Een gevarieerde technische carrière bij ICT dienstverleners

[Confusion]

Aangezien het in het andere topic een beetje ondergesneeuwd raakte open ik hier, met toestemming van SmartDoDo, een nieuw topic over. Mijn vraag was: in hoeverre is het bij de meeste ICT dienstverleners mogelijk om een carrière op te bouwen zonder in management functie te belanden, dus zuiver op technische vaardigheden? Als het mogelijk is, dan is de vervolgvraag: in hoeverre is het mogelijk gevarieerd te werken en dus niet alleen maar tester of alleen maar business analyst te zijn? En mocht het niet mogelijk zijn: is er onder techneuten dan niet veel behoefte aan? Waarbij ik overigens niet bedoel dat je geen team- of projectleider zou kunnen zijn, maar dat je het grootste deel van de tijd nog steeds technisch bezig bent.

[The Eagle]

Waar jij op doelt is zoiets als ze in de bouw kennen, een "meewerkend voorman" oftewel iemand met een bult aan ervaring, die ook gewoon meehelpt op de werkvloer en een aanspreekpunt is voor anderen. Soort van vraagbaak dus
Ik heb me deze vraag zelf ook wel eens gesteld. Ben nu in vaste dienst bij een bedrijf, en heb verder geen detacheringservaring, maar wil uiteindelijk misschien wel die kant in. Mijn directe collega is eigenlijk zo'n figuur als jij bedoelt. Heeft idd ook leidinggevende taken, maar het is wel iemand die zich het liefste met zijn (technische) vak bezighoudt. Maar dat is in vaste loondienst.
persoonlijk denk ik dat als je bij een detacheerder zit, de detacheerder (mogelijk weliswaar in overleg, maar dan nog) je gewoon op een bepaalde klus zet. Er wordt van je verwacht dat je een taak uitvoert. En die taak wordt je op basis van je kennis en ervaring toegekend. probleem is vaak dat management EN meewerken op een groot project vaak teveel tijd vreet om het goed te kunnen combineren...

[ToolkiT]

Binnen het oude PeopleSoft kon je 2 soorten carriere paden bewandelen; management of technisch expert.
Dat was precies bedoeld voor mensen zoals jij die wel carriere wilde maken, maar geen manager wilden worden..

Maar ja PSFT is niet meer..

[Standeman]

Ik denk zelf dat wanneer je bij een klein bedrijf aan de slag gaat (< 50 man) je meer kan toeleggen op de technische aspecten van de projecten en jezelf redelijk kan uitleven over hoe en met wat er software ontwikkeld wordt.
Bij grote bedrijven is er toch vaak een standaard neergelegd die vrij beperkend kan werken en is de adoptie van nieuwe technologie ook vaak aan banden gelegd. Aan de andere kant kan je je zelf toch vaak meer specialiseren qua werk.

Toch denk ik dat je qua functie vrij snel kan stilstaan als je (bijna) alleen maar technisch wil bezig houden met bijv. software ontwikkeling. Er is imo gewoon een plafond tot hoe ver je kan groeien in het bedrijf. Uiteraard kan je technisch nog steeds uitdagend werk hebben, maar meer verantwoordelijkheid (en dus een betere functie) zal je dan niet snel krijgen.

Ik ben nu een ervaren developer en hoop over een jaar of 5 toch een heel stuk meer aan de architectuurkant te zitten. Ben benieuwd hoe dit gaat lopen.

[curry684]

Dit varieert heel erg per bedrijf. Met name binnen kleine bedrijven is het zeer wel mogelijk om op meerdere momenten in je carriere tussen 2 paden te kiezen: de zuiver aansturende kant in als technicus (manager, afdelingshoofd), of de zuiver technische kant in als aansturende (architect, projectcoordinator). Ik doe zelf crossover, ben in beginsel architect en lead developer, maar doe ook de planningen van het development en de technische aansturing van het team. Sta dus in de praktijk met 1 been op beide paden

Op zeldzamere specialisaties kun je ook ver komen, er zijn in Nederland bijv. C++, COBOL en SAP experts die salarissen van 6 cijfers intikken. Hoef je als VB6-kloppertje niet om aan te komen

[ Voor 18% gewijzigd door curry684 op 13-03-2006 14:11 ]

[MSalters]

Hmmm. 6 cijfers zei je? Klinkt goed, wanneer kan ik beginnen?

Het varieert inderdaad. Het kon binnen het oude CMG, maar binnen LogicaCMG niet meer - reden voor mij om te verkassen. Maar ik heb wel gemerkt dat je als goede techneut dan geen groot probleem hebt. Natuurlijk, op de nivo's waar je het dan over hebt ben je zelf verantwoordelijk voor je inhoudelijke kennis en je employability. Het is geen CAO-werk, je moet niet uitgaan van een werkgever voor het leven, maar zolang je jezelf managed hoef je niemand anders te managen.

[Confusion]

Volgens mij hebben nog wel meer mensen hier iets over te zeggen?

[biobak]

Confusion schreef op zondag 12 maart 2006 @ 19:57:
Mijn vraag was: in hoeverre is het bij de meeste ICT dienstverleners mogelijk om een carrière op te bouwen zonder in management functie te belanden, dus zuiver op technische vaardigheden?

Ik denk dat dat bij veel bedrijven best mogelijk is. Ik ken mensen die technisch zeer begaafd zijn, maar absoluut niet kunnen communiceren op management/directie niveau (of dat niet willen). Zo iemand moet je dus niet in een management functie stoppen, want dat wordt bij voorbaat niets, maar is wel waardevol voor een bedrijf want hij/zij haalt veel centjes binnen.

Als het mogelijk is, dan is de vervolgvraag: in hoeverre is het mogelijk gevarieerd te werken en dus niet alleen maar tester of alleen maar business analyst te zijn? En mocht het niet mogelijk zijn: is er onder techneuten dan niet veel behoefte aan? Waarbij ik overigens niet bedoel dat je geen team- of projectleider zou kunnen zijn, maar dat je het grootste deel van de tijd nog steeds technisch bezig bent.

Bij kleinere ict bedrijven is het denk ik wel mogelijk om verschillende projectrollen te vervullen. Je zou bijvoorbeeld technisch/functioneel ontwerper kunnen zijn, programmeur en projectleider voor zover het projecten betreft met een beperkte omvang. Bij grote ict bedrijven is zoiets waarschijnlijk niet mogelijk. Het is efficienter om verschillende mensen in verschillende rollen te hebben die ieder heel goed zijn in hun vak, dan mensen die allerlei rollen tegelijkertijd moeten vervullen en dat maar half doen.

Ik zou zelf bij nader inzien nooit bij een groot ict bedrijf willen werken waar ze je in een bepaalde rol stoppen waar je vervolgens niet meer uitkomt of waar je "promoveert" naar een andere rol. Te beperkt, te weinig variatie. Nadeel is wel dat je moeilijker een nieuwe functie vindt want bedrijven lijken meer geinteresseerd te zijn in specialisten dan generalisten (zoals ik).