Tips voor Parttime ondernemen

[quility323]

Ik heb besloten om mijn eigen onderneming te starten. Begin dit jaar heb ik mijzelf al ingeschreven bij de KvK.
Toen was ik nieuwsgierig naar freelance werk (in de IT) maar ben nu tot de conclusie dat freelance op dit moment niet bij mij past.

Momenteel werk ik nog in loondienst en zal dat nog wel even blijven doen totdat mijn onderneming iets serieus wordt.
Het idee is om een IT consultancy bureau te beginnen. Ik ben van mening dat de meeste IT partijen alles doen en zo ook consultancy maar 9 van de 10x altijd hun standaard oplossing als "Advies" aanbieden.
Ik wil me daarin onderscheiden en specialiseren.
Mijn advies kan bijv. door mijn partner (huidige werkgever wellicht?) uitgevoerd en beheert worden.

In mijn contract staat een stuk over nevenactiviteiten dus heb ik eerst akkoord nodig van directie voordat ik dit "officieel" mag doen.

Mijn vraag in deze: hebben jullie hier ervaring mee en wat zijn jullie tips als starter i.c.m. fulltime loondienst.
en ook wat vinden jullie van mijn concept?

Thanks

[Highfive95]

Volgens mij was de volgorde eerst toestemming voor nevenactiviteiten aanvragen en dan pas onderneming oprichten. Wat nu als je werkgever geen akkoord geeft?

[xtrme]

zijn je nevenactiviteiten in directe "concurrentie" met je vaste baan ?

[quility323]

@Highfive95 Dan zal ik opzoek gaan naar een andere werkgever of tijdelijk freelancen.

@xtrme Yes, niet de core-business maar zoals vele een IT partij die alles doet.

[Rem]

quility323 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 12:14:
Ik heb besloten om mijn eigen onderneming te starten. Begin dit jaar heb ik mijzelf al ingeschreven bij de KvK.
Toen was ik nieuwsgierig naar freelance werk (in de IT) maar ben nu tot de conclusie dat freelance op dit moment niet bij mij past.

Momenteel werk ik nog in loondienst en zal dat nog wel even blijven doen totdat mijn onderneming iets serieus wordt.
Het idee is om een IT consultancy bureau te beginnen. Ik ben van mening dat de meeste IT partijen alles doen en zo ook consultancy maar 9 van de 10x altijd hun standaard oplossing als "Advies" aanbieden.
Ik wil me daarin onderscheiden en specialiseren.
Mijn advies kan bijv. door mijn partner (huidige werkgever wellicht?) uitgevoerd en beheert worden.

In mijn contract staat een stuk over nevenactiviteiten dus heb ik eerst akkoord nodig van directie voordat ik dit "officieel" mag doen.

Mijn vraag in deze: hebben jullie hier ervaring mee en wat zijn jullie tips als starter i.c.m. fulltime loondienst.
en ook wat vinden jullie van mijn concept?

Thanks

[ Voor 39% gewijzigd door Rem op 21-07-2021 16:16 ]

[gorgi_19]

quility323 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 13:19:
@Highfive95 Dan zal ik opzoek gaan naar een andere werkgever of tijdelijk freelancen.

@xtrme Yes, niet de core-business maar zoals vele een IT partij die alles doet.

Heb je je netwerk opgebouwd? Of heb je mogelijke klanten al in het oog, die geïnteresseerd zijn? En aan wie je het idee hebt voorgelegd en te horen gekregen dat er ook echt behoefte aan is?

Je zegt:

Het idee is om een IT consultancy bureau te beginnen. Ik ben van mening dat de meeste IT partijen alles doen en zo ook consultancy maar 9 van de 10x altijd hun standaard oplossing als "Advies" aanbieden.
Ik wil me daarin onderscheiden en specialiseren.

Maar eigenlijk zeg je nu dat je exact hetzelfde gaat doen. Je geeft advies, en je hebt een partij die het kan uitvoeren.

Mijn advies kan bijv. door mijn partner (huidige werkgever wellicht?) uitgevoerd en beheert worden.

Zit je doelgroep wel te wachten op een los advies, of willen ze een oplossing hebben? En als ze alleen een advies willen, is het naampje van het bedrijf dan niet veel belangrijker als 'verdediging'? De crediblity van een KPMG die veel meer zegt dan een onbekende eenpitter (en geeft dus veel meer comfort in geval van falen voor de persoon die je inhuurt)?
Waarom ben juist JIJ uniek, zeker omdat je niks concreets realiseert, maar alleen adviseert en geen verantwoordelijkheid neemt.

