Teamleider of manager: wat klinkt beter

[Blackgold]

Een beetje een gekke vraag, maar wat staat beter op je cv: teamleider of manager?

Ik heb een nieuwe baan aangeboden gekregen: teamleider van een marketingafdeling, bestaande uit 8 fte. Eindverantwoordelijk voor de resultaten, strategie, maar ook voor de ontwikkeling van het team. Functioneringsgesprekken horen daar ook bij. Het is een aansturende, inhoudelijke rol. Ik zal me niet bezig houden met uitvoerende, operationele taken.

Nu merk ik dat het bedrijf nogal losjes omgaat met de terminologie van functietitels. De ene keer word ik marketing manager genoemd, de andere keer teamleider. Nu weet ik niet hoe ik mezelf het beste kan noemen op mijn LinkedIn. Welke van de twee klinkt “zwaarder”/“indrukwekkender”/is strategisch gezien handiger om te noemen?

[eLScha]

Gaat het nou om je CV of om je LinkedIn-profiel?

[migchiell]

Manager klinkt een stapje hoger dan teamleider, imho. Een teamleider stuurt een (uitvoerend) team aan, een manager stuurt teamleiders aan.

Gezien de inhoud van de functie zou ik dat teamleider noemen, maar niks houdt je tegen om dat zelf als manager te omschrijven op je cv/Linkedin natuurlijk

[Blackgold]

eLScha schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 00:26:
Gaat het nou om je CV of om je LinkedIn-profiel?

Ik zie beiden als hetzelfde, dus beiden.

[bazzemans]

migchiell schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 00:31:
Manager klinkt een stapje hoger dan teamleider, imho. Een teamleider stuurt een (uitvoerend) team aan, een manager stuurt teamleiders aan.

Een operationeel manager stuurt m.i. ook een team aan. Is datgeen wat jij beschrijft niet meer het verschil in managementlagen?

Volgens mij is er geen formele definitie en hangt het af van wat binnen de organisatie gebruikelijk is.

[battler]

Marketing Manager.

Een teamleider is geen eindverantwoordelijk voor een afdeling. Ik denk dat het equivalent van teamleider, line manager is.

Overigens ga ik er vanuit dat iedereen functietitels negeert en kijkt naar de inhoud van de functie.

[sig69]

Wat staat er in je contract?

[FireAge]

Ben je budgetverantwoordelijk -> manager. Zo niet -> teamleider.

[Qwerty-273]

Ach, een functie titel is ook maar loos en biedt weinig inhoud ten opzichte van de daadwerkelijke functie. De schoonmaker heet interieur manager, of de postbezorger een communicatie manager. Bedrijven gaan heel losjes met titels om, en een korte beschrijving is belangrijker dan de titel zelf.

Ben je een teamleider van 20 fte met een "simpele" samenstelling (elke werknemer doet precies hetzelfde), of ben je een manager met 5 fte onder je, maar dat zijn wel allemaal senior experts met elk hun eigen taken en specialismes. Er zit een groot verschil in de zwaarte tussen beiden.

Of de Amerikaanse bedrijven waarbij iedereen binnen de kortste keren een director titel heeft, daarna nog de toevoegingen senior, vice, executive, etc. om nog een verdere ladder neer te zetten. Of een klein bedrijfje waar iedereen zichzelf een CxO titel heeft aangemeten.

[Douweegbertje]

FireAge schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 02:02:
Ben je budgetverantwoordelijk -> manager. Zo niet -> teamleider.

eigenlijk dit.

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 00:23:
Welke van de twee klinkt “zwaarder”/“indrukwekkender”/is strategisch gezien handiger om te noemen?

Tja. Ik ben niet zo heel goed om het allemaal netjes over te brengen. Dus zie dit meer als even recht door zee als vrienden.

Het hangt af van wat je doet. Zoals hierboven aangegeven, heb je ook budgetten of ben je gewoon 'iets' dat verantwoordelijk is voor een niet veel hogere beloning dan elke andere medewerker? Een goede leider (want eigenlijk hoort dat je rol te zijn gezien de beschrijving) hoeft helemaal geen titel om 'ferry belangrijk' te doen. Ik denk dat het veel meer indruk maakt als je er gewoon 'Marketing' als titel neergooit en je werk fatsoenlijk doet.

Een beetje een gekke vraag, maar wat staat beter op je cv: teamleider of manager?

