Loopbaanadvies: move naar management

[Verwijderd]

Hoi,

Ik ben jarenlang techneut geweest, sinds 1,5 jaar de switch gemaakt naar een teamlead functie.
Bij deze functie zitten al veel "management dingetjes" zoals coaching, HR zaken, planning, projectmanagement etc.

Nu zit ik af en toe na te denken wat ik over 3-5 jaar zou willen doen?
Een stap naar het management zou logisch zijn, echter zit er wel een manager in mij?
Op dit moment ben ik daar vrij onzeker over.
Ik ben zeker een people manager en beschik zeker over positieve leiderschaps eigenschappen.
Maar ik ben nog niet echt thuis in het bedrijfskundige deel, verander management, hoe stuur je een bedrijf aan, etc.

Op mijn HBO opleiding heb ik hier ook weinig mee gedaan (HBO ICT beheer), en hoewel ik het in zeer grote lijnen wel kan benoemen denk ik dat dit een grote valkuil kan worden wanneer ik deze tak van management niet voldoende beheers.

Nu zat ik te googlen op post-hbo bedrijfskunde, een studie van ongeveer een jaar gericht op (bedrijfs-) management.

Zijn er mensen bekend met deze opleiding? Of algemeen in bedrijfskunde?

[ZieMaar!]

Ik heb bedrijfskunde gestudeerd (aan de uni) en werk als manager. Ik heb een basis op economisch, juridisch, organisatorisch en financieel vlak door mijn studie, die mij heus wel eens helpt, maar heel eerlijk heb ik niet het idee dat ik zonder die specifieke kennis mijn werk echt minder zou doen. Heel veel theoretische concepten zijn maar deels bruikbaar en daarmee vaak snel je eigen te maken.

In het begin zou ik vooral gespreksvaardigheden het belangrijkst vinden. Dat betekent in coachen vooral niet vertellen wat er moet gebeuren, maar richting geven. Maar ook: goede functioneringsgesprekken en slechtnieuwsgesprekken. Dit is in een paar dagen te leren maar in mijn ogen vrij essentieel.

Theorie als verandermanagement kan interessant zijn, maar ook daar zijn ik dan een meerdaags programma bij een goed trainingsbureau volgen, datzelfde geldt voor financiële modellen ed. Ik denk dat een posthbo ook wel kan, maar ik denk dat de meerwaarde van gespecialiseerde bureaus de extra euro's wel waard zijn, maar als de totale basis ontbreekt (en je wil wat doorgroeien) dan is zo'n post hbo wel wat helpen, maar ik denk dat het vrij oppervlakkig blijft (op het niveau van de 4p's van marketing zeg maar).

[Saawr]

Verwijderd schreef op dinsdag 3 april 2018 @ 10:14:

Een stap naar het management zou logisch zijn, echter zit er wel een manager in mij?
Op dit moment ben ik daar vrij onzeker over.

Ik denk dat je hier de kern al te pakken hebt.

Wat vind je zelf leuk om te doen? Waar krijg je energie van?
Je zegt dat een stap richting management logisch zou zijn, maar vind je de 'management dingetjes' die nu onderdeel van je functie zijn, leuker dan de rest van je functie?

Ik denk dat je eerst na moet gaan of dit daadwerkelijk de richting is die je op wilt gaan, in plaats van te bepalen of je er wel of niet goed in bent.

[TheBrut3]

Verwijderd schreef op dinsdag 3 april 2018 @ 10:14:
Een stap naar het management zou logisch zijn, echter zit er wel een manager in mij?
Op dit moment ben ik daar vrij onzeker over.

In de basis ben je een manager of je bent het niet. Natuurlijk heb je niet gelijk alle competenties, maar als het in je zit dan kan je ze ontwikkelen. Sommige mensen zijn gewoon echt geen manager. Die kunnen studeren en ontwikkelen wat ze willen, maar dat fingerspitzengefühl ontbreekt gewoon. Je kent zelf vast ook wel voorbeelden daarvan.

Als jij het gevoel hebt dat jij die competenties wel hebt, dan kan je deze ook ontwikkelen met gerichte cursussen. Ga eens eerlijk voor de spiegel staan (of vraag aan een collega waarvan je zeker weet dat je een eerlijk antwoord krijgt) en stel jezelf (of die collega) de vraag: Wat moet ik ontwikkelen om een goede manager te zijn? En de vervolg vraag: Is dit haalbaar en past dit bij mij?

Ik ken voorbeelden van mensen die echt extreem goede projectmanagers waren, maar zuigen in een teamleider/chef/manager functie. En ik neem aan dat jij het over de laatste vorm van management hebt.