Ook: waarom zou ik als werkgever dit toestaan? Ik heb als werkgever minder capaciteit. De focus van mijn medewerker is minder, mijn afhankelijkheid van hem wordt groter als het een succes wordt. En ik heb het risico dat hij voor zijn eigen onderneming onder werktijd aan het verkopen is. Als ik hem op een klantgesprek stuur, gaat hij dan ook niet voor proberen sales voor zijn eigen toko te realiseren?

En zoals je het nu schetst, liggen de werkzaamheden heel erg in lijn met wat je huidige werkgever nu doet.

[ Voor 13% gewijzigd door gorgi_19 op 27-05-2021 13:32 ]

[MrSenne]

quility323 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 12:14:
en ook wat vinden jullie van mijn concept?

Kan aan mij liggen, maar ik snap niet hoe je je wil onderscheiden van de rest, en het klinkt allemaal maar vaag?
Waarom zouden ze met jou in zee moeten gaan ipv met 1 van de 101 andere conultancy bureau's? Hoe onderscheid je je?

quility323 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 12:14:
Het idee is om een IT consultancy bureau te beginnen. Ik ben van mening dat de meeste IT partijen alles doen en zo ook consultancy maar 9 van de 10x altijd hun standaard oplossing als "Advies" aanbieden.
Ik wil me daarin onderscheiden en specialiseren.
Mijn advies kan bijv. door mijn partner (huidige werkgever wellicht?) uitgevoerd en beheert worden.

[quility323]

@Rem Dat is goed om te weten, zo keek ik er nog niet naar.
Ik was de afgelopen periode druk met mezelf om keuzes te maken en een knoop door te hakken, zodoende dat ik bedacht om daarna met mijn werkgever te zitten. Ik wil de relatie niet onnodig spannend maken als mijn keuze was geweest om nog een aantal jaar in loondienst te blijven.

Momenteel ben ik met een ondernemingsplan bezig en zal op korte termijn met mijn werkgever zitten.
Desalniettemin snap ik ook dat hij dit kan zien als "achter de rug om" dus aan mij om dit op de juiste manier te brengen c.q. transparant zijn.

bedankt voor je reactie.

[quility323]

gorgi_19 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 13:26:
[...]

Heb je je netwerk opgebouwd? Of heb je mogelijke klanten al in het oog, die geïnteresseerd zijn? En aan wie je het idee hebt voorgelegd en te horen gekregen dat er ook echt behoefte aan is?

Je zegt:


[...]

Maar eigenlijk zeg je nu dat je exact hetzelfde gaat doen. Je geeft advies, en je hebt een partij die het kan uitvoeren.


[...]

Zit je doelgroep wel te wachten op een los advies, of willen ze een oplossing hebben? En als ze alleen een advies willen, is het naampje van het bedrijf dan niet veel belangrijker als 'verdediging'? De crediblity van een KPMG die veel meer zegt dan een onbekende eenpitter (en geeft dus veel meer comfort in geval van falen voor de persoon die je inhuurt)?
Waarom ben juist JIJ uniek, zeker omdat je niks concreets realiseert, maar alleen adviseert en geen verantwoordelijkheid neemt.

Momenteel ben ik bezig met een ondernemingsplan en wil als marktonderzoek mijn dienst als proef uitvoeren bij bedrijven in mijn regio, tegen laag of geen tarief.
Op die manier hoop ik er achter te komen of de behoefte er is om consultancy los aan te bieden.
Tevens is mijn doelgroep niet hetzelfde als die van KPMG of andere grote partijen.
Op basis van mijn portfolio wil ik mijn onderscheiding, ook dit zal in het onderzoek moet uitwijzen hoeveel waarde zij daaraan hechten.

gorgi_19 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 13:26:
Ook: waarom zou ik als werkgever dit toestaan? Ik heb als werkgever minder capaciteit. De focus van mijn medewerker is minder, mijn afhankelijkheid van hem wordt groter als het een succes wordt. En ik heb het risico dat hij voor zijn eigen onderneming onder werktijd aan het verkopen is. Als ik hem op een klantgesprek stuur, gaat hij dan ook niet voor proberen sales voor zijn eigen toko te realiseren?

En zoals je het nu schetst, liggen de werkzaamheden heel erg in lijn met wat je huidige werkgever nu doet.

