Beste Tweakers,
Lang getwijfeld of ik hier een vraag over zou stellen in het “wat verdient de ICT’er / GOT’er maar daar dit meer achtergrondinformatie benodigd besloten om een apart topic aan te maken.
Ik ben daarom ook benieuwd naar jullie mening/visie en sta open voor feedback.
Sinds augustus 2014 ben ik werkzaam als “Servicedesk medewerker” bij mijn huidige werkgever. We zaten initieel met een team van 3 man waarin de langstzittende een soort van leidinggevende functie had over datzelfde team en er werd altijd heel statisch gedaan over de grenzen van wie nou precies wat deed.
Er is in 7 jaar een hoop veranderd en ik schets even de situatie van de afgelopen 2/2,5 jaar.
Inmiddels ben ik officieel Senior Support Engineer, zitten we inmiddels met 4 vaste jongens op de Servicedesk en ben ik officieus teamleider.
Vanaf de Servicedesk zijn er in de afgelopen jaren diverse processen versimpeld (dankzij mijn toedoen) en zorgen wij als Servicedesk voor afhandeling van ik gok zo’n 80% van alle binnenkomende telefoontjes en e-mail (incidenten en verzoeken voor wijzigingen daaruit voortvloeiend).
Vanuit die basis regel ik de planning van ons team, plan ik ook de Engineers in voor de overige 20% van de calls, beheer ik de flow over de calls (zorg ervoor dat zaken niet te lang blijven liggen), verstuur ik werkopdrachten, fungeer ik als vraagbaak voor de recenter binnengekomen teamleden maar ook Engineers (en het team van verkoop)binnen onze organisatie staan geregeld bij mij aan het bureau met vragen van Roelof weet jij dit? Roelof weet jij dat? Een hoop klantkennis zit opgeslagen in mijn hersenpan. Ik ben actief betrokken bij de ontwikkeling van ons CRM en het klantportaal welke inhouse wordt gemaakt en beheerd. Doe beoordelingsgesprekken, coaching en zo werd als kers op de taart ook onze stagiair nog onder mijn vleugels gepropt de afgelopen periode voor zijn proeve van bekwaamheid.
En er zullen nog wel wat puntjes zijn die ik nog niet opschrijf, de lijst lijkt me zo eerst wel uitgebreid genoeg. Samengevat vind ik mezelf best een spil in de organisatie.
Neemt niet weg dat ik daarbij ook nog gewoon Servicedesk gerelateerde werkzaamheden uitvoer. Ik heb nog steeds veelvuldig klantcontact wat ik ook leuk vind om te hebben, don´t get me wrong on this.
Maar na 3000 wachtwoord resets en minstens zoveel “mijn printer doet het niet want de stekker zit er niet in” oplossingen wil ik graag vooruit en misschien nog wel belangrijker, duidelijkheid.
Want die tussen functie bezet ik nu zo’n 2/2,5 jaar en bestaat eigenlijk niet eens binnen onze personeelsreglement. Nu is zo’n 2,5 jaar geleden aangegeven dat ik nog moest groeien in die functie. Qua kennis niet het issue, maar persoonlijke groei. Daar kon ik mijn werkgever absoluut in volgen en heb ik de afgelopen 2 jaar een hoop tijd en eigen geld gespendeerd om die groei op persoonlijk vlak ook te maken.
Heb een hoop verantwoordelijkheden erbij maar sta op papier nog steeds als medewerker Servicedesk. Wel met de kanttekening dat nevenactiviteiten weggeschreven kunnen worden onder dat contract, maar ik ben merendeel van mijn werktijd bezig met het “managen” in plaats van Servicedesk taken.
Kort samengevat en daarmee ook mijn vraag aan jullie.
Wat zouden jullie doen in mijn situatie?
Lang getwijfeld of ik hier een vraag over zou stellen in het “wat verdient de ICT’er / GOT’er maar daar dit meer achtergrondinformatie benodigd besloten om een apart topic aan te maken.
Ik ben daarom ook benieuwd naar jullie mening/visie en sta open voor feedback.
Sinds augustus 2014 ben ik werkzaam als “Servicedesk medewerker” bij mijn huidige werkgever. We zaten initieel met een team van 3 man waarin de langstzittende een soort van leidinggevende functie had over datzelfde team en er werd altijd heel statisch gedaan over de grenzen van wie nou precies wat deed.
Er is in 7 jaar een hoop veranderd en ik schets even de situatie van de afgelopen 2/2,5 jaar.
Inmiddels ben ik officieel Senior Support Engineer, zitten we inmiddels met 4 vaste jongens op de Servicedesk en ben ik officieus teamleider.
Vanaf de Servicedesk zijn er in de afgelopen jaren diverse processen versimpeld (dankzij mijn toedoen) en zorgen wij als Servicedesk voor afhandeling van ik gok zo’n 80% van alle binnenkomende telefoontjes en e-mail (incidenten en verzoeken voor wijzigingen daaruit voortvloeiend).
Vanuit die basis regel ik de planning van ons team, plan ik ook de Engineers in voor de overige 20% van de calls, beheer ik de flow over de calls (zorg ervoor dat zaken niet te lang blijven liggen), verstuur ik werkopdrachten, fungeer ik als vraagbaak voor de recenter binnengekomen teamleden maar ook Engineers (en het team van verkoop)binnen onze organisatie staan geregeld bij mij aan het bureau met vragen van Roelof weet jij dit? Roelof weet jij dat? Een hoop klantkennis zit opgeslagen in mijn hersenpan. Ik ben actief betrokken bij de ontwikkeling van ons CRM en het klantportaal welke inhouse wordt gemaakt en beheerd. Doe beoordelingsgesprekken, coaching en zo werd als kers op de taart ook onze stagiair nog onder mijn vleugels gepropt de afgelopen periode voor zijn proeve van bekwaamheid.
En er zullen nog wel wat puntjes zijn die ik nog niet opschrijf, de lijst lijkt me zo eerst wel uitgebreid genoeg. Samengevat vind ik mezelf best een spil in de organisatie.
Neemt niet weg dat ik daarbij ook nog gewoon Servicedesk gerelateerde werkzaamheden uitvoer. Ik heb nog steeds veelvuldig klantcontact wat ik ook leuk vind om te hebben, don´t get me wrong on this.
Maar na 3000 wachtwoord resets en minstens zoveel “mijn printer doet het niet want de stekker zit er niet in” oplossingen wil ik graag vooruit en misschien nog wel belangrijker, duidelijkheid.
Want die tussen functie bezet ik nu zo’n 2/2,5 jaar en bestaat eigenlijk niet eens binnen onze personeelsreglement. Nu is zo’n 2,5 jaar geleden aangegeven dat ik nog moest groeien in die functie. Qua kennis niet het issue, maar persoonlijke groei. Daar kon ik mijn werkgever absoluut in volgen en heb ik de afgelopen 2 jaar een hoop tijd en eigen geld gespendeerd om die groei op persoonlijk vlak ook te maken.
Heb een hoop verantwoordelijkheden erbij maar sta op papier nog steeds als medewerker Servicedesk. Wel met de kanttekening dat nevenactiviteiten weggeschreven kunnen worden onder dat contract, maar ik ben merendeel van mijn werktijd bezig met het “managen” in plaats van Servicedesk taken.
Kort samengevat en daarmee ook mijn vraag aan jullie.
Wat zouden jullie doen in mijn situatie?
PSN-ID Dograver