopen met de uren.

[trabant]

Brakkie schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 07:23:
Zou het onderwijs wat kunnen zijn? Daar ligt volgens mij best wel vraag en zijn er goede regelingen voor zij-instromers. Moet wel bij je passen natuurlijk.

Het onderwijs stikt van de kleine koninkjes die elke zij-instromer (en eigenlijk elke wijziging) primair als een potentiële bedreiging voor hun positie (en vastgeroeste werkwijze) beschouwen.

[ Voor 6% gewijzigd door trabant op 14-08-2025 11:15 ]

[President]

trabant schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 11:12:
[...]

Het onderwijs stikt van de kleine koninkjes die elke zij-instromer (en eigenlijk elke wijziging) primair als een potentiële bedreiging voor hun positie (en vastgeroeste werkwijze) beschouwen.

Dat is echt onzin; we zijn blij met nieuwe pabo studenten of ze nou regulier volgen of een zij-instroom traject volgen. maar als iemand niet geschikt is dan zullen er dat ook wel duidelijk maken in het half jaar stage dat student bij de leerkracht loopt. En ja; dat is er gemiddeld wel 1 op de 10

[FirePuma142]

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 10:22:
[...]

76k is de grens belastinggrens. Maar 80k is waar ik op mik. Dan betaal ik over die 4k teveel belasting. Maar ik kan ook mikken op 100k. Maar dan betaal ik over die 24k. Mijn punt is meer dat heel veel meer werken eigenlijk niet zo interessant is voor jezelf.

Nou ja, 20K in de hoogste schaal levert je een ruime 800 per maand netto op. 20K in de schaal daar onder een ruime 1000. Zo dramatisch is dat verschil nu ook weer niet. Al helemaal geen reden om er vooral niet boven te gaan verdienen. Ik vind het een beetje rekenen met oogkleppen op

[Furion2000]

L0g0ff schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 10:22:
[...]

Mijn punt is meer dat heel veel meer werken eigenlijk niet zo interessant is voor jezelf.


[...]

Kijk menig persoon geeft een godsvermogen uit aan hypotheek en zetten zichzelf helemaal klem.

"Sluit donderdag aan bij mijn gratis presentatie waar ik je ga vertellen hoe je nooit meer hoeft te werken"

Iedereen heeft zijn eigen redenen om meer of minder te werken, meer belasting betalen is maar een enkele reden. Velen MOETEN tegenwoordig haast wel een hypotheek afsluiten van een godsvermogen. Lekker doen wat je zelf logisch vind.

[Metallize]

Ik zou zeggen , waarom zou je niet als tuinman of op een kinderboerderij gaan werken ?
T hoeft allemaal niet zo geschoold te zijn.. maar goed dan zouje wel 1700 netto in the maand moeten accepteren...


Zoals ik altijd zeg " zolang je niet onder een brug hoeft te slapen, hoef je je ook geen drukte te maken "

[ Voor 79% gewijzigd door Metallize op 14-08-2025 12:34 ]

[HeleBoel]

Ik herken de moeite van OP over de snelheid van de ontwikkelingen in de IT wel. Weer een nieuwe versie van een framework, weer een nieuwe versie van .NET, en wat moet je met AI? Allemaal dingen die je bij moet (wilt?) houden.

Zelf ben ik 55, en ik werk nog steeds met veel plezier in de ICT als (lead-)developer en architect, maar ik ben gestopt met "alles" bijhouden. Ik houd bij wat nodig is voor mijn werk, maar ik ben veel meer bezig met de technologie-onafhankelijke dingen rondom het programmeren en met de soft-skills. Dus hoe bouw je goede software en hoe draag ik mijn kennis over op andere (junior/medior) developers? Daar is nog een hele wereld te winnen, want je wilt niet weten wat voor domme/onwetende fratsen er soms uitgehaald worden. Maar goed, dat moet je wel liggen natuurlijk.

Verder sluit ik mij aan bij twee adviezen die al gegeven zijn: doe een assesment om erachter te komen wat je nu echt wilt, en zoek een andere werkgever die wel investeert in jouw ontwikkeling.

[TunderNerd]

Reacher schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 09:35:
[...]


Welk instituut is dat ?

TIAS!

[barbarbar]

Metallize schreef op donderdag 14 augustus 2025 @ 12:21:
Ik zou zeggen , waarom zou je niet als tuinman of op een kinderboerderij gaan werken ?
T hoeft allemaal niet zo geschoold te zijn.. maar goed dan zouje wel 1700 netto in the maand moeten accepteren...


Zoals ik altijd zeg " zolang je niet onder een brug hoeft te slapen, hoef je je ook geen drukte te maken "

Minimumloon is bij 40u p/w al 2500 euro bruto. Zonder pensioenopbouw, is dat netto € 2300,-. Komt nog vakantiegeld bij.

Dan erbij, stukadoor e.d. werd al gekscherend genoemd, maar de goedkoopste stukadoor, tegelzetter, stratenmaker die ik nu kan vinden (we zijn aan het bouwen), willen 100 euro per uur netto overhouden. Net nog een offerte van een stratenmaker die denkt dat we wel even 200 euro per uur aftikken.

Zo gek is een stap naar een praktisch beroep inmiddels niet meer, bij de juiste werkgever is dat ook gewoon goed betaald werk. Met als voordeel; ben je thuis, dan ben je ook écht klaar en thuis, en veel kan in de buurt. Ook vanuit huis natuurlijk, maar niet je eigen huis...

[Railgunner]

Misschien is het nuttig om de werksituatie van je partner mee te nemen in je plan. Het salaris van je partner kan jouw evt inkomensdaling wellicht dempen en misschien zijn er voor je partner mogelijkheden om meer uren te gaan werken of ergens anders een hoger uurloon te verdienen.