Ik ben bij een firma die op zoek is naar een nieuw software pakket aangenomen als project manager X (waarbij X dan het soort pakket is wat ze nodig hebben)
Nu is in 3 maanden hier nog een project Y bij gekomen en vandaag een project Z.
Nu is aan het slagen van project X een bonus gehangen (die randvoorwaarden moeten nog worden opgezet. Ik vind dat X een specialisatie is terwijl ik toch meer naar een algemeen strategisch niveau toewerk (ipv van accountmanager sportschoen naar salesmanager sportafdeling ofzo in die richting moet je denken)
Hoe zouden jullie dit aanpakken.
Keihard doorwerken en tijdens het gesprek over de randvoorwaarden gaan zeggen dat je Y en Z er ook bij hebt gedaan, of nu al voor een gesprek gaan
Nu is in 3 maanden hier nog een project Y bij gekomen en vandaag een project Z.
Nu is aan het slagen van project X een bonus gehangen (die randvoorwaarden moeten nog worden opgezet. Ik vind dat X een specialisatie is terwijl ik toch meer naar een algemeen strategisch niveau toewerk (ipv van accountmanager sportschoen naar salesmanager sportafdeling ofzo in die richting moet je denken)
Hoe zouden jullie dit aanpakken.
Keihard doorwerken en tijdens het gesprek over de randvoorwaarden gaan zeggen dat je Y en Z er ook bij hebt gedaan, of nu al voor een gesprek gaan