:strip_exif()/u/11570/icon.gif?f=community){kind=icon}
@SirRosencrantz
Je schrijft dat Dynabyte failliet ging in 2012, dat is *niet* correct. Er was teveel overlap ontstaan tussen de winkels van Dynabyte en MyCom dat dat oa op gebied van marketing geen goed idee meer was dit langer als 2 bedrijven naar buiten te laten treden. Daarom zijn vrijwel alle Dynabyte winkels omgebouwd naar de MyCom formule. Een enkele winkel werd gesloten, vaak omdat er al een MyCom vestiging in de buurt zat.
Na de overname van Dexcom door BAS Group werden de Dynabytewinkels al overspoeld met losse componenten, wat daarvoor veel minder het geval was - de focus was bij Dexcom veel meer gericht op de kant & klare fabrieks-systemen van vooral HP en Acer. Daarbij hadden veel Dynabyte winkels een verouderd intereur, waardoor ook daar een investering nodig was.
De simpele rekensom was dus “gaan we veel geld stoppen in het merk Dynabyte en dat vernieuwen” of “we stoppen met Dynabyte en verbouwen naar MyCom”.
Je schrijft dat Dynabyte failliet ging in 2012, dat is *niet* correct. Er was teveel overlap ontstaan tussen de winkels van Dynabyte en MyCom dat dat oa op gebied van marketing geen goed idee meer was dit langer als 2 bedrijven naar buiten te laten treden. Daarom zijn vrijwel alle Dynabyte winkels omgebouwd naar de MyCom formule. Een enkele winkel werd gesloten, vaak omdat er al een MyCom vestiging in de buurt zat.
Na de overname van Dexcom door BAS Group werden de Dynabytewinkels al overspoeld met losse componenten, wat daarvoor veel minder het geval was - de focus was bij Dexcom veel meer gericht op de kant & klare fabrieks-systemen van vooral HP en Acer. Daarbij hadden veel Dynabyte winkels een verouderd intereur, waardoor ook daar een investering nodig was.
De simpele rekensom was dus “gaan we veel geld stoppen in het merk Dynabyte en dat vernieuwen” of “we stoppen met Dynabyte en verbouwen naar MyCom”.