Dat zal inderdaad de afweging worden voor mijn werkgever.
Ik kan hem beloven dat mijn onderneming in mijn eigen tijd zal zijn, dat is aan hem om mij daarin te vertrouwen.
En aan mij om dat vertrouwen te behouden en te winnen.

bedankt voor je reactie.

[quility323]

MrSenne schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 13:27:
[...]

Kan aan mij liggen, maar ik snap niet hoe je je wil onderscheiden van de rest, en het klinkt allemaal maar vaag?
Waarom zouden ze met jou in zee moeten gaan ipv met 1 van de 101 andere conultancy bureau's? Hoe onderscheid je je?

[...]

In mijn regio vind ik weinig consultancy bureaus, ik zal dus qua marketing veel tijd moeten investeren.
Daarnaast hoop ik door mijn manier van advies geven er een mond-tot-mond reclame zal ontstaan.
Ik ben nu bezig met mijn ondernemingsplan, dit punt zal nog de nodige aandacht krijgen.

bedankt voor je reactie.

[Jazzy]

Mijn ervaring is dat je werkgever niet met je gaat "partneren" en je ook geen werk gaat bezorgen. Beter bouw je een buffertje op, neem je ontslag en begin je dan fulltime voor jezelf. Daarnaast is consultancy niet iets wat je alleen op donderdag en vrijdag doet, daarvoor wil je gewoon beschikbaar zijn en uren maken wanneer het voor je klant het beste uitkomt.

Verder denk ik dat je (nog) niet een heel realistisch beeld van het vak hebt. Consultancy is altijd luisteren naar de klant, de situatie en verwachtingen begrijpen en dan leveren op basis van je kennis en ervaring. Er komt meer bij kijken natuurlijk, maar de enige manier om je te onderscheiden is door ontzettend goed te zijn.

Naast de inhoud is de vorm net zo belangrijk. Jij bent doorgaans de duurste persoon die aan tafel zit, je komt met kennis en advies die de mensen bij de klant zelf niet hebben en als je pech hebt wordt alles wat je doet onder een vergrootglas gelegd. Daar hoor een correcte spelling zeker bij. In de berichten hierboven kloppen je zinnen soms niet, druk je te vaak op enter, maak je dt-fouten en schrijf je "bedankt voor je reactie" consequent zonder hoofdletter. Als je als consultant serieus wilt worden genomen, en dan heb ik het nog niet eens over jezelf onderscheiden tov. van de rest, dan zul je daar serieus veel aandacht aan moeten besteden.

Overweeg om in loondienst te blijven totdat je merkt dat je verrekte goed in je werk bent en het misschien wel beter zonder werkgever kunt. Of ga ervering opdoen als zelfstandige vanuit je huidige rol en leg je lat wat lager.

[Jazco2nd]

Zolang je geen werkelijke nevenactiviteiten hebt, die je kan aantonen met facturatie bijvoorbeeld, valt er ook niks te melden bij je werkgever. Het is als het ware gewoon je hobby. Je kan ook planken hout kopen en daar stoeltjes van maken in je vrije tijd. Gewoon als hobby. Al heb je daarnaast een slapende KvK inschrijving.

Je kan dus ook prima met mensen in je netwerk koffie doen en kijken of er een projectje is bij hun organisatie (let wel: concurrentiebeding etc) waar je iets mee kan doen.

Zolang het niet serieus wat oplevert, want je kan best een stoeltje eens op Etsy of Marktplaats gooien, of een keer een cake bakken voor de verjaardag van familie of de bruidstaart maken etc etc, valt er ook niks aan te geven.

Ik mag hopen dat iedereen "nevenactiviteiten" heeft, anders ben je dus alleen aan het slapen, eten, poepen, plassen en wellicht voortplanten naast je werk.

[ Voor 10% gewijzigd door Jazco2nd op 27-05-2021 15:02 ]

[Jazzy]

Jazco2nd schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 15:01:
Zolang je geen werkelijke nevenactiviteiten hebt, die je kan aantonen met facturatie bijvoorbeeld, valt er ook niks te melden bij je werkgever.

Denk niet dat je daar veel zinnigs over kunt zeggen als je niet weet wat er precies in het contract staat,

[retoohs]

Rem schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 13:26:
[...]
Ik vind dat je het op zijn zachtst gezegd niet slim aanpakt, en ik zou er eerlijk gezegd niet op rekenen dat jouw huidige werkgever een partner wil worden van jou als je dit op deze manier doet.