Persoonlijk, als ik een CV lees met dingen als "lead senior" in een non-it bedrijf met 3 teamleden of iets als manager voor 5fte voor een omzet van niet eens 1mil dan werkt dat bij mij averechts. Je kan dan IMO beter wat meer timide doen en aangegeven wat je hebt gedaan in een 'standaard rol' met leider kwaliteiten.

[FreakNL]

Compleet eens. Als ik verantwoordelijk was voor werving zouden titels als Manager en Consultant of Architect me echt niks interesseren. Deze benamingen zijn volledig gedevalueerd. In de detachering noemen ze iedereen consultant en sommige afdelingen hebben meer managers dan engineers.

Tl/dr
Lekker belangrijk

[ Voor 4% gewijzigd door FreakNL op 27-10-2022 03:07 ]

[Marzman]

Bij ons staan managers boven de teamleiders. teamleiders zijn soms ook een meewerkend voorman (maar dat is bij ons niet, die heet de senior).

[nldls]

Teamleider is iemand die een team van mensen directief aan stuurt, jij doet dit, jij doet dat, etc. Het werk verdeeld of mensen aan een werkplek toewijst (fabrieksversie zeg maar). Bij een kantoor baan iemand die meewerkt maar het eerste aanspreek punt is, het werk verdeeld en overzicht houdt over het geheel.

Een manager is iemand die niet zelf meewerkt in de werkzaamheden, een eigen takenpakket heeft en meer bezig is met coachen van zijn teamleden, die ieder zelfstandig zijn werk kan volbrrengen. Je werkt dan dus met mensen die vak volwassen zijn of mensen uit diverse disciplines die onder 1 overkoepelende leidinggevende vallen.

Manager is dus naar mijn idee een stap hoger dan een teamleider. Een teamleider heeft vaak meer mensen direct onder zich dan een manager. Maar dat cascadeert uiteraard ook. Een manager heeft indirect mogelijk een hele grote club onder zich zitten en weet vaak van veel mensen wat er speelt en hoe het werkt.

[Blackgold]

Dank voor de reacties allemaal! Ik ben er nu wel uit. Zie raakvlakken eerder met manager dan teamleider qua functieomschrijving.

[President]

Manager klinkt voor mij als iemand die erboven zit en weinig doet, alleen managen (aansturen). Afstand tot de werkvloer, vanuit een kantoor in zijn pak.

Een teamleider klinkt voor mij als iemand die een team leidt en voorop staat en met het team iets gaat doen en zelf dus ook de handen uit de mouwen steekt.

Maar goed, op mijn werkplek gebruiken we dergelijke titels niet :-P

[ Voor 7% gewijzigd door President op 27-10-2022 08:17 ]

[nldls]

Qwerty-273 schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 02:03:


Of de Amerikaanse bedrijven waarbij iedereen binnen de kortste keren een director titel heeft, daarna nog de toevoegingen senior, vice, executive, etc. om nog een verdere ladder neer te zetten. Of een klein bedrijfje waar iedereen zichzelf een CxO titel heeft aangemeten.

Dit doet me denken aan energie labels. F-A en dan maar + jes toevoegen omdat A niet voldoende is.. Of met ruiten en HR waarde.

[PhRiXoS]

manager

ik moest wel gelijk aan een tekening van Van 9 tot 5 denken

[Croga]

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 00:23:
Welke van de twee klinkt “zwaarder”/“indrukwekkender”/is strategisch gezien handiger om te noemen?

Geen van beiden.....

Heel linked-in staat vol van managers, teamleiders, consultants, coaches, gurus en wat al diens meer zijn.
Wil je op LinkedIn er uit springen dan bedenk je zelf je functietitel en laat je niet in keurslijven van "oude wereld" duwen.

Je bent wat je jezelf noemt en als jij jezelf op LI Manager of Teamleider noemt dan zul je voor altijd alleen maar Manager of Teamleider zijn. Zodra je buiten die, door anderen strak gedefinieerde, titels duikt kun je mischien wel jezelf worden.....

[bvdbos]

Ik vindt manager afstandelijker dan teamleider. Met de benaming "teamleider" geef je aan dat je een team hebt (cq kan bouwen danwel in stand kan houden). Een manager vertelt van boven wat er gedaan moet worden... Dus dan is de vraag : wat wil je uitstralen.

En daarnaast zal, voor mijn idee, een teamleider niet vlug een groep van meer dan 20 mensen aansturen, een manager kan 1000-en mensen onder zich hebben. De titel manager kan gebruikt worden in elke laag van de organisatie...

