Goedemorgen,
Ik ben aan het nadenken over mijn loopbaan. Sinds ~1996 werk ik fulltime in de ICT, door omstandigheden geen formele voorlopleiding als MBO/HBO/Universitair ICT gevolgd.
Ooit begonnen met de gedachte te willen werken op het scheidsvlak tussen mens en ICT, waarbij niet de ICT maar de organisatie en de mensen die er werken centraal staan.
Begonnen op de helpdesk, diverse vooral technische functies bekleed (waaronder een korte periode als consultant in het buitenland), afgelopen 6 jaar gewerkt in iets dat we hier "Senior Systeembeheerder" noemen, maar in de praktijk naast beheer en servicedesk, ook héél veel advies, projectleiding, etc, met zich mee brengt. Dit omdat ik het leuk vind (en altijd al leuk heb gevonden), ik een van de 2 ICTers in de organisatie ben en de organisatie daar duidelijk behoefte aan heeft.
Paar interessante projecten bedacht, opgestart, gemotiveerd en geleid en opnieuw aan het nadenken over een project dat hoewel prematuur, mogelijk een nieuw niveau complexiteit met zich mee brengt.
Meer en meer ben ik na aan het denken over de vraag of ik wel als uitvoerend techneut met pensioen wil, of dat ik toch de keuze moet maken volledig richting advies, projectleiding, etc, te gaan. Als ik moet kiezen tussen óf de techniek laten varen óf de rest, kies ik voor het laten vallen van de techniek. Ik ben een goede generalist, ik hou van de techniek en knipperende lampjes, maar ik twijfel of daar mijn toekomst ligt.
Hoe langer ik er over na denk, hoe meer ik besef dat ik werkelijk terug wil naar datgeen ik in het begin van mijn loopbaan zei: Dé schakel tussen mens, organisatie en techniek vormen.
Advies, in een vroeg stadium signaleren van behoeftes, maar ook het opstarten en leiden van projecten. Eigenlijk de goto-guy zijn van een organisatie als er iets is dat mogelijk opgelost of verbeterd kan worden met een ICT oplossing en continu kijken of de huidige ICT oplossingen wel voldoen, vervangingstrajecten plannen, etc.
De vraag is hoe nu verder.
Binnen deze organisatie heb ik inmiddels bewezen projecten te kunnen bedenken, motiveren, leiden én uitvoeren waarbij mijn rol regelmatig wisselt afhankelijk van wat op welk moment nodig is. Ik weet wat het is draagvlak te creeeren voor projecten en ik sta graag "op het podium", ik heb meerdere (externe) presentaties en een aantal gastcolleges gegeven. Ook hou ik me bezig met het aansturen van leveranciers, kostenberekeningen (TCO, ROI) en het meerdere jaren vooruit denken zodat een investeringen lang tevoren op de agenda gezet kunnen worden.
Vanochtend realiseerde ik me dat het naast praktische ervaring, wellicht ook nuttig is na te denken over studie. De basis van projectmethodiek PRICE2 en procesmethodiek ITIL ken ik, maar passen we gezien de omvang van de organisatie beperkt toe.
Ik zou graag tips en adviezen willen krijgen over welke cursussen relevant zijn voor een nóg meer adviserende rol, binnen en wellicht op termijn buiten deze organisatie, maar ook waar ik in komende projecten binnen mijn huidige organisatie op kan letten zodat ik opnieuw van die projecten kan leren.
Vandaar dit topic.
Ik ben aan het nadenken over mijn loopbaan. Sinds ~1996 werk ik fulltime in de ICT, door omstandigheden geen formele voorlopleiding als MBO/HBO/Universitair ICT gevolgd.
Ooit begonnen met de gedachte te willen werken op het scheidsvlak tussen mens en ICT, waarbij niet de ICT maar de organisatie en de mensen die er werken centraal staan.
Begonnen op de helpdesk, diverse vooral technische functies bekleed (waaronder een korte periode als consultant in het buitenland), afgelopen 6 jaar gewerkt in iets dat we hier "Senior Systeembeheerder" noemen, maar in de praktijk naast beheer en servicedesk, ook héél veel advies, projectleiding, etc, met zich mee brengt. Dit omdat ik het leuk vind (en altijd al leuk heb gevonden), ik een van de 2 ICTers in de organisatie ben en de organisatie daar duidelijk behoefte aan heeft.
Paar interessante projecten bedacht, opgestart, gemotiveerd en geleid en opnieuw aan het nadenken over een project dat hoewel prematuur, mogelijk een nieuw niveau complexiteit met zich mee brengt.
Meer en meer ben ik na aan het denken over de vraag of ik wel als uitvoerend techneut met pensioen wil, of dat ik toch de keuze moet maken volledig richting advies, projectleiding, etc, te gaan. Als ik moet kiezen tussen óf de techniek laten varen óf de rest, kies ik voor het laten vallen van de techniek. Ik ben een goede generalist, ik hou van de techniek en knipperende lampjes, maar ik twijfel of daar mijn toekomst ligt.
Hoe langer ik er over na denk, hoe meer ik besef dat ik werkelijk terug wil naar datgeen ik in het begin van mijn loopbaan zei: Dé schakel tussen mens, organisatie en techniek vormen.
Advies, in een vroeg stadium signaleren van behoeftes, maar ook het opstarten en leiden van projecten. Eigenlijk de goto-guy zijn van een organisatie als er iets is dat mogelijk opgelost of verbeterd kan worden met een ICT oplossing en continu kijken of de huidige ICT oplossingen wel voldoen, vervangingstrajecten plannen, etc.
De vraag is hoe nu verder.
Binnen deze organisatie heb ik inmiddels bewezen projecten te kunnen bedenken, motiveren, leiden én uitvoeren waarbij mijn rol regelmatig wisselt afhankelijk van wat op welk moment nodig is. Ik weet wat het is draagvlak te creeeren voor projecten en ik sta graag "op het podium", ik heb meerdere (externe) presentaties en een aantal gastcolleges gegeven. Ook hou ik me bezig met het aansturen van leveranciers, kostenberekeningen (TCO, ROI) en het meerdere jaren vooruit denken zodat een investeringen lang tevoren op de agenda gezet kunnen worden.
Vanochtend realiseerde ik me dat het naast praktische ervaring, wellicht ook nuttig is na te denken over studie. De basis van projectmethodiek PRICE2 en procesmethodiek ITIL ken ik, maar passen we gezien de omvang van de organisatie beperkt toe.
Ik zou graag tips en adviezen willen krijgen over welke cursussen relevant zijn voor een nóg meer adviserende rol, binnen en wellicht op termijn buiten deze organisatie, maar ook waar ik in komende projecten binnen mijn huidige organisatie op kan letten zodat ik opnieuw van die projecten kan leren.
Vandaar dit topic.
Ná Scaoll. - Don’t Panic.