AequitasII schreef op woensdag 19 juli 2017 @ 13:29:
Wanneer dit je eerste baan in de IT is zou ik als ik jou was mij breder gaan richten dan alleen 'beheer'. Een beheerder heeft vaak ook een intrinsieke behoefte en heeft bijvoorbeeld thuis ook verschillende servers draaien. Door jouw berichten krijg ik het idee dat de behoefte om systeembeheerder te worden gemaakt is, omdat dit automatisch de logische vervolgstap zou zijn. In kan mij vergissen natuurlijk, maar ik ben ook begonnen op de SD met een niet IT achtergrond en ben door verschillende ervaring erachter gekomen dat IT heel breed is.
Denk inderdaad dat als je niet de behoefte hebt ook zelf serieus thuis met computers te spelen, beheer misschien niet de meest logische tak van sport binnen de ICT is.
Ik zal de eerste zijn om te zeggen dat beheer een ontzettend gaaf vakgebied is maar vraag me wel af hoe leuk beheer is, als de specifieke kenmerken er van je niet aan staan.
Mijn indruk van typische beheerders is dat het sneller iets is dat in hun bloed zit of in hun bloed gekomen is. "Gebeten door de bacterie" zoals de vlamingen het zo mooi uit weten te drukken. Dat kan absoluut ergens halverwege een werkzaam leven zijn. Niets mis met een radicale carriëreswitch en als beheer je ding is, go for it!
Maar ICT is inderdaad heel breed.
@Verwijderd misschien doe je er goed aan om juist de eerste paar jaar niet te specialiseren, maar juist je te richten op oriënteren. Wellicht dat er bij je werkgever snuffelstages op andere afdelingen mogelijk zijn zodat je eens kunt ruiken aan andere disciplines.
Je kunt ook thuis voor de grap eens systeembeheerdertje spelen. Pak een PC, slinger d'r een zgn. hypervisor op (of huur een VPS), speel wat met Linux en Windows en als je op dat moment denkt "OH! YESSSSS!!!!!" is het een richting die je verder kunt onderzoeken
Praat met mensen uit alle mogelijke disciplines. Wat drijft ze. Waarom doen ze wat ze doen. Waarom vinden ze hun specifieke discipline leuk en ook niet onbelangrijk, waarom hebben ze NIET voor een andere discipline gekozen. (Vraag bijvoorbeeld eens aan een netwerkbeheerder waarom hij/zij netwerkbeheerder is geworden en geen systeembeheerder, of aan iemand die zich meer bezig houd met de zachte kant van ICT, beleid, waarom hij/zij niet de techniek is gegaan.)
Ook dat kan trouwens. ICT is niet alleen maar servicedesk en techniek. Er zijn veel mensen die aan de randen van de ICT werken en zich bijvoorbeeld bezig houden met beleid. Dat kan een ontzettend interessant vakgebied zijn, waarbij je een beetje zit tussen techniek (die stuur je aan, maak je beleid voor) en management lagen (je moet hen overtuigen waarom een project word uitgevoerd of waarom bepaalde ICT zaken belangrijk zijn).
Misschien is het beter om eerste korte de cursussen/certificaten in BiSL (beheer), ASL (applicatiemanagement) Tmap (testen), Scrum/Prince (Projectmethodiek) of een requirementstraining te volgen. Deze certificaten worden gevraagd bij bijna elk bedrijf en gaan over de gehele breedte van de IT. Wanneer interesse in systeembeheer blijft bestaan kan je daarna specialiseren.
Ik weet niet of je al die traingen moet volgen om zinvol een richting te bepalen. Het kost allemaal tijd en wellicht dat er al eerder, zonder certificering, richting te bepalen is.
Maar zeker eens met dat systeembeheer niet per definitie de meest logische vervolgstap is, ZEKER niet voor iemand die uit een totaal andere, niet-technische discipline komt. Je ziet mensen met een andere vooropleiding toch sneller op meer beleid-achtige functies of als tester.
De vraag die anderen ook stelden en waar ik ook erg benieuwd naar ben: Waarom wil je de ICT in? Wat drijft je om de overstap te maken?
Ná Scaoll. - Don’t Panic.