[Real]

Qwerty-273 schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 02:03:

Meukposter? Senior vice-president assets management!

[YakuzA]

Teamlead is hier iemand die zelf ook meewerkt en nuttig werk doet gecombineerd met aansturing van collega's in zijn team.
Manager is hier iemand die alleen maar andere mensen aanstuurt en faciliteert om nuttig werk te doen.

[ Voor 3% gewijzigd door YakuzA op 27-10-2022 09:12 ]

[My Tec Master]

Het gaat er niet om hoe je jezelf noemt maar om wat je doet en wat je voor je mensen doet. Ongeacht je titel gaat het er om wat je doet! Titels veranderen zo vaak, ik maakte me daar een aantal jaar geleden ook druk over totdat ze elk jaar toch veranderen..

[edie]

Klinkt mij meer als een Afdelingshoofd Reclameuitingen

[SambalBij]

Zoals hierboven al te lezen valt, verschilt het per bedrijf, wat de inhoud van de functie is en hoe ze die functie noemen.

Maar los daarvan is je eigenlijke vraag heel makkelijk te beantwoorden;

"Nu weet ik niet hoe ik mezelf het beste kan noemen op mijn LinkedIn."

Hoe je jezelf op Linkedin moet noemen is heel simpel; dat staat in artikel 1 van je arbeidscontract
Het doet er daarbij eigenlijk helemaal niet ter zake wat je zelf vind wat je functie is, maar hoe je werkgever de functie noemt. Tenzij je natuurlijk al je collega's en met name de mensen boven je van je Linkedin profiel wil weren...

En voor je CV geldt denk ik hetzelfde. Stel je gaat naar een nieuwe werkgever die ziet dat je daar manager was; die doet een referentiecheck en verneemt dat je 'slechts' teamleider was... Dat is dan liegen op je CV, dag sollicitatie

[Shabbaman]

SambalBij schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 09:53:


Hoe je jezelf op Linkedin moet noemen is heel simpel; dat staat in artikel 1 van je arbeidscontract

Ik weet het niet hoor, "adviseur Adviezen" bekt toch niet zo lekker.

[Gropah]

Croga schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 08:28:
[...]

Geen van beiden.....

Heel linked-in staat vol van managers, teamleiders, consultants, coaches, gurus en wat al diens meer zijn.
Wil je op LinkedIn er uit springen dan bedenk je zelf je functietitel en laat je niet in keurslijven van "oude wereld" duwen.

Je bent wat je jezelf noemt en als jij jezelf op LI Manager of Teamleider noemt dan zul je voor altijd alleen maar Manager of Teamleider zijn. Zodra je buiten die, door anderen strak gedefinieerde, titels duikt kun je mischien wel jezelf worden.....

Het is gewoon erg persoonlijk. Ik word dus heel kriegel van mensen die als titel iets hebben zoals "Leeft om mensen de beste versie van hunzelf te laten zijn 🚀 | Amplitie | #niettedefinieren | {rest van je buzzword bingo kaartje}". Liever dan een manager titeltje oid, waarbij ik zelf kan zien bij wat voor bedrijf het is en dan zelf op waarde kan schatten.

[nldls]

bvdbos schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 08:31:
Ik vindt manager afstandelijker dan teamleider. Met de benaming "teamleider" geef je aan dat je een team hebt (cq kan bouwen danwel in stand kan houden). Een manager vertelt van boven wat er gedaan moet worden...

Dan zou het tijd worden dat je een keer een goede manager krijgt. Een goede manager doet zoveel meer dan van bovenaf vertellen wat er gedaan moet worden, althans als je een goede hebt

Een manager heeft mij in het verleden zeer goed beleid en van planner naar productieleider met coaching, opleiding en begeleiding inclusief. Was ontzettend waardevol en heb aan hem best veel in mijn carriere te danken.

[chaoscontrol]

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 08:10:
Dank voor de reacties allemaal! Ik ben er nu wel uit. Zie raakvlakken eerder met manager dan teamleider qua functieomschrijving.

Dat je dit uit de reacties haalt betekend inderdaad dat je meer een manager bent.

[migchiell]

bazzemans schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 01:06:
[...]


Een operationeel manager stuurt m.i. ook een team aan. Is datgeen wat jij beschrijft niet meer het verschil in managementlagen?

Volgens mij is er geen formele definitie en hangt het af van wat binnen de organisatie gebruikelijk is.

