Acties:
  • +1 Henk 'm!

  • unezra
  • Registratie: Maart 2001
  • Laatst online: 11-09 20:15

unezra

Ceci n'est pas un sous-titre.

Topicstarter
Goedemorgen,

Ik ben aan het nadenken over mijn loopbaan. Sinds ~1996 werk ik fulltime in de ICT, door omstandigheden geen formele voorlopleiding als MBO/HBO/Universitair ICT gevolgd.

Ooit begonnen met de gedachte te willen werken op het scheidsvlak tussen mens en ICT, waarbij niet de ICT maar de organisatie en de mensen die er werken centraal staan.

Begonnen op de helpdesk, diverse vooral technische functies bekleed (waaronder een korte periode als consultant in het buitenland), afgelopen 6 jaar gewerkt in iets dat we hier "Senior Systeembeheerder" noemen, maar in de praktijk naast beheer en servicedesk, ook héél veel advies, projectleiding, etc, met zich mee brengt. Dit omdat ik het leuk vind (en altijd al leuk heb gevonden), ik een van de 2 ICTers in de organisatie ben en de organisatie daar duidelijk behoefte aan heeft.

Paar interessante projecten bedacht, opgestart, gemotiveerd en geleid en opnieuw aan het nadenken over een project dat hoewel prematuur, mogelijk een nieuw niveau complexiteit met zich mee brengt.

Meer en meer ben ik na aan het denken over de vraag of ik wel als uitvoerend techneut met pensioen wil, of dat ik toch de keuze moet maken volledig richting advies, projectleiding, etc, te gaan. Als ik moet kiezen tussen óf de techniek laten varen óf de rest, kies ik voor het laten vallen van de techniek. Ik ben een goede generalist, ik hou van de techniek en knipperende lampjes, maar ik twijfel of daar mijn toekomst ligt.

Hoe langer ik er over na denk, hoe meer ik besef dat ik werkelijk terug wil naar datgeen ik in het begin van mijn loopbaan zei: Dé schakel tussen mens, organisatie en techniek vormen.

Advies, in een vroeg stadium signaleren van behoeftes, maar ook het opstarten en leiden van projecten. Eigenlijk de goto-guy zijn van een organisatie als er iets is dat mogelijk opgelost of verbeterd kan worden met een ICT oplossing en continu kijken of de huidige ICT oplossingen wel voldoen, vervangingstrajecten plannen, etc.

De vraag is hoe nu verder.

Binnen deze organisatie heb ik inmiddels bewezen projecten te kunnen bedenken, motiveren, leiden én uitvoeren waarbij mijn rol regelmatig wisselt afhankelijk van wat op welk moment nodig is. Ik weet wat het is draagvlak te creeeren voor projecten en ik sta graag "op het podium", ik heb meerdere (externe) presentaties en een aantal gastcolleges gegeven. Ook hou ik me bezig met het aansturen van leveranciers, kostenberekeningen (TCO, ROI) en het meerdere jaren vooruit denken zodat een investeringen lang tevoren op de agenda gezet kunnen worden.

Vanochtend realiseerde ik me dat het naast praktische ervaring, wellicht ook nuttig is na te denken over studie. De basis van projectmethodiek PRICE2 en procesmethodiek ITIL ken ik, maar passen we gezien de omvang van de organisatie beperkt toe.

Ik zou graag tips en adviezen willen krijgen over welke cursussen relevant zijn voor een nóg meer adviserende rol, binnen en wellicht op termijn buiten deze organisatie, maar ook waar ik in komende projecten binnen mijn huidige organisatie op kan letten zodat ik opnieuw van die projecten kan leren.

Vandaar dit topic. :)

Ná Scaoll. - Don’t Panic.


Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • Frieda
  • Registratie: Mei 2002
  • Niet online
Basisvakken voor een adviserende rol zijn PRINCE2, eventueel IPMA-D. Daarnaast ITIL, BiSL, eventueel ASL, en een hele bak soft skills. Je zou ook eens in de Agile hoek kunnen kijken met een rol als Product Owner. Het is wel zo dat je met technische kennis momenteel meer geld kunt verdienen dan met advies alleen, ik zou het niet te snel afschrijven. Technisch consultant zou misschien ook een optie zijn?

Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • bord4kop
  • Registratie: Mei 2006
  • Laatst online: 18-09 14:31

bord4kop

maximaal 100KB!

Zoek vacatures die je wat lijken bij bedrijven die je mooi lijken. Ga solliciteren.
Komt er daar vaak uit dat je XYZ mist voor de functie dan volg je die cursus/opleiding. En probeer opnieuw.
Krijg je wel de baan groei je er vanzelf in.

Sowieso handig om te doen (= kans op baan vergroten)
Een cursus Prince 2 kost je ~1600,-
Scrum Master is ongeveer hetzelfde.
Lean Green belt is ~3500

Laatste twee zou mijn advies zijn, zeker voor baan bij grotere bedrijven.

Je mag een deel weer "terugvragen" van belastingen dus netto zal het minder zijn.

| Security Management |


Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • unezra
  • Registratie: Maart 2001
  • Laatst online: 11-09 20:15

unezra

Ceci n'est pas un sous-titre.

Topicstarter
Frieda schreef op woensdag 28 november 2018 @ 10:08:
Basisvakken voor een adviserende rol zijn PRINCE2, eventueel IPMA-D. Daarnaast ITIL, BiSL, eventueel ASL, en een hele bak soft skills. Je zou ook eens in de Agile hoek kunnen kijken met een rol als Product Owner. Het is wel zo dat je met technische kennis momenteel meer geld kunt verdienen dan met advies alleen, ik zou het niet te snel afschrijven. Technisch consultant zou misschien ook een optie zijn?
Technisch consultant is zeker een titel die ik ga onthouden.

Het gaat me overigens niet om het geld, ik wil werk doen wat ik leuk vind, waar ik plezier aan beleef, mezelf kan blijven ontwikkelen, etc. Een zware technisch specialist zal misschien een hoger salaris kunnen krijgen dan iemand die de projecten bedenkt en aan stuurt. Als technisch specialist zie ik mezelf alleen niet gelukkig worden. :)

Blijft uiteraard wel dat er een eerlijk salaris tegenover moet staan. Ik werk niet gratis. Alleen, vanaf een bepaald salarisniveau met regulier groeipad ben ik tevreden. Ik streef niet naar een maximaal salaris, ik streef naar maximaal werkplezier. Een hoger salaris is een prettige bijkomstigheid.
bord4kop schreef op woensdag 28 november 2018 @ 10:29:
Zoek vacatures die je wat lijken bij bedrijven die je mooi lijken. Ga solliciteren.
Komt er daar vaak uit dat je XYZ mist voor de functie dan volg je die cursus/opleiding. En probeer opnieuw.
Krijg je wel de baan groei je er vanzelf in.

Sowieso handig om te doen (= kans op baan vergroten)
Een cursus Prince 2 kost je ~1600,-
Scrum Master is ongeveer hetzelfde.
Lean Green belt is ~3500

Laatste twee zou mijn advies zijn, zeker voor baan bij grotere bedrijven.

Je mag een deel weer "terugvragen" van belastingen dus netto zal het minder zijn.
Ik weet niet of mijn verre toekomst bij grotere bedrijven ligt. Daar ben ik hard over aan het nadenken. Op dit moment werk ik in het MKB (~50 FTE) en dat bevalt an-sich prima. Wel is het denk ik goed opnieuw te evalueren waar ik nu ben en waar ik op termijn heen wil. Het duurt nog zeker 26 jaar voor ik met pensioen mag (ik ben nu 41), da's langer dan mijn carrière tot nu toe lang is. Ik ben nog niet halverwege en dan is het toch goed eens serieus te kijken naar nabije en verre de toekomst.

Of mijn toekomst bij mijn huidige werkgever ligt of niet weet ik niet, ook dat speelt mee. Het is in ieder geval een bewuste keuze die ik wil maken.

