quote:
Ik ben een van de vier SD-dames binnen Avanade
Even een verlate reactie:
quote:
Bedankt voor de toelichting, met name de uitgebreide reaktie van Canaria is erg waardevol. Zelf vind ik het inderdaad erg belangrijk vanwege mijn leergierigheid dat ik mij vrij moet kunnen bewegen over de verschillende expertise-domeinen, dus dat is zeker een goed punt wat je maakt.
Nog wat vragen over projecten in het buitenland. Avanade is een internationale organisatie met relatief al aardig wat vestigingen over de hele wereld.
1. Mocht je als niet programmeur/developer zeer geïnteresseerd zijn in opdrachten/projecten in het buitenland, hoe groot is de kans/hoevaak gebeurt het dat je dan ook daadwerkelijk naar het buitenland uitgezonden wordt? En hoelang duren deze projecten gemiddeld dan ongeveer? Mij lijkt het namelijk geweldig om in het buitenland te werken, maar misschien romantiseer ik dit beeld als ambitieuze single wel iets teveel.
Sommige collega's zitten weleens voor projecten in het buitenland. Er wordt bij de toewijzing aan projecten zeker rekening gehouden met de individuele wensen. Zo zijn er natuurlijk ook genoeg medewerkers die helemaal niet in het buitenland willen werken vanwege een gezin. Als je het expliciet aangeeft, dan is er best wel een mogelijkheid. Misschien niet direct, maar mocht de gelegenheid zich voordoen, dan weet de scheduling afdeling wel wie ze kunnen vragen ...
quote:
2. Is het een zelden gebruikte optionele mogelijkheid of is elke Avanade medewerker die naar het buitenland wilde, ook al naar het buitenland geweest, ongeacht werkervaring?
Ik weet niet wie van mijn collega's graag in het buitenland zou willen werken. Zelf ben ik vorig jaar voor vijf weken naar het hoofdkantoor in Seattle geweest voor een training. Dat was een
superervaring maar niet iedereen wordt naar zo'n training gestuurd.
quote:
3. Zijn er veel Avanade medewerkers uiteindelijk doorgegroeit naar een Architecten/PL/Managers rol binnen de organisatie of worden dit soort expertise nivo's vooral extern aangetrokken?
Omdat Avanade NL nog niet zo lang bestaat, zijn de meeste mensen op dat niveau ooit elders begonnen. En omdat het bedrijf vooral het afgelopen jaar zo snel is gegroeid (van 80 naar 150 medewerkers in de anderhalf jaar dat ik er werk) zijn er ook meer senior medewerkers nodig dan dat er mensen doorgroeien. Maar het is wel de bedoeling dat mensen die als junior beginnen, doorgroeien naar teamlead, consultant en vervolgens architect. Ook is het mogelijk om af te buigen naar het PM-traject.
quote:
Ik heb een goede indruk van Avanade, het klinkt soms te mooi om waar te zijn als ik het zo lees. Elk organisatiemodel kent zijn voor en nadelen. Aan die kleine, jonge, snelle, dynamische (platte?) organisatiecultuur zullen vast ook wel een aantal minder prettige aspecten kleven. Kan iemand mij
vertellen wat de nadelen zijn van dit organisatiemodel ten opzichte van een grote(re) loggere organisatie, zoals een Atos of Cap oid?
Nadelen? Ehm, lastige vraag

Serieus.
Ik heb nooit bij zo'n grote organisatie gewerkt. Het is natuurlijk zo dat Avanade van de voordelen van een grote organisatie profiteert dankzij 'moeder' Accenture. We werken veel samen met mensen van Accenture, onder andere op mijn huidige project bij Achmea.
Een nadeel wat ik kan bedenken is dat Avanade wel gebonden is aan Microsoft technologie. Zelf ervaar ik dat niet als een nadeel, maar bij een organisatie als Cap of Atos (of ATS) is er ook nog bijvoorbeeld Java, Unix en SAP, mocht je na een tijd iets heel anders willen zonder te moeten wisselen van werkgever.
En verder ... het is wellicht wat belangrijker om gedreven te zijn (ook dat ervaar ik niet als een nadeel) omdat de wegen nog nieuw zijn. Wat ik daarmee bedoel: bij sommige grote bedrijven ligt alles al vast en doorloop je een vrij standaard ontwikkeling van junior tot senior. Bij Avanade kan het gebeuren dat je als junior op een uitdagend project wordt gezet waar je echt de kans krijgt om iets moois te laten zien. In grote organisaties ben je een van de velen en zijn er minder kansen om je echt te onderscheiden.
Daarvoor moet je wel wat over hebben. Tijd, om naast je drukke project ook nog te studeren voor je MCPD certificaat, want van de tien verplichte trainingsdagen gebruik je er al twee voor een softskill training in Malaga of Duitsland. En tijd om dingen te doen als een technische blog bijhouden, artikelen lezen en zelf schrijven en de nieuwste ontwikkelingen op het vakgebied volgen.
Iemand die een kant en klaar, 9-17, package deal achtig 'YP' pad wil bewandelen als een van de vele junioren die precies hetzelfde doen, wetend dat je allemaal X jaar later precies dezelfde promotie krijgt tenzij je er écht niets van bakt, kan wellicht beter in een organisatie gaan werken waar dat al jarenlang op dezelfde bewezen en beproefde wijze gaat.
Oh en als je van bankzitten houdt, en dan bedoel ik niet moe en voldaan 's avonds, dan kun je ook beter niet bij Avanade gaan werken