Ja het zal in elke organisatie anders ingedeeld/benoemd zijn. In mijn ervaring (ziekenhuizen) is de indeling dat een werknemer wordt aangestuurd door een teamleider, een teamleider door een manager en een manager door een directeur.

Vrij overzichtelijk dus, en operationeel manager past niet in dat plaatje

Maar mijn vrouw heeft in het onderwijs (MBO) gewerkt, en daar was het weer totaal anders, daar liepen tientallen directeuren rond en was ongeveer iedereen en zijn moeder wel manager van het een of ander.

Is maar net hoe de organisatie is ingedeeld. Bij dat MBO was het ook nog het gevolg van een fusie, waarbij allerlei mensen min of meer gepaaid moesten worden door hun functie als directeur te bestempelen, terwijl het (in mijn ogen) eigenlijk gewoon managers waren.

Bij sollicitaties denk (hoop) ik dat er inderdaad veel meer naar de inhoud van je functie wordt gekeken dan naar de exacte titel, want er kan best wat inflatie van die functietitels zijn.

[hbsJR]

Marketing manager zoals vele zeggen.

Een ander punt is ook waar jezelf naar toe wil groeien. Als je regio manager wil worden of wil groeien naar een directie functie is marketing manager veel logischer. Een teamleider word een keer manager, etc. Ik ben zelf UX designer, maar ik krijg vooral recruiters die mij als visual designer zie. Nu heb ik mijzelf meer omschreven als UX Research, waardoor ik weer een andere markt aanspreek.

[Croga]

Gropah schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 10:00:
Het is gewoon erg persoonlijk. Ik word dus heel kriegel van mensen die als titel iets hebben zoals "Leeft om mensen de beste versie van hunzelf te laten zijn 🚀 | Amplitie | #niettedefinieren | {rest van je buzzword bingo kaartje}". Liever dan een manager titeltje oid, waarbij ik zelf kan zien bij wat voor bedrijf het is en dan zelf op waarde kan schatten.

Oh maar ook daar ben ik het volledig mee eens. Het is wel een balans tussen blablabuzzwordbingo en ultrasaaiklassiekmanager. Waar die balans ligt is voor iedereen anders. Mijn persoonlijke ervaring is dat ik heel veel positieve reacties krijg op mijn keuze zonder dat ik ook maar iemand verder help met zijn bingo kaart van de week ;-)

[evilution]

PhRiXoS schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 08:22:
manager

ik moest wel gelijk aan een tekening van Van 9 tot 5 denken

[Afbeelding]

Ik moest aan een liedje denken:
YouTube: Onze Jan is manager geworden.
TLDW, ik zou voor teamleider opteren

[F_J_K]

Elke vakkenvuller is op linkedin afdelingsmanager (afdeling toiletpapier en keukenrollen). Elke kassajuf/-meester salesmanager. Er is geen marketingpersoon die geen customer journey- of accountmanager is. Die term zegt niets meer.

Teamleider zegt wat dat betreft veel meer.

[Rob Krauts]

F_J_K schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 10:43:
Elke vakkenvuller is op linkedin afdelingsmanager (afdeling toiletpapier en keukenrollen). Elke kassajuf/-meester salesmanager. Er is geen marketingpersoon die geen customer journey- of accountmanager is. Die term zegt niets meer.

Teamleider zegt wat dat betreft veel meer.

Vergeet de concierge / huismeester niet, a.k.a. de facilitair manager.

Manager is een 'hogere' functie dan een teamleider. Echter wordt de term manager zo vaak misbruikt, dat ik mij kan voorstellen dat het niet indrukwekkend eruit ziet op een c.v. Een teamleider zegt daarintegen veel meer wat hij of zij doet. In beide gevallen zou er bij een interview dieper op in gegaan moeten worden m.i.

[GekkePrutser]

Een teamleider zie ik als iemand die weet waar hij/zij het over heeft en echt leiding geeft aan bijv. techneuten maar zelf ook technisch is waardoor deze zowel leiding kan geven als ondersteunen bij technische problemen.

Een manager zit daarentegen in het kantoortje uit de neus te vreten, niet gehinderd door enige kennis En is vooral goed in het presentaties geven aan de hogere lagen. Als het een projectmanager betreft geldt het laatste helemaal: Die hebben bij ons totaal geen nuttige kennis en lopen alleen maar in de weg.

Dus wat mij betreft: Het eerste. Aan de andere kant: Op je CV staat manager waarschijnlijk beter. Bij ons op het werk hebben we beide rollen en de managers verdienen wel meer.