TS heeft een kvk inschrijving gedaan met het idee om te gaan freelancen (waar TS zich van bedacht heeft). Verder geen diensten verleend of product ontwikkeld. Zo schokkend lijkt me dat toch niet.

Als je een heel product hebt ontwikkeld wat potentieel uitgebaat kan worden maar nog geen kvk inschrijving hebt dan lijkt me dat een werkgever sneller het gevoel heeft dat je achter zijn rug om hebt gewerkt aan iets anders.

[Rem]

retoohs schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 15:13:
[...]

TS heeft een kvk inschrijving gedaan met het idee om te gaan freelancen (waar TS zich van bedacht heeft). Verder geen diensten verleend of product ontwikkeld. Zo schokkend lijkt me dat toch niet.

Op zich heb je helemaal gelijk, maar 'what it is' is soms minder belangrijk dan 'how it looks'.
TS zegt bijv. "Momenteel werk ik nog in loondienst en zal dat nog wel even blijven doen totdat mijn onderneming iets serieus wordt.". De titel van het topic is nota-bene "Tips voorParttime ondernemen".

Ik zou zelf zeggen, je bent van plan te gaan ondernemen en wilt daarvoor toestemming van werkgever voor nevenactiviteiten? Dan is het handig dat éérst te regelen.

retoohs schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 15:13:
Als je een heel product hebt ontwikkeld wat potentieel uitgebaat kan worden maar nog geen kvk inschrijving hebt dan lijkt me dat een werkgever sneller het gevoel heeft dat je achter zijn rug om hebt gewerkt aan iets anders.

Die opmerking die verwijst naar mijn situatie toen kan ik eigenlijk wel waarderen.
Ik wil niet té veel happen, maar ga er toch maar kort op in: je hebt het dan om een inschrijf website voor de biljartclub (maar dan iets anders) van mijn opa. Die laat het zien bij een andere club, die bellen en willen het ook. Na 10 van die belletjes ben ik maar met mijn werkgever gaan zitten, met de vraag of ik dat ernaast kon gaan doen en verkopen. Want het was eigenlijk puur gemaakt ter lering ende vermaak voor mijn familie en ik wilde eens wat leuks doen met Angular.

Was het handig betreft nevenactiviteiten? Nee, misschien ook wel niet inderdaad! Maar op het moment dat het me daagde dat ik er iets commercieels mee kon doen was mijn werkgever de eerste die dat van mij hoorde.

[Twijfels]

quility323 schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 14:31:
[...]


Momenteel ben ik bezig met een ondernemingsplan en wil als marktonderzoek mijn dienst als proef uitvoeren bij bedrijven in mijn regio, tegen laag of geen tarief.
Op die manier hoop ik er achter te komen of de behoefte er is om consultancy los aan te bieden.
Tevens is mijn doelgroep niet hetzelfde als die van KPMG of andere grote partijen.
Op basis van mijn portfolio wil ik mijn onderscheiding, ook dit zal in het onderzoek moet uitwijzen hoeveel waarde zij daaraan hechten.

Nederlanders houden van gratis, dus ook van gratis consultancy diensten. Wanneer je opeens €120/uur gaat vragen wordt het een heel ander verhaal. Een proef uitvoeren tegen laag of geen tarief is dan totaal geen representatief marktonderzoek. Wat wil je er mee bereiken? Vragen aan de gene die de dienst tegen gereduceerd tarief heeft afgenomen of hij dit ook zou doen tegen 300% meer? Daar krijg je nooit volledig eerlijke antwoorden op.

Daarnaast, je wilt advies aanbieden en je huidige werkgever mogelijk laten uitvoeren. Je werkgever ziet je ermee aankomen, die lacht een keer vriendelijk en biedt je een functie als accountmanager aan en zal waarschijnlijk aangeven dat op deze manier extra stuivers verdienen niet de bedoeling zal zijn.

[Lordy79]

Jazco2nd schreef op donderdag 27 mei 2021 @ 15:01:

Ik mag hopen dat iedereen "nevenactiviteiten" heeft, anders ben je dus alleen aan het slapen, eten, poepen, plassen en wellicht voortplanten naast je werk.

Studeren
Boeken lezen
Muziek luisteren
En heel veel andere niet economische activiteiten
Al kan ik me heel goed inleven in een kantoorbaan hebber die in t weekend oude meubeltjes opknapt. Maar dat is vaak meer hobby dan nevenactiviteit

[quility323]

Flink wat reacties. Bedankt iedereen!
Ik heb weer genoeg om over na te denken en mee te nemen.