Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • master-arjan
  • Registratie: December 2011
  • Laatst online: 04-09 14:54
Hallo mede tweakers,

Ik ben al 1,5 jaar Field Engineer bij een bedrijf die elektrische installatie maakt voor schepen.
Normaal gesproken groei je in deze functie door werkervaring en kunnen, maar bij mij is het iets anders gelopen.
Nu ben ik vrij jong voor deze functie en als ik verder wil groeien binnen het bedrijf zal ik me meer moeten specialiseren in het leidinggeven en begeleiden van projecten.
Ik mag via het bedrijf een opleiding / cursus gaan volgen, maar ik heb zelf niet echt een beeld wat er nu allemaal op de markt is.
Je vind wel heel veel op internet, maar ik heb het liever van iemand die hier ervaring mee heeft.

Een voorbeeld van een opleiding die ik kan gaan volgen:

https://www.imkopleidinge...en/middle-management-a-6/

Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • Wilke
  • Registratie: December 2000
  • Laatst online: 12:54
Hier is nog zo'n club: http://www.sn.nl/persoonl...hap/Leiderschap-thema.htm , mijn werkgever heeft er klaarblijkelijk wel goede ervaringen mee (want stuurt daar mensen heen), ik kan nog niet uit eigen ervaring spreken.

Acties:
  • 0 Henk 'm!

  • ATS
  • Registratie: September 2001
  • Laatst online: 29-09 11:31

ATS

"Zal moeten" klinkt niet alsof je daar nu echt zin in hebt. Begrijp me niet verkeerd: ik vind daar niets mis mee. Persoonlijk hoef ik ook niet zo heel nodig een management positie, ik ben liever technisch inhoudelijk bezig (en wil op dat vlak best de leiding nemen qua architectuur en begeleiden van juniors). Bij veel bedrijven kan je helaas alleen maar groeien als je naar leidinggevende gaat.

Punt is: wil je wel leiding geven en projecten begeleiden, in plaats van engineering doen? Zo niet, dan is daar niets mis mee, maar geef dat aan. Wellicht is er ruimte om je juist inhoudelijk verder te ontwikkelen zodat je inhoudelijk in een meer senior rol kan groeien. Het is trouwens altijd nuttig om wat te leren over hoe relaties op de werkvloer werken en hoe je effectiever kan omgaan met je collega's (dat is een belangrijk deel van leidinggeven), maar ik denk wel dat je duidelijk moet hebben en maken hoe je je carrièrepad ziet voordat je aan opleidings- en ontwikkeltraject begint waar je wellicht niet gelukkig van wordt.

My opinions may have changed, but not the fact that I am right. -- Ashleigh Brilliant