[ Voor 34% gewijzigd door GekkePrutser op 27-10-2022 11:23 ]

[jongetje]

hbsJR schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 10:28:
Marketing manager zoals vele zeggen.

Elke marketing medewerker noemt zich tegenwoordig marketing manager. Dan zou het Manager Marketing (afdeling) moeten zijn als hij/zij verantwoordelijk is voor de afdeling en budgetten.

[pagani]

FireAge schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 02:02:
Ben je budgetverantwoordelijk -> manager. Zo niet -> teamleider.

Dat is leuk, maar bij grotere bedrijven zit de echte budgetverantwoordelijkheid vaak veel hoger (bij ons op Senior Director niveau en vaak hoger)

Dan heb ik het nog nieteens over daadwerkelijk ingeschreven staan in het register als tekenbevoegd.

Eigenlijk kun je concluderen dat het naampje niet zoveel voorstelt. Elke werkgever zal in je CV willen lezen waar je verantwoordelijk voor was (aantal FTE, P&L etc.) en daar zijn inschatting op maken.

[ Voor 32% gewijzigd door pagani op 27-10-2022 11:31 ]

[Cheezborger]

Interessant topic eigenlijk voor een redelijk simpele vraag.

Manager is zo ontzettend generiek. Hoe dan ook zegt de term manager niks zonder duiding te geven aan hoeveel FTE je ''leiding'' geeft, of je zelf direct medewerkers aanstuurt of dat je nog teamleiders onder je hebt die jij moet motiveren en aansturen. Daarnaast is het altijd wel relevant aan welk gezag binnen de organisatie jijzelf rapporteert en of je ook deel uit maakt van het managementteam (MT).

Er zit nogal een verschil tussen een manager die een paar mensen operationeel aanstuurt of een manager die meerdere teamleiders en lagen aanstuurt. Span of control is daar volgens mij de officiële term voor.

[ Voor 4% gewijzigd door Cheezborger op 27-10-2022 13:31 ]

[Blackgold]

chaoscontrol schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 10:19:
[...]

Dat je dit uit de reacties haalt betekend inderdaad dat je meer een manager bent.

Klopt, dat haal ik uit de reacties:

- budgetverantwoordelijk
- eindverantwoordelijk voor omzet van +50 miljoen
- géén meewerkend voorman; ben nu namelijk senior en na deze stap dan laat ik echt alle operationele taken los
- heb daardoor mijn eigen takenpakket, coach het team en iedereen vh team is vakvolwassen

Eerlijk is eerlijk: ergens is er een deel van mij dat voorkeur heeft aan de managerstitel (omdat het gek genoeg “zwaarder” klinkt is mijn perceptie en sommigen hier hebben dat bevestigd), maar heb mijn best gedaan om er zo objectief mogelijk naar te kijken.

Overigens ben ik het eens met het sentiment dat de term “manager” tegenwoordig oversaturated is en dat die term ook wordt gebruikt voor non-leidinggevende functies. En dat functietitels a la senior Vice President termen tegenwoordig ook niet veel meer zeggen. Maarja, tegelijkertijd wil ik me op LinkedIn van mn beste kant laten zien en mezelf niet tekort doen. En een functietitel is net als een eerste indruk, dus een gepaste benaming vind ik in die zin wel belangrijk.

[Vld1989]

Mijn functietitel is ook teamleader en er is ook een manager van de afdeling (in mijn geval Finance).

Ik werk gewoon mee met het team, maar doe dan voornamelijk de controles op wat het team gedaan heeft. Ben ook iets meer betrokken bij maandafsluitingen, rapportages, analyses etc terwijl het team voornamelijk "simpelere" dingen oppakt zoals het inkloppen van facturen, betalingen klaarzetten etc. Ik ben daar wel dicht bij betrokken, maar doe het niet zelf.
Verder ben ik redelijk het aanspreekpunt van de afdeling, maar dat is waarschijnlijk vooral omdat ik de enige Nederlandstalige op de afdeling ben en het langst werkzaam ben bij het bedrijf van iedereen die op Finance zit. Dan denken de andere afdelingen al gauw dat het het makkelijkst is om naar mij te komen blijkbaar

En voor de sake van dit topic, mijn manager is degene met de eindverantwoordelijkheid. Het team rapporteert in principe ook gewoon aan hem, niet aan mij. Hij is ook degene die over de budgetten gaat, degene die beslist over contractverlengingen, nieuwe sollicitanten etc.