Een van de dingen die ik mezelf mogelijk wél zie doen is als externe adviseur bij een kleinere organisatie, andere organisaties helpen met hun ICT vraagstukken. Niet vanuit de commercie, ik wil geen zaken verkopen, wel vanuit kennis die de organisatie die de hulp in roept domweg niet heeft.

Qua opleiding wil ik hier alsnog een voorstel doen een opleiding te vergoeden. Dat ligt helaas alweer 6 jaar redelijk stil (1 korte cursus gehad), ik hoop dat we daar verandering in kunnen aanbrengen. Fin, daarom dus óók dit topic, om te kijken wat een logisch pad is en welke opleidingen daar nu en in de toekomst bij horen.

Ná Scaoll. - Don’t Panic.


Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • FreezeXJ
  • Registratie: Mei 2006
  • Laatst online: 16:42

FreezeXJ

DPC-Crew

Mooooh!

Ik denk dat bij kleinere bedrijven het aantal projecten en de omvang ervan logischerwijs ook beperkt is... Zeker als hun hoofd-inkomen niet uit ICT komt ben en blijf je 'bijzaak'. De oplossing is ofwel meerdere projecten doen bij verschillende bedrijven, of bij grotere bedrijven gaan werken.
Technisch consultant dus, freelancend (maar dan moet je redelijk goed weten dat je het meerendeel van de organisaties meekrijgt, als je voor een werkgever werkt kan die je eventueel nog swappen met een collega), of gewoon in dienst.

Opleidingen staan hierboven al :) Die zijn voor eigen inzicht, en om het management te overtuigen van je kunde.

"It needs but one foe to breed a war, not two, master Warden. And those who have not swords can still die upon them" - Eowyn


Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • unezra
  • Registratie: Maart 2001
  • Laatst online: 11-09 20:15

unezra

Ceci n'est pas un sous-titre.

Topicstarter
FreezeXJ schreef op woensdag 28 november 2018 @ 14:59:
Ik denk dat bij kleinere bedrijven het aantal projecten en de omvang ervan logischerwijs ook beperkt is... Zeker als hun hoofd-inkomen niet uit ICT komt ben en blijf je 'bijzaak'. De oplossing is ofwel meerdere projecten doen bij verschillende bedrijven, of bij grotere bedrijven gaan werken.
Technisch consultant dus, freelancend (maar dan moet je redelijk goed weten dat je het meerendeel van de organisaties meekrijgt, als je voor een werkgever werkt kan die je eventueel nog swappen met een collega), of gewoon in dienst.
Ik ben bang dat je gelijk hebt.
Dat het either óf binnen een grotere organisatie is, óf binnen een ICT adviesclub.

Bij kleinere organisaties krijg je hooguit een variatie op mijn huidige functie en bij meer FTE, meer de nadruk op advies maar dat kent zijn beperkingen. Nu zijn er momenten dat ik 100% van mijn tijd bezig ben met andere dingen dan sec techniek, maar dat is in periodes. In andere periodes ben ik juist 100% bezig met support (helpdesk) en techniek. Vind dat nog steeds leuk, maar ik sta mogelijk wel op een Y splitsing.

Freelance is het sowieso niet. Ik functioneer niet goed onder die onzekerheid. Ik heb loondienst en een vaste club collega's nodig om volledig tot mijn recht te komen. Loondienst it is, per definitie.
Opleidingen staan hierboven al :) Die zijn voor eigen inzicht, en om het management te overtuigen van je kunde.
Yep. Vanochtend ook het initiatief genomen (opnieuw) contact op te nemen met een opleidingsspecialist bij onze moedermaatschappij en wellicht toch ook maar direct opnieuw praten met een van hun preferred suppliers op gebied van opleidingen.

Opleidingen wil ik zeker wat mee en wellicht dat ik een cursus kan combineren met een nieuw project.

Ná Scaoll. - Don’t Panic.

Pagina: 1