Oracle partners:
http://www.oracle.com/us/...lized-partners/index.html
Zo moeilijk was ie niet hoor
1. Wat is het beste ERP systeem voor X? (tier 3 vendors vallen sowieso af en Tier2 vendors ook grotendeels;)
Dat staat of valt met de eisen die aan het systeem gesteld worden. Niet alleen usability, maar ook gebruikte bedrijfsstandaarden qua hardware, beveiligingsmogelijkheden, budget, etc etc. Normaal gesproken doe je hier en pakketselectieprocedure voor. Eerst maak je een longlist, dan een shortlist, je nodigt vendors / implementatiepartnes uit, etc.
2. Wat is essentieel voor een goede implementatie van het ERP systeem? (risicoanalyse/stappenplan)
Zo even uit mijn hoofd de belangrijkste:
- Betrokkenheid van alle partijen, met name de users. Als die er tegen zijn is het gedoemd tot mislukken, want de boel zal dan nooit geaccepteerd worden.
- Zorg dat de bedrijfslogica (regels / procedures) vast staan en het bedrijf NIET in een reorganisatie zit. Dit is een veel te vaak gemaakte fout: ERP wordt gezien als een "silver bullet" die bij een reorganisatie alles in 1x goed maakt. Het tegengesteldee is waar; in een ERP systeem leg je je bedrijfslogica vast. Je richt het systeem in op basis van de geldende regels en procedures. Ds als je regels en procedures aangepast worden terwijl je een implementatie doet, loop je altijd achter de feiten aan. Je bedrijfslogica is echt de basis voor je systeem. Zie het zo: op een solide betonnen vloer kun je bouwen. Op een drassig moeras of een veld waar de bomen nog omgehakt moeten worden is dat een stuk lastiger

- zoek eens op
Critical successfactors erp implementation. Maakt denk ik een hoop duidelijk

Een mooi voorbeeld is ook deze:
http://it.toolbox.com/blo...-project-successful-12058
3. Hoe kan een efficient werkkapitaal worden gerealiseerd? (ondersteund door ERP en SCM)
Heeft geen drol met ERP te maken, dit is company stategy. ERP kan daar een deel van uit maken, maar dat is geenszins noodzakelijk.
4. Hoe ziet het optimale productieplan eruit? (los van ERP)
Niks over te zeggen want afhankelijk van het bedrijf en de doelstellingen van het systeem
5. Hoe ziet de optimale strategie ten aanzien van SCM er voor X uit? (op basis van ERP)
Volledig afhankelijk van het bedrijfsbeleid en -doelstellingen. Dat moet ondersteund worden met een uiteraard zo laag mogelijke TCO
Kortom: ik denk dat je je onderzoeksvragen aardig zult moeten herzien
[
Voor 35% gewijzigd door
The Eagle op 01-10-2012 11:49
]
Al is het nieuws nog zo slecht, het wordt leuker als je het op zijn Brabants zegt :)