Eigenlijk ben ik in de praktijk helemaal geen leidinggevende, maar ben "gewoon" financial controller. Maar blijkbaar noemen ze dat bij mijn bedrijf Teamleader.
Ook als ik naar andere afdelingen kijk die een "Teamleader" hebben zijn dat mensen die in de praktijk niet echt leidinggevende zijn, maar gewoon meewerken met het team. Zijn wel vaak degenen die het langst in dienst zijn, degenen die het vaakst om hulp worden gevraagd etc dus Teamleader lijkt meer een soort seniortitel te zijn dan iets anders.

[crimby]

SambalBij schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 09:53:
Zoals hierboven al te lezen valt, verschilt het per bedrijf, wat de inhoud van de functie is en hoe ze die functie noemen.

Maar los daarvan is je eigenlijke vraag heel makkelijk te beantwoorden;

"Nu weet ik niet hoe ik mezelf het beste kan noemen op mijn LinkedIn."

Hoe je jezelf op Linkedin moet noemen is heel simpel; dat staat in artikel 1 van je arbeidscontract
Het doet er daarbij eigenlijk helemaal niet ter zake wat je zelf vind wat je functie is, maar hoe je werkgever de functie noemt. Tenzij je natuurlijk al je collega's en met name de mensen boven je van je Linkedin profiel wil weren...

En voor je CV geldt denk ik hetzelfde. Stel je gaat naar een nieuwe werkgever die ziet dat je daar manager was; die doet een referentiecheck en verneemt dat je 'slechts' teamleider was... Dat is dan liegen op je CV, dag sollicitatie

Snap niet zo goed dat je ongeveer de enige bent die dit noemt. Ik heb binnen het bedrijf momenteel een dubbelrol. 1 vaste functie en 1 projectmatige rol voor 1-2 jaar welke geen vaste benaming of rolbeschrijving heeft. Desalniettemin staat er op mijn LinkedIn enkel de vaste functie. Ergens wel jammer, maar als ik voor die tweede rol zelf een fantastische naam verzin krijg ik al mijn collega's, management en de board op mijn dak gok ik.. Of tenminste heel veel vragen

Wat je wel zou kunnen doen is e.e.a. benoemen in de header van je profiel. Daar zet toch al iedereen de meeste grote fancy onzin neer.

[chaoscontrol]

crimby schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 14:15:
[...]
maar als ik voor die tweede rol zelf een fantastische naam verzin krijg ik al mijn collega's, management en de board op mijn dak gok ik.. Of tenminste heel veel vragen

Je mag, zeker op je LinkedIn toch gewoon zetten wat je wil als rol? Boeiend of dat nou Manager of Toveraar is, heeft je werkgever geen zak mee te maken.

[crimby]

chaoscontrol schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 16:14:
[...]

Je mag, zeker op je LinkedIn toch gewoon zetten wat je wil als rol? Boeiend of dat nou Manager of Toveraar is, heeft je werkgever geen zak mee te maken.

Klopt, maar de vragen krijg je waarschijnlijk wel. Je mag ook op je CV zetten wat je wil met alle extra ervaringen die je erbij wil zetten. Je kan ook opschrijven dat je President van USA bent geweest.. wettelijk gezien zal het allemaal mogen. Weet niet of je er vrienden mee maakt.

[chaoscontrol]

crimby schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 16:16:
[...]


Klopt, maar de vragen krijg je waarschijnlijk wel. Je mag ook op je CV zetten wat je wil met alle extra ervaringen die je erbij wil zetten. Je kan ook opschrijven dat je President van USA bent geweest.. wettelijk gezien zal het allemaal mogen. Weet niet of je er vrienden mee maakt.

Ja een CV vind ik anders, LinkedIn is gewoon social media met alle bijbehorende nepheid.

[nldls]

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 13:31:
[...]


Klopt, dat haal ik uit de reacties:

- budgetverantwoordelijk
- eindverantwoordelijk voor omzet van +50 miljoen
- géén meewerkend voorman; ben nu namelijk senior en na deze stap dan laat ik echt alle operationele taken los
- heb daardoor mijn eigen takenpakket, coach het team en iedereen vh team is vakvolwassen

Eerlijk is eerlijk: ergens is er een deel van mij dat voorkeur heeft aan de managerstitel (omdat het gek genoeg “zwaarder” klinkt is mijn perceptie en sommigen hier hebben dat bevestigd), maar heb mijn best gedaan om er zo objectief mogelijk naar te kijken.