[Verwijderd]

Of ik in de basis een manager ben? Dat weet ik dus niet.
Ik ben sinds 1,5 jaar een teamleider en doe ook de functionerings gesprekken, coaching, ontwikkelen van mensen.

Een groot voordeel is dat ik technisch goed mijn mannetje sta, ik heb voornamelijk starters onder mijn hoede die ik dus veel kennis kan bijbrengen.
Daarnaast merk ik wel dat mijn kennis soms snel verouderd of dat er nieuwe systemen binnen komen waar ik weinig weet van heb, maar ik weet ze toch vaak zo aan te sturen dat ze het werk wel gedaan krijgen.

Dat is waar ik op dit moment de energie uit haal.
Afgelopen jaar zijn er enkele mensen doorgestroomd naar een andere en meer specialistische functie, en als dan zie hoe ze in dat jaar zijn ontwikkeld kan ik alleen maar trots op zijn.

Het hoger management houdt zich voornamelijk bezig met strategie/visie en de ontwikkeling van het bedrijf.
Ik draag genoeg ideeen aan over bepaalde zaken die ik anders zou zien, maar op dit moment is het gewoon balletjes opgooien en hopelijk schiet een van de managers hem erin..

Of dat laatste iets voor mij is? Geen idee, op werkgebied lijkt het me een uitdaging, of ik mij thuisvoel tussen "de managers" geen idee, ik heb niet echt de uitstraling van een manager, soms heb je wel eens wanneer iemand de ruimte binnenkomt, dan zie je al gelijk dat het een manager/baasje is.
Dat heb ik totaal niet, al zie ik daar wel een mooi ontwikkelpunt, van meer introvert naar meer extrovert.

De requirements zijn op zich wel te benoemen voor een management functie binnen ons bedrijf.
Deze maar eens inventariseren en kijken wat er nodig is om die functie te bekleden.
Misschien koppelen aan een traineeship, gewoon 4-6 maanden meelopen, gewoon om ervaring op te doen zonder dat ik op het eind vast zit op een positie waar ik misschien toch niet thuis hoor.

Stof om over na te denken..

[Tommie12]

Geloof aub niet de praatjes als "Manager wordt je niet, je bent zo geboren".
Hetzelfde wordt van verkopers gezegd.

Wel, eerlijk, ik heb nog geen kind van 12 gezien dat al Manager was.

Als je daar interesse voor hebt, en gemotiveerd bent, dan kan je dat (als je geen volslagen idioot bent) zeker leren.
Op elk niveau in een bedrijf heb je teamleiders, van poetsvrouwen, developers, technici, verkopers tot het topmanagment.

Je hebt blijkbaar wel interesse in het aspect van "getting things done", en mensen motiveren. Dat extrovert zijn kan je ook leren. Ik was als afgestudeerde behoorlijk introvert, en heb me daarop ontwikkeld. Een training die me enorm veel heeft opgeleverd is "Leren onderhandelen".


Gaat gewoon lukken, doen als je er zelf zin in hebt!

[Ruurdice]

Tommie12 schreef op woensdag 4 april 2018 @ 11:51:
...

Je hebt blijkbaar wel interesse in het aspect van "getting things done", en mensen motiveren. Dat extrovert zijn kan je ook leren. Ik was als afgestudeerde behoorlijk introvert, en heb me daarop ontwikkeld. Een training die me enorm veel heeft opgeleverd is "Leren onderhandelen".

...

Die cursus die je noemt zou ik graag willen doen. Kan je iets specifieker zijn welke cursus het was @Tommie12 ? Ik krijg nu veel te veel zoekresultaten .

[Tommie12]

Dat is lang geleden @Ruurdice , en het was in België.

Zoek een cursus met beperkte groep, en die minstens 2-3 dagen duurt.
Onderhandelen leer je niet in 2 uur.

En natuurlijk kan je al eens een boek kopen, en gewoon wat dingen in de praktijk testen, en dat is niet alleen als je een auto koopt, maar ook over een verlofdag, of wie de kinderen ophaalt, of waar je die vaas zet.
Onderhandelen is niet alleen jouw zin doordrijven, maar zoeken naar een oplossing die voor beide een win is.

[Ruurdice]

Okee, bedankt! Ik zoek weer verder.

Het is zo lastig om een "goede" training te vinden in het overvloed van aanbod. Dus als er vanuit een betrouwbare bron iets aanbevolen wordt dan ben ik direct nieuwsgierig.