Overigens ben ik het eens met het sentiment dat de term “manager” tegenwoordig oversaturated is en dat die term ook wordt gebruikt voor non-leidinggevende functies. En dat functietitels a la senior Vice President termen tegenwoordig ook niet veel meer zeggen. Maarja, tegelijkertijd wil ik me op LinkedIn van mn beste kant laten zien en mezelf niet tekort doen. En een functietitel is net als een eerste indruk, dus een gepaste benaming vind ik in die zin wel belangrijk.

Er zijn wel functies inderdaad die de titel manager dragen zonder dat het een managersrol is. Met name functies als account manager, managet helemaal geen team of medewerkers maar is vaak een solo functie in de verkoop.

Maar ik zie dat je aardig met mij eens bent voor wat betreft de invulling van teamleider en manager. Als ik je omschrijving zo lees klopt dat ook.

Ik ben zelf ook een manager en heb 3 teamleiders, wat staff medewerkers en 150 FTE indirect onder mij, maar direct geef ik leiding aan 8 mensen. Geen van deze 8 hoef ik aan hun taak te zetten. Ze rapporteren naar mij en ik geef ze advies / richting wanneer nodig, maar zij hebben inhoudelijk veel meer kennis van het deelproces waar ze teamleider van zijn dan dat ik heb.

[crimby]

chaoscontrol schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 16:18:
[...]

Ja een CV vind ik anders, LinkedIn is gewoon social media met alle bijbehorende nepheid.

Voor mij is een LinkedIn profiel een reflectie van mijn CV en andersom. In ieder geval qua functies, ervaringen en opleidingen.

[Frame164]

President schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 08:15:
Manager klinkt voor mij als iemand die erboven zit en weinig doet, alleen managen (aansturen). Afstand tot de werkvloer, vanuit een kantoor in zijn pak.

Dan heb jij een erg gekleurd of erg eenzijdige kijk op de zaak. Dat jij bepaalde zaken niet ziet wil niet zeggen dat ze niet gebeuren.

[Waarnemer]

Als je je moet afvragen of je manager of teamleider moet worden, omdat de één interessanter klinkt dan de ander of andersom, is het waarschijnlijk een 'bullshit-baan" en ben je vooral bezig met de volgende baan en niet de baan waar je nu voor bet aangenomen...

[J_C_W]

Manager is een Engels leenwoord, daarom klinkt het vaak beter dan de Nederlandse equivalenten. Maar over de inhoud en positie van de functie in het algemeen zegt het niet veel.

Bij mijn vorige werkgever werd er een jonge gast aangenomen om de socials van content te voorzien, die kreeg als functie "manager online marketing". Zijn collega's waren communicatieadviseur en de teamleider was directeur communicatie.

[ Voor 40% gewijzigd door J_C_W op 27-10-2022 22:05 ]

[FireAge]

Als je er dan toch heel druk mee bent, denk dan ook na over de volgorde!

Bij ons zijn sales managers geen mensen die een team aansturen, maar de manager sales dan weer wel

En wij hebben ook meerdere marketing managers, maar maar een manager marketing.

Dus die strip van @PhRiXoS komt pijnlijn in de buurt van de werkelijkheid.

[MagniArtistique]

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 00:23:
Een beetje een gekke vraag, maar wat staat beter op je cv: teamleider of manager?

Ik heb een nieuwe baan aangeboden gekregen: teamleider van een marketingafdeling, bestaande uit 8 fte. Eindverantwoordelijk voor de resultaten, strategie, maar ook voor de ontwikkeling van het team. Functioneringsgesprekken horen daar ook bij. Het is een aansturende, inhoudelijke rol. Ik zal me niet bezig houden met uitvoerende, operationele taken.

Nu merk ik dat het bedrijf nogal losjes omgaat met de terminologie van functietitels. De ene keer word ik marketing manager genoemd, de andere keer teamleider. Nu weet ik niet hoe ik mezelf het beste kan noemen op mijn LinkedIn. Welke van de twee klinkt “zwaarder”/“indrukwekkender”/is strategisch gezien handiger om te noemen?

Bilateraal Human Resource Sparringspartner
Personal Growth Facilitator

Ik heb wel een betere vraag:

Denk je dat het een goede manager siert om zich hier druk om te maken?

[ Voor 6% gewijzigd door MagniArtistique op 27-10-2022 22:24 ]

[Blackgold]

MagniArtistique schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 22:20:
[...]


Bilateraal Human Resource Sparringspartner
Personal Growth Facilitator

Ik heb wel een betere vraag:

Denk je dat het een goede manager siert om zich hier druk om te maken?

Me druk maken is nogal een aanname. Het is verder ook niet zo diep: als het voor het bedrijf niet uitmaakt hoe ik mezelf noem, waarom zou ik dan niet even uitzoeken welke term mijn functie het beste representeert. Want ik wist oprecht het verschil tussen beiden niet.

[Flans]

Blackgold schreef op donderdag 27 oktober 2022 @ 13:31:
[...]


Klopt, dat haal ik uit de reacties:

- budgetverantwoordelijk
- eindverantwoordelijk voor omzet van +50 miljoen
- géén meewerkend voorman; ben nu namelijk senior en na deze stap dan laat ik echt alle operationele taken los
- heb daardoor mijn eigen takenpakket, coach het team en iedereen vh team is vakvolwassen

Hoe is het dat een teamleider/manager van een marketing afdeling eind verantwoordelijk is voor +50 miljoen omzet? En dat met een team van 8 fte. Dat is 17k per dag (365) per fte. Als je dat voor elkaar krijgt ben je een goede teamleider/manager.

Of een slavendrijver

[init6]

Gezien marketing om de laatste trends gaat, zie vaak de term: head of marketing voorbij komen of chief Marketing voorbij komen.

[RagingPenguin]

Ik vind dit topic een mooi voorbeeld van steenkolenengels in het nederlandse bedrijfsleven

To manage betekent in het engels net zo goed beheren als besturen. Ik zie hier best veel definities voorbij komen die stellen dat een manager budgetverantwoordelijk moet zijn, maar dat heet in het engels vaak een director, head of _ of chief _. Een marketing manager is gewoon een marketeer, een manager marketing een leidinggevende en een director/head/chief of marketing is daadwerkelijk eindverantwoordelijk.

[Frame164]

init6 schreef op vrijdag 28 oktober 2022 @ 08:28:
Gezien marketing om de laatste trends gaat, zie vaak de term: head of marketing voorbij komen of chief Marketing voorbij komen.

Er is ook wel sprake van een forse functienaaminflatie in veel organisaties. Iemand die in het verleden "afdelingschef" was, is nu minstens VP of Head of.

[RagingPenguin]

Frame164 schreef op zaterdag 29 oktober 2022 @ 10:58:
[...]


Er is ook wel sprake van een forse functienaaminflatie in veel organisaties. Iemand die in het verleden "afdelingschef" was, is nu minstens VP of Head of.

Nu ben ik het niet met je oneens dat er een functienaam inflatie is, maar "afdelingschef" vertaald letterlijk naar "department head", dus "Head of Marketing" is gewoon hetzelfde als "afdelingshoofd marketing". Een flink deel van de functienaam inflatie die veel mensen ervaren ligt denk ik ook aan de switch naar engelse functienamen die op en een of andere manier voor veel nederlanders duurder klinken dan ze daadwerkelijk zijn.

[GeeEs]

Een manager/management functie is niet per definitie een leidinggevende functie, maar vooral een functie met een (relatief) grote verantwoordelijkheid voor iets/datgene wat je managed. Dit kan ook een proces zijn. Dus geen mensen.

Een teamleider is (what's in the name) altijd een leidinggevende functie van een team of groep (uitvoerende) werknemers.

[SouLLeSSportal]

Voor mij als teamleider is een teamleider ook meer een direct leidinggevende aan een uitvoerend team. Of dat specialisten zijn of josti's met tosti's, maakt niet zoveel uit. Een manager is in mijn ogen dan de stap erboven die x aantal teamleiders aanstuurt. Nu kan dit natuurlijk anders ingericht zijn per bedrijf, de een is platter qua organisatiestructuur dan de andere. Als ik zo lees wat je doet is eigenlijk de vraag aan wie moet jij dan verantwoording afleggen? Is dit echt het hoger management voor de gehele afdeling, dan is de kans groot dat je meer als manager werkt in die functie dan als teamleider. Heb je alleen manager die een paar andere met soortgelijke functie als jouw functie onder zich heeft, gaat het meer richting teamleider.
Voor de rest ook eens met wat geeEs hierboven aangeeft.

[ Voor 4% gewijzigd door SouLLeSSportal op 29-10-2022 22:39 ]